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1、醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),與廣大護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,相互配合,圓滿完成工作任務(wù),在各項(xiàng)護(hù)理工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,所有護(hù)理同事不計(jì)個(gè)人得失,愿付出,充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神!我給大家分享一下醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)1一是加強(qiáng)護(hù)士的在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)按照護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士“三基”和??萍寄芘嘤?xùn)及考核工作1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士、初級(jí)護(hù)士的考核,強(qiáng)化其學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),增加考核頻次,直至達(dá)標(biāo)。2.加強(qiáng)??萍寄芘嘤?xùn):各部門制定周期內(nèi)??评碚摵图寄芘嘤?xùn)考核計(jì)劃,每年組織2-3
2、次考試考核。理論考試要有卷子,護(hù)士長(zhǎng)組織閉卷考試,注重實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.基本功考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,必須在一年內(nèi)全部達(dá)到16項(xiàng)基本功,考核要求在實(shí)際工作中抽樣。其他級(jí)別的護(hù)士計(jì)劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,組織一次規(guī)章制度的實(shí)踐考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查執(zhí)行的符合性。(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素質(zhì)1.組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士對(duì)現(xiàn)代護(hù)理文化的認(rèn)識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層面進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí),在全院開展掃盲推廣活動(dòng),制定培訓(xùn)方案和具體實(shí)施方案。2.為全院安排講座,盡量派人進(jìn)出學(xué)習(xí)護(hù)士的社交禮儀和專
3、業(yè)服務(wù)禮儀。3.開展護(hù)士禮儀大賽,利用“5.12”護(hù)士節(jié),掀起一個(gè)學(xué)習(xí)禮儀、談素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織一場(chǎng)寓教于樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。(3)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。如遇新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難疾病,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生講課、查找文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診討論等方式更新知識(shí)和技能。同時(shí)有計(jì)劃派一些護(hù)士出去學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二是加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平(1)年初舉辦醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技能和護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、人們對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求、新一年護(hù)理工作的展望、護(hù)士長(zhǎng)的情感溝通。(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目
4、標(biāo)管理考核,月考核與年終考核相結(jié)合,將科室護(hù)理質(zhì)量等管理指標(biāo)與護(hù)士長(zhǎng)考核掛鉤。(3)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)與科室的學(xué)習(xí)交流,每季度組織護(hù)理質(zhì)量的互審,召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)提高護(hù)理管理水平。第三,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的過(guò)程控制,確保護(hù)理工作的安全性和有效性(一)繼續(xù)推行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理制度,特別是需要培養(yǎng)和提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,同時(shí)充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)意識(shí)(3)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,從細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化質(zhì)量控制員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部對(duì)每份護(hù)理文書的三級(jí)評(píng)價(jià)體系,定期分析和改進(jìn)護(hù)理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格護(hù)理文書不歸檔。年末護(hù)理文書評(píng)定為集體第
5、一、二、三名。(4)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程的安全管理;1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理??剖液妥o(hù)理部應(yīng)每月檢查護(hù)理安全隱患,做好護(hù)理差錯(cuò)和投訴的歸因分析,分析原因、吸取教訓(xùn)和預(yù)防改進(jìn)措施。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的科室和個(gè)人,要追究護(hù)士長(zhǎng)管理和個(gè)人責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,強(qiáng)調(diào)落實(shí)二級(jí)檢查到位,加強(qiáng)護(hù)生管理,明確教學(xué)教師安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重失誤和事故。3.加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)性能和安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)維修,保持設(shè)備完好。醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)220年月,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,產(chǎn)科護(hù)理工作圓滿完成?,F(xiàn)在我將把我今年的工作總結(jié)如下:1.認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)和三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生培訓(xùn),落實(shí)常規(guī)護(hù)理和護(hù)理操作規(guī)范。1.我認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理的新知識(shí),不斷提高自己
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