2020年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范本

1、2020 年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作 計(jì)劃范本常制訂工作計(jì)劃，可以使人的生活、工作和學(xué) 習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的 習(xí)慣，習(xí)慣了制訂工作計(jì)劃，讓人變得不拖拉、不 懶惰、不推 諉、不依 賴(lài)，養(yǎng)成一種做事成功必 須具備的習(xí)慣 ?？梢?讓你脫穎而出。下面就是小 編給大家?guī)?lái)的 2020 年財(cái)務(wù)經(jīng) 理個(gè)人工作計(jì)劃范本， 歡迎大家閱讀 !一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部好財(cái)務(wù)軟 件的初始化工作。門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì) 計(jì)法和企 業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做2、配合會(huì) 計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年 終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部 門(mén)的要求，完成會(huì) 計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、配合外部 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公

2、司上一年度 財(cái)務(wù) 收支情況 進(jìn)行審計(jì) ，提高 資金使用效益。4、配合公司 領(lǐng)導(dǎo)完成各 責(zé)任中心 經(jīng)濟(jì)責(zé) 任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的 擬稿工作，加 強(qiáng)財(cái)務(wù) 制度建設(shè)。5、做好日常會(huì) 計(jì)核算工作。按照會(huì) 計(jì)制度，分清 資金渠道， 認(rèn)真審核每筆原始憑 證，正確運(yùn)用會(huì) 計(jì)科目， 編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到 “三及 時(shí) ”：即及 時(shí)編制有關(guān)會(huì) 計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證 ;及時(shí)清理往來(lái)款 項(xiàng) 。出 納要嚴(yán)格按照 現(xiàn)金管理 辦法和銀行結(jié)算制度， 辦理現(xiàn)金收付和 銀行結(jié)算業(yè)務(wù) ;及時(shí)準(zhǔn)確登 記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月 結(jié) ;嚴(yán)格支票 領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)

3、金支票和 轉(zhuǎn)帳支票。6、配合 銷(xiāo)售部了解 貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保 證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。8、努力加大新 業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度， 實(shí)現(xiàn)跨越式 發(fā)展。企 業(yè)未來(lái)的 發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng) 域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和 組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同 業(yè)前面，占 領(lǐng)市場(chǎng)。9、完成公司董事會(huì)及CEO 臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作1、貨幣資 金安全。定期 檢查現(xiàn) 金提取、送存 過(guò)程中的安全 問(wèn)題，檢查現(xiàn) 金是否超 庫(kù)存存放 ;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性 進(jìn)行檢查，若有 隱患，及時(shí)處理并向上反映 ;及時(shí)加以整改

4、。2、票證管理安全。做好 現(xiàn)金、收據(jù)、 發(fā)票、各種有價(jià)票 證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不 遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火安全。 嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保 證每日下班 時(shí)切斷主電源 ;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保 證地上無(wú)亂扔煙 頭。4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期 檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)處理并向上 匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作 質(zhì)量1、嚴(yán)格遵守會(huì) 計(jì)人員職業(yè) 道德和有關(guān) 規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人 員提出處理意見(jiàn)。2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。 嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常 進(jìn)行。3、要建立和健全各 項(xiàng)管理基 礎(chǔ)工作制度，促 進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企 業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基 礎(chǔ)工作

5、制度，包括： 財(cái)務(wù)管理制度、 財(cái)產(chǎn)物資管理及清 查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各 項(xiàng)管理制度的基 礎(chǔ)工作的要求， 實(shí)行崗位責(zé)任制， 規(guī)定每個(gè) 員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下 應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做 錯(cuò)了怎么 辦等細(xì)則。 這樣，每個(gè)崗位的每個(gè) 責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的 財(cái)務(wù)管理基 礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通 過(guò)實(shí)施這些制度， 進(jìn)一步提高企 業(yè)管理整體水平。4、建立和健全自我 約束的企 業(yè)機(jī)制，確保企 業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制 預(yù)算，加 強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落 實(shí)內(nèi)部各 層次、各部 門(mén)的資金管理 責(zé)任制。盡量避免無(wú) 計(jì)劃、無(wú)定 額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推

