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文檔簡介

1、 標(biāo)準(zhǔn)范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 選礦廠安全隱患排查攻堅(jiān)方案(完整 正式 規(guī)范)編 制:_審 核:_日 期:_選礦廠安全隱患排查攻堅(jiān)方案說明:該文件是指對某項(xiàng)工作或活動(dòng),從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作, 切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理, 消除事故隱患, 確保安全生產(chǎn)。根據(jù)盛元煤業(yè)文件精神和集團(tuán)公司的總體要求, 結(jié)合我礦實(shí)際, 決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng), 制定本方案。一、指導(dǎo)思想 以”安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念為指導(dǎo), 堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主”

2、的安全生產(chǎn)方針, 進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任, 強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ), 鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果, 進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作, 深入開展隱患排查治理行動(dòng), 積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故, 推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn), 為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。二、總體思路狠抓”兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”:狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理, 遏制零星事故;突出”三個(gè)重點(diǎn)”:突出抓探放水工作、”一通三防”和瓦斯治理工作;強(qiáng)化”四個(gè)保障”:一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障;抓好”五個(gè)落實(shí)”:做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。加大隱患查處力度,

3、建立隱患治理的長效機(jī)制。三、工作目標(biāo)隱患排查治理行動(dòng)期間, 狠反”三違”、消除隱患、遏制事故, 確保安全生產(chǎn)。四、組織機(jī)構(gòu) 組長: 副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科, 劉洪良同志兼任辦公室主任, 負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。 五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)(一)排查治理范圍:全礦各生產(chǎn)單位。(二)排查治理重點(diǎn):各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況, 礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)和防治, “一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。五、隱患排查治理內(nèi)容 (一)礦壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監(jiān)測和預(yù)報(bào)是否完善和有效;各項(xiàng)防治

4、措施的落實(shí)情況, 是否制定礦壓防治計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃, 各類臺帳記錄是否按時(shí)填寫。 (二)礦井通風(fēng):根據(jù)煤礦安全規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求, 各類通風(fēng)管理制度的完善, 通風(fēng)系統(tǒng)的合理性;通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性;采區(qū)通風(fēng)情況, 礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求;有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象;局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)”三專兩閉鎖”;礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測定要按規(guī)定進(jìn)行。 (三)瓦斯治理:主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查;瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求;是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計(jì)劃, 并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配, 實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡, 以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育

5、情況, 瓦斯防治管理制度的完善。 (三)采掘工程質(zhì)量:采煤和掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程是否按規(guī)定每月進(jìn)行會審、補(bǔ)充和完善;生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定;特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。 (五)頂板管理:采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù), 嚴(yán)禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定, 及時(shí)放頂, 懸頂距離不得超過規(guī)定;采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。 (六)機(jī)電管理:主要檢查機(jī)電管理各項(xiàng)制度是否完善;井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠;是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象

6、;主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效;井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝臵是否齊全、動(dòng)作靈活可靠;機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位;機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺賬齊全。 (七)運(yùn)輸管理:材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況;斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善, 是否執(zhí)行警戒制度, 有無”人車混行”現(xiàn)象, 斜七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防 1、隱患排查:認(rèn)真做好例行檢查, 組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化和四個(gè)會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組, 每季度至少對礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點(diǎn), 每月組織職能科室人員至少對管轄范

7、圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。 2、隱患整改治理:對查出的隱患和問題, 按”五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收, 確保各類隱患整改到位, 措施落實(shí)到位。各單位對排查出的隱患, 在短期內(nèi)能完成的, 立即整改, 一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。 3、自然災(zāi)害預(yù)防:進(jìn)入秋季, 暴雨頻繁, 做好”雨季三防”工作, 精心安排, 周密部署, 提前做好”雨季三防”所需物資, 清理排洪溝渠, 防

8、止災(zāi)害事故。八、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 落實(shí)責(zé)任。開展隱患排查治理行動(dòng), 重在消除事故隱患, 遏制零星事故的發(fā)生, 也是華能及集團(tuán)公司長期以來對安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案, 精心組織, 合理安排, 尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識, 振奮精神, 親自安排, 切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作, 為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。 2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對隱患排查治理工作, 各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳, 充分利用周例會時(shí)間, 專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神, 向職工大力宣傳以”治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動(dòng), 讓職工充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性, 營造氛圍, 人人參與。 3、切中重點(diǎn), 狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理, 突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反”三違”, 消除隱患滋生根源, 防范事故, 確保安全。 4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問題, 相關(guān)單位要在每月26日前全部整改到位, 對一時(shí)不能整改的問題, 要指派專人負(fù)責(zé), 制定措施, 加以防范。各科室對排查

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