下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、佳兆業(yè)集團員工加班管理制度1、目的:公司鼓勵員工為追求職業(yè)發(fā)展不斷挑戰(zhàn)自我、專業(yè)上精益求精;為體現(xiàn)集團對員工的尊重,保障員工身心健康和工作時間的專業(yè)性及效率性;為規(guī)范員 工加班管理,特制定本管理制度。2、適用范圍:本制度適用于集團總部和各下屬地產(chǎn)公司(以下簡稱“下屬公司”)。3、職責3.1 集團人力資源部3.1.1 制定并不斷完善佳兆業(yè)控股加班管理制度。3.1.2 監(jiān)督佳兆業(yè)控股加班管理制度的執(zhí)行。3.1.3 管理集團總部員工的加班情況。3.2 各下屬公司人力資源職能部門3.2.1 執(zhí)行佳兆業(yè)控股加班管理制度。3.2.2 反饋佳兆業(yè)加班管理制度在執(zhí)行中遇見的問題。3.2.3 管理本公司內(nèi)員工的
2、加班情況。4、主要內(nèi)容4.1 加班申請4.1.1 員工因客觀原因在正常工作時間內(nèi)無法完成所承擔的工作, 需延長工作 時間者,須填寫加班審批表,按審批流程進行相關(guān)審批。4.1.2 員工加班行為結(jié)束后須填寫加班工作成果匯報(確認)表,按審批 流程進行相關(guān)審批4.1.3 因緊急情形來不及事先報批者, 須在加班行為發(fā)生前征得部門負責人同 意,并在加班行為發(fā)生后一個工作日內(nèi)完成書面審批,否則不視為加班。4.1.4 部門負責人負有合理分配部門員工工作任務(wù)的管理責任, 事后補報申請 情形不得超過部門當月申請加班總量的 50%。4.1.5 部門正副經(jīng)理級(含)以上員工,由于工作時間安排具有一定的彈性和 自主性
3、,加班情形難以認定,不單獨計算加班時間,公司在每年依其工作績效 而統(tǒng)一發(fā)放的獎金中包含對其加班的補償。4.2 加班時間規(guī)定4.2.1 集團總部及各下屬公司在辦公室工作的員工 , 周一至周五上班:周一至周五 8:30-12:30 上班 , 中午 12:30-13:30 午餐13:30-17:30 上班 , 晚上 17:30-19:00 為晚餐周一至周五 19:00-22:00 為申請加班的有效時間 , 超過 22:00 的考勤不記 為加班。4.2.2 項目現(xiàn)場工作時間,每周一至周六上班:周一至周五 8:30-12:00 上班,中午 12:00-14 :00午餐14:00-17 : 30 上班,晚
4、上 17:30-19:00 為晚餐周六: 9 :30-12:00 上班,中午 12:00-14:30 午餐14:30-17 : 00 上班,晚上 17:00-19:00 為晚餐周一至周六 19:00-22:00 為申請加班的有效時間 , 超過 22:00 的考勤不記 為加班。4.2.3 在經(jīng)審批后的非正常上班時間、國家法定節(jié)假日上班者屬加班行為。4.2.4 關(guān)于會議、出差等情形由公司認可為加班的 , 憑加班審批表及加 班工作成果匯報(確認)表同樣被認定為加班4.2.5 為配合政府工作時間而提前上班者經(jīng)確認后屬于加班。4.2.6 以下情形不認定為加班: 由于私人原因?qū)е虏荒茉谡9ぷ鲿r間內(nèi)完成工
5、作的; 因個人能力問題或者工作方式不當導致不能在工作時間內(nèi)完成工作的; 延長工作時間處理非重要且緊急工作的; 會議的非指定與會人員或報名人員,為提升個人能力臨時參加會議的; 培訓以及員工康體活動不記為加班;未經(jīng)審批而自行延長工作時間。4.3 加班審批4.3.1 員工加班具體審批流程請見集團發(fā)布的授權(quán)手冊。4.3.2 以下幾類加班申請,原則上不予同意: 周一至周五正常工作日單日超過 3 小時的加班申請; 雙休日或法定假日單日超過 8 小時的加班申請; 當月加班申請累計已超過 36 小時; 除特殊項目外,超過 3 天連續(xù)申請加班的。4.4 加班時間核計4.4.1 有審批確認過的加班審批表和加班工作
6、成果匯報(確認)表的 加班行為,人力資源職能部門依據(jù)實際加班記錄計算時間。4.4.2 在公司固定辦公點加班者, 須根據(jù)考勤記錄核定實際加班時間; 如員工 未按規(guī)定留下考勤記錄,則不予計算加班時間。4.4.3 在公司以外加班者, 憑加班工作成果匯報 (確認)表認定加班時間。4.4.4 統(tǒng)一參加會議者,以會議紀要或會議簽到表作為考勤記錄。4.4.5 加班時間統(tǒng)計方式:以 0.5 小時為基礎(chǔ)單位起計,不足 0.5 小時的不計為加班時間;超過 0.5 小時不足 1小時的計為 0.5 小時;超過 1小時不足 1.5 小時的計為 1小時, 依此類推; 一般情況下,員工由居所到加班場所的往返時間不計加班,但