6、 進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著后勤集 團(tuán)的不斷壯大，面 對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的 競(jìng)爭(zhēng)，提高 財(cái)務(wù) 人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企 業(yè)財(cái)務(wù) 管理制度、工 業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的 財(cái)務(wù)制度 ,提高會(huì)計(jì)人員的法制 觀(guān)念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德 ,樹(shù)立牢固地依法理 財(cái)?shù)挠^(guān)念 ,做到有法必依 , 執(zhí)法必嚴(yán) ,違法必究 ,貫徹執(zhí) 行黨的方 針政策 ,自覺(jué)遵守法律、法 規(guī) ,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì) 律 ,抵制不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期 進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新 業(yè)務(wù)知識(shí) ,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí) ,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同 時(shí) ,認(rèn)真學(xué)些稅 務(wù)、金融、等相關(guān)性知

7、 識(shí) ,以拓展知 識(shí)面 ,提高理 論和實(shí)際操作水平。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué) 術(shù)交流是提高會(huì) 計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通 過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí) ,有利于 總結(jié)工作中的 經(jīng)驗(yàn) ,提高業(yè)務(wù)水平 ,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通 過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的 財(cái)務(wù)管理水平 ,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真 實(shí)的要求 ,確保公司和各部 門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn) 轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。一、日常工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 部的日常管理工作。1、審核簽批各種 單據(jù)：每月 對(duì)支出憑 單、借款 單審核支出是否合理并簽字批準(zhǔn)。2、編制月度 資金使用 計(jì)劃：每月末根據(jù)各公司上月 資金實(shí)際支出及 編制的下月

8、 計(jì)劃，匯總編 制全公司下月的 資金使用 計(jì)劃。 3、核實(shí)、分析月度 資金使用 計(jì)劃實(shí)際執(zhí) 行情況。4、對(duì)各公司會(huì) 計(jì)工作的 審核，包括：(1) 會(huì)計(jì)憑證：含原始憑 證的規(guī)范、會(huì) 計(jì)科目的使用正確與否，是否 領(lǐng)導(dǎo)審 批，附件的數(shù)量是否正確登 記。(2) 對(duì)外報(bào)出：含網(wǎng)上及手工 報(bào)的國(guó)稅、地稅、 財(cái)政、統(tǒng)計(jì) 的月度 報(bào)表。 (3) 對(duì)內(nèi)報(bào)表：核對(duì)報(bào)表的種 類(lèi)、數(shù)據(jù)的完整性、真 實(shí)性、及 時(shí)性，與 對(duì)外報(bào)表數(shù)據(jù)、口徑的一致性(4) 計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管 簽字。(5) 每月會(huì) 計(jì)憑證、會(huì)計(jì)檔案的 歸檔監(jiān)督管理與 簽字。5、審核各公司 財(cái)務(wù)報(bào)表、出 納報(bào)表：每月 10 日前審核會(huì)計(jì)、出納

9、出具各公司 財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào) 表，資產(chǎn)負(fù)債 表，損益表，現(xiàn)金流量表， 債權(quán)債務(wù) 表，費(fèi)用表， 財(cái)務(wù)分析表，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表，合同履行情況表， 車(chē)輛、手機(jī) 費(fèi)用匯總表，經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)表， 現(xiàn)金、銀行收支表，押金、托管 費(fèi)統(tǒng)計(jì) 表等。6、收集、整理 報(bào)董事長(zhǎng)、副董事 長(zhǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表：每月 10 日財(cái)務(wù)結(jié) 算后將各公司的 財(cái)務(wù)報(bào)表審核簽字后報(bào)董事長(zhǎng)和副董事 長(zhǎng)。7、匯總財(cái)務(wù) 分析：每月10 日前完成全集 團(tuán)匯總報(bào) 表的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析， 經(jīng)營(yíng)情況分析。8、安排好 財(cái)務(wù)部人員工作：每月合理安排 財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)工作，及 時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)安排的 財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作。9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制： 負(fù)責(zé)公司的成本

