火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案程序

1、 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案程序 4 職責(zé) 4.1 總指揮職責(zé) 4.1.1 向滅火組人員及其它有關(guān)人員了解火災(zāi)的基本情況，包括起火的具體方位、燃燒物 品、燃燒情況、疏散情況、滅火人員到位情況及消防設(shè)備的運(yùn)行情況等。 4.1.2 命令滅火組啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng)、各自分工、迅速各就各位進(jìn)行滅火。 4.1.3 及時掌握火場撲救情況，命令火場滅火組采取適當(dāng)方式滅火。 4.1.4 命令疏散組、救護(hù)組、滅火組、通訊組同時展開，指揮先救人后救物。 4.1.5 判斷火情決定是否報火警119，滅火組是否撤離火場，放棄撲救。 4.1.6 協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查事故原因，處理善后事宜。 4.2 滅火組組長職責(zé) 4.2.1 接到火災(zāi)信息后

2、，立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場指揮滅火救急工作，救出被困人員。 4.2.2 開展火情偵察，掌握火勢發(fā)展情況，確定火場的主要方面，及時召集人員組織力量 搶救。 4.2.3 根據(jù)救人、滅火的需要，通報人員疏散情況。 4.2.4 向各滅火小隊明確下達(dá)救人、滅火、疏散物資、供水等任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。 4.2.5 公安消防隊到達(dá)火場時，要及時向火場總指揮報告情況，服從指揮，按照統(tǒng)一部署， 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員去繼續(xù)滅火或撤離。 4.3 疏散組職責(zé)： 4.3.1 組織現(xiàn)場人員有序迅速撤離火災(zāi)現(xiàn)場，引導(dǎo)到達(dá)安全空曠位置。 4.3.2 對受傷人員進(jìn)行簡單的臨時救護(hù)措施，并協(xié)助迅速撤離現(xiàn)場。 4.4 產(chǎn)品轉(zhuǎn)移組： 4.4.1

3、 在確保人員安全的前提下，負(fù)責(zé)把原輔材料、成品搶運(yùn)到安全的暫存場所。 4.5 通訊聯(lián)絡(luò)組 4.5.1 負(fù)責(zé)報警110、119，報急救120。 4.5.2 負(fù)責(zé)引導(dǎo)救火車輛、急救車輛到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。 。公司內(nèi)部相關(guān)人員，投入緊急事故的處理負(fù)責(zé)通報聯(lián)絡(luò)4.5.3 5 流程圖 5.1 流程圖附件1、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)附件2、緊急逃生路線圖附件3、緊急事件聯(lián)絡(luò)網(wǎng)附件4 6 管理內(nèi)容及要求 6.1 事故性質(zhì)及后果預(yù)測 公司范圍內(nèi)有使用柴油、汽油等易燃品；有儲存紙箱、木墊板等可燃品；各部門使 用大功率的生產(chǎn)設(shè)備及辦公設(shè)備；設(shè)備設(shè)施維護(hù)時需進(jìn)行焊接等作業(yè)，存在火災(zāi)的隱患。 一旦火災(zāi)發(fā)生可能造成人員的傷亡、設(shè)備設(shè)施的

4、損毀、以及原輔材料、成品、生產(chǎn)用水 的污染，直接影響到食品安全衛(wèi)生。 6.2 應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防措施 6.2.1 辦公室及生產(chǎn)部對進(jìn)廠新員工在上崗培訓(xùn)中要進(jìn)行消防安全教育并記錄。 6.2.2 在有火災(zāi)隱患處要安裝有火災(zāi)探測報警器,同時配備有消防栓與滅火器。 6.2.3 辦公室及生產(chǎn)部定期對廠內(nèi)消防器材(滅火器、消防栓、應(yīng)急燈)進(jìn)行安全檢查 并記錄在消防安全檢查表上確保消防安全器材隨時可以有效使用。 6.2.4 生產(chǎn)部需定期組織廠內(nèi)安全檢查時刻注意檢查防火通道及安全門的通暢及標(biāo)志 明顯，保證緊急情況下安全通道暢通無阻。 6.2.5 辦公室每年度組織一次全廠的消防演習(xí)增強(qiáng)員工的防火抗災(zāi)意識提高公司應(yīng)

5、對火災(zāi)事故的反應(yīng)能力。 6.2.6 生產(chǎn)部定期為員工舉辦消防知識講座與培訓(xùn)提高公司員工的消防救災(zāi)能力增 加員工的消防知識。 6.2.7 設(shè)備科要對報警器定期檢查,并要定期對電氣系統(tǒng)的防火安全進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn) 不安全因素,消除潛在火災(zāi)隱患。 6.2.8 在公司工作場所、車間出口處應(yīng)貼有明顯的安全疏散出口示意圖讓員工了解 在發(fā)生火災(zāi)時的疏散路線。 6.3 應(yīng)急響應(yīng)程序與措施 6.3.1 如有火災(zāi)發(fā)生,第一發(fā)現(xiàn)人立即通知保安由人力資源及行政部立刻趕到現(xiàn)場并 通知總指揮。輕微火災(zāi)各部門之受過培訓(xùn)的滅火組帶領(lǐng)本部門員工用消防水或滅火器 進(jìn)行撲救，到各出口處按響警報器。 6.3.2 如火災(zāi)有擴(kuò)大蔓延趨勢

