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文檔簡介

1、廣益摩托新品牌上市方案(草案)目錄:一市場狀況分析二自身狀況分析三新品牌策略規(guī)劃四新品牌傳播策略五通路策略一市場狀況分析1.目前摩托車市場狀況及特點(diǎn)中國摩托車行業(yè)自92 年以來獲得了長足的發(fā)展,至 98 年就已經(jīng)達(dá)到了1000 萬輛的規(guī)模,在此期間誕生了很多摩托車企業(yè)。目前摩托車市場競爭十分激烈,273 余個(gè)廠家, 390 多個(gè)品牌共同爭奪中國市場??傮w來看, 前十大品牌雄霸市場上90% 的分額,其余的部分被大量的廠家及眾多的品牌追逐瓜分。市場格局可分為三大陣營:一.國有大型摩托車廠家,如嘉陵摩托集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、南方摩托集團(tuán)、大洋摩托集團(tuán)等。此類企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)量大,實(shí)力雄厚。二.合資私營企業(yè),

2、如建設(shè)雅馬哈、輕騎鈴木、新大洲、珠峰、五羊本田、豪爵等,此類企業(yè)由于大多是原裝進(jìn)口日本發(fā)動(dòng)機(jī),因而有較高的科技含量,但也因此產(chǎn)品的價(jià)格不扉。三 .民營企業(yè),如宗申、隆鑫、力帆及我們的廣益摩托,此類企業(yè)規(guī)模不大,機(jī)制靈活,產(chǎn)量不大,產(chǎn)品大多采用國內(nèi)生產(chǎn)的一般發(fā)動(dòng)機(jī)和仿日本發(fā)動(dòng)機(jī),因而產(chǎn)品售價(jià)低,但質(zhì)量相對(duì)不穩(wěn)定。2市場發(fā)展趨勢分析就目前的市場發(fā)展?fàn)顩r來看,合資私營類企業(yè)由于技術(shù)新,機(jī)制比較靈活在高端市場中占據(jù)了主要的分額,但由于受到各個(gè)城市限牌限制的約束,處境比較艱難。民營企業(yè)由于機(jī)制更靈活,生產(chǎn)成本低,產(chǎn)品價(jià)格更便宜,因而能占據(jù)著廣大鄉(xiāng)村市場的主要分額,但產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,因而處在大浪淘沙的階

3、段。大型國有企業(yè)由于自身的原因,機(jī)制不夠靈活,技術(shù)漸漸落伍,其既不能占據(jù)高端市場也不能占據(jù)低端市場,因而市場在逐漸萎縮,處境最為危險(xiǎn),有淘汰的可能。市場目前排氣量主要是50CC 至 250CC , 50CC 基本保持原有的規(guī)模,市場明顯趨勢是向 125CC 集中,這塊是整個(gè)市場成長最快的。但 100CC 和 110CC 也有很大的市場空間。從摩托車的類型來看,目前國內(nèi)生產(chǎn)廠家基本還沒有自主研制能力,因而基本都是仿日本款式,在廣大農(nóng)村市場占據(jù)主流的是騎士系列、彎梁系列,而在城市市場則趨向太子系列和踏板系列。由于考慮到環(huán)境、交通、市容等問題,全國目前幾乎所有城市都開展了限牌發(fā)展,特別是大城市的限制

4、力度更大,這使得目前大多摩托車生產(chǎn)廠家不得不向中小城市及農(nóng)村發(fā)展。3區(qū)域市場研究摩托車的銷售與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)條件和地理、文化等因素密切相關(guān)。不同的地區(qū)對(duì)摩托車的品牌、款式和價(jià)位的選擇有著明顯的差異。如在江蘇,蘇南地區(qū)一般消費(fèi)選擇在1萬元以上的摩托車,而在蘇北受經(jīng)濟(jì)條件的制約,一般選擇就在1 萬元以下的摩托車。還有由于地域文化等方面的差異,款式的選擇對(duì)于區(qū)域市場特別明顯。二自身狀況分析廣益摩托車廠屬中小規(guī)模的摩托車生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品檔次屬于中低檔,價(jià)位相對(duì)于大型摩托車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品而言較便宜。品牌優(yōu)勢不明顯。產(chǎn)品方面:無明顯優(yōu)勢,屬于市場追隨者,技術(shù)也均為目前行業(yè)當(dāng)中的已有技術(shù),無新異和領(lǐng)先可言。ISO