10、核算、 績(jī)效工資核算、會(huì) 計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作， 協(xié)助董事 長(zhǎng)制定公司 發(fā)展戰(zhàn)略 ;負(fù)責(zé)將公司的 資金運(yùn)作管理、日常 財(cái)務(wù)管理與分析、年度 財(cái)務(wù)預(yù) 算等，確保 這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確，并跟蹤其 執(zhí)行情況， 監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成 經(jīng)濟(jì)損 失的重大 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告 ;監(jiān)控公司重大投 資項(xiàng) 目，以確保批準(zhǔn)的 項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。10、項(xiàng)目成本核算與控制：負(fù)責(zé)公司，根據(jù)公司 業(yè)務(wù)發(fā) 展的計(jì)劃完成。二、年度工作1、組織工作會(huì) 議：定時(shí)、不定 時(shí)組織財(cái)務(wù) 部會(huì)議，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)，抓好 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。2、完善 財(cái)務(wù)管理制度：制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、

11、應(yīng)付賬款、成本 費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的 業(yè)務(wù)程序等。不斷完善 財(cái)務(wù)管理制度、 財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)及具體 財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，并 監(jiān)督執(zhí)行。3、組織對(duì) 公司財(cái)產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)：每半年 組織對(duì) 固定資產(chǎn)、庫(kù)存商品、 庫(kù)存材料、低 值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。4、年終財(cái)務(wù)結(jié) 算：年底指 導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年 終財(cái)務(wù)結(jié) 算工作。制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃 ;5、年度所得稅 匯算清繳：指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度所得稅匯算清繳工作。6、年度 財(cái)務(wù)資 料的歸檔：年初指 導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度 財(cái)務(wù)報(bào) 表整理 歸檔。7、國(guó)稅、地稅、 財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的年度報(bào)表。8、年度退稅工作：指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)退費(fèi)工作。9、年度 審計(jì)工作：年初配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年度 審計(jì)

12、工作。10、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。11、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 臨時(shí)性、靈活性、機(jī)動(dòng)性工作。12、處理好與 銀行、稅 務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之 間的業(yè)務(wù)往來(lái)。三、權(quán)責(zé)范圍：權(quán)力：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部 門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有 審核監(jiān)督權(quán) ; 對(duì)下屬人 員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核 權(quán);對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì) 劃的招待情況有檢查和考核 權(quán);對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì) 律、不符合 財(cái)務(wù)制度的 費(fèi)用開(kāi)支有 權(quán)拒付 ;責(zé)任：對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì) 劃的完成 負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;對(duì)資產(chǎn)管理、利 潤(rùn)成本管理、會(huì) 計(jì)核算管理等 負(fù)組織責(zé) 任;對(duì)負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善 給公司造成 損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)

13、的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律 責(zé)任。因此由以上因素，要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備以下能力：1、具有良好的溝通能力。因?yàn)槟阈枰?經(jīng)常和上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 工作，大多數(shù) 經(jīng)理是不懂會(huì)計(jì)的，而會(huì) 計(jì)要求和 經(jīng)營(yíng)需要是有區(qū) 別的，因此要有良好的表達(dá)和溝通能力， 讓他們明白不能胡來(lái)。2、具有扎 實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)，當(dāng)然具有 CPA 資格是的了。 這樣知識(shí)比較全面，工作起來(lái)考慮問(wèn)題 也會(huì)全面一些，能 給人以可靠的感 覺(jué)。3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè) 財(cái)務(wù)人員，你得知道如何分配 崗位，如何 協(xié)調(diào)各人的工作，如何去 評(píng)價(jià)手下的工作成 績(jī)。只有正確地考核手下，才能 讓大家服你。4、具有外部 協(xié)調(diào)能力。 財(cái)務(wù)經(jīng) 理需要融 資，需要