6、或爆炸的潛在危險或?qū)匐娐坊鹁瘯杆俾右灾敛豢煽刂? 第一發(fā)現(xiàn)人則應(yīng)立即按響警鈴,撥打火警電話并直接將情況報告總指揮。火災(zāi)發(fā)生部門 部門員工做好撤離準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)人要立刻帶領(lǐng)本6.3.3 接到火災(zāi)險情報告后總指揮必須緊急召集滅火組，趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行滅火與救災(zāi) 工作。火災(zāi)現(xiàn)場為第一指揮部，公司會議室為后備指揮部。 6.3.4 火災(zāi)發(fā)生后，人力資源及行政部門要立即做好與消防大隊醫(yī)院等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián) 系與協(xié)調(diào)工作。人力資源及行政部門應(yīng)立即做好物資調(diào)集等廠內(nèi)后勤支持等工作。 6.3.5 警鈴報警或總指揮下達(dá)撤離命令時除公司消防隊員所有員工必須停止一切活動， 在本部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，立即按照安全出口標(biāo)識牌的指引

7、撤退到安全集合地點(diǎn)。 6.3.6 對于可能發(fā)生爆炸、化學(xué)品泄漏及其它重大環(huán)境影響的設(shè)施和場所,應(yīng)優(yōu)先采取隔 離、搶救和滅火工作,總指揮應(yīng)及時通報此情況。 6.3.7 消防大隊到達(dá)現(xiàn)場時，總指揮要通報滅火與搶險情況，并與義務(wù)消防隊員一起協(xié) 助消防大隊進(jìn)行滅火救災(zāi)工作。 6.3.8 基于消防工作與緊急搶險救災(zāi)的需要總指揮有權(quán)調(diào)動公司物資車輛等一切設(shè) 施與所有人員。火災(zāi)險情警報解除和火災(zāi)已消除命令，由總指揮或消防大隊作出。火災(zāi) 警報解除后，根據(jù)總指揮的安排，公司員工在部門負(fù)責(zé)人之帶領(lǐng)下，重新恢復(fù)生產(chǎn)與正 常工作活動。 6.4 事故調(diào)查與處理： 6.4.1 火災(zāi)事故處理后,公司辦公室和火災(zāi)發(fā)生部門應(yīng)在

8、事故處理后 48 小時內(nèi)對火災(zāi)發(fā) 生的原因進(jìn)行調(diào)查與分析，查明原因，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對事故原因發(fā) 生情況具體損失與改進(jìn)措施進(jìn)行分析與總結(jié)并填寫火災(zāi)事故調(diào)查處理報告書，送 交相關(guān)政府職能部門備案。 6.4.2 根據(jù)事故原因與事故調(diào)查的結(jié)果，廠務(wù)部對事故進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)與分析，對事故 責(zé)任人進(jìn)行處理，對搶險救災(zāi)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵。同時將事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、 經(jīng)過、原因、受損狀況和處理情況等向公司上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報。 6.4.3 在總結(jié)與分析的基礎(chǔ)上，辦公室會同火災(zāi)發(fā)生部門一起研究與制定火災(zāi)事故的防 范與改善措施，在事故發(fā)生后的一周內(nèi)予以落實。同時工廠還將把此次事故作為典型， 在公

9、司內(nèi)進(jìn)行防火宣傳教育。 6.5 預(yù)案培訓(xùn)與演習(xí)要求： 6.5.1 生產(chǎn)部根據(jù)年度安全工作安排，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門嚴(yán)格落實安全三級培訓(xùn)制度， 制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，明確應(yīng)急培訓(xùn)對象、方式和內(nèi)容，做好預(yù)案涉及其它場所。 6.5.2 滅火組的人員培訓(xùn): 、逃生、應(yīng)急處理能進(jìn)行消防理論知識的培訓(xùn)，熟悉消防滅火定期組織滅火組人員力，不斷提高滅火實戰(zhàn)能力。 6.5.3 疏散救護(hù)組成員培訓(xùn): 疏散組成員要熟知公司各疏散通道，各貴重設(shè)施危險物品存放地點(diǎn)及危險特性，緊 急情況下能及時將被困人員，從安全通道疏散出來。救護(hù)組成員應(yīng)熟知基本的搶救方法， 在專業(yè)的醫(yī)療救護(hù)組到來之前贏得搶救時間。 6.5.4 員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)； 定期舉行實戰(zhàn)演習(xí)，讓各員工明確自己的職責(zé)，熟悉本職責(zé)的工作任務(wù)，做到臨危 不亂。 6.5.5 演練 根據(jù)公司特點(diǎn)和主要危險源，工廠每年組織一次綜合演練。應(yīng)急演練應(yīng)明確的規(guī)模、