企業(yè)培訓工作匯報材料

1、企業(yè)培訓工作匯報材料培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳 遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。以下是小編搜 集并整理的企業(yè)培訓工作匯報有關內容。企業(yè)培訓工作匯報材料 時間一晃而過，如白隙之間， xxxx 年已經來臨，回顧自己在 xxxx 年培訓部幾個月來的工 作 ，在 領 導 的 悉 心 關 懷 和 指 導 下 ，在 同 事 的 幫 助 和 鼓 勵 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一點成果，但 也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯 報如下：一、培訓工作情況回顧 xxxx 年培訓工作，我們培訓部持之以恒貫徹落實 建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培 訓

2、是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大 福利”，推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一 年來，做了以下培訓工作總結xxxx 年 共 舉 行 內 訓 項 ， 分 別 質 量 管 理 意 識 培 訓 占 17%，專業(yè)技能培訓占 83%，共計 27 課時，參訓 954 人次。培訓課程主要集中為以下幾類：1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理 制度、安全衛(wèi)生知識培訓、外語培訓、機場準入培訓、安 全服務培訓、財務制度培訓等。2、重點培訓：服務管理類、安全操作類、服務提升類。具體課程安排如下：3、新員工崗前培訓xxxx 年培訓部共舉辦了新入職員工入職培訓 3 期，培 訓合格進入現(xiàn)

3、場的共 32 人，每屆培訓合格率達 99%以上， 基本達到了目標要求 ; 內部員工培訓 8次（其中包括內部員 工外語培訓 3 次、員工的安全衛(wèi)生知識培訓等，參訓人員 達 160 人次。二、培訓工作分析1、xxxx 年的培訓工作重點主要是培訓新員工和組織公 司日常的公共培訓、品牌商的安全服務考試，培訓工作無 論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的提高。對于新員工而言，機場的準入考試、安全、服務考試 是最重要的，所以在崗前應該多注重員工的此類培訓，技 能培訓固然重要，但應有所側重，對新入職員工多關心其 生活，盡量幫助通過機場的一些必要的考試，拿到證件， 順利進入機場工作。 I 對于在職員工，應注

4、重員工的技能性 培訓，想方設法的幫助公司提高營業(yè)額，幫助在職員工完 善其職業(yè)規(guī)劃，并做系統(tǒng)性的增值服務，堅定員工心態(tài)， 提高員工的積極性。多增加一些服務技能培訓，然后間接 的為公司帶來長遠效益。2、xxxx 年度 完整 了培訓計 劃： 建立了制度性培訓體 系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管 理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來 較為 困 難的 情 形 。經 過 多 次 溝通 ，改 變了 原 有 的培 訓 模 式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工 作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的 重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的 制

5、度化管理。將機場的安全服務培訓資料細分，把安全、服務分開 對待及培訓，使其更加的系統(tǒng)化。涉及到安全和服務的條 例應有各個負責部門進行考核，也更利于我司進行歸檔及 做好分析。3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xxxx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與 實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌 握相關知識，積極投入工作。xxxx 年度，我司的培訓大體上處于萌芽狀態(tài)，一般以 集中授課式方式為主，比較枯燥、無趣，希望能在 xxxx 年 度培訓工作能有所突破，打破教室上課模式，可以讓員工 自愿的接受利于資自身的晉升培訓。 xxxx 年度主要是加強 管理課程和服務課程的

6、培訓，只有重視基層領導的素質提 升，才能更有利于留下人才。進而長遠的為公司培養(yǎng)核心力量三、培訓工作存在的問題1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個 樣 ，學 不 學 一 個 樣 ” 的 消 極 局 面 ，導 致 培 訓 工 作 的 被 動 性。 xxxx 年度，培訓的工作一般比較被動，沒有想象中的 主動，導致員工培訓像是過難關一樣，沒參加一次公司組 織的培訓，就表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài)。xxxx 年度，我們培訓部應該積極扭轉局面，化被動為 主動，將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓的一個方面，從實際 了解員工的需要，為其提供適時、適當?shù)馁Y源，并培訓點 單人才。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新

