(最新整理)產(chǎn)品開發(fā)計劃書

1、(完整)產(chǎn)品開發(fā)計劃書(完整)產(chǎn)品開發(fā)計劃書 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)產(chǎn)品開發(fā)計劃書）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為(完整)產(chǎn)品開發(fā)計劃書的全部內(nèi)容。產(chǎn)品開發(fā)計劃書 產(chǎn)品開發(fā)計劃書一： 研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞

2、釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識,重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件.主要內(nèi)容應(yīng)包括：一產(chǎn)品介紹1產(chǎn)品的概念。2相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?3本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?4企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么？5誰會使用本產(chǎn)品,為什么?6研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？7本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃？二市場分析1市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益

3、？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。2細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。3推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。4產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測.5策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。三生產(chǎn)條件1如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？2新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?3生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?4怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。5生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以

4、及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。6質(zhì)量控制的方法是怎樣的。7解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。四項目團(tuán)隊1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計.2崗位職責(zé)說明。3項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷經(jīng)驗和特長等.3介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣.五財務(wù)規(guī)劃著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。1 商業(yè)計劃書的條件假設(shè).2 預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表.3 預(yù)計的損益表。4 現(xiàn)金收支分析。5 資金的來源和使用.產(chǎn)品開發(fā)計劃書二：制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于

5、在設(shè)計過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計進(jìn)度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作.編制內(nèi)容要求如下:1引言11編寫目的說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。12背景說明：a待設(shè)計的產(chǎn)品名稱；b本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等；c產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進(jìn)。13定義分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。14參考資料列出用得著的參考資料，如：a本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同；b屬于本產(chǎn)品的其他參考文件；c本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn). 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位

6、，說明能夠得到這些文件資料的來源.2產(chǎn)品概述21 工作內(nèi)容簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作.22主要參加人員扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。23產(chǎn)品231文件列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。232服務(wù)列出需向客戶提供的各項服務(wù)，如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn).24驗收標(biāo)準(zhǔn)對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。25完成產(chǎn)品的最遲時限26本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期3實(shí)施計劃31工作任務(wù)的分門與人員分工對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作，從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進(jìn)行分解，

7、指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。32 接口人員說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：a 負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員；b負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；c負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。33進(jìn)度對于可行性分析、設(shè)計等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂里程碑”）。34預(yù)算逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算（包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。35關(guān)鍵問題逐項列出能夠

8、影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險,指出這些問題對項目的影響。產(chǎn)品開發(fā)計劃書三:根據(jù)09、10、11三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了201*年的產(chǎn)品開發(fā)計劃，由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：1月份開發(fā)計劃：女包類（布包,相對于pu包而言，因為是春天,盡量選擇靚麗花色)1。 簡單的大容量女包2款2。 肩挎斜背兩用的女包 2-3款3。 斜背休閑女包 2款4。 小手提 2款5. 小雙背 2款男包類1。 成型硬挺的豎款男包 2款2。 與豎款成系列的橫款 2款3。單肩休閑男包 2款4. 大小公文包 2款5。 電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款） 3-4款2月

9、份開發(fā)計劃：單肩休閑小包1。 手提單肩小包4010大小 1款2。 橫款小包2111大小 2-3款3。 豎款小包k-5008大小 23款4。 附有腰包功能的小包2110大小 1款5. 可穿在腰帶上的小包 1款6。 售票收錢專用的小包 1款7。 其他3月份-4月份學(xué)生包開發(fā)計劃幼兒園包1. 卡通小包 2款2. 卡通大包1080大小 2款小學(xué)生包1. 適合一年級的1109、1122大小 1款2。 適合25年級普通學(xué)生包 1123、1124、1125大小 3款3。 大號小學(xué)生包 1126大小 1款4。 休閑風(fēng)格學(xué)生包 1112類型 1款雙肩中學(xué)生包（有無印刷)1. 男女共用的1116大小風(fēng)格 1款2。

