公司的經(jīng)營和發(fā)展.ppt

1、公司的經(jīng)營和發(fā)展,1、公司的經(jīng)營，指公司為向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動的總和,公司經(jīng)營的直接目的是利潤,甜在心木瓜公司正式開張,請大家出謀劃策:如何成功經(jīng)營,探究,卷土重來,海爾是名副其實的中國第一品牌：在中國家電市場的整體份額已達(dá)21%；海爾在白色家電市場上處于壟斷地位：市場份額為34%；在小家電市場上后來居上：市場份額為14%，位居第一。 在國際市場，海爾小冰箱、酒柜在美國市場占據(jù)第一的市場份額；海爾洗衣機(jī)在伊朗占據(jù)第一的市場份額；海爾空調(diào)在塞浦路斯占據(jù)第一的市場份額,看國際品牌如何成功經(jīng)營,海爾總裁張瑞敏,從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，

2、到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。 海爾的成功之路堪稱中國企業(yè)發(fā)展史上一個罕見的成功案例,公司經(jīng)營成功的主要因素,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要條件,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（關(guān)鍵,誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和 企業(yè)形象（秘訣,3、企業(yè)經(jīng)營不善：兼并和破產(chǎn),兼并是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個子公司,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,例如：2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購了IBM公司的全部PC業(yè)務(wù)，成為這一年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

3、一個焦點。 議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在,1、經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。（對企業(yè)有益） 2、兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+12。 （對國家和社會有利,破產(chǎn)企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,7月10日，經(jīng)過律師們長達(dá)一夜的文件簽署及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，通用汽車資產(chǎn)出售的交易已經(jīng)于

4、北京時間晚6：30分完成，大量的工廠，資金，知識產(chǎn)權(quán)等資產(chǎn)都已經(jīng)出售給一家由美國政府掌控的新公司,1、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。 2、任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,1、兼并一定可以帶來高效益 2、破產(chǎn)有弊無利,誤區(qū)警示,公司經(jīng)營成功因素,企業(yè),公司,含義,法定類型,三大機(jī)構(gòu),正確戰(zhàn)略,誠信經(jīng)營,課堂小結(jié),公司的經(jīng)營,品牌、質(zhì)量,公司兼并與破產(chǎn),中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與

5、管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答12題 1、該公司堅持一流的管理，是因為（ ）A. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益B. 有一流的管理， 就有一流的技術(shù)C. 良好的管理是股份公司的基本特征D. 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體,A,2、該公司堅持一流的技術(shù)，體現(xiàn)了 （ ） A.發(fā)展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的 B.技術(shù)對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用 C.有了一流的技術(shù)就能帶來一流的效益 D.技術(shù)與管理是不可分割的,B,3、企業(yè)需要名牌，因為名牌（ ） 能使企業(yè)占有

6、更多的市場份額 能使企業(yè)在競爭中處于有利地位 能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤的利潤 關(guān)系到改革和發(fā)展成敗 A. B. C. D.,c,4、2009年2月12日，隨著石家莊市中級人民法院一紙民事裁定書，有著58年歷史的三鹿集團(tuán)被正式宣破產(chǎn)。這是自1986年第一部企業(yè)破產(chǎn)法頒布實施以來，中國因產(chǎn)品質(zhì)量問題而破產(chǎn)倒閉的第一家大型企業(yè)。 下列對企業(yè)破產(chǎn)的認(rèn)識正確的是（） 是價值規(guī)律作用的結(jié)果 有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識 可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力 及時淘汰落后企業(yè)，有利于社會資源的合理配置 A、 B、 C、 D,D,謝謝,材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利拉擔(dān)任

7、諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時最前沿、最代表發(fā)展方向的移動通訊領(lǐng)域這個當(dāng)時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進(jìn)入移動通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50,材料二：浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當(dāng)時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn),

8、史玉柱,材料三：從20世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略、九十年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。海爾始終瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)國外公司的關(guān)鍵技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，與有關(guān)研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)，全部消化了所引進(jìn)的技術(shù)，開發(fā)出了具有世界先進(jìn)水平的各項產(chǎn)品。 目前海爾已進(jìn)入影響集團(tuán)及行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，開展了CFC替代技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、靜音化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、信息技術(shù)、生物工程技術(shù)、高分子材料為主的多方面超前研究，形成了較強(qiáng)的技術(shù)儲備能力，在高效、變頻、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)方面處于國際領(lǐng)先水平，技術(shù)儲備能力比1993年提高了十幾倍，由當(dāng)時的4項提高到78項。 無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)

9、管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則,海爾的成功給我們什么啟示,返回,在公司經(jīng)營中，要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段,質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷,海爾砸冰箱事件經(jīng)過:1985年，海爾從德國引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。海爾公司在給用戶換貨后，對全廠冰箱進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)庫存的76臺冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能，但外觀有劃痕。時任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點,返回,問：1、

10、什么是企業(yè)形象和信譽？ 2、企業(yè)的形象和信譽集中體現(xiàn)在哪里？ 3、企業(yè)的形象和信譽對企業(yè)的意義,1、企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認(rèn)同。 企業(yè)信譽是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中要誠實守信，反對失信的欺詐。 2、企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。 3、企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，會給企業(yè)帶來效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗,2007年，因手機(jī)電池存在過熱危險，諾基亞主動在全球召回4600萬塊手機(jī)電池。涉及50多種型號，耗資1.37億。 召回消息一經(jīng)傳出，諾基亞在美國紐約證券交易所的股價當(dāng)日下跌64美分，諾基亞在歐洲的股價也下跌1.55。 但之后的報告顯示，此次召回并沒有給諾基亞品牌帶來不好的影響,三鹿奶粉事件,這樣經(jīng)營行不行,返回,結(jié)論