7、，只是一 味的采取“上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起 員工 的 興趣 ，導 致 員工 注 意 力不 集 中，影 響 了 培訓 的 效 果。此問題，應該慢慢轉化，因為我司年齡結構的小齡 化，我們應該多關注 80、90 后的心理變化，多與其交流。 因為沒有經歷過什么大的磨難，心理成熟度比較低，所以 培訓部接下來的任務就是進一步了解員工動態(tài)，擬定適合 他們心理接受的培訓，留下優(yōu)秀的員工，更好的爭取公司 的利益最大化。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形 式化的主要體現(xiàn)，短短的幾個小時不能完全將所要講的課 程融入到培訓工作中來。xxxx 年的具有挑戰(zhàn)性的工作就是在短短幾天內讓新員 工

8、通過準入考試、安全口試及服務筆試，難度會比較大， 對于員工的通過率，本年度也應作為一個重點來抓，不是 單純的為了應付考試，更多的是與公司的服務履約檔案掛 鉤。所以，培訓的意義比較重大。對于在職員工的培訓也是一樣，必須做好反饋及復訓 工作，不要因為怕麻煩就懶得進行技能復訓，一定要拿出 成果說事，應 付差事不是負責人的表現(xiàn)形式。培訓完畢 后，要去現(xiàn)場調查培訓效果，對表現(xiàn)好的員工提出表揚， 通過優(yōu)秀的員工的感召力來拉動整個公司的工作氛圍。 企業(yè)培訓工作匯報材料 20xx 年，按照公司 （ 局）的整體 部署，結合我公司礦井建設的基本需求，在公司（ 局）人力資源部和安全監(jiān)察部關心與指導下，我公司進一步加

9、強了 職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項 目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓工作。 現(xiàn)就全年培訓工作總結匯報如下：一、教育培訓工作基本情況今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓制度， 促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么 , 練什么、比什 么”的原則，始終堅持“向培訓要素質，以素質促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作 的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容 和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實 實在在的效果。截至 20xx 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次參加由 集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和

10、本公司等舉辦 的各類培訓 42 項，使用培訓經費 86945 元。培訓范圍涉及 礦長（副礦長 ） 、安全生產管理人員、工程類專業(yè)技術人員 的安全資格培訓，新 員工入井培訓、人 力資源、檔 案管 理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多 個方面。二、20xx 年職工教育培訓主要工作完成情況 年度公司培訓計劃完成情況截止 20xx 年 12 月 14 日，公司已組織和參與培訓 42 場次，參培人員 245 人次，占到公司總人數(shù)的 500%。其 中，安全資格證培訓 （復訓）6 期，共培訓 13人次（礦長 2 人 次、副礦長 7 人次、管理人員 4 人次）; 新工人安全技術培 訓 1 期，培

11、訓 14 人，為 14 人辦理了入井資格證 ; 涉爆企業(yè) 安全管理人員安全資格培訓 2 期，共培訓 4人次 ;通風系統(tǒng) 培訓 1 期，培訓 3 人次; 公司自培 10期，培訓 175 人次;其 他培訓 22 期，培訓 40 人次。2. 積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作 截止 20xx 年 11 月 30 日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人 安全技術培訓，共培訓 220 人，為 220 人辦理了入井資格 證。僅 20xx 年給施工單位發(fā)放培訓通知 次，培訓包括各工 種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員 進行安全知識集中培訓 , 每周四對施

12、工單位安全培訓工作進 行 檢 查 、監(jiān) 督 ，落 實 全 員 持 證 上 崗 ，抓 好 施 工 單 位 班 組“三個一”工作，并在 moumoi公司推廣崗位描述和手指口 述，取得了很好的效果。3. 教育培訓制度建設情況公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了 moumoi公司 員工教育培訓制度 ，為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以 往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培 訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公 司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立 培訓臺賬，并在總結以往培訓經驗的基礎上，不斷開發(fā)自 主培訓模式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給 施工單位培

