揚州復合墻板項目投資分析報告

1、揚州復合墻板項目投資分析報告xx有限責任公司目錄第一章 項目總論第二章 項目背景及必要性第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 項目投資主體概況第五章 運營管理模式第六章 法人治理結構第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃第十一章 建筑技術分析第十二章 風險分析第十三章 項目實施進度計劃第十四章 投資計劃方案第十五章 經(jīng)濟效益評價第十六章 總結評價說明第十七章 附表報告說明我國每年新建房屋面積高達24億平方米，因此對建筑材料的市場需求量非常大，而根據(jù)國家節(jié)能減排以及綠色環(huán)保的政策要求，輕質板材將成為市場的變化方向。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資48091.31萬元

2、，其中：建設投資37734.06萬元，占項目總投資的78.46%；建設期利息864.05萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金9493.20萬元，占項目總投資的19.74%。項目正常運營每年營業(yè)收入84700.00萬元，綜合總成本費用72052.05萬元，凈利潤9211.97萬元，財務內部收益率11.63%，財務凈現(xiàn)值-3888.07萬元，全部投資回收期7.24年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，節(jié)能環(huán)保意識的加強和國家對綠色建材的重視，國家正在以建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化為導向，以低碳、節(jié)能、環(huán)保材料為支撐大量發(fā)展低能耗裝配式建筑墻體材料。木

3、塑墻板是一種符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于生態(tài)環(huán)境的裝配式建筑比較理想的預制墻體構件，隨著國家對裝配式建筑的大力推廣，木塑墻板的研究和應用將會獲得進一步發(fā)展。此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目總論一、項目提出的理由我國對木塑復合材料技術也進行了多年的研究

4、，并取得了一些階段性的成果，但在如何保證拉伸、彎曲和沖擊強度等物理機械性能與硬木相當?shù)那疤嵯拢M量降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，以滿足大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的需要，一直是擺在科研人員面前的課題。木塑復合材料的產(chǎn)業(yè)化推廣源于上世紀80年代的美國，最初是作為改性塑料應用的。隨著技術水平的提高，木塑逐漸具備了塑料、木材、金屬等單質材料的優(yōu)點，成為自成體系的新型材料。目前，各類木塑制品在歐美等國已得到較為廣泛的應用，形成了比較規(guī)范的產(chǎn)業(yè)和市場。牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以“邁上新臺階、建設新?lián)P州”為主題，以全面提高發(fā)展質量和效益為中心，加快形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，加快構筑跨江融合發(fā)展新優(yōu)勢，

5、著力建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新?lián)P州，率先全面建成小康社會，積極探索開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設新征程，奮力譜寫好中國夢的揚州篇章。二、項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：揚州復合墻板項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：杜xx（二）主辦單位基本情況公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在“政府引導、市場主導、社會參與

6、”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)

7、濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約98.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：4

8、2350000平方米復合墻板/年。三、項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資48091.31萬元，其中：建設投資37734.06萬元，占項目總投資的78.46%；建設期利息864.05萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金9493.20萬元，占項目總投資的19.74%。四、資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資48091.31萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）30457.46萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額17633.85萬元。五、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標

9、1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：84700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：72052.05萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：9211.97萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：11.63%。5、全部投資回收期（Pt）：7.24年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：37926.16萬元（產(chǎn)值）。六、項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、研究結論本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項

10、目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。八、主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積125451.60容積率1.921.2基底面積39199.80建筑系數(shù)60.00%1.3投資強度萬元/畝366.692總投資萬元48091.312.1建設投資萬元37734.062.1.1工程費用萬元31990.562.1.2工程建設其他費用萬元4814.842.1.3預備費萬元928.662.2建設期利息萬元864.052.3流動資金萬元9493.203資金籌

11、措萬元48091.313.1自籌資金萬元30457.463.2銀行貸款萬元17633.854營業(yè)收入萬元84700.00正常運營年份5總成本費用萬元72052.056利潤總額萬元12282.637凈利潤萬元9211.978所得稅萬元3070.669增值稅萬元3044.2810稅金及附加萬元365.3211納稅總額萬元6480.2612工業(yè)增加值萬元23386.5813盈虧平衡點萬元37926.16產(chǎn)值14回收期年7.24含建設期24個月15財務內部收益率11.63%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-3888.07所得稅后第二章 項目背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析近年來隨著我國城市化進程的加速，基礎設施