5、9002質(zhì)量認(rèn)證也不能當(dāng)作產(chǎn)品的閃光點(diǎn)。在這種情況下可找出另外的產(chǎn)品品質(zhì)特色, 如關(guān)鍵部件采用原裝進(jìn)口配件或環(huán)保節(jié)能等具有說服力的產(chǎn)品特色,增強(qiáng)其產(chǎn)品力。品牌方面:目前啟用新品牌“新陽光”,初入市場,毫無品牌效應(yīng),竟品極多。不過新品牌的啟用, 也可徹底擺脫原來老品牌的束縛和其他遺留問題,正所謂 “白紙好畫畫”。新起點(diǎn),新形象,對(duì)于重塑品牌形象,建立系統(tǒng)完善的品牌戰(zhàn)略,也是一件好事。市場方面: 進(jìn)入競爭激烈且前景廣闊的中小城市及農(nóng)村市場,通路建設(shè)有待完善。 價(jià)格優(yōu)勢可以作為競爭力,統(tǒng)一良好的新形象,完善的售后服務(wù)也是銷售的有利保證。目標(biāo):短期:年度銷售50000 輛長期:中低檔車中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。三

6、新品牌策略規(guī)劃1目標(biāo)市場:選取 1-2 個(gè)重點(diǎn)省份精做區(qū)域市場,深入研究其獨(dú)特的需求,重點(diǎn)完善銷售通路,加強(qiáng)鋪貨力度,待品牌效應(yīng)及市場經(jīng)驗(yàn)有一定累積后再開始拓展至全國。銷售重點(diǎn)在縣市級(jí)以下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場為主。2目標(biāo)消費(fèi)群:縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村的男性,年齡在18-40歲之間,文化不高,收入在1000 元/ 月以下。消費(fèi)特征:盲從潮流,受文化層次局限,欠缺審美情趣,無高氣質(zhì)及高品質(zhì)要求,追求性價(jià)比,消費(fèi)意識(shí)受價(jià)格因素影響較大。心理特征:一方面受外部世界(文化及經(jīng)濟(jì))沖擊,蠢蠢欲動(dòng),渴望有更大改變;一方面受自身?xiàng)l件的局限,找不到明顯的出路,既興奮又苦悶,急需尋找方向和寄托。3品牌定位:改變現(xiàn)狀的好幫手

7、。4品牌聯(lián)想:有一種寄托感,心中情緒的表達(dá)。理解我的知心朋友,給我方向和力量??吹搅朔较颍业搅俗晕?,對(duì)生活充滿了信心,幸福生活有了希望。5核心傳播概念:讓您的生活充滿陽光6廣告語:新陽光,新希望路上有陽光,生活有希望7視覺表現(xiàn):(略)四新品牌傳播策略新陽光品牌進(jìn)入市場,以什么形象上市尤其重要。針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群,采用有力實(shí)效的傳播手段, 直接擊中目標(biāo)內(nèi)心深處,使新陽光在消費(fèi)者心目中迅速留下深刻印象,為產(chǎn)品銷售的全面展開打下良好的基礎(chǔ)。1統(tǒng)一的形象,令眼前一亮建立新陽光品牌的視覺識(shí)別系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品、包裝、銷售終端進(jìn)行徹底全面的重新打造。以全新形象出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前,吸引眾多關(guān)注的目光。2找到接觸點(diǎn),與目標(biāo)直接對(duì)話在目標(biāo)消費(fèi)者經(jīng)常出入的地方,通過招貼、標(biāo)語、橫幅等形式提出新陽光的品牌訴求,結(jié)合消費(fèi)者感興趣的話題抓住目標(biāo)消費(fèi)群。3新穎實(shí)效的促銷展示活動(dòng),令目標(biāo)產(chǎn)生購買沖動(dòng)活動(dòng)一:摩托車環(huán)城大游行在目標(biāo)區(qū)域市場,如縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以賽車手模樣的人物帶頭,全新的新陽光品牌各款式摩托車組成車隊(duì),環(huán)城游行。而且每位車手后坐均有美女相伴。在當(dāng)?shù)卦斐赊Z動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)派發(fā)產(chǎn)品資料,和有新陽光標(biāo)志的紀(jì)念品。活動(dòng)二:新品發(fā)布會(huì),超級(jí)摩托秀活動(dòng)三:優(yōu)惠購車,禮品連環(huán)送活動(dòng)四:摩托車趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)(具體活動(dòng)內(nèi)容見正式提案)五通路策略摩托車在市場上的銷售成功與否,受經(jīng)銷商的

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