公司優(yōu)秀團(tuán)支部事跡材料

1、公司優(yōu)秀團(tuán)支部事跡材料在20XX年度的團(tuán)支部建設(shè)中，刃具團(tuán)支部聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展切實(shí)有效的思治教育，重抓自身建設(shè)，以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理、“節(jié)約創(chuàng)效”、“青年讀書小組”為突破口，使每一位年輕團(tuán)員都樹(shù)立正確的世界觀人生觀和價(jià)值觀。并結(jié)合實(shí)業(yè)部的生產(chǎn)情況，發(fā)揮青年團(tuán)員的“排頭兵”作用，立足本職在學(xué)習(xí)上和工作上，都走在前面，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓進(jìn)取。一、 深化“青年文明號(hào)”建設(shè)活動(dòng)，青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)取得新成績(jī)。在“青年文明號(hào)”的建設(shè)活動(dòng)中，為了更好地開(kāi)展“青年文明號(hào)”工作，深化“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)，刃具團(tuán)支部首先是開(kāi)展崗位工作競(jìng)賽活動(dòng)。組織青年團(tuán)員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)，學(xué)

2、好習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)比賽、技術(shù)比武等豐富多彩的崗位練兵活動(dòng)。按照“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、協(xié)作”的基本要求和”有一個(gè)明確的活動(dòng)載體，有一個(gè)規(guī)范的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，有一個(gè)健全的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，有一套完善的考核驗(yàn)收辦法”的要求，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，發(fā)揮團(tuán)員青年的模范帶頭作用，根據(jù)青年特點(diǎn)開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展中制定了詳細(xì)的目標(biāo)管理責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上制定出創(chuàng)建規(guī)范；活動(dòng)有計(jì)劃、創(chuàng)建有目標(biāo)，樹(shù)立團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、素質(zhì)過(guò)硬、管理一流的職工隊(duì)伍形象，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。二、讀書求知，增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育。20XX年刃具團(tuán)支部針對(duì)青年人都愿意參加適合自己特點(diǎn)的活動(dòng)，并且希望在活動(dòng)中展現(xiàn)自己的才華的特點(diǎn)，刃具

3、團(tuán)支部通過(guò)組織“青年讀書小組”的形式，長(zhǎng)期訂閱10多種雜志、專業(yè)書刊、鼓勵(lì)團(tuán)員青年形成讀書的習(xí)慣，刃具團(tuán)支部制訂了詳細(xì)的讀書制度，并對(duì)讀書活動(dòng)作了要求，每次讀過(guò)了好的的書籍，團(tuán)員青年們坐下來(lái)一起討論讀書的心得。優(yōu)秀團(tuán)支部事跡材料并從中尋找各自的不足之處、在工作中加以改進(jìn)。“青年讀書小組”的建立促進(jìn)了團(tuán)員青年的讀書積極性，使大家有書可讀，從讀書中有收獲，不僅改變了不良工作作風(fēng)，而且在相互的讀書中，取長(zhǎng)補(bǔ)短、以全面開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)為契機(jī)，以工區(qū)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以崗位技能培訓(xùn)為中心環(huán)節(jié)，以青工培訓(xùn)基地為依托，采取拜師學(xué)藝、模擬訓(xùn)練、推廣先進(jìn)操作法、崗位練兵、技術(shù)比武、“五小”等活動(dòng)方式，開(kāi)

4、展多層次，全方位的崗位技能訓(xùn)練，使培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)與“青年讀書小組”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)注入新的內(nèi)涵和活力，推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)更深入、有效地開(kāi)展。三、結(jié)合刃具團(tuán)支部自身工作，積極開(kāi)展特色工作。青年團(tuán)員是工作中最活躍的群體，刃具團(tuán)支部以黨團(tuán)課為主陣地，開(kāi)展優(yōu)秀團(tuán)員事跡報(bào)告會(huì)，用身邊人、身邊事激勵(lì)廣大團(tuán)員青年揚(yáng)起奮進(jìn)的風(fēng)帆，就一些社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題在廣大團(tuán)員中開(kāi)展廣泛地交流、討論，提高廣大團(tuán)員青年的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員積極向黨組織靠攏。組織青年團(tuán)員利用節(jié)假日開(kāi)展多種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，大力開(kāi)展“青年志愿者”活動(dòng)和“紅帽進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。引導(dǎo)團(tuán)員青年能熱愛(ài)本職工作、做敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)、職業(yè)道德高尚，并能

