《如何做一名好員工》PPT課件

1、如何做一名好員工,目 錄,一,二,三,四,五,六,一、前 言,在這個世界上，80%的人都是員工，99%的人都做過員工，也包括很多領(lǐng)導，很多領(lǐng)導也是從基層一線開始做起的。 作為員工的我們，每天起早貪黑，為了生活而奔波勞作，為了未來而用盡心思。許多人說，這很苦。 有句古話：吃得苦中苦，方為人上人。 內(nèi)部相互間的想法和看法交流很有必要，以后要常態(tài)化,二、日常工作中的幾種現(xiàn)象,同樣是工作，同樣是辛苦勞累，我們每個人所得到的回報卻不盡相同，或者說有太大的不同； 同樣是一個上級領(lǐng)導，你和你的同事做著幾乎一樣的工作，但是你明顯感覺到你的領(lǐng)導更喜歡你的同事多一些； 有時候自已覺得自已不滿意，覺得自已沒有用；

2、同樣是員工，同樣在一個公司里工作，差異怎么會這么大呢？為什么呢,在日常工作中我們很容易發(fā)現(xiàn)有幾種現(xiàn)象,三、影響做一名好員工的要素,其實，影響做一名好員工的原因是多種多樣的，總括起來有兩點：外界因素和自身因素。外界因素主要表現(xiàn)在機遇、地域環(huán)境、所處時期、偶然狀況等因素上面。而自身因素就主要表現(xiàn)在自身的態(tài)度、能力和心態(tài)等因素上面。 我們知道外界因素是很難改變很難受我們所控制的，而自身因素中的態(tài)度、能力和心態(tài)等因素都是與我們自身息息相關(guān)的，是可以通過自己的改變而直接改變的。 那么，我在這里，就針對于態(tài)度、能力、心態(tài)這幾點我們能夠影響、也是最重要的自身因素，來簡要分析一下如何做一名好員工,三、影響做一

3、名好員工的要素,普通員工，一般可能具有三種職業(yè)態(tài)度。 （1）把工作當作職業(yè)。用這種態(tài)度，做事容易不溫不火，雖然不會有太大的疏漏，也不會有很好的業(yè)績。所以，進步會比較少。 （2）把工作當成事業(yè)。用這種態(tài)度，做事用心專心，容易在本職工作基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多的附加價值。善于整理和總結(jié)，所以一般進步會比較大。 （3）把工作當成創(chuàng)業(yè)。用這種態(tài)度，做事非常有激情，就好像自己是老板。并不一定特別在意當前短期利益，卻更希望得到更多的相關(guān)資源，以期未來為其所用。所以，雖然他們很有能力，但是由于時間和精力可能被其他的信息和能力占用，因此本職工作很可能做得不會比第二種的態(tài)度要好。但是總的來說，擁有這種態(tài)度的員工，能力鍛煉

4、比較全面，普遍來講是進步最快、最有發(fā)展的,1、態(tài)度,三、影響做一名好員工的要素,因為一個企業(yè)，對于員工最看重的就是兩個方面：對本職工作創(chuàng)造的價值和在公司的穩(wěn)定性。那么我們也從這兩個方面來分析一下以上三種態(tài)度。 從以上三種態(tài)度來看，第一種最穩(wěn)定，但是可能帶來的效益最少。第三種雖然自身能力最強，但是由于對本職工作的用心程度和自身的發(fā)展趨勢，很可能穩(wěn)定性很低。那么對于大多數(shù)企業(yè)的大多數(shù)職位來說，企業(yè)應(yīng)該更中意擁有第二種態(tài)度的員工，也就是把工作當成事業(yè)。 知道了企業(yè)要什么，我們就對我們自身應(yīng)持的態(tài)度有所明確。要做一名好員工，至少保持第二種態(tài)度，這樣既能為企業(yè)帶來最大的效益，也能很好地保持自身的發(fā)展和進

5、步,三、影響做一名好員工的要素,企業(yè)用人的目的要么主要就是為了提高收益，要么就是為了降低成本。所以，你作為一名員工就應(yīng)該清楚地定位自己是否能夠為企業(yè)帶來收益或者降低成本。 這要求說到底其實就是用工的能力問題。如果你比其他員工能力更強，那么你可能就會為企業(yè)帶來更多的效益，因而你的工資比別人更高；如果你比其他員工的工資低，并不表明你為企業(yè)節(jié)省更多的支出，而是你在同等占用企業(yè)資源的條件下創(chuàng)造的效益更少，其實是給企業(yè)浪費更多的資源和效益,2、能力,三、影響做一名好員工的要素,在我們公司，我們也要改變以前那種工資觀念： 要堅持多勞多得，拉大工資差距，創(chuàng)造收益高的員工給予工資收入要進一步加高，對于工資低的

