2021年印刷部年終工作總結(jié)

1、2021印刷部年終工作總結(jié)工作計劃 匯報人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.XX年度,xx在各高層領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信

2、心倍增。以下是XX年度工作總結(jié)及未來規(guī)劃。工作情況回顧隨著公司目前定單結(jié)構(gòu)的日益優(yōu)化，xx主要生產(chǎn)的有sperry，rockport，the，cga，nine海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)型人才勢在必行。本年度一直以“產(chǎn)品質(zhì)量為中心”，以“培訓(xùn)技能為保障”，以“生產(chǎn)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，并以品質(zhì)“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”的“三化”理念，以合理強(qiáng)硬的生產(chǎn)計劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強(qiáng)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項工作向前邁進(jìn)一步。工作重點(diǎn)規(guī)劃提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲醒“安全第一”警鐘。提升員工生產(chǎn)品

3、質(zhì)觀念。嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗流程操作，確保品質(zhì)穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護(hù)良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。加強(qiáng)員工節(jié)約成本意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進(jìn)行數(shù)據(jù)化評比，制定嚴(yán)格規(guī)范的獎懲制度，以“數(shù)據(jù)化”“強(qiáng)制化”“透明化”的管理操作模式，實(shí)現(xiàn)管理與效益的雙贏。提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求，提升本部門的各項實(shí)力，起到領(lǐng)頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng)造最大價值。提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握，對機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)意識，對機(jī)臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進(jìn)行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進(jìn)。在休假日，適當(dāng)組織安排節(jié)目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。新年即至，憧憬無限，XX，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運(yùn)轉(zhuǎn)良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團(tuán)結(jié)真誠