電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)成本核算策劃與運(yùn)用探究

1、電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)成本核算策劃與運(yùn)用探究摘要：成本管理對(duì)于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)來說是控制成本、增加利潤(rùn)、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素, 因此, 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下, 必須先做好成本核算工作, 才能確保電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。文章從成本核算對(duì)電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的作用、成本核算需遵循的原則、核算程序、核算策劃和運(yùn)用等方面進(jìn)行論證, 確保電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)成本核算策劃與運(yùn)用的有效實(shí)施。關(guān)鍵詞：電力技術(shù)服務(wù)企業(yè); 成本核算; 開放性管理信息系統(tǒng);1 引言任何一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都會(huì)發(fā)生耗費(fèi), 包括物資、人員等各類耗費(fèi), 成本核算的目的和作用就是把這些耗費(fèi)按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)行歸類和統(tǒng)計(jì), 以

2、清晰反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的系統(tǒng)的耗費(fèi)情況, 通常是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ), 以貨幣為計(jì)算單位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈, 企業(yè)作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)客體, 追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益是生存與發(fā)展的不二選擇。而成本核算, 由于是降低成本, 增加利潤(rùn)的關(guān)鍵路徑, 影響著電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。2 成本核算對(duì)電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的作用企業(yè)成本管理的流程首先是生產(chǎn)活動(dòng)前進(jìn)行成本預(yù)算和成本計(jì)劃, 生產(chǎn)活動(dòng)過程中, 進(jìn)行成本核算, 即對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算核對(duì), 通過成本核算, 實(shí)現(xiàn)對(duì)成本預(yù)算和成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核, 及時(shí)反饋生產(chǎn)活動(dòng)中的成本情況, 得出成本水平, 評(píng)價(jià)成本控制的有效性, 研

3、究成本優(yōu)化的路徑, 以便進(jìn)行持續(xù)改進(jìn), 實(shí)現(xiàn)成本控制的良性發(fā)展。由于成本核算的準(zhǔn)確性直接影響到企業(yè)的成本分析、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、考核和改進(jìn), 以及利潤(rùn)的預(yù)估, 規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)等管理工作的成敗, 因此, 成本核算是管理工作的重要組成部分。首先, 從近期來看, 成本核算是電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要保障。在總營(yíng)收固定的情況下, 加大成本控制, 通過成本核算, 提高成本控制的能力, 降低運(yùn)營(yíng)成本, 促進(jìn)增長(zhǎng)利潤(rùn)。其次, 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看, 成本核算有助于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是由于受激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響, 而價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中往往占有較高的地位, 因此電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須通過降低

4、價(jià)格來獲得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。對(duì)外需降低價(jià)格, 對(duì)內(nèi)需確保利潤(rùn), 在內(nèi)、外兩種因素的影響下, 電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須做好成本核算, 通過對(duì)內(nèi)部活動(dòng)耗費(fèi), 如:人力、物力、資源、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 總結(jié)確定出各部門生產(chǎn)耗費(fèi)的基礎(chǔ), 再根據(jù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況, 確定調(diào)整尺度, 通過把握尺寸, 控制和降低成本。二是在總結(jié)和分析各部門生產(chǎn)耗費(fèi)的過程中, 企業(yè)可從數(shù)據(jù)中獲得自身的經(jīng)營(yíng)信息, 發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并及時(shí)加以改進(jìn), 故還可對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生促進(jìn)和提高。三是成本核算是企業(yè)間各部門互相協(xié)作的關(guān)系, 通過成本核算, 可以提高各部門之間的協(xié)調(diào)能力, 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力, 還可以確保企業(yè)資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)通暢, 減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以上

5、三點(diǎn)表明, 成本核算有助于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)的核心通用能源為電力, 電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中承擔(dān)著提供電力技術(shù)服務(wù)的重大責(zé)任, 因此, 電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須具有較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)和管理能力, 才能確保國(guó)家和社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn), 因此需注重成本核算, 提高管理水平, 提高效益, 才能更好地履行社會(huì)責(zé)任, 為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)。3 成本核算的原則系統(tǒng)來說, 成本核算需遵循八大原則, 具體如下。(1) 合法性。這是進(jìn)行一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要原則, 所有發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi), 均需計(jì)入成本, 并且各項(xiàng)費(fèi)用和各項(xiàng)記錄都必須符合我國(guó)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的規(guī)定。(2) 分

6、期核算。分期核算給成本核算制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)和范圍, 在此標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)和范圍之上進(jìn)行成本核算, 可保持核算口徑的一致, 便于核算, 并確保核算的準(zhǔn)確性。核算的分期, 須與會(huì)計(jì)年度的分月、分季、分年相一致, 以統(tǒng)一。(3) 權(quán)責(zé)發(fā)生制。權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)費(fèi)用進(jìn)行支出和收入統(tǒng)計(jì)。(4) 可靠性?？煽啃允侵杆涗浀男畔? 必須是可靠的、真實(shí)的。(5) 相關(guān)性。所記錄的信息之間, 具有合理的相關(guān)性。(6) 一致性。成本核算各期的成本資料、計(jì)算方法必須有統(tǒng)一的口徑, 以實(shí)現(xiàn)前后連貫, 具有可比性。(7) 實(shí)際成本計(jì)價(jià)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中所耗用的各類耗費(fèi), 如人工、原材料、燃料動(dòng)力等, 均要按實(shí)際消耗的數(shù)量和

