企業(yè)并購方案設(shè)計(jì)思路_第1頁
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1、企業(yè)并購方案設(shè)計(jì)思路企業(yè)并購 方 案如何設(shè)計(jì),應(yīng)該有哪些設(shè)計(jì)的思路呢, 下面就由小編 為 你分享一下企業(yè)并購方案設(shè)計(jì)思路吧,僅 供參考!基本思路 : 以企業(yè)的競爭環(huán)境為背景,全面分析企業(yè) 的核心能力以 及 未來可發(fā)展方向,再以此為基礎(chǔ),制定合 理的并購模式 。1、相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析主要是對 并 購方所處的行業(yè)和即將進(jìn)入的行業(yè)技術(shù)特 點(diǎn)、生命周期 以 及競爭地位等方面進(jìn)行分析。行業(yè)所處的 生命周期位置 決 定了不同的并購模式,如下圖所示 橫向并購 是 指兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品公司之間 的 并購行為。縱向并購是指上下游企業(yè)之間的并購行為。 混 合并購,意味著目標(biāo)公司與并購企業(yè)既不是同

2、一行業(yè), 又 沒有縱向關(guān)系。對于一個(gè) 全 新的領(lǐng)域,需要考慮準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)的結(jié) 構(gòu)特征和市場 機(jī) 會,包括行業(yè)預(yù)期投資回報(bào)率、發(fā)展前景、 競爭程度、進(jìn) 入 壁壘以及產(chǎn)品生命周期等。2、戰(zhàn)略資源分析所謂戰(zhàn)略 資 源,其實(shí)就是企業(yè)的核心能力。并購方要 明白自己已有 的 關(guān)鍵資源能力是什么,而自身的不足又是 什么。其次, 還 要分析目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略資源特性和缺陷。最后,要 從 自身的核心能力出發(fā),從資源互補(bǔ)和協(xié)同 的角度選擇并 購 對象。并購交易 三 種方式的異同點(diǎn)融資手段 又 分為內(nèi)部融資和外部融資這里我們 將 只討論運(yùn)用更為廣泛的外部融資1、債務(wù)融資指收購方 通 過舉債來籌集并購所需的資金,主要包

3、括 向銀行等金融 機(jī) 構(gòu)貸款、發(fā)行企業(yè)債券、票據(jù)融資和租賃 類融資等方式 。債務(wù)融資 要 求收購方有較高的債務(wù)承受能力和安全還 債能力,還要 有 可行的融資渠道和工具。一般適用于企業(yè) 在保持獨(dú)立、 避 免原股東股權(quán)被稀釋的情況下超常規(guī)擴(kuò)張2、權(quán)益融資權(quán)益融資 主 要包括發(fā)行股票、換股并購、以權(quán)益為基 礎(chǔ)的融資等3、混合融資在并購中 的 運(yùn)用分為混合性融資安排和混合性融資工 具/、并購支付 方 式的選擇直接關(guān)系到企業(yè)并購的成敗以及 交易價(jià)格的高 低 ,主要取決于并購企業(yè)自身?xiàng)l件和被并購 企業(yè)的實(shí)際情 況 。稅收政策、具體會計(jì)處理方式也會對支付方式的選擇 產(chǎn) 生影響具體有現(xiàn) 金 支付、股票支付、綜

4、合證券支付三類: 1、現(xiàn)金支付現(xiàn)金支付 指 并購企業(yè)通過被并購企業(yè)股東支付一定數(shù) 額的現(xiàn)金,以 取 得被并購企業(yè)的控制器的方式?,F(xiàn)金支付 是 使用最廣泛的支付方式,其形式可以是銀 行匯票、支票 、 電匯或現(xiàn)款付款證書等。優(yōu)點(diǎn):簡 單 迅速,有利于并購后企業(yè)的重組和整合。 缺點(diǎn):并 購 方的付款壓力較大;被并購方在取得現(xiàn)金后就不能擁有 并 購后企業(yè)的權(quán)益,而且可能無法推遲資本利得的確認(rèn), 從 而不能享受稅收優(yōu)惠。為克服上 述 缺點(diǎn),在實(shí)際并購中可采用推遲或分期付 款。2、股票支付指投資者 通 過增加發(fā)行本公司股票,再按照一定換股 比例以新發(fā)行 的 股票交換被并購企業(yè)的股票。優(yōu)點(diǎn):付 現(xiàn) 壓力較小

5、,不影響公司的現(xiàn)金狀況;并購 企業(yè)的股票可 以 不以折價(jià)發(fā)行;可以將資本收益一直遞延 到股票出售為 止 ,實(shí)現(xiàn)合理避稅;并購?fù)瓿珊?,被并購?業(yè)的股東仍具 有 對企業(yè)的所有權(quán),可分享并購企業(yè)的增值。缺點(diǎn):稀 釋 了大股東對企業(yè)的控股權(quán),可能攤薄企業(yè)每股收益和每 股 凈資產(chǎn)國際上大 型 并購案例有半數(shù)以上都是采取換股并購方 式,多用于善 意 收購。3、綜合證券支付指并購方 以 現(xiàn)金、股票、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券和其 他債券等多種 支 付工具來支付并購價(jià)款。除了現(xiàn)金、股票 以外,還有:企業(yè)債券 : 指并購方以新發(fā)行的債券換取并購企業(yè)股 東的股票。通 常 是較普通股更便宜的資金來源,向持有者 支付的利息是 免 稅的,還可以把它和認(rèn)股權(quán)證或可轉(zhuǎn)換債 券結(jié)合起來。認(rèn)股權(quán)證 : 由上市公司發(fā)出的證明文件,賦予持有人 在制定時(shí)間內(nèi) , 用指定價(jià)格換股認(rèn)購由該公司發(fā)出指定數(shù) 目即換股比例 的 股票的權(quán)利。并購公司可因此延期支付股 利,因?yàn)檎J(rèn)股 權(quán) 證并不是股票,其持有人并不能視為股東可轉(zhuǎn)換債 券 :指債券持有者可以按約定的條件將債券 按發(fā)行時(shí)約定 的 價(jià)格轉(zhuǎn)換

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