13、訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓， 并 將 在 20xx 年 逐 步 實 施受訓 人員將 培訓 成果帶 回所 在 部 門 ，以 促 進 部 門 全 體 成 員 業(yè) 務 素 質 的 共 同 提 高 這 一 新 舉 措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門配 備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。4. 教育培訓經費使用情況20xx 年按照公司培訓經費提取方案，共提取培訓經費 元，支取培訓經費 86945 元，結余元，培訓經費使用率 為%。 其中 安全 培 訓使 用 37660 元， 安 全培 訓資 料使 用 31520 元，其他管理培訓使用 17765元，購培訓設備使用 18

14、683元（投影儀 ） ，培訓經費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違 規(guī)、違紀使用經費情況。5. 規(guī)范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔 建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺 賬、公司培訓經費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、 培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總 ; 為每一名培訓員工 建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱，建立了 培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案 可查。6. 加大對職工的安全教育宣傳 公司充分利用網絡、書籍等載體，對員工安全意識、 職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、 參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職 稱考試等社會性考試

15、， 20xx 年有 5 人參加函授大專、大學 學習， 6 人參加了成人高考考試， 3 人參加了職稱考試。成 功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳 活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單XX多張，發(fā)放了煤 礦安全生產書籍 6 種，共計 234本。在立井、斜井區(qū)域宣 傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重 視入井安全教育的宣傳。7. 開展形式多樣的崗位技能培訓公司 20xx 年共舉辦各類崗位技能培訓 8 期，培訓主要 包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培 訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公 司組織 3 名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能

16、鑒定做好準備。總的來說，在公司 （ 局） 的監(jiān)督指導下，在公司領導的 重視下， 20xx 年度職工教育培訓計劃順利完成，通過培訓 強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務能力。與 20xx 年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內部培訓 力度，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方 面都有一定的增長。三、職工教育培訓存在的問題及困難雖然，我公司 20xx 年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展 與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存 在較大難度，主要有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建設，部分工程 技術人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務培訓，導致 培訓效果下降，培訓

17、課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業(yè) 技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制 約我公司培訓效果的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產，公司職工人數(shù)的增 多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產有時 會有沖突，這對培訓質量有一定影響四、改進措施對于 20xx 年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公 司（局）人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領導 下，公司人力資源部將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好 各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提 出如下改進措施：1. 進一步加大培訓力度，促使培訓工

18、作更加具有針對 性。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培 訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。2. 通過思想教育，提高受訓人員的學習自主性與學成 后的知識分享度。3. 在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質 好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內部講師。同時，進一 步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學 授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術人員能夠及時更新自身技術知識，提高業(yè)務素質能力。4. 公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上，并將重視教育培訓的實用性、可 操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培 訓經費的使用管理。5. 在執(zhí)行程序上， 20

19、xx 年將按照“需求確認設計策劃 實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序，規(guī)范職工教育培 訓的運作。6. 將繼續(xù)加大教育培訓硬件設施的投入。7. 將繼續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作， 保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位 描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法， 繼續(xù)開展好“三個一”活動。企業(yè)培訓工作匯報材料 在過去的幾年里，我們進一步 貫徹實施“人才興企、科技強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強 對干部職工教育工作的管理力度，扎實工作，結合企業(yè)實 際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務技能素質方面主要 開展了以下幾項工作：一、加強領導，健全機制為了加強對職工培訓工作的領導，我

20、們在原有基礎上 進一步明確了有工會主管領導負責，各單位工會主席參加 的領導小組，由公司工 會 主 要負責制定職工教育培訓計 劃，研究培訓工作內容，提供學習教育資料，督促檢查教 育培訓工作進展情況及協(xié)調工作。同時在原有基礎之上進 一步健全職工教育培訓工作的各項制度，為搞好職工教育 培訓工作提供了可靠保證。二、加強職工業(yè)務技能培訓，加快專業(yè)人才隊伍建設 近幾年來，我們以建設“四有”職工隊伍為目標，加 快各類專業(yè)人才為重點，不斷提高職工文化、專業(yè)技術素 質，最大限度地調動職工積極性和創(chuàng)造性。1、開展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層 經理政治理論培訓工作計劃。堅持每周五學習日制度，做 到每周組