14、和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)打交道，需要業(yè)發(fā)展弄錢(qián)，需要和稅 務(wù)部門(mén)打交道， 這都需要你去 協(xié)調(diào)。當(dāng)然能喝酒工作會(huì)比為企較好開(kāi)展：一、參加 財(cái)務(wù)人員繼續(xù) 教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加 財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù) 教育，但是 201 年 11 月底， 繼續(xù)教育教材全 變，由于國(guó)家 財(cái)務(wù)部最新 發(fā)布公告： 2020 年財(cái)務(wù)上將有大的 變動(dòng)，實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新科目新 規(guī)范制度，可以 說(shuō)財(cái)務(wù) 部 2020 年的工作將一切 圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是 這次改革 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 人員提出了更高的要求。首先參加 財(cái)務(wù)人員繼續(xù) 教育，了解新準(zhǔn) 則體系框架，掌握和 領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn) 則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟 練地

15、運(yùn)用新準(zhǔn) 則等，進(jìn)行帳務(wù)處 理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的 編制。參加繼續(xù)教育后， 匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況， 進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好 財(cái)務(wù)工作。2、做好本 職工作的同 時(shí)，處理好同其他部 門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出 納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和 銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源 結(jié)流，使有限的 經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用， 為公司提供 財(cái)力上的保 證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及 時(shí)進(jìn)行記帳 ，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前 報(bào)交總經(jīng)理留存， 嚴(yán)格支票 領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn) 金以票和 轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公

16、辦事，做出表率。5、完成 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 交辦的其他工作。三、個(gè)人 見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算 規(guī)范化， 費(fèi)用控制全理化， 強(qiáng)化監(jiān)督度， 細(xì)化工作，切 實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù) 管理的作用。使得 財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司 發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī)， 繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身 業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù) 的職能作用， 積極完成全年的各 項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地 報(bào)務(wù)于公司。 為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的 貢獻(xiàn)。四、工作目 標(biāo)及希望望在 2020 年做好出 納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年 終財(cái)務(wù)報(bào) 表、統(tǒng)計(jì)報(bào) 告等。 雖然現(xiàn)在的能力水平

17、可以 編制資產(chǎn)負(fù)債 表、損益表等，但只有理 論知識(shí)，沒(méi)有 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此想多學(xué) 習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能 對(duì)公司的工作有所幫助。具體抓好五 項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作： 對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi) 用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制， 嚴(yán)格實(shí)行了 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定 額，超支自 負(fù) ”的費(fèi) 用計(jì)提開(kāi)支原 則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在 費(fèi)用開(kāi)支方面 針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策 規(guī)定，對(duì)職工福利 費(fèi)，工會(huì) 經(jīng)費(fèi) ，養(yǎng)老保 險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確 計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在 規(guī)定比例之內(nèi) 節(jié)約使用。三是預(yù)算操作： 對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理 費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu) 置及運(yùn) 轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行

18、了預(yù)算制，做到了在具體操作中 嚴(yán)格按照 預(yù)算控制支出。四是包干操作： 對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi) 、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域 實(shí)際和市 場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用 辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限 額的社，其超 額部分扣減個(gè)人 費(fèi)用。五是成本操作： 嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本 項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理， 堅(jiān)持按月 監(jiān)控，防止以其他名義列支。為了使財(cái)務(wù)工作更好地 為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理，完 財(cái)務(wù)制度，做到 財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使 財(cái)務(wù)工作在 規(guī)范化、制度化的良好 環(huán)境中更好地 發(fā)揮作用。工作目標(biāo)：立足基 礎(chǔ)工作，深化工作 細(xì)節(jié) ;提高人 員素質(zhì)，追求工作 質(zhì)量第一部分 財(cái)務(wù)工作一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作(一

19、) 、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司 實(shí)際出發(fā)依據(jù)企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定公司 財(cái)務(wù)制度。2、制定各 項(xiàng)財(cái)務(wù) 工作的 執(zhí)行流程及 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、尋求創(chuàng)新和突破， 細(xì)化和改善 財(cái)務(wù)管理工作中各 環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理 職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷 查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞， 對(duì)發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。(二 ) 、擬定財(cái)務(wù)人員配置及 崗位職責(zé)1、根據(jù)公司 發(fā)展需要， 擬定財(cái)務(wù) 部崗位及崗位人員配置，制定 崗位職責(zé)、工作 標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、按照 規(guī)范、精 細(xì)、科學(xué)的 標(biāo)準(zhǔn)，提升 財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主 動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。(三 ) 、會(huì)計(jì)核算管理1、進(jìn)一