7、實(shí)際發(fā)生的價(jià)格進(jìn)行記錄和計(jì)算。(8) 重要性。區(qū)分重要與否, 關(guān)注重要內(nèi)容, 精簡(jiǎn)對(duì)管理作用不大的內(nèi)容。4 成本核算程序當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始, 即會(huì)產(chǎn)生發(fā)生的費(fèi)用, 就需開始伴隨成本核算, 且一直持續(xù)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部完成。在此過程中的成本核算主要包括以下兩個(gè)步驟。(1) 生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。應(yīng)按照國(guó)家、地方, 上級(jí)主管部門, 企業(yè)自身的有關(guān)管理規(guī)定和制度, 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出, 進(jìn)行嚴(yán)格審核, 以便清晰地記錄情況, 減少損失。對(duì)于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)而言, 生產(chǎn)費(fèi)用支出主要包括技術(shù)研發(fā)費(fèi)用以及服務(wù)成本, 故成本審核包括對(duì)技術(shù)研發(fā)費(fèi)和服務(wù)成本的審核。(2) 確定成本對(duì)象和項(xiàng)目,

8、設(shè)立成本明細(xì)賬。按照成本計(jì)算對(duì)象, 設(shè)立成本明細(xì)賬。對(duì)于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)而言, 人工成本、試驗(yàn)設(shè)備折舊、檢測(cè)儀器折舊、試驗(yàn)耗材、技術(shù)協(xié)作費(fèi)用、其他直接費(fèi)和管理費(fèi)用, 為成本的主要組成項(xiàng)。其中管理費(fèi)用中可列支新技術(shù)研發(fā)費(fèi) (高新技術(shù)企業(yè)所得稅可加計(jì)扣除) 。對(duì)各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總, 編制各種要素費(fèi)用分配表, 按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計(jì)入各項(xiàng)目成本。5 成本核算的策劃與運(yùn)用(1) 樹立成本觀念。首先從意識(shí)形態(tài)上確立成本觀念, 在企業(yè)內(nèi)部樹立起成本觀念, 變企業(yè)的被動(dòng)成本管理為主動(dòng)管理, 為成本核算工作打下基礎(chǔ)。相關(guān)人員的主動(dòng)參與會(huì)將政策、制度進(jìn)行落實(shí), 但還需要企業(yè)建立起相應(yīng)的管理體系, 以確保落實(shí)?？?/p>

9、通過采用考核、監(jiān)督或獎(jiǎng)懲制度, 促進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)的成本觀念的形成, 從觀念和意識(shí)上確保成本核算的有序、高質(zhì)開展, 將成本核算政策落實(shí)到具體工作之中。(2) 健全成本核算制度。制度是一切企業(yè)開展工作的基礎(chǔ), 企業(yè)規(guī)模越大, 制度的作用更顯現(xiàn), 相應(yīng)地, 電力服務(wù)企業(yè)想要加強(qiáng)成本核算工作, 必須建立成本核算制度, 通過健全的制度, 使得成本核算工作有章可循、有制度可依。成本管理對(duì)于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)來說是控制成本、增加利潤(rùn)、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素, 因此, 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下, 必須先做好成本核算工作, 才能確保電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。成本核算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的物料消耗、人工消耗、資金占用

10、和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分類記錄、整理計(jì)算、費(fèi)用控制和分析。企業(yè)成本核算通過會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算, 形成完整的核算體系。在核算組織方面, 企業(yè)的成本管理工作是企業(yè)管理的核心組成部分, 貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程, 在企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門, 做好成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作。(3) 加強(qiáng)成本預(yù)算和支出管理。電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的可控成本主要包括技術(shù)開發(fā)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等, 需要加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作, 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來避免各項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出, 以達(dá)到降低成本的效果。做好成本支出工作, 最基礎(chǔ)的是建立真實(shí)的原始活動(dòng)數(shù)據(jù)記錄;在記錄的過程中, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)支出的計(jì)量、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、退庫(kù)等相關(guān)制度加強(qiáng)支出管理。(4) 建成開放性的管理信息系統(tǒng)。隨著數(shù)據(jù)化、信息化的發(fā)展, 辦公自動(dòng)化的理念不斷深入, 信息化管理系統(tǒng)也快速應(yīng)用到各行各業(yè)的管理工作中, 為管理工作帶來了極大的便利和促進(jìn)。電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)可建立信息化管理系統(tǒng), 利用其系統(tǒng)性、及時(shí)性客觀準(zhǔn)確地開展成本核算管理, 實(shí)現(xiàn)一體化辦公, 統(tǒng)一管理, 系統(tǒng)提升。(5) 提高員工素質(zhì), 保證成本管理質(zhì)量。成本核算工作的開展離不開專業(yè)的人才, 人才隊(duì)伍的能力水平, 決定了成本核算管理的水平。一方面, 電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)可在招聘時(shí)嚴(yán)把招聘關(guān), 從人