XXXX年推進(jìn)機(jī)械工業(yè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告可編輯

1、XXXX年推進(jìn)機(jī)械工業(yè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告(可編輯) 推進(jìn)機(jī)械工業(yè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告突出抓好“六個(gè)堅(jiān)持”推進(jìn)全市機(jī)械工業(yè)又好又快發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀作為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的理論指南。 近年來我市機(jī)械行業(yè)廣大黨員干部堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作推進(jìn)發(fā)展全行業(yè)出現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的良好局面在全省同行業(yè)的優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固與提高。 全行業(yè)*年主營業(yè)務(wù)收入首次突破億元達(dá)到億元并有家企業(yè)進(jìn)入xx市工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。 其中xx控股集團(tuán)、北汽福田xx城汽車廠、xx國際重工股份有限公司*年分別實(shí)現(xiàn)主l 經(jīng)過努力全市機(jī)械工業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化形成了運(yùn)輸車輛、內(nèi)燃機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、環(huán)保機(jī)械等

2、一批具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群壯大了xx控股集團(tuán)、xx國際重工股份有限公司、北汽福田汽車股份有限公司xx城汽車廠、山東山工機(jī)械有限公司等一批國內(nèi)著名企業(yè)培育了xx動(dòng)力柴油機(jī)、福田輕型汽車、谷神谷物收獲機(jī)械、山工輪式裝載機(jī)、雷沃歐豹大馬力拖拉機(jī)等一批中國名牌產(chǎn)品山東高密高鍛機(jī)械有限公司、汶瑞機(jī)械有限公司等家企業(yè)的產(chǎn)品被評為山東省名牌產(chǎn)品。 在行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了一些不容忽視的矛盾和問題尤其是世界金融危機(jī)出現(xiàn)后我市機(jī)械電子行業(yè)部分企業(yè)面臨出口不暢內(nèi)需不足的困難部分中小企業(yè)管理粗放效益低下的問題還比較突出名牌產(chǎn)品相對先進(jìn)地區(qū)較少行業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的龍頭企業(yè)、任務(wù)還比較繁重。 我們在前段調(diào)

3、研的基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真研究擬定了今年和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)發(fā)展的基本思路。 行業(yè)發(fā)展的基本思路為：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)以自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)努力促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”培育“四個(gè)產(chǎn)業(yè)基地”。 兩個(gè)轉(zhuǎn)變即：由機(jī)械大市向機(jī)械強(qiáng)市轉(zhuǎn)變由發(fā)展主導(dǎo)骨干產(chǎn)品向發(fā)展主導(dǎo)骨干產(chǎn)品和培育產(chǎn)業(yè)鏈并重轉(zhuǎn)變。 三個(gè)提高即：提高企業(yè)普遍自主創(chuàng)新能力提高技術(shù)改造質(zhì)量提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 四個(gè)產(chǎn)業(yè)基地即：培育內(nèi)燃機(jī)、輕型汽車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備四個(gè)全國性產(chǎn)業(yè)基地。 二、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃大力推動(dòng)先進(jìn)機(jī)械制造基地建設(shè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地要突出特色產(chǎn)業(yè)以龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)以市場為紐帶以技術(shù)創(chuàng)新和招商引資為動(dòng)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集、集

4、群發(fā)展。 根據(jù)國家和省產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃政策結(jié)合xx機(jī)械行業(yè)實(shí)際情況研究制定了xx市機(jī)械裝備業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展四個(gè)制造基地：一是內(nèi)燃機(jī)制造基地。 以xx控股集團(tuán)為主力爭到*年柴油機(jī)綜合生產(chǎn)能力達(dá)到億千瓦將xx建成世界最大通用動(dòng)力制造基地打造民族自主品牌和國際動(dòng)力品牌的雙品牌。 二是輕型汽車制造基地。 以北汽福田xx城汽車廠、山東凱馬汽車制造有限公司等企業(yè)為主發(fā)展整車制造業(yè)。 重點(diǎn)發(fā)展輕型載貨車和中型工程車力爭到*年生產(chǎn)能力達(dá)到萬輛。 以發(fā)展電動(dòng)汽車為切入點(diǎn)積極研發(fā)和生產(chǎn)新能源汽車。 三是農(nóng)業(yè)裝備制造基地。 以xx國際重工股份有限公司為骨干重點(diǎn)發(fā)展大喂入量收獲機(jī)械、馬力以上大型拖拉機(jī)并注重研制