7、如需在多個 地點間連續(xù)加班,則多個加班地點之間的往返時間可計入加班。4.4.6 實際加班時間未達加班申請中列明時間的, 按實際加班時間計算; 實際 加班時間超過加班申請中列明時間的,按申請中列明的時間計算加班時間。4.4.7 加班發(fā)生后由員工本人進行匯總統(tǒng)計, 經(jīng)部門負責人和人力資源職能部 門審核確認后,作為加班時間依據(jù)。4.5 加班的補償4.5.1 加班的補償方式主要包括調(diào)休、加班費,除此以外,公司還提供免 費加班餐和報銷出租車費用;4.5.2 加班后首先安排調(diào)休;國家法定節(jié)假日加班的,支付加班工資;4.5.3 調(diào)休應(yīng)與加班時間對應(yīng),以 1:1 的比例換算調(diào)休時間;4.5.4 調(diào)休可于當年度
8、內(nèi)進行,所有假期不能跨年度 (農(nóng)歷春節(jié) )累計;4.5.5 加班費的計算方法:工作日和雙休日公司安排調(diào)休; 法定節(jié)假日:加班費為員工日平均工資、小時平均工資的 300; 員工的日平均工資 =月稅前基本工資 /21.75 ,員工的小時平均工資 =日平均工資 /8 ;加班費與當月工資合并計稅發(fā)放。4.5.6 加班餐、出租車費用報銷: 員工晚上加班,公司提供免費加班餐,費用標準 15 元/人餐; 員工加班到 22:00 之后,可享受出租車費用報銷,報銷金額以實 際發(fā)生費用票據(jù)為準。4.6 加班的問責管理4.6.1 加班情況統(tǒng)計:人力資源職能部門負責每月匯總本公司員工的加 班數(shù)據(jù)。4.6.2 加班情況
9、分析:人力資源職能部門負責對每季度人均加班最多的 部門和加班最少的部門進行加班原因、工作效率及飽和度分析,以及加 班人員的專業(yè)能力分析。4.6.3 加班情況改進:各部門負責人有責任通過加強工作的計劃性和適 當?shù)慕M織調(diào)整來調(diào)節(jié)員工加班情況;遇到工作量增加的情況,應(yīng)盡量通 過內(nèi)外部資源整合的方式來解決,而不是延長員工的工作時間。4.6.4 部門負責人的具體職責:4.6.4.1 積極分析部門中長期工作任務(wù)量和人力資源需求,與人力資 源職能部門提前討論確定不同階段的人員配備計劃。4.6.4.2 合理分配工作任務(wù)和規(guī)劃工作時間,引導員工加強工作計劃 性和前瞻性,減少重要且緊急工作的發(fā)生頻率。4.6.4.3 精簡流程,提高會議效率和審批效率,避免不必要的加班。4.6.4.4 明確工作要求, 加強工作指導, 幫助員工“一次把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國骨釘脊柱固定器項目可行性研究報告
- 2024-2030年中國降血糖大米行業(yè)市場運營模式及未來發(fā)展動向預(yù)測報告
- 2024-2030年中國銑床皮帶輪行業(yè)市場運營模式及未來發(fā)展動向預(yù)測報告
- 2024年度技術(shù)開發(fā)合同:某互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議
- 2024年掛靠運輸公司協(xié)議書
- 2024年影視制作協(xié)作協(xié)議
- 2024年度版權(quán)許可合同:音樂作品版權(quán)許可使用協(xié)議
- 2024年教育培訓服務(wù)采購協(xié)議
- 2024年新型農(nóng)村旱廁改建協(xié)議
- 2024年新品挖掘機購銷協(xié)議
- 液化石油氣充裝操作規(guī)程(YSP118液化石油氣鋼瓶)
- 工程樣板過程驗收單
- 顱內(nèi)動脈動脈瘤介入治療臨床路徑
- 糧食倉儲場建設(shè)項目可行性研究報告
- 珠寶銷貨登記表Excel模板
- 深基坑開挖施工風險源辨識與評價及應(yīng)對措施
- 唯美手繪風花藝插花基礎(chǔ)培訓PPT模板課件
- 《現(xiàn)代漢語語法》PPT課件(完整版)
- 5G智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)方案
- 航海學天文定位第四篇天文航海第1、2章
- 浙江大學學生社團手冊(08)
評論
0/150
提交評論