10、 休閑女款 1114大小 2款3. 1128大小風(fēng)格男款 2款4. 1131大小風(fēng)格女款 2款高三及大學(xué)雙肩包1。 類似1133風(fēng)格大小 有印刷 2款2. l115風(fēng)格無印刷 2款3. 時尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放a4大小書本 2-3款單肩學(xué)生包1。 吉祥三角包（有無印刷） 2款2. 初中生用單肩豎款 1款3. 初中生用橫款（有蓋無蓋） 2款4. 高年級男生用 (分大?。?3款5月份開發(fā)計劃旅行包1。 大號旅行包l-088大小2。 中號旅行包l-118大小3。 l-122大小旅行包4。 l117大小旅行包5. 大手提 1款6. 小圓筒 1款雙肩/登山包1。 大號登山包l110大小 1款

11、2. 中號l085大小 1款3。 l-125大小 1款4. l112 l-127大小 1款5。 l-126大小有筆記本內(nèi)斗的 1款小腰包開發(fā)23款6月份開發(fā)計劃女包類（布包)大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補(bǔ)缺,替換修改完善。男包類也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。7月份開發(fā)計劃單肩休閑小包開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng),替換補(bǔ)充。8月份開發(fā)計劃女包類（pu,建議吸取09年教訓(xùn)，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。?. 適合年輕女孩子的大號女包1款2。 中等大小時尚流行的女

12、式包袋 4款3. 手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包 2款4。 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款5。 小手提 1款6. 成型小斜背 1款7. 時尚休閑小雙背 1款9月份開發(fā)計劃男包類1。 橫款pu男包 2款2。 和橫款成系列的豎款pu男包 2款3。 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺10月份開發(fā)計劃腰包類開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包單肩休閑小包根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺替換完善.11月份開發(fā)計劃旅行包根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品筆袋類建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡

13、單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。12月份學(xué)生包開發(fā)計劃根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺1. 幼兒園包 2款2。 小學(xué)生包普通大小2-3款3. 中學(xué)生雙肩包 2-3款4. 中學(xué)生單肩包 23款5。 大學(xué)生雙肩包 2款6. 大學(xué)生單肩包 2款7。 時尚休閑雙肩包 1款產(chǎn)品開發(fā)計劃書四：(一）總說明1項目名稱：上海×times;廠與美國西高有限公司合資經(jīng)營×；×；產(chǎn)品的可行性研究報告2項目主辦單位：上海××；廠，負(fù)責(zé)人廠長times；×；times；.3可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師times；

14、×；times;。4可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：總會計師times；×；×。5委托咨詢單位：上海會計題事務(wù)所。上海times;times；工業(yè)設(shè)計院。6本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會于times;times;年×月×；日以滬×；字×號批準(zhǔn)。（二)中方合營者的基本情況上海times;×；廠是一個具有職工times；×人，以生產(chǎn)times;×產(chǎn)品為主的times；型廠，行政上隸屬上海市×times;工業(yè)局×；times；公司；營業(yè)執(zhí)照為times；×號

15、；地址為上海市times；times；路××；號。電話times；times；，電報掛號,電傳×；×；。全廠占地times；times;市畝，建筑面積times；times；times；平方米，共有times；times;設(shè)備times;times;×；臺,1983年底固定資產(chǎn)為×times；萬元,定額流動資金為times;times；times；萬元，完成總產(chǎn)值×times；萬元,實(shí)現(xiàn)利潤times；times;萬元.全廠共有工程技術(shù)人員times;×；×名，其中高級times；×；&

16、times； ，中級×times;times；名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名,其中高級×times;名，中級times；×名。全廠共設(shè)times;×；科，下屬times;times;車間。(三）外方合營者的基本情況美國西高股份有限公司創(chuàng)建于times;×年，共有職工×；×人。廠址在美國×；×；州times；times；市times;×號.電話×；×；×,電傳times;times;×.營業(yè)執(zhí)照××；