20、步規(guī)范會(huì)計(jì)科目按照公司 業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科學(xué)合理地 對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi)，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì) 計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性 2017 年 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃 2017 年 財(cái)務(wù)部年度工作 計(jì)劃。2、理順現(xiàn)金收支、 貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞， 規(guī)定經(jīng)辦 人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付 單據(jù)，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽 字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付 風(fēng)險(xiǎn)。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上 報(bào)數(shù)字做到零差 錯(cuò)。 某某年重點(diǎn) 針對(duì)銷(xiāo) 售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指

21、標(biāo)著重進(jìn)行分析。 對(duì)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、 產(chǎn)出及其 實(shí)施效果 進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各 項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促 銷(xiāo)推廣中存在的 問(wèn)題。 通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā) 展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)2017 年 財(cái)務(wù)部年度工作 計(jì)劃工作計(jì)劃。二、財(cái)務(wù)管理工作(一 ) 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān) 管職能1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管庫(kù)存是企 業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保 證，尤其是 對(duì)于我公司來(lái) 說(shuō)庫(kù) 存商品占有 較大的份 額，存在品種繁多， 銷(xiāo)售狀況參差不 齊的狀況， 為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性， 財(cái)務(wù)部每月 對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問(wèn)題商品，及 時(shí)發(fā)現(xiàn) ，及時(shí)督促相關(guān)部 門(mén)予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通 過(guò)

22、考核與 監(jiān)督，降低 問(wèn)題商品的數(shù)量，努力提高存 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少 庫(kù)存損失。2、挖潛 創(chuàng)新、開(kāi)源 節(jié)流，加 強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、費(fèi)用的監(jiān)管 在挖潛增效方面，積極地將好的建 議、意見(jiàn)上報(bào)公司 ; 對(duì)經(jīng)營(yíng) 中存在的不合理 費(fèi)用支出及 時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上 報(bào)公司，力爭(zhēng) 費(fèi)用支出的合理性 ;3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng) 和工作交接的 監(jiān)督針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人 員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手 續(xù)，列清移交事 項(xiàng)，交清 貨品、錢(qián)、物，并由主管 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān) 交，避免 貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。(二 ) 加強(qiáng)安全管理，杜 絕安全隱患安全是企 業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作 為資金的管理部 門(mén)，進(jìn)一步建立

23、健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、 規(guī)范化的管理之中 ;1、增強(qiáng)全員的安全防范意 識(shí) ;宣傳公司各 項(xiàng)安全管理制度， 積極參加公司 舉辦的各類(lèi)安全知 識(shí)講座，熟 練掌握安全器具， 進(jìn)行安全 隱患排查，杜絕隱患發(fā)生 ;2、保證資金、系 統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印 鑒、發(fā)票等安全 ;3、每日 對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各 類(lèi)安全隱患 ;第二部分：其他工作一、完成 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部 門(mén)完成指定工作。三、從公司 發(fā)展的角度考 慮問(wèn)題 ，勇于創(chuàng)新。做好公司的 財(cái)務(wù)工作是 財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。 為彌補(bǔ)之前工作的不足， 發(fā)揚(yáng)優(yōu) 秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家 匯報(bào)：某

24、某年，公司 財(cái)務(wù)科在某某供 電公司財(cái)務(wù)部、某某公司黨政班子的正確 領(lǐng)導(dǎo)和全體 財(cái)務(wù)人員的共同努力下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司 財(cái)務(wù)預(yù) 算，緊緊圍繞 公司 “四型一流 ”發(fā)展 規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù) 核算、提高會(huì) 計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精 細(xì)化核算、數(shù)量化考核 為工作方法，以利潤(rùn)最大化 為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé) 任為主線(xiàn)，全面推行制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加 強(qiáng)成本核算， 實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略， 為完成某某年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng) 工作目 標(biāo)作出了 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里， 財(cái)務(wù)科將一如既往的 緊緊圍繞 公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從 嚴(yán)管理， 積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng) 決策當(dāng)好參 謀，具體有以下 財(cái)務(wù)

