2021年供電工作總結(jié)格式范文8篇

1、2021年供電工作總結(jié)格式范文8篇4、在本所能力范圍內(nèi)，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改，盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)；5、低壓綜合線損保 9.7%，爭(zhēng)9.5%；6、供電可靠率保 99.89%，爭(zhēng)99.95%；電壓合格率保93%，爭(zhēng)95 %。7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明”一流單位。二、任務(wù)與措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。2、加強(qiáng)企

2、業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本、收益，以此來(lái)提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí)，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營(yíng)銷(xiāo)水平，制定有效的促銷(xiāo)措施和指標(biāo)考核辦法，做到嚴(yán)考核，重獎(jiǎng)罰，在增供擴(kuò)銷(xiāo)上下功夫。3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制，不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶

3、提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位1）、積極開(kāi)展，大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)新形象。2）、認(rèn)真貫徹十六精神，按照“_”的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加大_倡廉的宣傳力度，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過(guò)教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。_年供電工作總結(jié)篇三_年以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體職工不斷的學(xué)習(xí)，從思想上轉(zhuǎn)變了觀念，

4、做到“人民電力為人民”，在大家的不斷努力下，本年度我們超額完成里局里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)?，F(xiàn)將本年度供電所工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。在上半年的抗非碘戰(zhàn)役中，積極與政府密切配合，及時(shí)為檢 查站架通臨時(shí)用電，并對(duì)檢 查站的工作人員給予物質(zhì)的慰問(wèn)，得到政府的好評(píng)，今年的雨水特別多，在抗洪搶險(xiǎn)中，不但搞好自己轄區(qū)內(nèi)的防汛工作，而且?guī)椭蜿?yáng)所在六月十二日倒桿事故中，給予了大力的協(xié)助，我所職工不顧辛苦與饑餓奮力拼搏，和向陽(yáng)所同志們快速的架設(shè)電桿，為用戶及時(shí)的用電縮短了時(shí)間，并且為大家送去了食物。九月份我所轄區(qū)內(nèi)水災(zāi)尤為嚴(yán)重，到處是跨方和泥石流，我所職工每天晚上都對(duì)滑坡地段進(jìn)行數(shù)次巡視，并先后兩

5、次晚上發(fā)生滑坡危及到線路，我所員工在深夜對(duì)線路進(jìn)行及時(shí)的處理。確保了線路的安全運(yùn)行。我所轄區(qū)范圍廣大，交通不便，加之沒(méi)有交通工具，通車(chē)的地方還好，不通車(chē)的我們徒步行走，翻山越嶺，多少次冒嚴(yán)寒與酷暑，深入鄉(xiāng)村逐村查表，收電費(fèi)。努力樹(shù)立供電所新形象，得到人民群眾好評(píng)。 1、今年的售電量任務(wù)是120萬(wàn)kwh，實(shí)際完成1208808kwh，比去年多完成了12萬(wàn)kwh。10kv線損生產(chǎn)指標(biāo)為13，實(shí)際完成了12.03，下降了0.07個(gè)百分點(diǎn)，比去年下降了2.16個(gè)百分點(diǎn)，平均售電單價(jià)任務(wù)是435元/kkwh，完成了472.5元/kkwh，平均每個(gè)kkwh增加了37.5元，比去年增加了60元/kkwh。0

6、.4kv線損任務(wù)是7，實(shí)際完成了5。下降了兩個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)人工作計(jì)劃完成，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)都超額完成。 2、在規(guī)范化供電所的創(chuàng)建上： （1）今年在局領(lǐng)導(dǎo)的安排下，購(gòu)置了房屋。有了自己的辦公場(chǎng)所，結(jié)束了租房的歷史。 （2）建立完善了各種資料、記錄，嚴(yán)格執(zhí)行審卡，建卡制度。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。 （4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)電力方針、政策。 （5）按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴(kuò)、申請(qǐng)報(bào)裝制度。 3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我們首先_學(xué)習(xí)、討論，使大家轉(zhuǎn)變思想觀念，如果不能從思想深刻認(rèn)識(shí)，就有可能被時(shí)代淘汰，樹(shù)立客戶為尊的思想。變被動(dòng)為主動(dòng)的工作方式，我們?cè)O(shè)立了投訴箱，_、維修電話，先后多次請(qǐng)來(lái)政府領(lǐng)