12、建設、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)等獲得了快速發(fā)展，建筑墻板行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，目前發(fā)展的形勢較好，且市場潛力較大。目前中國建筑墻板行業(yè)發(fā)展速度較快，行業(yè)在我國實現(xiàn)了關鍵設備國產(chǎn)化及設備成套自動化，相應的產(chǎn)品標準、建筑施工和驗收也逐步實現(xiàn)規(guī)范化，國內生產(chǎn)企業(yè)逐漸走向規(guī)?；l(fā)展，因此建筑隔板行業(yè)呈現(xiàn)出較快發(fā)展速度。建筑墻板行業(yè)的產(chǎn)品種類更加豐富，主要包括預制墻板和輕質內墻板兩大類，采用預制墻板建造裝配式大板建筑，可以提高工廠化、機械化施工程度，減少現(xiàn)場濕作業(yè)，節(jié)約現(xiàn)場用工，克服季節(jié)影響，縮短建筑施工周期。隨著國家的節(jié)能環(huán)保的政策的逐步實施，建筑墻板產(chǎn)品也更趨于環(huán)保化，輕質墻板逐漸發(fā)展起來，并且更符合

13、建筑行業(yè)的需求趨勢，因此市場當中建筑墻板產(chǎn)品種類更加豐富，行業(yè)也逐漸實現(xiàn)細分產(chǎn)品的規(guī)?；l(fā)展。近年來，我國建筑墻板行業(yè)得到了一定的發(fā)展，行業(yè)內生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量逐漸增多，行業(yè)整體規(guī)模也有明顯增長。在生產(chǎn)方面，生產(chǎn)裝備配置逐漸完善，生產(chǎn)技術水平也有所提高；在產(chǎn)品方面，產(chǎn)品的種類更加豐富，并且隨著政策以及市場需求的轉變，產(chǎn)品逐漸向節(jié)能、環(huán)保、高效等方面發(fā)展；從市場的現(xiàn)狀來看，目前建筑墻板的需求量越來越大，但是總體來看建筑墻板在建材的使用比例相對較小，在一定程度上制約了行業(yè)的市場發(fā)展。我國每年新建房屋面積高達24億平方米，因此對建筑材料的市場需求量非常大，而根據(jù)國家節(jié)能減排以及綠色環(huán)保的政策要求，輕質板材

14、將成為市場的變化方向。隨著市場需求的逐漸轉變，輕質節(jié)能建筑墻板產(chǎn)品越來越多，目前市場當中的輕質墻板多以水泥為粘結材料，工業(yè)爐渣、粉煤灰、火山灰、聚丙纖維，發(fā)泡珍珠巖等為添加材料，另外加化工添加劑經(jīng)攪拌均勻，模具澆注成型而得產(chǎn)品，并根據(jù)工程需要定尺切割長度，而后用于建筑物。輕質建筑墻板具有整體性好、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點，同時由于成本較低，未來將具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，也將成為市場發(fā)展的新方向。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析揚州經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風險依然存在，發(fā)展不充分、不全面、不平衡仍是揚州的主要矛盾。一是產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化步伐不快，科技人才支撐不足，新的增長動力有待增強；二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，全市特別是三個縣

15、（市）的城鎮(zhèn)居民收入與省均還有很大差距，重點中心鎮(zhèn)集聚效應不強，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快；三是部分環(huán)境指標時有反彈，節(jié)能降耗壓力較大，保護生態(tài)環(huán)境的措施有待加強；四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大，人口老齡化加快，區(qū)域基本公共服務水平有待提升；五是制約科學發(fā)展的體制機制障礙仍然突出，經(jīng)濟發(fā)展市場化、行政管理現(xiàn)代化和社會治理多元化等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革有待進一步深化。這些矛盾和問題需要在今后一段時期的發(fā)展中逐步加以解決。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、協(xié)同推進。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質產(chǎn)業(yè)，主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)

16、業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和協(xié)調發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。2、協(xié)同推進。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質產(chǎn)業(yè)，主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和協(xié)調發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。3、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。4、創(chuàng)新驅動，集聚發(fā)展。加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式，促進區(qū)域科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)轉移承接，推動龍頭項目落地和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚，培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群，提高行業(yè)全

