(最新整理)倉庫管理員績效考核表

1、(完整)倉庫管理員績效考核表(完整)倉庫管理員績效考核表 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)倉庫管理員績效考核表）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為(完整)倉庫管理員績效考核表的全部內(nèi)容。姓名職位自屬上級(jí)薪金執(zhí)行考核方式自評上級(jí)考核總評標(biāo)準(zhǔn)日期工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)公值自我考評上級(jí)考評綜合得分

2、1、物料入庫時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù).無驗(yàn)收合格單扣1分，數(shù)目不清扣2分，單據(jù)填寫不準(zhǔn)確、不完全扣2分，沒有入庫單記0分，發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)扣5分.102、庫存物品擺放整齊規(guī)劃有序。沒區(qū)域擺放扣5分，無標(biāo)識(shí)卡扣3分，規(guī)格、型號(hào)填寫不全扣2分，填寫不清楚扣1分，堆放不整齊扣2分。103、嚴(yán)格出庫發(fā)料工作制度。沒按“先入先出原則發(fā)貨扣3分,出庫單或領(lǐng)料單無部門主管簽字記0分,錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)1次扣5分。104、做好賬務(wù)管理.所有出入庫賬務(wù)必須準(zhǔn)確，沒有做到日清月結(jié)一次扣2分，月底無盤存扣5分，次月3日前無報(bào)表上報(bào)扣5分，單據(jù)傳遞不及時(shí)超過次日下班時(shí)間扣2分。105、借用工具、樣品和公司其他物資沒有填寫借

3、記卡扣3分,回庫時(shí)沒有按借記卡的名稱、規(guī)格型號(hào)要求入庫造成損失的記0分,擅自將公司財(cái)物借給私人用記0分，造成丟失、損壞的應(yīng)照價(jià)賠償.106、每月3日前未上報(bào)員工借用物料未還明細(xì)表記0分，未及時(shí)催還扣5分。物料未還明細(xì)中未還原因填寫不清或未填寫扣5分。107、7s工作做的不完全,每缺一項(xiàng)扣3分58、消防、防盜、防火、防水、防潮濕工作做得差，每缺一項(xiàng)或檢查出問題扣3分。59、經(jīng)常保持信息暢通,如因軟件問題影響生產(chǎn)記0分。510、工作及時(shí)性，有效性.當(dāng)收到工程項(xiàng)目物資采購計(jì)劃表后，不能在1天內(nèi)清點(diǎn)和上報(bào)庫存現(xiàn)有庫存數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)扣3分，造成影響生產(chǎn)不記分.5考核說明：1、考勤管理考核按員工手冊進(jìn)行處罰.（6分)2、工作態(tài)度按員工行為規(guī)范管理考核。(7分）3、勞動(dòng)紀(jì)律按員工手冊內(nèi)要求進(jìn)行考核。(7