25、工作計(jì)劃安排。一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從 領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖年初財(cái)務(wù)預(yù) 算，是通 過(guò)公司職代會(huì)集體意 見(jiàn)表決制 訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)( 高二班主任學(xué)期工作 計(jì)劃 2017) 務(wù)科全體人 員要端正 態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局 為重，不折不扣的完成公司安排的各 項(xiàng)工作任務(wù)。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排 調(diào)度資金，充分 發(fā)揮資 金利用效率。平 時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的 經(jīng)濟(jì)分析和建 議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參 謀，2、積極爭(zhēng)取政策。 積極利用行 業(yè)政策， 動(dòng)腦筋、想 辦法、爭(zhēng)取 銀行等相關(guān)部 門(mén)優(yōu)惠政策， 為公司謀取最大 經(jīng)濟(jì)利益。3、深入研究稅收政

26、策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué) 習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的 聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅 為公司增加效益。4、搞好 電費(fèi) 清收核算，合理 調(diào)度資金完成年度 預(yù)算。近年來(lái) 電費(fèi)回收程序逐步 規(guī)范，高耗能企 業(yè)市場(chǎng)回暖， 電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同 時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。某某年，我 們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加 強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理， 為公司謀求最大利益。5、搞好固定 資產(chǎn)管理。凡是 資產(chǎn)都應(yīng)該為 企業(yè)帶來(lái)效益。某某年，我 們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處 置工作，努力提高 資產(chǎn)利潤(rùn)率。二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加 強(qiáng)管理，挖潛增效

27、，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 和效益的增 長(zhǎng)服務(wù)。管理是生 產(chǎn)力，是企 業(yè)正常運(yùn)行的保 證，管理是提高企 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān) 鍵環(huán)節(jié) ，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必 須靠管理來(lái)保 證，管理 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。 為此，財(cái)務(wù)科將加 強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即 進(jìn)一步加 強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理，降低 財(cái)務(wù)費(fèi) 用，控制生 產(chǎn)成本，實(shí)行全面 預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有 預(yù)算，有 計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的 發(fā)揮效益。同 時(shí)財(cái)務(wù) 工作計(jì)劃中 對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的 費(fèi)用，實(shí)行科學(xué) 預(yù)算，包干使用，并 納入年底 對(duì)各單位的考核，有效控制各 項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理 201

28、7 年 財(cái)務(wù)部年度工作 計(jì)劃 2017 年 財(cái)務(wù)部年度工作 計(jì)劃。某某年我 們對(duì)業(yè)務(wù) 招待費(fèi)的管理 辦法依然采取行政 負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、 紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不 補(bǔ)、節(jié)約歸 公的原 則管好用好 業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán) 格執(zhí)行 “就餐代金券制 ”。2、差旅 費(fèi)管理。 嚴(yán)格規(guī)范差旅 費(fèi)報(bào)銷(xiāo) 程序和職工借款的 還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司關(guān)于加 強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度 執(zhí)行。做到 堅(jiān)持原則，一事同人，杜 絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款 長(zhǎng)期不還，占有公司 資金挪作它用的 現(xiàn)象發(fā)生。3、電話(huà)費(fèi) 管理。 嚴(yán)格預(yù)算控制， 電話(huà)費(fèi)預(yù) 算按科室 為單位包干到位，努力降低 話(huà)費(fèi)開(kāi)支。4、辦公費(fèi)管理。 辦公費(fèi)管理要按照年初各科室