17、要素生產(chǎn)率。5、市場主導，政府引導。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營模式和業(yè)態(tài)，推動聯(lián)合重組，增加有效供給，促進優(yōu)勝劣汰；健全公平開放透明的市場規(guī)則，完善支持政策，搭建服務平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。6、因地制宜，示范引領。著眼區(qū)域實際，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點的能效標準。制定合理技術路線，采用適宜技術、產(chǎn)品和體系，總結經(jīng)驗，開展多種示范。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)等于一體的國際化程度較高的大型企業(yè)。(

18、二)加強組織協(xié)調完善多部門聯(lián)動機制，研究制定促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側改革、轉型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進方案。(三)強化政策落實，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構以新型工業(yè)化為牽引，加快推進消費升級，開展示范試點，推進新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴大應用市場。協(xié)調各部門職能部門，出臺相應的政策措施，加快結構調整步伐。促進全行業(yè)整體素質的提高和經(jīng)濟效益的增長。(四)實施重點企業(yè)培育工程加大對產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強。引導各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔重點產(chǎn)業(yè)化項目、參與制定相

19、關標準。 (五)實施重大項目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，創(chuàng)新招商方式，促進行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。積極實施會展招商，加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)會展機構、科研院所等協(xié)作，通過各類行業(yè)的大型會議、專業(yè)協(xié)會年會、研討會、鑒定會、展覽會等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務水平。開展專題招商，選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū)，舉辦各類專題招商會，加強同區(qū)域內外協(xié)會和商會的聯(lián)系和溝通，做好委托招商、以商招商。(六)實施科技創(chuàng)新提升工程引導行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動化水平。重點建設各類產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺、重點試驗室、工程中心、企業(yè)技術中心等高水平創(chuàng)新平臺。依托大型企業(yè)集團、科

20、研院所、高校等單位，構建完善產(chǎn)學研用相結合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術中心、工程中心或重點實驗室，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術轉化、檢驗認證等平臺。提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動企業(yè)與行業(yè)科研機構合作，加強核心技術自主創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，到xx年新增創(chuàng)新平臺xx個。五、項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三

21、章 行業(yè)發(fā)展分析一、行業(yè)分析近年來，裝修材料價格上漲，人工成本持續(xù)走高，裝修污染日益嚴重，墻面裝修領域頗有減量下滑的趨勢。然而由于塑木墻板的興起，使墻面裝修行業(yè)里悄然走熱，如木春風。在傳統(tǒng)的裝修層面里，不同的裝飾面層有不同的操作工序，如找平，刮膩子，上乳膠漆，貼墻紙等等，工序多到可以達到6/7道，繁多的工序不僅材料成本高，人工成本和時間成本也高。隨著人們對居住品質的提高和環(huán)保理念的提升，塑木墻板得到了許多人的關注和重視?！癙VC集成墻板”是一種集合環(huán)保，隔熱，防潮，保溫，隔火，隔音，時尚等多種元素的新型裝飾材料，材料輕便，方便安裝?？梢越鉀Q海邊墻面容易漲霉，墻面臟了易擦洗問題，同時達到了工程房

22、屋建造防火的要求。“PVC集成快裝墻板”圣餐縣主要由錐型雙螺桿擠出機，真空定型臺，牽引機、切割機、接料架組成。生產(chǎn)線采用智能控制，自動化程度高，設備穩(wěn)定，操作簡便，生產(chǎn)效率高。通過更換不同規(guī)格的模具可以生產(chǎn)多種規(guī)格，尺寸，形狀，厚度的塑木裝飾墻板。 “PVC集成墻板”是由竹木纖維作為基材，樹脂材料作為表面工藝做出的一種廣泛用在家庭，工程等墻面裝飾的材料，花色媲美傳統(tǒng)的裝飾墻紙，同時又兼有護墻板的優(yōu)點，作為一種新型的替代墻漆，壁紙的墻面裝飾材料。PVC塑木快裝墻板生產(chǎn)線，PVC墻板生產(chǎn)制品具有無毒，無害，防潮濕，耐腐蝕，重量輕，外觀華麗，顏色豐富，純正，并具有抗折，抗老化，拉伸，壓縮，撕裂強度高

