骨科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告兩篇

1、骨科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告兩篇篇一：骨科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的X院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫XXX大專學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，主管護(hù)師，現(xiàn)任骨 科護(hù)士長(zhǎng)。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。 工作以來(lái)，曾多次參加許昌市、 長(zhǎng)葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng) 賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。20XX年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，20XX年在中外醫(yī)療雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇。20XX年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、 英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。 我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作， 既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組

2、織收入、管理病人、精心護(hù)理。一年來(lái)，在全科人員的共 同努力下，共收治病人 500人次，總收入達(dá)210萬(wàn)元，純收入達(dá) 95萬(wàn)元。20XX年，我本人的具體工作開(kāi)展如：一、積極迎檢。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)”創(chuàng)二甲”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下， 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， 落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度，明確各級(jí)崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī) ?？谱o(hù)理常規(guī)。二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開(kāi)展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入， 又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù)； 充分

3、利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來(lái)的福音。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。按照年初工作計(jì)劃， 每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)， 不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問(wèn) 并記錄，這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議， 搜集整理工作中的一 些心得體會(huì)：比如留置針的護(hù)理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為以 后書(shū)寫(xiě)護(hù)理論文提供可靠的素材。四、加強(qiáng)了患者的安全管理。1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化護(hù)理

4、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范 應(yīng)急預(yù)案和處理流程， 規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來(lái)，無(wú)重 大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。2、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡， 病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)， 工作人員少，突事 件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅(jiān)持夜查房，及時(shí)解決護(hù)理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí)，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的 20XX年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同

5、志們認(rèn)可， 我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神。 學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織 安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好十八大精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)， 把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來(lái)。二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和 技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流等形式， 不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目；利用痊愈患者的宣傳力量，擴(kuò)大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入20XX

6、年，我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹(shù)立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念， 根據(jù)”創(chuàng)二甲”精神要求及現(xiàn)行醫(yī) 療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急?；颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí) 可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房，從細(xì)節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足， 從基礎(chǔ)護(hù)理到?？谱o(hù)理， 從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理， 既遵循醫(yī)囑又 不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù)。四是加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì) 量，加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通

7、，重視患者的每一個(gè) 主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、 輸血病人、特殊用藥病人等。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在 20XX年，如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任， 我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩， 以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向， 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火， 為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。謝謝大家骨科護(hù)士長(zhǎng)：XXX篇二：骨科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的努力， 工作已經(jīng)完成得差不多了， 本來(lái)以 為可以好好休息，卻發(fā)現(xiàn)自己的述職報(bào)告還沒(méi)寫(xiě)， 面對(duì)這種情況， 你是否會(huì)覺(jué)得很煩心？為了避免這種情況的發(fā)生，快到出國(guó)留學(xué)

8、網(wǎng)來(lái)瞧瞧吧，下面是述職報(bào)告網(wǎng)的小編收集的述職報(bào)告的相關(guān)內(nèi) 容，歡迎大家前來(lái)了解。下面是一篇護(hù)士述職報(bào)告。20XX年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全科護(hù)理人 員在院長(zhǎng)重視及護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心， 一切為病人”的服務(wù)宗旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理 工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，是確保醫(yī)療的根本保 證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1） 要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次，并 有

9、記錄（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；(3) 堅(jiān)持填寫(xiě)輸液瓶簽，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及手外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了 各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備八種操作處置盤(pán)4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì) 劃、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把 每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周參加護(hù)士 長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)， 并提出相應(yīng)的整改措施， 向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理

10、質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士 長(zhǎng)的管理水平三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用 語(yǔ)。2、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定 期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào) 查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì) 病人提出的要求給予最大程度的滿足。4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù) 士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核， 合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素

11、質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知 識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、科室每周晨間提問(wèn) 1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科 知識(shí)4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間 護(hù)理5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù) 理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并 記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。3、一次性用品使用均能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查 督促，對(duì)各種消毒液

12、濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一 濕掃。4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1： 200 84消毒液）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1： 200 84消毒液）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦 拭）。存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人 未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理， 外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。擴(kuò)展閱讀：述職報(bào)告寫(xiě)

13、作技巧述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形 式。一般是針對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個(gè)人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。述職報(bào)告的寫(xiě)作方式一般為 2種：是四大段式，即做法 +成績(jī)+不足+改進(jìn)。二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個(gè)回答：做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn)。采取哪種方式根據(jù)人力資源部門(mén)或上級(jí)的要求進(jìn)行。寫(xiě)好述職報(bào)告要把握五個(gè)要點(diǎn)：一、寫(xiě)出信心。不管你的工作情況如何，寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)一定要寫(xiě)出你的信 心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；干得不好，找出問(wèn)題，分析原因，制定 切實(shí)可行的對(duì)策，樹(shù)立來(lái)年能做好此項(xiàng)工作的信心。一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費(fèi)，知道了不足，來(lái)年會(huì)改進(jìn)。若換了新人，沒(méi)準(zhǔn)還要交

14、更多的學(xué)費(fèi)。這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒(méi)干好，你對(duì)自己都沒(méi)信心，灰頭喪氣，別人怎能會(huì)對(duì)你有信心？不怕有缺點(diǎn)，就怕沒(méi)自信。二、寫(xiě)出成績(jī)?？刹皇恰俺煽?jī)不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不著不得了”，成績(jī)不說(shuō)也不得了，現(xiàn)在都實(shí)行層次管理，況且人力資源部門(mén)對(duì)你不會(huì)有太 多了解，成績(jī)一定要寫(xiě)足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。寫(xiě)成績(jī)時(shí)切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺(jué)你有一點(diǎn)在 吹，不實(shí)事求是，對(duì)你的好印象立即減少 50%搞不好會(huì)歸入“另 類(lèi)”。二戒“傲”。只談個(gè)人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng) 導(dǎo)和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信心過(guò)強(qiáng)，叫自大了。這樣也會(huì)進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類(lèi)。三、寫(xiě)出特點(diǎn)。一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)， 即你與眾不同的地方在工作中 的具體體現(xiàn)。不論是寫(xiě)文章，還是在做事時(shí)就要發(fā)揮自己的獨(dú)特 優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)時(shí)間的特殊規(guī)律， 采取與眾不同的做 法作出成績(jī)來(lái)。述職報(bào)告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，讓聽(tīng)的人昏昏 欲睡。你講得與眾不同，讓評(píng)委們精神一振，就會(huì)記住你的。四、寫(xiě)出不足。不足之處一要找