7、導(dǎo)，義務(wù)監(jiān)督員來(lái)我所開(kāi)座談會(huì)，對(duì)我們的工作中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，改進(jìn)我們的工作方法和服務(wù)質(zhì)量。 4、由于我所轄區(qū)面積大，所上員工少，10kv線路質(zhì)量十分差，我們只有靠勤巡線，勤檢 查，遇到對(duì)地距離不夠的地方就用木桿先頂起來(lái)，另一方面爭(zhēng)取局里對(duì)10kv線路進(jìn)行改造，我們必須要付出比別人更多的勞動(dòng)，確保了今年安全運(yùn)行無(wú)事故。目前我們轄區(qū)內(nèi)有幾處隱患線路，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視： （1）紅椿東木燎原10kv線路。線徑小，供電導(dǎo)線是純鋁線，隨著負(fù)荷的逐年遞增，導(dǎo)線和部分電桿必須更換。 （2）紅椿深陽(yáng)10kv線路有木桿_級(jí)時(shí)間已久，必須更換，導(dǎo)線質(zhì)量也差。 （3）紅椿尚壩10kv線路目前有一段線路還用的

8、是16線，需更換。 （4）朱家溝永新變臺(tái)10kv線路全是木桿，且已腐朽，無(wú)法保證安全供電，經(jīng)安檢科檢 查提出線路存在隱患，已經(jīng)停供。 雖然我所全體職工不斷努力工作，但這些存在隱患嚴(yán)重威脅著線路的安全運(yùn)行，懇請(qǐng)局里能夠從我們的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)10kv線路進(jìn)行改造。在今后的工作中，我們會(huì)做好供電所工作計(jì)劃，努力將工作做到更好。5、在局里安排的網(wǎng)改任務(wù)中，我們所在人員不夠的情況下，抽出專人進(jìn)行網(wǎng)改工作，加快網(wǎng)改速度，堅(jiān)決完成局里下達(dá)任務(wù)。 明年我們準(zhǔn)備集中精力對(duì)轄區(qū)內(nèi)變臺(tái)進(jìn)行全面的改造，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對(duì)村電工的培訓(xùn)力度。通過(guò)媒體加強(qiáng)宣傳安全知識(shí)及電力法的普及。更好的搞好我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在線路沒(méi)有改造的

9、村組，想辦法與村上、政府聯(lián)系，盡量完善低壓線路的整改工作。使我們的線路能安全可靠的運(yùn)行。 _年供電工作總結(jié)篇四我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)將半年來(lái)我所工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下：一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、 購(gòu)電量_-_月份累計(jì)完成購(gòu)電量 41203960kwh，較去年同期的 kwh多購(gòu)3248800kwh，購(gòu)電量同比增長(zhǎng)8.5 %，較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、 10kv 、0.4kv線損1至_月份

10、累計(jì)完成購(gòu)電量41203960kwh，售電量39858132kwh，損失電量 1345828kwh，10kv線損1至_月份累計(jì)完成3.27%，較去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下達(dá)指標(biāo)5.2%少損了1.93%。_-_月份低壓綜合線損率為8.91%，與年控計(jì)劃9.5%，降低0.59百分點(diǎn)，較去年同期的9.11%，下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)，完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況：企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93，比指標(biāo)0.92降低0.01；計(jì)量故障差錯(cuò)率完成99%，完成上級(jí)指標(biāo)。3、 安全工作20nn年以來(lái)我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，本轄區(qū)內(nèi)無(wú)系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故，

11、無(wú)發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保了政治安全，經(jīng)濟(jì)安全，生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年上半年從國(guó)網(wǎng)公司到市局進(jìn)行了一系列的安全工作，我們根據(jù)上級(jí)精神也進(jìn)行了專項(xiàng)整頓工作，完成了上級(jí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。4、 電費(fèi)回收本年度_-_月電費(fèi)應(yīng)收21489424.20元，實(shí)收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元。舊欠回收完成 0%，距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。二、 20nn年上半年工作簡(jiǎn)要回顧1、 經(jīng)營(yíng)管理：今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是中心的經(jīng)營(yíng)原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制。供電所班子內(nèi)部分工明確：所長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，各副所長(zhǎng)分線包片負(fù)責(zé)電費(fèi)

12、回收，供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。深入開(kāi)展?fàn)I業(yè)大普查。全所計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳清晰，定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，堅(jiān)持每月及時(shí)分期抄表制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量及ct問(wèn)題，報(bào)所分析、備案、核算，及時(shí)合理追補(bǔ)。杜絕人情電、關(guān)系電，在跑、漏、丟上做文章，今年4、_月份由所_全面系統(tǒng)的對(duì)轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價(jià)上進(jìn)行了細(xì)致的逐戶自查及普查，一是對(duì)統(tǒng)管內(nèi)營(yíng)光、工副用電按居民電價(jià)收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人及大隊(duì)干部白用電監(jiān)控力度，所里和各線及時(shí)核查，每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)動(dòng)ct倍率，盡量縮小計(jì)量誤差。關(guān)于作好線損管理。（1）我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)