29、列出 計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審 批后，公司 統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各 單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原 則執(zhí)行。5、車(chē)輛費(fèi) 用管理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制 訂的相關(guān) 車(chē)輛費(fèi) 用管理 辦法，從 嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維 修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審 核批準(zhǔn)后 進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé) 采購(gòu)、結(jié)算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登 記、領(lǐng)用，杜 絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確 責(zé)任，從 嚴(yán)要求， 積極抓好會(huì) 計(jì)從業(yè)人員職業(yè) 道德素 質(zhì)培訓(xùn)，提高服 務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作 為公司的一個(gè) 對(duì)外窗口科室，我 們將認(rèn)真落 實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供 電服務(wù) “十項(xiàng) 承諾 ”，提高服 務(wù)水平， 讓 “優(yōu)質(zhì) 、方便、 規(guī)范、真 誠(chéng) ”的服 務(wù)方針在財(cái)務(wù)科

30、得到充分體 現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心，外 讓社會(huì)各相關(guān)人 員及部門(mén)滿(mǎn)意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo) “會(huì)計(jì)為 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程 為下一流程服 務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服 務(wù) ”的意 識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì) 伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù) 培訓(xùn)，規(guī)范供 電所財(cái)務(wù)管理，使全公司 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái) 階。某某年度我 們財(cái)務(wù) 工作將 繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì) 伍為主，通 過(guò)集中培 訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì) 計(jì)業(yè)務(wù) 培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎 實(shí)實(shí)的把全公司的 財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái) 階。我們具體從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì) 伍。 對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù) 從業(yè)人員

31、進(jìn) 行業(yè)務(wù)考核，同 時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì) 伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增 強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì) 伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn) 定打牢基 礎(chǔ)。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù) 的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 管理意 識(shí) 。使 財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng) 付日常 業(yè)務(wù)的工作狀 態(tài)得到改 變，充分 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù) 工作的連續(xù)性、復(fù) 雜性，培養(yǎng)超前意 識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù) 分析培 訓(xùn)。以推行全面 預(yù)算管理 為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì) 計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理的事前 預(yù)測(cè)、事中分析和站所基 礎(chǔ)財(cái)務(wù) 分析工作。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 培訓(xùn)。注重工作效率，以推行高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算 為目標(biāo)，全面提總之，我 們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文 為

32、宗旨，在今后的 財(cái)務(wù)工作中，我 們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司 財(cái)務(wù)部門(mén)和公司 領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心 領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部 門(mén)和科室的 積極配合支持下，逐 漸培養(yǎng)出一支以 規(guī)范化流程、精 細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核 為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型 財(cái)務(wù)隊(duì)伍 ;在今后的 經(jīng)營(yíng)管理中， 緊緊圍繞 公司 “四型一流 ”發(fā)展規(guī) 劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性 預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和 態(tài)度，為全面完成新一年度的 財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為了滿(mǎn)足社會(huì)的生 產(chǎn)力，不得不提高工作效率， 為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種 計(jì)劃。工作 計(jì)劃可以 協(xié)調(diào)大家的行 動(dòng)，增 強(qiáng)工作的主 動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不

33、紊地 進(jìn)行。新的一年 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文某某年財(cái)務(wù)科在公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)下，一 絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的 責(zé)任感做好公司的 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 工作，下面是我 們一年來(lái)的工作情況 總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為 契機(jī)，不斷增 強(qiáng)全員的預(yù)算管理意 識(shí)。今年市局 (公司 ) 將我公司列 為第一批 質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù) 財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及 財(cái)務(wù)管理的需要，及 時(shí)出臺(tái)了局 ( 公司 ) 全面 預(yù)算管理制度，各科室站所分 別配備了預(yù)算管理 員，從而使每 項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在 費(fèi)用控制方面，一是采取定 額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī) 費(fèi)、辦公費(fèi)、油料 費(fèi)定額

34、控制， 節(jié)約歸已、超支自 負(fù)，培養(yǎng)了 職工的 節(jié)約意識(shí)。二是采取 預(yù)算審批的方式， 對(duì)定額以外的 費(fèi)用，必 須先層層審 批，沒(méi)有 審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予 報(bào)銷(xiāo)。在 現(xiàn)金預(yù)算方面， 為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在 實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超 預(yù)算支付 標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了 現(xiàn)金預(yù)算意 識(shí)。在職工借款 還款方面， 規(guī)定了借款必 須于出發(fā)后十五日內(nèi) 還款，并將其寫(xiě)入科室方 針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù) 額，減少 資金占用，避免呆 帳發(fā)生的積極作用。通 過(guò)預(yù)算管理 這一有效的管理手段， 職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二、以培 訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高 財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)

