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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 物資設(shè)備部安全包保責(zé)任狀(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_物資設(shè)備部安全包保責(zé)任狀說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 做到安全管理“縱向到底、橫向到邊”, 把安全工作落到實(shí)處, 防止各類事故的發(fā)生, 推進(jìn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地, 兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo), 保證施工生產(chǎn)中人身、財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法, 特簽訂此責(zé)任狀。一、職業(yè)健康安全管理目標(biāo):1、
2、無因工死亡事故、無交通死亡事故、無員工因工殘廢、重傷、輕傷;2、在軌行區(qū)行走, 車輛傷害事故為零;3、重大安全隱患為零, 重大違章作業(yè)為零;4、臨時(shí)用電及臨近帶電區(qū)作業(yè), 觸電事故為零;5、高空作業(yè)時(shí), 無高處墜落事故發(fā)生;6、年度安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)不超過2.5萬元;7、消除職業(yè)危害。二、質(zhì)量管理目標(biāo):1、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部單位工程合格率100%;2、杜絕質(zhì)量事故,無施工缺陷、材料設(shè)備無隱患;3、關(guān)鍵工序、設(shè)備安裝一次成優(yōu);4、竣工文件做到真實(shí)可靠, 規(guī)范整齊, 一次交驗(yàn)合格, 綜合得分不低于95分, 創(chuàng)公司科技檔案管理先進(jìn)單位;5、確保集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程, 爭創(chuàng)股份公司優(yōu)質(zhì)工程。三、責(zé)任
3、要求:1、執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)章制度, 配合安質(zhì)環(huán)保部共同做好施工現(xiàn)場安全管理工作。2、對所采購的物品、物資, 必須是正規(guī)廠家生產(chǎn), 并有檢驗(yàn)合格證明, 必要時(shí)應(yīng)按照程序和規(guī)定進(jìn)行自檢。3、做好機(jī)械設(shè)備的管理工作, 建立大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場、維修保養(yǎng)登記臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部材料、設(shè)備的采購、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放等管理制度, 對采購、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放過程中, 每一個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)具體的安全技術(shù)措施, 以確保材料搬運(yùn)、貯存、發(fā)放過程中的安全。5、凡購置的各種材料、設(shè)備、梯車及安全防護(hù)用品等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備, 應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查, 并按規(guī)定監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng), 對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用安全負(fù)責(zé)。6、對工程采用的新設(shè)備要組織操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。7、參加因機(jī)械設(shè)備造成的工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查, 認(rèn)真分析設(shè)備事故原因, 提出處理意見, 制定防范措施。8、履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé), 事故發(fā)生后, 立即趕赴事故現(xiàn)場, 組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn), 排除險(xiǎn)情, 防止事故蔓延擴(kuò)大。9、若因上述安全職責(zé)落實(shí)不到位或因失職而造成的安全生產(chǎn)事故, 愿依據(jù)有關(guān)
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