5、積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，自覺(jué)遵守工區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中體現(xiàn)出高度的文明素養(yǎng)和牢固的效益觀念。針對(duì)一些崗位工作量不足的情況，團(tuán)支部把“找差管理”作為團(tuán)支部建設(shè)的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)青年團(tuán)員挖掘問(wèn)題的潛能，提高解決問(wèn)題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。勇于克服不足，堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)協(xié)作和強(qiáng)化管理，確保設(shè)備精良，工作優(yōu)異，產(chǎn)量上臺(tái)階，并且想方設(shè)法為培養(yǎng)車間的后備力量、而向老師傅學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，讓青年人才學(xué)有方向、干有信心和做有目標(biāo)，全面提升團(tuán)員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。使廣大團(tuán)員在工作量不足的情況的下多學(xué)習(xí)，學(xué)其他設(shè)備的操作，成為工作中的多面手，

6、一人多崗，從而縮短加工周期，使車間工作能夠按節(jié)點(diǎn)完成。四、搞好刃具團(tuán)支部管理工作創(chuàng)公司級(jí)“五四紅旗團(tuán)支部”?！拔逅募t旗團(tuán)支部”是基層團(tuán)支部的最高榮譽(yù)，青年團(tuán)員們?cè)诟叨戎匾曇粋€(gè)團(tuán)支部的集體榮譽(yù)，創(chuàng)“五四紅旗團(tuán)支部”，做“五四紅旗團(tuán)支部”的一員，成為青年團(tuán)員們講文明、樹(shù)新風(fēng)、講信用、重信譽(yù)的典型，完善自身素質(zhì)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，探索創(chuàng)新機(jī)制深化團(tuán)支部活動(dòng)。不斷擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模，突出整體創(chuàng)建，形成綜合效應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)，以嶄新的業(yè)績(jī)?cè)谛率兰o(jì)再創(chuàng)新的輝煌。優(yōu)秀團(tuán)支部事跡材料將創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)支部”工作不斷引向深入?！拔逅募t旗團(tuán)支部”的創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，抓好此項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)刃具團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)組織工作有著極其重

7、要的意義。因此面向未來(lái)，刃具團(tuán)支部將尋找差距和不足，在20XX年度的工作中以更優(yōu)的形象，更佳的服務(wù)，積極創(chuàng)建公司級(jí)“五四紅團(tuán)支部”活動(dòng)，努力使該項(xiàng)活動(dòng)不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，為匯德工裝的建設(shè)作出積極的推動(dòng)作用。五、修舊利廢，從使用刀具中節(jié)約挖潛努力、配合刃具部搞好“5S”工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形式下，節(jié)約就是創(chuàng)效。降低工具消耗，把不能用的廢舊銑刀、刨刀、車刀加以改制，進(jìn)行合理的廢物利用，從根本上降低成本，提高利潤(rùn)。對(duì)于小批量單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，刀具經(jīng)過(guò)一次使用，還沒(méi)有達(dá)到刃磨要求，要求員工要將刀具還回庫(kù)房，并交代不用刃磨，從而減少一次刀具修磨，提高刀具的使用壽命。以青年團(tuán)員為骨干，立足刃具部實(shí)際

8、情況組織廣大青年團(tuán)員共同抓好“5S”工作，20XX年八月匯德工裝有限公司進(jìn)入“5S”工作的全面驗(yàn)收階段，刃具團(tuán)支部組織全體團(tuán)員對(duì)刃具部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，對(duì)刃具部56臺(tái)電扇進(jìn)行從新刷漆，對(duì)刃具部料區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安全線。對(duì)部里的高速鋼鐵屑進(jìn)行回收，至20XX年11月止累計(jì)回收鐵屑13噸，從而為刃具部節(jié)約創(chuàng)效20余萬(wàn)圓。六、抓好質(zhì)量管理，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高青年整體素質(zhì)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真正實(shí)力，優(yōu)質(zhì)能給企業(yè)帶來(lái)效益和發(fā)展，劣質(zhì)則造成企業(yè)的虧損以至倒閉。“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)”。在20XX年11月至12月匯德公司開(kāi)展了“質(zhì)量在我心中”的質(zhì)量演講比賽，團(tuán)支部以此為契機(jī)，組織全體團(tuán)員一起參與質(zhì)量管理工作，從工作尋找質(zhì)量差距，以質(zhì)量求效益。并每天出產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)，將每天的不良品公告大家，使每個(gè)職工心中時(shí)刻有質(zhì)量意識(shí)，從而不斷提升企業(yè)效益。通過(guò)組織團(tuán)員青年想辦法改進(jìn)工作方法、工作流程，以“五小”為帶動(dòng)，積極改良原有機(jī)械設(shè)備使陳舊的設(shè)備煥