21、織全體干部集中學習一次，以十六大報告、三個 代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務管理 等方面知識為主要內容，采取集中為主，分散與自學相結 合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進行 培訓。使培訓工作與實際工作緊密結合促進了黨員干部思 想理論水平和業(yè)務管理水平的提高。2、開展專業(yè)技術培訓：按照縣勞動部門有關持證上崗 的要求，近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術培 訓，僅年就組織 310名職工參加了勞動和社會保障局舉 辦的高中級培訓班。年前，已有 72 人經培訓考核取得中高 級烹飪師等技術職稱。今后還將陸續(xù)進行中級服務員、面 點師和中級烹飪師的培訓。3、開展了崗前培訓和短期培

22、訓班：我公司規(guī)定，凡新 上崗職工必須進行崗前培訓，為此各單位對新招職工均進 行了崗前培訓，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和 技能后上崗。年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應性培訓。與此同時我們還開展了專 業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公 共知識培訓班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知 識培訓，僅XX年至年，就有71人次參加并通過了繼續(xù) 教育培訓和考核。4、開展了技術練兵和技術比賽活動。為激勵職工不斷 學習鉆研技術的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來，我們每年都 組織開展崗位技術練兵、技術考核和技術比賽。由各基層 企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次

23、技術考 核技術比賽。在各單位組織技術考核和初賽基礎上，選拔 出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實操技能兩部 分，自XX年開始在中餐和客房服務員中增加了英語口語考 試項目，通過兩年的實踐，參賽職工的英語口語會話能力 有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8 屆技術大賽。年 1 月，我們公司新風大酒店、燕春飯店、新 城服務樓、凱思大酒店 4 家單位組隊參加了全縣中餐烹飪 技能大賽，全部獲得大賽金獎。通過開展崗位練兵和技術 比賽活動，推動了專業(yè)技術人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。三、開展職工文化和法律知識培訓21 世紀以進入科技信息化時代，只有終身學習，不斷 學習，才能提高對學

24、科知識的理解和掌握，才能順應時代 潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術培訓 同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學習，要求各基層單 位為職工學習盡力提供方便，合理安排工作與學習。 XX 年 底公司黨委研究制定了延慶縣服務公司關于在職干部參 加成人教育有關問題的規(guī)定 ，鼓勵在職干部參加成人教 育，凡經過單位允許參加學歷教育、職稱考評的，單位給 予報銷一定的費用。目前，全公司已取得大中專以上學歷 的干部、職工 80 人，參加各類成人高校在校學習的干部、 職工 30 人，分別占職工總數(shù)的 %和 5%，文化專業(yè)水平有了 較快提高。近幾年來，我們按照公司制定的“四五”普法規(guī)劃， 充分利用會議、舉辦

25、培訓班等方式，以工會法 、安全 生產法勞動法、消費者權益保及食品衛(wèi)生 法等行業(yè)相關法律為主要內容進行培訓。年由公司工 會統(tǒng)一為基層單位發(fā)放了職業(yè)病防治法等相關學習材 料 20 余份，還購買了由中華全國總工會、生產監(jiān)督管理 局、中央電視臺聯(lián)合制作的全國安全生產知識電視培訓光 盤，為各單位開展培訓，提供了便利條件。重點組織開展了安全生產法律、法規(guī)及公司相關制度的培訓，舉辦領導 干部安全生產培訓班一期，職工由各單位負責組織學習， 全公司 500 余人參加了安全生產法的學習培訓。通過學習 培訓，增強了干部、職工安全意識，依法維護合法權益， 使全體干部的法制意識得到提高，為保障安全生產奠定了四、開展職工

26、專業(yè)技術培訓取得了以下效果：1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。截止到目 前，全公司共有高中級技術人員 238 名，已達到職工總數(shù) 的 63%，其中，高級技師 6 名，技師 34 名，占專業(yè)隊伍總 數(shù)的 %，高級師 107 名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù) 的%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術大 賽上，酒店共有 40 名技術人員取得了團體和個人金、銀、 銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏得了榮譽。2、有效促進了技術創(chuàng)新和經營結構調整。近幾年我公 司在開展技術培訓同時大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新 菜點為特色的技術創(chuàng)新活動，僅年就推出創(chuàng)新、特色菜 點 300多種，以 質量上乘、風味獨特受到 了廣大顧客好 評。與此同時，在企業(yè)內涌現(xiàn)了一批市、縣級經濟