23、等性能。“PVC塑木快裝墻板生產(chǎn)線”集中了木材和塑料的優(yōu)點，不僅有天然木材的外觀，而寫克服了天然木材的不足之處，具有防腐，防潮，防蟲蛀，尺寸穩(wěn)定性高，不開裂等特點。并且比純塑料硬度高，有類似木材的加工性，可進行切割，涂漆，粘接，用釘子或螺栓固定。憑借成本和性能上的雙重優(yōu)勢，塑木板材料不斷擴大應用領域，越來越多的替代其他傳統(tǒng)材料。二、市場分析我國是一個木材資源貧乏的國家同時又是造紙大國，在全國每年造紙工業(yè)的各種制漿過程中，產(chǎn)生了數(shù)千萬噸的副產(chǎn)品木質素，具有極為豐富的資源。但時至今日，我國對木質素的應用仍然很少，約有95%的被用來燃燒產(chǎn)生熱能，只有很少的一部分被用來做成材料應用。因此如何開發(fā)利用廢

24、液中的木質素，提高其回收利用價值是非常必要的，對改善環(huán)境有著積極的意義。環(huán)保新材料木質素塑料復合材料是以熱塑性塑料與造紙副產(chǎn)品木質素磺酸鹽為原料，開發(fā)出的可替代木材、普通人造板的木塑復合材料。由于木塑產(chǎn)品100%由可再生資源組成，在使用期后處理時，可以像處理木頭一樣，無后顧之憂，可任其腐爛或燃燒。因此該復合材料一方面提高廢物利用，另一方面是木材和塑料的替代品，可緩解木材供需矛盾，減少石油消耗，充分體現(xiàn)了資源循環(huán)利用的目的與意義。同時該材料也有許多優(yōu)點超過人工合成的熱塑材料，尤其在精致飾面基底的模塑上。我國對木塑復合材料技術也進行了多年的研究，并取得了一些階段性的成果，但在如何保證拉伸、彎曲和沖

25、擊強度等物理機械性能與硬木相當?shù)那疤嵯?，盡量降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，以滿足大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的需要，一直是擺在科研人員面前的課題。木塑復合材料的產(chǎn)業(yè)化推廣源于上世紀80年代的美國，最初是作為改性塑料應用的。隨著技術水平的提高，木塑逐漸具備了塑料、木材、金屬等單質材料的優(yōu)點，成為自成體系的新型材料。目前，各類木塑制品在歐美等國已得到較為廣泛的應用，形成了比較規(guī)范的產(chǎn)業(yè)和市場。北美是世界上木塑復合材料發(fā)展最快、用量最大的地區(qū)，主要用于風格粗獷的戶外建筑。美國現(xiàn)有約50家木塑企業(yè)，年產(chǎn)量大都在萬噸以上。美國的木塑復合材料研發(fā)機構也超過50家，形成了一個從產(chǎn)品研發(fā)、原料收集、設備制造、模具開發(fā)、制成品

26、生產(chǎn)到市場營銷的完整產(chǎn)業(yè)。歐洲木塑產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展不如北美地區(qū)，但近年來有加快趨勢。木塑企業(yè)不多，產(chǎn)量和技術水平與國內企業(yè)相當，但其擁有強大的裝備制造能力，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∫暋W洲人對木塑材料的要求比較細膩，對品種花色的需求也高于北美，室內裝修裝飾和戶外建筑齊頭并進，但應用技術和商品市場還不甚成熟，有高速增長的空間。日本由于地理原因和環(huán)保意識，木塑材料的應用比較普遍，產(chǎn)品質量亦較優(yōu)良。日本的木塑研究機構，經(jīng)過十多年的努力開發(fā)出高品質的木塑材料。其產(chǎn)品具有自然的木材色澤和質感，已在房屋建設和內裝飾領域得到廣泛使用，是目前國際上品質最高的產(chǎn)品之一，代表了木塑材料替代天然木材的質量水平和發(fā)展方向。由于木材

27、具有質輕而比重大、可生物降解、舒適的視覺和觸覺效果、隔音、隔熱等優(yōu)點，在現(xiàn)代社會中，它仍然是材料世界中的主要成員。然而，遺傳結構在賦予木材眾多優(yōu)點的同時也不可避免的帶給木材固有的缺陷。木質復合材料正是通過利用木材與其它材料的復合效果，一方面盡量保持著木材的特性，另一方又進一步改善木材的應用性能，以提高木材的利用率，擴大木材的使用范圍和延長木材的使用壽命，來滿足社會生產(chǎn)和人類生活的需要。盡管木質復合材料在木質材料家族中僅僅是一名年輕的成員，但是，木質復合材料技術不僅是木材工業(yè)的研究熱點，而且極大地推動著木材工業(yè)的發(fā)展，是木材工業(yè)的發(fā)展方向。從過去的經(jīng)驗來看，木質復合材料技術不是盲目、孤立發(fā)展的，

