機電隊長安全管理目標(biāo)管理責(zé)任狀

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 機電隊長安全管理目標(biāo)管理責(zé)任狀（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_機電隊長安全管理目標(biāo)管理責(zé)任狀說明：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。為了做好礦井機電安全管理工作, 進一步提高機電隊長安全管理工作水平, 落實機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任, 實現(xiàn)安全目標(biāo), 公司2009年生產(chǎn)礦長與機電隊長簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下： 一、公司2009年必須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)控制指標(biāo)： 1、重傷不超過4人, 輕傷

2、不超過10人, 人身傷亡事故為0。 2、安全保護設(shè)施、安全防護設(shè)施、安全的設(shè)置率、規(guī)范率達100。 3、機械、設(shè)備事故為0。 4、爭創(chuàng)無違章隊。 5、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到省二級以上要求。 二、工作內(nèi)容： 1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下, 開展工作, 全面負責(zé)井上下機電安全管理工作。 2、負責(zé)井上下機電設(shè)備的完好使用和人員的安全, 組織好機電設(shè)備的安裝、日常檢查和維護。 3、負責(zé)組織召開本隊所屬班、組人員班前會, 安排研究布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全等工作, 把安全做為安排生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容, 確保安全生產(chǎn)。 4、負責(zé)接受和傳達上級和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)和布置工作, 并負責(zé)安排落實情況。 5、負責(zé)出庫設(shè)

3、備及入井前設(shè)備的檢驗把關(guān)工作。 6、深入井下現(xiàn)場, 及時發(fā)現(xiàn)和解決電氣設(shè)備防爆及機電方面存在的問題。 7、負責(zé)礦井電器設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、命令、決定、通知、通報等, 嚴(yán)格崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。 2、認真抓好電氣管理, 全礦機電設(shè)備綜合完成率90；防爆電氣設(shè)備及小型電氣設(shè)備防爆率100；小型電氣合格率90；電纜吊掛合格率95；機電事故率0；安全保護裝置齊全、可靠, 合格率100。 3、經(jīng)常深入井下了解各種電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況, 對存在的安全隱患要組織人員及時處理, 并及時鑒定防爆設(shè)備的防爆性能。 4、堅持現(xiàn)場指揮, 安排檢查本隊班組長的上崗

4、情況, 并與工人同上同下, 代班長不在時, 由隊長負責(zé)派隊干部親自頂崗, 杜絕脫崗、空崗現(xiàn)象, 隨時對班組執(zhí)行三大規(guī)程及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行現(xiàn)場跟蹤檢查。 5、組織本隊、本組工人嚴(yán)格實施煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和安全措施、切實解決好設(shè)備完好率, 及時組織處理隱患, 及時制止三違行為。 6、組織所管理的隊, 深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平活動落實上級提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 7、堅持參加礦級領(lǐng)導(dǎo)組織的一周一次的安全大檢查, 對檢查出的問題跟蹤落實處理。 8、參加有關(guān)事故調(diào)查、查明原因, 提出防范措施, 防止事故, 及時向有關(guān)部門匯報。 9、以身作則, 不違章指揮, 不違章操作, 對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要嚴(yán)

5、肅進行處理。 10、完善各種保護設(shè)施, 不得隨意短接和拆離。 11、加強值班人員的紀(jì)律, 必須堅守工作崗位, 認真清理衛(wèi)生, 崗位電工必須循環(huán)檢查線路和設(shè)備, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 加強電纜管理。 12、勤檢查、勤對查出的問題, 要及時提出對策, 采取相應(yīng)措施進行落實處理。 13、嚴(yán)把材料消耗, 不得浪費和遺失。 14、積極組織開展機電大會戰(zhàn)。 四、制度管理目標(biāo)： 1、嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度, 每月下井次數(shù)不得少于25次, 與工人同上同下, 并有記錄可查, 每次下井必須填寫記錄, 安監(jiān)站留存, 日考核月總結(jié)。 2、堅持24小時值班。 3、堅持開展機電隱患大排查活動。 五、安全責(zé)任： 1、機電隊長是煤礦

6、井下全機電隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者, 對礦井機電安全管理負直接責(zé)任。 2、杜絕因責(zé)任而導(dǎo)致重大隱患和事故發(fā)生。 六、獎懲： 1、年內(nèi)各項安全考核指標(biāo)沒有完成的, 年終不準(zhǔn)參與評獎； 2、凡發(fā)生傷亡事故的除接受上級有關(guān)單位的處罰外, 本公司實行處罰如下：凡發(fā)生3人以下事故, 每傷亡1人, 罰款1萬元, 1人以上自動辭職, 接受公司處理; 3、如果當(dāng)月超出控制指標(biāo)的2倍, 公司進行戒免談話一次, 類似情況連續(xù)劇出現(xiàn), 自動引咎辭職； 4、下井次數(shù)不足25天者, 每少一次罰100元, 2月連續(xù)不能按此執(zhí)行, 加倍處罰, 安監(jiān)站當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。 5、在跟班過程中, 發(fā)現(xiàn)隱患未安排及時處理或隱患未被及時發(fā)現(xiàn), 從而導(dǎo)致發(fā)生各類事故, 公司可視后果嚴(yán)重程度, 給予處罰；在跟班過程中, 發(fā)現(xiàn)有三違行為不加以制止被其他跟班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)或被監(jiān)舉的給予100-500元的處罰。 6、工作表現(xiàn)突出, 能夠認真履行職責(zé), 全面完成控制指標(biāo),