35、水平。幾年來(lái)，市局 (公司 )一直把人 員培訓(xùn)視為 企業(yè)發(fā)展，增 強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口， 財(cái)務(wù)管理工作同 樣迫切需要素 質(zhì)較高的會(huì) 計(jì)從業(yè)人員，因此我 們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基 層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步 驟有目的的 進(jìn)行培訓(xùn)，今年共 舉辦了三期會(huì) 計(jì)人員培訓(xùn)班，分 別學(xué)習(xí)了會(huì) 計(jì)法、煙站 財(cái)務(wù)管理核算 辦法、企 業(yè)管理工作意 見(jiàn)、工作 質(zhì)量與方 針目標(biāo)考核辦法。通 過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各 項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì) 計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基 層財(cái)務(wù) 工作等。提高了干好基 層財(cái)務(wù)工作的主 動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人 員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成 員積

36、極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高 業(yè)務(wù)水平，在市局 組織的大比武中取得了 較好的成 績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好 評(píng)。財(cái)務(wù) 科成員更是把提高自身素 質(zhì)當(dāng)成是能否 勝任工作，能否提高 財(cái)務(wù)管理水平的 頭等大事來(lái)做。 積極進(jìn)取，努力學(xué) 習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì) 計(jì)中級(jí)職稱(chēng)考試，二人次參加了全國(guó)會(huì) 計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì) 計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì) 計(jì)初級(jí)考試。局 ( 公司 ) 全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù) 技能水平不斷提高， 為干好工作提供了素 質(zhì)保證。三、以考核 為手段，促 進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入， 財(cái)務(wù)的管理 職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局 (公司 )為加

37、大責(zé)任制考核力度，保 證責(zé)任制的 貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核 組織，財(cái)務(wù)科同企管科及 辦公室一起積極參與考核， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核 兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的 順利開(kāi)展。體 現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局 ( 公司 )的考核體系，采取了工作 質(zhì)量與方 針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)， 納入工作 質(zhì)量與方 針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì) 計(jì)、保管方 針目標(biāo)工作質(zhì)量考核 標(biāo)準(zhǔn)，將科室 費(fèi)用預(yù)算、 職工借款寫(xiě)入方 針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工 資掛鉤，季度與 獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì) 計(jì)法的要求，全面提高 財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體 現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng) 成果，做 誠(chéng)信納稅單位。并 順

38、利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于 納稅情況的 檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理 職能，規(guī)范了各站所 經(jīng)營(yíng)行為，有力保 證了各項(xiàng)工作的 順利進(jìn)行。四、積極參與企 業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理，搞好公司 財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理 職能日益 顯現(xiàn)。 財(cái)務(wù)管理參與到企 業(yè)管理的方方面面，從物 資采購(gòu)中的比價(jià)采 購(gòu)小組到基建的招投 標(biāo)，再到 廢舊物資的處理等等， 財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其 應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各 項(xiàng)財(cái)產(chǎn) 物資的管理，迎接各 級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服 務(wù)中心建立了煙站、管 銷(xiāo)所的固定 資產(chǎn)、低值易耗品登 記臺(tái)帳 。今年 6 月份， 財(cái)務(wù)科全體成 員利用晚上的 時(shí)間，加班加點(diǎn) 對(duì)各煙站煙用物 資的扶持 兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核 查，通過(guò)核查，提高了基 層會(huì)計(jì)、保管的 責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了 錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這 就加強(qiáng)了管理，確保了 財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了 財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好 財(cái)經(jīng)秩序整 頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局(公司 )關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求， 結(jié)合我公司自身的 實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整 頓工作視為規(guī) 范企業(yè)經(jīng)營(yíng) 行為的良機(jī)。首先， 對(duì)某某年以來(lái)的卷煙購(gòu)、