HS公司人員管理辦法(擬定下發(fā))

1、H S新股份合作公司員工入廠、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職管理暫行辦法一總 則1. 為規(guī)范員工入廠、 轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職管理程序， 本著擇優(yōu)錄取、 競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則， 完善人力資源管理規(guī)章制度， 逐步建立與公 司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源結(jié)構(gòu)。2. 按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化整合，達(dá)到人盡其 才的目標(biāo)。3. 拓寬招聘渠道，海納英才，建立工作目標(biāo)績(jī)效考核機(jī)制，形成 優(yōu)勝劣汰的用人體制，為公司快速發(fā)展奠定智力基礎(chǔ)。4. 確保及時(shí)補(bǔ)充各用人部門崗位空缺， 保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順 利開(kāi)展。二 . 指導(dǎo)思想1. 根據(jù)定崗定編要求，確定適合崗位要求人員入廠，嚴(yán)禁因人設(shè) 崗現(xiàn)象。2. 不符合錄用條件人員，一律不準(zhǔn)入廠

2、。3. 入廠人員實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，確保合格人員進(jìn)入工作崗位，因入 廠環(huán)節(jié)考核失職，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。4. 技術(shù)性較強(qiáng)及管理性工作崗位， 原則上錄用經(jīng)公司內(nèi)部培養(yǎng)的 人員，以提升員工工作積極主動(dòng)性。5. 加強(qiáng)人力資源管理，理順工作程序，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)人力資源工作的有序開(kāi)展 三 . 目 的1. 提高人員篩選效率，保證入廠人員能夠勝任本職工作。2. 建立入廠人員長(zhǎng)效管控機(jī)制，科學(xué)用人，實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作 模式。3. 根據(jù)公司發(fā)展需要， 吸納優(yōu)秀人才，形成公司發(fā)展的持久動(dòng)力。4. 實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人力資源科學(xué)流動(dòng)， 對(duì)未能勝任崗位工作要求及 違反公司規(guī)章制度員工及時(shí)予以淘汰。四. 適用范圍本辦法適用

3、于入廠全體員工。五 . 員工入廠管理1. 員工入廠要求1.1. 年齡：18 歲至 40 歲之間，嚴(yán)禁錄用童工及年齡超出者。 技 術(shù)性及管理性崗位可根據(jù)實(shí)際情況，放寬年齡標(biāo)準(zhǔn)，但入 廠須經(jīng)公司研究決定，辦理相關(guān)手續(xù)后，方可上崗。1.2. 身高：男性須 1.68 米以上，女性須 1.55 米以上。1.3. 身體狀況：五官端正，經(jīng)醫(yī)院體檢身體合格者，方可錄用。1.4. 學(xué)歷：操作工必須為高中及中專以上學(xué)歷； 技術(shù)性工種 （包 含特殊工種） 必須持有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷， 并有相關(guān)資格證書(shū)； 管理崗位必須持相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷；學(xué)歷欠缺，但有實(shí)際 工作經(jīng)驗(yàn)豐富者，須報(bào)公司研究決定，辦理相關(guān)入廠手續(xù) 后，方可錄用。

4、2. 員工入廠程序2.1. 由用人單位根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、 定崗定編及工作需要， 編制用人 計(jì)劃，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，報(bào)勞資科2.2. 勞資科根據(jù)用人單位上報(bào)的用人計(jì)劃， 采取多種形式收集人 才信息，確定符合崗位需求的報(bào)名者，并審核報(bào)名者相關(guān) 個(gè)人信息是否屬實(shí)。將符合崗位需求的報(bào)名者推薦給用人 單位，由用人單位確定報(bào)名者是否適合崗位需求。2.3. 用人單位須對(duì)入廠員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)考評(píng)，確定 報(bào)名者能否勝任崗位工作， 經(jīng)考評(píng)合格， 負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)， 經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由勞資科報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4. 入廠人員在履行完相關(guān)入廠簽字手續(xù)后，由勞資科向用人 單位下達(dá)員工錄用通知。

5、錄用通知書(shū)將注明新員工工作單 位、崗位、到崗時(shí)間、試用期時(shí)間、試用期工資等相關(guān)內(nèi) 容。2.5. 入廠人員須在企監(jiān)科進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德、企業(yè)發(fā)展 規(guī)劃等培訓(xùn)，并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部安環(huán)科進(jìn)行崗前安全教育 后，方可上崗。2.6. 用人單位推薦的新員工，須到勞資科登記備案，并按照上 述程序辦理入廠手續(xù)。六 . 員工轉(zhuǎn)正管理1. 員工試用期界定1.1. 以員工從事崗位技術(shù)水平、責(zé)任、業(yè)務(wù)能力、學(xué)歷水平、 技術(shù)職稱等因素，確定試用期長(zhǎng)短。1.2. 堅(jiān)持員工試用期長(zhǎng)短及工資水平相適應(yīng)，遵從政府部門勞 動(dòng)法相關(guān)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。1.3. 設(shè)置適當(dāng)試用期工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工刻苦學(xué)習(xí)、

6、努力工作、勤于鉆研、勇于創(chuàng)新的積極性。1.4. 生產(chǎn)崗位以從事體力勞動(dòng)為主，在短期內(nèi)能夠達(dá)到熟練程 度，試用期為一個(gè)月。1.5. 生產(chǎn)崗位技術(shù)含量較高，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)人員，試用期為三個(gè) 月，從事此崗位一年以上人員，試用期為兩個(gè)月，從事過(guò) 此崗位三年以上人員，試用期可定為一個(gè)月。1.6. 生產(chǎn)崗位技術(shù)含量高，專業(yè)性較強(qiáng)，無(wú)工作經(jīng)歷，可定學(xué) 徒期，學(xué)徒期為 6 個(gè)月（根據(jù)學(xué)歷及進(jìn)步程度確定） 。具 有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)焦化工作經(jīng)歷人員， 試用期為三個(gè)月， 從事過(guò)此崗位一年以上人員， 試用期為三個(gè)月， 從事過(guò)此 崗位三年以上人員，試用期為一個(gè)月。1.7. 行政、財(cái)務(wù)、管理等人員，無(wú)工作經(jīng)歷，試用期為三個(gè)月