6、，你沒有給公司創(chuàng)造更高的收益，平時還老往領(lǐng)導辦公室跑問：為什么別人漲了，公司不給自己漲，并且其在訴說時還充滿了委屈。卻不想想自己哪里做的不夠好，該在哪里進行提高。 只關(guān)注眼前的工資，不關(guān)注自己能力提升的人，工資只能越來越低！以后我們還要實行淘汰制度，提倡高收益高工資，工資不是要來的，而是做來的！所以對我們來講只有一條最好最適合最有希望的路提高自己的工作業(yè)績,三、影響做一名好員工的要素,我覺得作為一名好員工應(yīng)該具備“我應(yīng)該去適應(yīng)工作，而不是讓工作來適應(yīng)我”的心態(tài)。 只有適應(yīng)才能熟悉，只有熟悉才能得到經(jīng)驗和能力，只有得到經(jīng)驗和能力才能有更好的進步和發(fā)展。其實好的心態(tài)是每個人最希望得到的，“快樂”、

7、“充實”、“知足”這些都是好心態(tài)。但是好心態(tài)來源于能力，也就等同于實力，沒有實力的心態(tài)是虛的，是自己騙自己。但是能力呢，又來源于態(tài)度，沒有“認真”、“謹慎”、“永不后退”的態(tài)度，哪能得到真正的經(jīng)驗和能力？ 由此可見：信心來源于能力，能力來源于態(tài)度。想做一個好員工，或者說一個有能力有發(fā)展的人，就一定要做好這三點,3、心態(tài),三、影響做一名好員工的要素,想做一個好員工，或者說一個有能力有發(fā)展的人， 就一定要調(diào)整和做好態(tài)度、能力、心態(tài)這三個要素,四、目前員工方面存在的問題,過去長期以來，我們一些部門對員工隊伍的管理過多依賴于簡單的經(jīng)濟處罰等剛性手段，習慣于使用解決問題三部曲：一扣、二罰、三辭退。出現(xiàn)問

8、題時，不問青紅皂白，不愿多化氣力去探求出現(xiàn)問題的深層次原因，查找管理中的漏洞。 人資管理在對聘用員工的把控管理上方式簡單化，用人要求沒有跟上公司的成長。 不多與員工溝通交流、了解他們的真實心態(tài)與需求，不在日常交流溝通下功夫，結(jié)果造成了一些員工的逆反心理與抵觸情緒，這種情緒在員工隊伍中相互傳播、影響，造成了對公司的忠誠度不高、歸屬感不強,管理層簡單的粗放式管理,四、目前員工中存在的問題,1、只講產(chǎn)量不講質(zhì)量； 2、自我約束不夠； 3、沒有正確的目標，做一天和尚撞一天鐘； 4、自由散漫，無紀律； 5、安全意識差，事故風險潛伏； 6、服從管理的意識較差； 7、成本意識薄弱,員工層歸屬感淡化，勤勉敬業(yè)

9、精神有待提升,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,濟南營業(yè)部依靠公司上下的努力，齊心協(xié)力，在2011年公司的各項業(yè)務(wù)排名上，已經(jīng)嶄露頭角,在2012年的目標是 打造高素質(zhì)的 員工團隊,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,工作就是責任。 每個人的工作都是上天賦予的使命，無論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。當你對自己的工作和企業(yè)負責的時候，你就會認真對待工作，努力做到最好,一、要樂于承擔更多的責任,要成為一名好員工，必須做到以下十個方面,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,一名好員工，隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因為人的熱情是成

10、就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。 你要站在領(lǐng)導的角度換位思考一下，你月底領(lǐng)薪水就得給人家一個交待，這是做人最起碼的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，也是良心與道德的問題。再從自己的角度想一想，如果你想做一番事業(yè)，那就應(yīng)該把眼下的工作當做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。所以說一個人的工作態(tài)度折射出他的人生態(tài)度，而人生的態(tài)度決定一個人一生的成就,二、要熱愛工作，追求卓越,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,敬業(yè)，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環(huán)境下，把敬業(yè)當成一種習慣。敬業(yè)與你從事的工作無關(guān)，不管你做什么工作，只要有敬業(yè)精神，你就更容易成功?，F(xiàn)在，大家能得到自己一

