百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練制度_第1頁(yè)
百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練制度_第2頁(yè)
百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練制度_第3頁(yè)
百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練制度 開(kāi)始個(gè)別教育指導(dǎo)之前(一)為什么需要個(gè)別教育?1.對(duì)公司:我們是提供”商品與服務(wù)”的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無(wú)能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。2.對(duì)新進(jìn)員工:雖然接受了人事管理員的基礎(chǔ)教育,可是到了售貨現(xiàn)場(chǎng),不知道的事還是不少。另一方面,客人又不知你是新來(lái)的,很不客氣地向你問(wèn)這問(wèn)那。當(dāng)你不安,真想哭出來(lái)時(shí),能有一位細(xì)心而可靠的前輩教導(dǎo)協(xié)助你,對(duì)新進(jìn)員工是何等的可貴。3.對(duì)你:人是需要教,才能學(xué)成的。要教人,就得先學(xué)習(xí)要教的事。又經(jīng)由教學(xué),你會(huì)由對(duì)方相反的學(xué)到你不會(huì)的,或未曾注意過(guò)的許

2、多事。同時(shí),你也會(huì)學(xué)到較好的指導(dǎo)方法。對(duì)你而言,可謂千載難逢的好機(jī)會(huì),趁這時(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)的方法吧,絕不是浪費(fèi)的。(二)個(gè)別教育該做些什么?1.工作常識(shí):有關(guān)一般常識(shí)已于集中教育時(shí)學(xué)過(guò),為此,不必從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)。2.生活指導(dǎo):新進(jìn)員工的最大特征是”本公司的新面貌”,同時(shí)也是”社會(huì)人的新面孔”。為了早日成為成熟的社會(huì)人,請(qǐng)以您的豐富經(jīng)驗(yàn)給與生活指導(dǎo)。3.經(jīng)由工作做銷售實(shí)務(wù)教育:個(gè)別教育中,是希望各位授給新進(jìn)員工”銷售實(shí)務(wù)”,也就是”銷售方法”。一般的銷售知識(shí)都學(xué)過(guò)了,現(xiàn)在開(kāi)始請(qǐng)站在店面,面對(duì)著客人,教給售貨實(shí)務(wù),使其早日成為能干的推銷員。具體的指導(dǎo)項(xiàng)目與其教學(xué)法之重點(diǎn),請(qǐng)看第二大項(xiàng)。不過(guò),這只是最少限度

3、的資料,請(qǐng)自行視其情況,擴(kuò)大其范圍。4.兩個(gè)月應(yīng)有之成長(zhǎng):必須具備在繁忙期內(nèi),能獨(dú)當(dāng)一面,學(xué)習(xí)最少限度之知識(shí)、技能、態(tài)度、解決問(wèn)題之能力。 教導(dǎo)的項(xiàng)目與教法的重點(diǎn)(一)教導(dǎo)工作的四個(gè)重點(diǎn)在何工作,都有其教導(dǎo)順序?!弊屗?說(shuō)給他聽(tīng),讓他做,夸獎(jiǎng)他”,否則人是不會(huì)動(dòng)的。1.首先讓他有心工作。說(shuō)明工作內(nèi)容、意義,讓他發(fā)生興趣?!蹦阋欢〞?huì).”這句話給他自信,讓他發(fā)生興趣?!边@工作就因?yàn)?所以很重要,也許稍微復(fù)雜一些,不過(guò)你一定能上能馬上就學(xué)會(huì)的?!?.接著是做給他看。慢慢地示范一番。工作一定有”必須注意的地方及要點(diǎn)”,務(wù)須強(qiáng)調(diào),使其留下印象?!弊龊昧诉@里,一定要這樣.尤其這一點(diǎn)要特別注意?!?.讓他

4、做做看。最初,分成幾個(gè)階段,讓他試試看。做得好就夸獎(jiǎng)他。有錯(cuò)誤時(shí),就直接指出來(lái),有耐心地指導(dǎo)。”來(lái),先試試看做到這里為止?!辈?不是那樣.對(duì),這就行了?!?.看看有沒(méi)有學(xué)會(huì)。偶而查看一下,是否做得正確。有錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)場(chǎng)就指正。很輕松的告訴他,有疑問(wèn)就隨時(shí)發(fā)問(wèn)?!编?進(jìn)步得好快哦,很好。有什么不清楚的隨時(shí)發(fā)問(wèn)吧.”(二)提醒的方法失敗絕不可怒叱、責(zé)罵。要叱責(zé),不如誠(chéng)懇的加以引導(dǎo)。挨罵,任何人都會(huì)覺(jué)得不是滋味。這一點(diǎn),請(qǐng)發(fā)揮前輩的耐心。最理想的指導(dǎo)方法是:1.不要失去冷靜。絕不要感情用事。簡(jiǎn)單的解決事情,也是好歹一句話,不要無(wú)謂的火冒三丈?!边@個(gè)字到底是7還是9啊,這個(gè)數(shù)字這么寫(xiě)不是容易讀錯(cuò)嗎!你這個(gè)人真沒(méi)用!”.這么說(shuō)話,那效果就差了。2.別讓旁邊的人發(fā)覺(jué)。你必須考慮到,你所做的提醒,在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)?別讓旁邊的人發(fā)覺(jué)。 1 2 3 4 5 百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練制度 相關(guān)文章:外協(xié)管理辦法縣水利電業(yè)有限公司勞動(dòng)管理制度關(guān)于加強(qiáng)村

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論