7、， 相關(guān)工作經(jīng)歷一年以上， 試用期為兩個(gè)月， 相關(guān)工作經(jīng)歷 三年以上，試用期為一個(gè)月。特殊人員，可根據(jù)實(shí)際情況 確定試用期。1.8. 后勤人員、保安及其他崗位試用期為一個(gè)月。1.9. 公司聘請(qǐng)?zhí)厥馊藛T，可無(wú)試用期，但須經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理 批準(zhǔn)。2. 員工轉(zhuǎn)正程序2.1. 勞資科負(fù)責(zé)呈報(bào)員工實(shí)際情況及崗位需求，根據(jù)規(guī)定確定 員工試用期長(zhǎng)短， 由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 執(zhí)行。2.2. 用人單位負(fù)責(zé)考核員工業(yè)務(wù)水平及勞動(dòng)態(tài)度，及時(shí)向勞資 科反饋員工試用期間的表現(xiàn)。 如出現(xiàn)工作經(jīng)歷與實(shí)際能力 不相符者，重新核定試用期或根據(jù)規(guī)定予以辭退。2.3. 員工試用期滿后， 到勞資科領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表， 經(jīng)

8、班組認(rèn)定， 用人單位評(píng)議， 由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后， 報(bào)公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正，勞資科下發(fā)轉(zhuǎn)正通知書(shū)。2.4. 員工適應(yīng)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練，試用期間工作業(yè)績(jī)突出，根 據(jù)用人單位出具的書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正， 并按照程序辦理。2.5. 員工自轉(zhuǎn)正之日起，進(jìn)入聘用期，同時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，辦 理相應(yīng)社保關(guān)系。七. 員工轉(zhuǎn)崗管理1. 員工轉(zhuǎn)崗范圍1.1. 公司實(shí)施人力資源優(yōu)化整合，對(duì)空缺崗位首先安排公司內(nèi) 部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。1.2. 用人單位可根據(jù)工作需要，對(duì)內(nèi)部員工崗位進(jìn)行調(diào)整，不 屬于轉(zhuǎn)崗范圍。 內(nèi)部崗位調(diào)整由用人單位進(jìn)行相應(yīng)的崗前 安全教育，并報(bào)勞資科、安全科備案。勞資科辦理員工崗 位調(diào)整

9、通知。1.3. 規(guī)范員工轉(zhuǎn)崗程序，使勝任崗位員工及時(shí)填補(bǔ)崗位空缺， 確保各單位工作順利開(kāi)展。2. 員工轉(zhuǎn)崗程序2.1. 用人單位根據(jù)崗位要求，向勞資科以書(shū)面形式提出用人申 請(qǐng)。2.2. 勞資科根據(jù)用人單位申請(qǐng)，在公司內(nèi)部進(jìn)行人力資源優(yōu)化 整合，尋求合格人員轉(zhuǎn)崗。2.3. 轉(zhuǎn)崗人員須到勞資科領(lǐng)取轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表，經(jīng)原單位及現(xiàn)單位 負(fù)責(zé)人同意，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方 可辦理轉(zhuǎn)崗。2.4. 勞資科下發(fā)員工轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獣?shū)，注明轉(zhuǎn)崗員工新崗位、有無(wú) 試用期及試用期時(shí)間、工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。2.5. 轉(zhuǎn)崗員工無(wú)該崗位工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位特性，由安全科確 定該員工是否需要進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。2.6. 轉(zhuǎn)崗員工

10、試用期滿，根據(jù)員工轉(zhuǎn)正管理程序辦理轉(zhuǎn)正手 續(xù)。八 . 員工離職管理1. 員工離職類別1.1. 員工辭職。員工須提前 30 個(gè)工作日向用人單位提出書(shū)面 辭職申請(qǐng)， 經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽署同意后， 由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審 核，經(jīng)總經(jīng)理審批，報(bào)勞資科。1.2. 員工辭退。員工違反公司相關(guān)管理規(guī)定，符合辭退條件， 由用人單位以書(shū)面形式報(bào)告辭退員工基本情況， 由公司分 管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后，報(bào)勞資科。2. 員工離職程序2.1. 員工辭職。2.1.1. 在辭職申請(qǐng)?zhí)岢?30 個(gè)工作日后，到勞資科領(lǐng)取離職人 員辦理手續(xù)清單，根據(jù)離職程序辦理離職手續(xù)，并將 手續(xù)清單報(bào)勞資科。2.1.2. 勞資科出具解除勞動(dòng)合同通知及終止勞動(dòng)合同證明。2.1.3. 辭職員工持終止勞動(dòng)合同證明到財(cái)務(wù)科辦理結(jié)算手續(xù)2.2. 員工辭退。2.2.1. 勞資科通知辭退員工辦理離職手續(xù)。 辭退員工根據(jù)離職 程序辦理離職手續(xù)，并將手續(xù)清單報(bào)勞資科。2.2.2. 勞資科出具解除勞動(dòng)合同通知及終止勞動(dòng)合同證明。2.1.3. 辭職員工持終止勞動(dòng)合同證明到財(cái)務(wù)科辦理結(jié)算手續(xù)。九. 相關(guān)事宜1. 本管理辦法由企管部負(fù)責(zé)制定解釋，并根據(jù)工作實(shí)際情況將 予以逐步完善