17、號。主要產(chǎn)品為times；times；×；，1983年產(chǎn)量為times；times；times;,占世界比重為times；%,銷售金額為times;×；萬美元，主要銷售市場為×；×地區(qū).母公司在美國×times；州times；×市，世界各地共有9個子公司,注冊資本×；times；times；萬美元,投資總額×；times;times;萬美元.1983年資產(chǎn)為times；×；萬美元,負(fù)責(zé)times；times；萬美元,資本times;×；萬美元。（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù),合營方案總的分

18、析與結(jié)論我國海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發(fā)已列為國家重點(diǎn)發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海times;×廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補(bǔ)這個空白,必須從國外引進(jìn)技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上海×；×；廠過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。投資雙方確定成立合營公司,注冊資本為×；times;萬美元，其中中方占4

19、0，外方占60，雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為times;×萬美元，其中固定資產(chǎn)為times;×萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外,不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20年,公司地點(diǎn)設(shè)在中國上海市。本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的,是符合我國國情的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟(jì)效益是良好的。（五）市場1國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營制冷劑為例.根據(jù)輕、商兩部19

20、80年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大.預(yù)計到20年，我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7。4倍.年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為67萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。2國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供.制表時須說明：（1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；(2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷,外銷價格如何確定;(3）外匯牌價可按貿(mào)易補(bǔ)貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。3進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。

21、據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為×，預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為times;times;萬噸。(六)生產(chǎn)1產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20*年需要為目標(biāo)，從1985年開始,×times;產(chǎn)品年遞增率為×%。在市場預(yù)測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條

22、件，估計市場上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時)編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的,它包括三種計劃:最低銷售計劃,最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。2主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表.該表格為：主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案產(chǎn)品名稱 1985年 1985年 20*年 合計×；times；× 生產(chǎn)量最高銷售量最低銷售量（七）原材料供應(yīng)1主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表.其表頭為：主

23、要原材料名稱 1985年 1985年 20*年 供應(yīng)來源 供應(yīng)情況2主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（bg338-76）；比重0。7910。792，初餾點(diǎn)0.764c,游離酸0.002%，游離咸0。0005,醛與酮0。001，水分0。05%3物資供應(yīng)分年計劃表(略）（八)人員、工資預(yù)測表（略）（九）廠址選擇合營公司地址設(shè)在×；times;times;，現(xiàn)有面積times；×；m2,廠房建筑面積times;×；times；m2。選擇理由:（1)地處上海近郊×；×中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運(yùn)輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連，

24、通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運(yùn)便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。（十)技術(shù)與設(shè)備1技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)；3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件；4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表；5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表；6、引進(jìn)設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn))；7、設(shè)備價格選擇的依據(jù);8、固定資金計劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下:上海×；times;廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表合作產(chǎn)品：d×800×100技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：合同年限：從合同簽約生效起10年入門費(fèi)總額:××萬美元合同生效支付：15資料提供完畢支付：65產(chǎn)品合格

25、時支付：20提成年限：從合同生效日起10年提成費(fèi)：1%提成費(fèi)計算:按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計算專家派遣指導(dǎo)費(fèi):每人每天times；times;美元,差旅費(fèi)由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)（十一）生產(chǎn)組織、勞動定員1合營公司組織機(jī)構(gòu)(略)；2工時定額（分工種制定）；3人員配備（略）;4人員培訓(xùn)（國外培訓(xùn)計劃每年為40人次，在前23年進(jìn)行，共計80人次，平均每人按4個月計算;國內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。）(十二）基本建設(shè)已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。（十三）橫向配套合營公司對下

26、列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求；2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計劃；4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。（十四）環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)與籌辦合營工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。（十五）投資估算與獎金籌措1投資估算。（1）固定資產(chǎn)投資，共計××；萬元人民幣(合外匯人民幣×；×；萬元）。（2）流動資金,按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為times;×；萬元，達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為times;×萬元。項目總投資費(fèi)用為×；times;萬元?？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為