2021年安全科上半年安全工作總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 安全科上半年安全工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日安全科上半年安全工作總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定時或

2、不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。尊敬的公司領(lǐng)導、同事們: 大家好! 半年來, 安全質(zhì)控生產(chǎn)工作, 始終貫徹“安全第一, 預(yù)防為主、以人為本”的方針, 牢固樹立安全責任重于泰山的意識, 認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神, 遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責任制, 探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機制, 落實責任, 強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將20_年上半年工作向領(lǐng)導匯報： 一、圍繞現(xiàn)場抓安全, 著力整改促穩(wěn)定 1

3、、落實制度, 警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多, 最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息, 保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理, 在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會, 通過觀看交通事故警示片, 請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法, 分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓等形式搞好安全教育, 并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機提醒和教育, 加大了現(xiàn)場管控的力度, 做到了時時刻刻講安全, 事事處處抓安全, 發(fā)

4、現(xiàn)問題, 立即整改, 以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作, 不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機制和網(wǎng)絡(luò)。 2、積極實踐, 創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日, 重新修訂出臺了星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定4號文件, 并在20_年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀, 使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任, 采取激勵機制, 獎懲分明, 為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”, 層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容

5、和制度實施進行了充實和完善, 公司領(lǐng)導與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書, 把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解, 形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強化安全保障, 營造和諧環(huán)境, 防止責任性事故的發(fā)生, 提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上, 安全科根據(jù)季節(jié)變化特點, 預(yù)先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育, 對相關(guān)的安全防范工作提前進行了安排和部署, 半年來將安全防范的關(guān)口前移, 不斷增強員工的安全防范意識, 達到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育, 半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進行了安全法律法規(guī)教育共 6場, 受訓人數(shù)達380 人次。四

6、是積極組織貫標活動。20_年6月以來, 根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實GB/T28001-20_職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標準, 升級安全質(zhì)量標準, 所有服務(wù)項目做到無大的缺陷；所有服務(wù)項目都要讓顧客放心、滿意”的要求, 公司上下廣泛掀起了貫標運動, 經(jīng)過標準體系培訓, 現(xiàn)已進行了程序文件編寫和評審階段, 通過全公司人員的努力, 爭取早日貫標成功。屆時, 公司的安全管理工作將步入科學化、規(guī)范化的軌道, 安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初, 安全科造冊向公司報告, 及時準確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20_年度的安全行車獎, 共計發(fā)獎金達 13800 元。對1-6月份發(fā)生過交通

7、違章事故的駕駛員全永波, 劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟處罰, 處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制, 提高了員工安全作業(yè)積極性, 推動公司安全發(fā)展。 3、現(xiàn)場大比武, 練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織, 安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能, 現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣, 參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外, 還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼, 大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”, 何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“

8、一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導班子的高度重視, 計劃周密, 充分準備, 精心組織確保了比賽的有序安全順利進行, 達到了比武練技術(shù), 行車保安全的目的, 比賽活動安全圓滿的成功。 4、做好20_年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求, 安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理, 做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作, 以確保安全度汛。 5、開展好“安全月”活動, 促進安全管理工作上臺階。 （ 6

9、、1-6、10）大力營造安全月濃厚氛圍, 在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗 對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進行宣傳教育。在現(xiàn)場各組 開展會議宣傳。 1、加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當前安全工作的新形勢、新情況, 促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識, 形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢, 大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。 2、（6、10-6、25）認真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動, 及時消除事故隱患, 堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消

10、防安全, 對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改： （1）、排查出大型安全隱患3處, 小型安全隱患3處, 全部責令整改6處； （2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查, 并于6月30日召開了安全月活動總結(jié)會； （3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查, 查處隱患5處, 落實4處, 續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展, 促進了安全工作的落實和提高, 有效預(yù)防事故發(fā)生率 。 3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑降溫措施, 配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品, 保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康, 防止高溫中暑等事件發(fā)生。 4、做好20_

11、年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理, 做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作, 以確保安全度汛。 5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答, 提高安全生產(chǎn)法制知識, 確保安全生產(chǎn)。 三、總結(jié)公司上半年安全情況 20_年上半年, 公司共發(fā)生安全事故5起, 2起公司主體責任, 其余為第三方責任事故, 1起主體責任人受傷住院, 1起第三方責任受傷住院, 事故發(fā)生同比下降50%；主體責任事故下降80%。 四、質(zhì)量控制 安全是工作的保

12、障, 質(zhì)量是公司的生命, 保潔工作以質(zhì)求存, 安全質(zhì)控科上半年按照年度推進計劃對現(xiàn)場管控逐一落實： 1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現(xiàn)場存在的較大質(zhì)量問題, 查處質(zhì)量問題通過照片曝光, 要求責任人整改, 回查又通過照片對比整改效果, 促進現(xiàn)場保潔質(zhì)量達標； 2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度, 與保潔部深入現(xiàn)場考核, 落實月考核, 查處不符合保潔標準多起, 督導整改100%； 3、按時召開季度質(zhì)量形勢分析會, 對存在問題通過PPT視頻精細分析存在問題, 產(chǎn)生原因, 如何解決；又通過視頻培訓“十無十凈”保潔標準, (“十無十凈”, 具體內(nèi)容為：無紙屑、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、無糞便、無積水、無泥沙塵土、無污物、無雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備凈、市政設(shè)施凈、員工著裝凈)。 使我們現(xiàn)場管理人員保潔知識較好提高； 五、車輛維修管控 20_年, 公司領(lǐng)導車輛、中轉(zhuǎn)站維修管理統(tǒng)歸安全質(zhì)控科, 車輛的管控做了以下部分工作。 1、與明浪主管及時對所有車輛進行維修保養(yǎng)工作, 對需維修車輛進行現(xiàn)場調(diào)查機件損壞原因, 責任追究等； 2、制定并實施完善車輛維修保養(yǎng)程序制度； 3、車輛的保險續(xù)交工作, 嚴格車輛險種程序以及年費繳納優(yōu)惠。 4、定期對車輛和中轉(zhuǎn)站機械設(shè)備安全檢查