5、與之配套的各種農(nóng)機(jī)具中小型拖拉機(jī)擴(kuò)大品種和差異化鞏固和提高市場占有率。 到*年?duì)幦〈笾行⌒屯侠瓩C(jī)生產(chǎn)能力達(dá)到萬臺(tái)大中型聯(lián)合收獲機(jī)生產(chǎn)能力達(dá)到萬臺(tái)。 四是工程機(jī)械制造基地。 以山東山工機(jī)械公司為龍頭加快我市工程機(jī)械在質(zhì)和量上的發(fā)展步伐努力把XX建成中國的工程機(jī)械基地之一。 加快山東福田重工公司的新型裝載機(jī)、旋挖機(jī)、大型樁工機(jī)械和土石方大型施工設(shè)備的實(shí)施力度使其盡快發(fā)展成該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。 到*年?duì)幦⊙b載機(jī)及其他工程機(jī)械生產(chǎn)能力達(dá)到萬臺(tái)。 三、堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化增強(qiáng)全市機(jī)械行業(yè)競爭力我市機(jī)械工業(yè)要想保持持續(xù)快速發(fā)展必須在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫在結(jié)構(gòu)調(diào)整上作文章在培育名牌產(chǎn)品上做工作。 一是高度重視自主創(chuàng)新工作

6、努力培育一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 首先要下大力氣開發(fā)新產(chǎn)品。 圍繞國家重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)搞好新產(chǎn)品研發(fā)積極為交通、能源、環(huán)保行業(yè)提供新型技術(shù)裝備抓好為新農(nóng)村建設(shè)服l 通過加大政策支持引導(dǎo)和服務(wù)的力度培植一批居國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平產(chǎn)品“專、精、特、新”的中小企業(yè)群體。 三是在xx動(dòng)力柴油機(jī)、福田輕型汽車、谷神谷物收獲機(jī)械、山工輪式裝載機(jī)、xx歐豹大馬力拖拉機(jī)為代表的一批名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加大名牌產(chǎn)品培育力度使機(jī)械行業(yè)擁有更多的自主品牌和名牌產(chǎn)品。 四、堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路切實(shí)做好節(jié)能減排工作當(dāng)前由于受世界金融危機(jī)影響全市機(jī)械行業(yè)發(fā)展遇到了很多困難暴露出許多深層次問題。 我市機(jī)械工業(yè)必須改變靠擴(kuò)大規(guī)模和追

7、求速度的傳統(tǒng)發(fā)展模式更加注重結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益走新型工業(yè)化道路。 一是把技術(shù)創(chuàng)新作為開展節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本措施來抓。 企業(yè)每年要安排一定資金用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造加強(qiáng)節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能、工藝節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合。 二是針對我市鑄造企業(yè)小型沖天爐耗能高、污染嚴(yán)重的現(xiàn)象積極推廣鑄造新工藝、新設(shè)備。 三是積極開展燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）的關(guān)停并轉(zhuǎn)和技術(shù)改造推廣應(yīng)用變頻節(jié)能電機(jī)等重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目對節(jié)能效果顯著的項(xiàng)目優(yōu)先向有關(guān)部門推薦爭取政策資金支持。 五、堅(jiān)持科學(xué)管理不斷提高機(jī)械行業(yè)管理水平加強(qiáng)企業(yè)管理是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要保證手段。 一是強(qiáng)化

8、營銷管理大力開拓市場。 引導(dǎo)企業(yè)充分利用政策抓住機(jī)遇改變經(jīng)營思路堅(jiān)持以銷定產(chǎn)大力生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。 二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)減少支出向管理要效益。 三是狠抓質(zhì)量管理。 引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立用戶第一用戶至上的思想建立健全質(zhì)量責(zé)任制大力開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。 四是狠抓安全生產(chǎn)工作。 認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神以貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法為重點(diǎn)以專項(xiàng)整治為突破口以杜絕各類重特大事故為目標(biāo)狠抓專項(xiàng)治理、重大隱患整改、檢查督查、宣傳教育、機(jī)構(gòu)建設(shè)等關(guān)鍵措施的落實(shí)。 五是狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度。 加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行情況分析預(yù)測及時(shí)掌握并協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的問題。 及時(shí)發(fā)布信息為企業(yè)提供指導(dǎo)和建議。 六、堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略下大氣力抓好招商引資工作注重國內(nèi)外兩種 資源和兩個(gè)市場的開發(fā)利用。 積極承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移加強(qiáng)與大型跨國企業(yè)的戰(zhàn)略合作,引進(jìn)資本、技術(shù)、品牌和管理,鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,提高機(jī)械工業(yè)的國際競爭力。 一是切實(shí)抓好招商引資工作。 認(rèn)真篩選包裝好重點(diǎn)招商項(xiàng)目通過各種渠道進(jìn)行發(fā)布積極組織企業(yè)參加市政府組織的各項(xiàng)招商活動(dòng)充分利用風(fēng)箏會(huì)、山東國際制造業(yè)博覽會(huì)、魯臺(tái)會(huì)、（XX）xx周這個(gè)平臺(tái)開展項(xiàng)目對接洽談抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇緊緊圍繞機(jī)械產(chǎn)