煤礦財務(wù)組長個人工作述職

1、煤礦財務(wù)組長個人工作述職 我叫xxx，現(xiàn)任xx煤礦財務(wù)組長。在2017年度的工作中，我能加強自身學習，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，嚴格履行崗位職責，協(xié)助領(lǐng)導抓好xx預(yù)算管理工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下： （一）制度體系 按照xx預(yù)算內(nèi)部市場化管理體系要求，主要補充、完善了以下幾方面制度： 1、修訂、完善下發(fā)了xx預(yù)算管理辦法，對地質(zhì)變化、水文變化、旬進度驗收細化，明確了時間、責任單位等。 2、下發(fā)了單項工程補充規(guī)定，重點對單項工程立項、預(yù)算、驗收、結(jié)算考核。 （二）價格體系 通過對以往單項工程進行收集、整理，按項目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標準、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內(nèi)容與采、掘、開9

2、個隊組的隊長、技術(shù)員和具有代表性的班組長共同研討論證，并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關(guān)科室共同審定，目前已編制完成單項工程價格目錄表，共編制51項零星工程價格，其中：工程類12項，機械類39項。 （三）結(jié)算核算體系 為進一步細化、完善二、三級市場結(jié)算，制定下發(fā)了二、三級市場管理補充規(guī)定，從費用預(yù)留使用、二、三級市場結(jié)算、材料及各項費用現(xiàn)場清點移交、應(yīng)知應(yīng)會、材料現(xiàn)場管理五個方面進行了規(guī)定。 （四）產(chǎn)品市場方面 增加了隊組變更計劃及指標通知單，進一步明確了預(yù)算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序； 修訂了“單項工程運作流程和審批流程”，提高了工作效率。 （五）其它方面 1、為進一步明確各單位工作職責及范圍，根據(jù)

3、xx會安排，從6月份開始，我們對各單位的職責范圍及核崗定編工作也同步開展，制定并下發(fā)了xx公司各單位職責范圍。 2、為進一步強化材料現(xiàn)場清點移交及二、三級市場結(jié)算管理，xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場管理及二、三級市場應(yīng)知應(yīng)會、運行過程中存在的問題進行檢查，并在早調(diào)會上通報檢查結(jié)果，有力促進了各單位內(nèi)部市場化的執(zhí)行。 (五)個人的不足 通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，考核執(zhí)行力度不夠，政治理論水平欠缺。在學習上，方法還有待進一步完善； 在落實上，工作布置多，抓落實不夠； 在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念； 在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。 在今后的工作中，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領(lǐng)導的信任和員工的期望。將進一步加強學習，解放思想，改進學習方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學習專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見。 2