11、分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時刻保持高度的敬業(yè)精神,三、要把敬業(yè)當成一種習慣,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,好員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動對待工作的人，是在工作中尋找借口的人，是不會受領(lǐng)導賞識的、企業(yè)歡迎的。人常說態(tài)度第一，聰明第二。自身的工作態(tài)度和舉動，也會影響到大家對你的看法和印象，如果你經(jīng)常以積極謙虛的態(tài)度請教他人，人家必然樂于傾囊相助,四、要有積極主動的態(tài)度,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,一個人如果不把企業(yè)的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名好員工。一個時刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會被企業(yè)拋棄。 一名

12、好員工，在工作中無論做什么事情，都要盡量避免浪費和失誤，心中要存有問題的意識、成本意識,五、要時刻牢記企業(yè)利益,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,一個人如果沒有目標，就沒有方向感。在工作上如果沒有標準，沒有計劃而只是按照上司的吩咐，說一句動一下，這樣的人是無法獲得領(lǐng)導所賞識和大家的認可的。有目標是百米賽跑，無目標是飯后散步。每個人必須制定你的工作目標，這是你工作的基礎(chǔ)、是根本。事先應(yīng)當考慮最終目標、階段性目標和辦法措施三要素。在制定計劃時，你追求的是什么呢？以什么目標開展業(yè)務(wù)活動？都要認真想想這些問題，然后清晰地記錄在卡片上，把它真實的記錄下來,六、要為工作設(shè)定目標，全力以赴地去達成,五、做一

13、名好員工應(yīng)做好的十個方面,在企業(yè)里員工大部分干的都是“小事”、“具體事”，因此，必須養(yǎng)成注重細節(jié)的習慣。如果不注重細節(jié)是很難將工作做到最好的，還可能因小事影響企業(yè)大局，即細節(jié)決定成敗。 好員工應(yīng)做到： 、一定要有時間觀念，上班遲到?jīng)Q不允許，下班絕不能早退。 、不要把請假當成小事，有些人一旦有什么事就馬上請假，非常隨便，這是一種非常對企業(yè)不負責任的表現(xiàn)。只要能堅持上班，最好不要請假，必須秉持平日認真上班的態(tài)度。 、見面問聲“早上好”，是一天工作情緒的開始，是精神充足的保證，更是溝通人際關(guān)系、給人留下好的印象的要素。 、上班時不要隨意離開座位亂串門、辦私事，用企業(yè)電話談私事。 、和領(lǐng)導談話、匯報工

14、作或開會時關(guān)掉手機這是有教養(yǎng)的表現(xiàn)。 、工作場所一定要保持整潔，一天的工作從工作場所整理和打掃衛(wèi)生開始,七、要注重細節(jié)，追求完美,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,人們常說，認真做事只能做正確的事，用心做事才能把事做的最好。 因此好員工應(yīng)做到： 、發(fā)揮長處，改進短處，看到他人的短處，反省自已。 、工作中最大的問題是防患未然，防止發(fā)生意外。 、過失不可一犯再犯。 、工作中要有朝氣，表現(xiàn)出開朗活力的樣子，讓工作環(huán)境洋溢蓬勃生氣，要知道領(lǐng)導不喜歡那些提不起精神的人。 、開會要有開會的規(guī)矩，不能遲到早退，發(fā)言要有準備，注意禮節(jié)，做好記錄,八、要遵守準則，用心做事,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,人人

15、都明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結(jié)果。只有把個人的實力充分與團隊結(jié)合形成合力，才具有價值意義。 優(yōu)秀員工在團隊中要做到： 、時刻不忘給企業(yè)提建議。 、和同事建立良好的關(guān)系。 、公開場合切勿傷合氣。 、不要加入小幫派。 、不要在企業(yè)里傳閑言。 6、不要嫁禍他人,九、要有團隊意識，要為團隊著想,五、做一名好員工應(yīng)做好的十個方面,一個人不論是在企業(yè)還是在其它地方都應(yīng)當非常注重自已的形象，同時極力維護企業(yè)好聲譽。應(yīng)當明白自已形象在別人面前就代表著整個企業(yè)的形象。 員工們的形象決定企業(yè)的形象，沒有唯護企業(yè)形象的意識，肯定不是一名合格的員工。這是基本職業(yè)道德觀。如果四處誹謗企業(yè)，挖空心思的諷刺企業(yè)領(lǐng)導人，那么在智者看來，不僅顯得你眼光太差。如此不值一提的企業(yè)，試問你怎么選擇了這樣企業(yè)做為就業(yè)對象？只有企業(yè)發(fā)展了，員工工資才能提高；只有企業(yè)聲譽提高了，員工走在街上才有一種榮譽感