28、而是為了滿足社會生產(chǎn)和人類生活的需要，是與其它材料技術協(xié)調發(fā)展的，是整個材料科學發(fā)展的結果。材料科學的發(fā)展促進了木質材料科學的發(fā)展，現(xiàn)代復合材料科學的進步推動了木質復合材料科學的進步，復合材料是材料革命的方向，同樣，木質復合材料也將是木質材料的發(fā)展方向。三、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析近年來，隨著新型城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展，裝配式建筑在全國范圍內得到了大力推廣和應用，已被廣泛應用于工業(yè)和民用建筑中。新型墻體材料作為裝配式建筑的重要結構部品和配套材料體系，是裝配式建筑今后推廣和應用的關鍵。木塑復合材料技術進入中國已有接近20年時間，應用領域覆蓋建筑、裝飾、家具、物流、市政、園林等領域，研究和應用較為廣泛的產(chǎn)

29、品主要有木塑地板、木塑裝飾板、木塑模板、木塑裝飾條、木塑托盤等。經(jīng)過材料技術的不斷發(fā)展，木塑墻板物力性能指標在傳統(tǒng)木塑復合材料的基礎上有了進一步的提升，已能滿足建筑對圍護結構的基本要求，可用于民用建筑和一般工業(yè)建筑工程的非承重內隔墻和外圍護墻。木塑材料作為裝飾性板材的研究和應用在國內外起步相對較早，而作為建筑外圍護結構，木塑墻板在配方研發(fā)、專用設備研發(fā)、裝配技術研發(fā)、連接節(jié)點研發(fā)、相關連接配件研發(fā)還不夠深入，在一定程度上限制了木塑墻板的應用。隨著我國科學技術不斷發(fā)展，新材料、新設備、新裝配技術的出現(xiàn)可能會使木塑墻體的一些性能得到改善和提高，從而擴大木塑墻板的應用領域。木塑墻板的研究方向除了繼續(xù)

30、優(yōu)化性能參數(shù)如防火性能、耐久性能、耐熱性能、力學性能，降低生產(chǎn)能耗以外，還可以從實現(xiàn)建筑藝術效果出發(fā)，采用類似于合成樹脂瓦共擠技術，在墻板表面包覆一層涂層材料，一方面可以提高木塑墻板直接暴露于室外自然環(huán)境下的耐老化性能，同時可以實現(xiàn)其多變的顏色和紋路機理比如大理石效果、木紋效果、瓷磚效果、石材效果等，賦予建筑外立面更多的藝術效果和設計個性。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，節(jié)能環(huán)保意識的加強和國家對綠色建材的重視，國家正在以建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化為導向，以低碳、節(jié)能、環(huán)保材料為支撐大量發(fā)展低能耗裝配式建筑墻體材料。木塑墻板是一種符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于生態(tài)環(huán)境的裝配式建筑比較理想的預制墻體構件，隨著國家對裝配

31、式建筑的大力推廣，木塑墻板的研究和應用將會獲得進一步發(fā)展。第四章 項目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：杜xx3、注冊資本：810萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-2-207、營業(yè)期限：2014-2-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事復合墻板相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營

32、理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債

33、表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額20496.6616397.3315372.4914552.63負債總額9031.577225.266773.686412.41股東權益合計11465.099172.078598.828140.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入61860.8549488.6846395.6443921.20營業(yè)利潤11579.699263.758684.778221.58利潤總額9361.487489.187021.116646.65凈利潤7021.

34、115476.475055.204774.35歸屬于母公司所有者的凈利潤7021.115476.475055.204774.35第五章 運營管理模式一、公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的

35、時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、復合墻板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和復合墻板行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內復合墻板行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工

36、作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5

37、、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負

38、責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。（3）負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。（4）負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和

39、總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。（9）負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責（1）負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行

40、控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、核心人員介紹1、杜xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xx

41、x有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、譚xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事

42、。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、盧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、閆xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責

43、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。五、財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅

44、后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公

45、司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形

46、式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例

47、。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第六章 法人治理結構一、股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：

48、（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索

49、取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合

50、并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民

51、法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書

52、面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3

53、）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)

54、時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作

55、；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合

56、理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時