13、技能交流培訓(xùn)，傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、介紹用戶竊電實(shí)例、講解影響線損的主要因素，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)（2）對(duì)線損高的線路及臺(tái)區(qū)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線，變換時(shí)限，增加抄表次數(shù)，采取更換專用鎖、加封印封條等措施。（3）嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)上進(jìn)。通過(guò)廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。電費(fèi)回收：今年以來(lái)在舊欠回收問(wèn)題上通過(guò)大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級(jí)要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動(dòng)職工的積極性，在下半年里要重新謀劃。安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，人

14、人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開(kāi)展“安全月”、“安全周”以及各項(xiàng)專題安全整頓等活動(dòng)，同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢 查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患，積極_認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 天，設(shè)備完好率達(dá)到100%以上，無(wú)任何安全事

15、故發(fā)生的記錄。三、 主要工作完成情況營(yíng)銷(xiāo)管理：1：_-_月應(yīng)收電費(fèi)21489424.20萬(wàn)元，實(shí)收電費(fèi)21489424.20萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%，電費(fèi)上繳率100%，陳欠電費(fèi)完成回收0萬(wàn)元。2：校驗(yàn)民用電表8700余塊。3：完成營(yíng)銷(xiāo)資料工作整理工作，根據(jù)上級(jí)要求，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說(shuō)明、高壓用戶信息錄入情況。預(yù)計(jì)在_日前完成。4：完成并上報(bào)了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況，對(duì)不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進(jìn)行了認(rèn)真清理。_年供電工作總結(jié)篇五一、目的和范圍編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)任何不愿看到的事故來(lái)臨時(shí)，能夠有條不紊地處理事故，減少事故處理中盲目性和無(wú)所適從感，最終達(dá)到降低事故

16、所造成的損失的目的。本應(yīng)急預(yù)案涉及到我隊(duì)所屬的各崗位、班組、辦公室。二、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（一）、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)組成隊(duì)長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)員安全員：二）、崗位職責(zé)1、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（1）_、簽發(fā)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案；（2）平時(shí)負(fù)責(zé)督促應(yīng)急反應(yīng)演習(xí)的定期舉行，檢 查演習(xí)效果；（3）出現(xiàn)緊急事故時(shí)，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（4）指定人員或親自向有關(guān)方面報(bào)告事故情況，向有關(guān)方面請(qǐng)求支援；（5）出現(xiàn)緊急情況時(shí)，根據(jù)形勢(shì)果斷決定安全撤退；（6）事故處理完畢，主持事故總結(jié)。2、安全員職責(zé)（1）主持制定應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；（2）平時(shí)負(fù)責(zé)主持應(yīng)急反應(yīng)演習(xí)，填寫(xiě)應(yīng)急反應(yīng)演習(xí)報(bào)告；（3）發(fā)生事故時(shí)配合隊(duì)長(zhǎng)工作，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)代行隊(duì)長(zhǎng)

17、職權(quán)；（4）根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)的安排，在事故處理時(shí)負(fù)責(zé)某一方面的具體工作；（5）險(xiǎn)情嚴(yán)重需要撤離時(shí)，最后撤離，負(fù)責(zé)檢 查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺漏人員；（6）事故處理完畢，參加事故總結(jié)，整理事故總結(jié)報(bào)告。3應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員職責(zé)（1）參與應(yīng)給預(yù)案的制定，參加單位_的應(yīng)急反應(yīng)演習(xí)；（2）發(fā)生緊急事故時(shí)，積極參加事故處理；（3）根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)的安排，在事故處理時(shí)負(fù)責(zé)某一方面的具體工作；（4）事故處理完畢，參加事故總結(jié)。4、應(yīng)急事故處理的原則以保護(hù)員工生命和身體健康為第一目標(biāo)。三、應(yīng)急搶修事故預(yù)案1、惡劣天氣（如暴風(fēng)襲擊）預(yù)案（1）一旦受到暴風(fēng)襲擊，設(shè)備發(fā)生故障停電事故時(shí)，接調(diào)度通知后；應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)配備的安全帶、各類(lèi)扳手、螺絲刀、萬(wàn)用表

18、、搖表、電橋等工具經(jīng)常保持良好，并安放在固定的工具箱（包）內(nèi)，保證隨時(shí)可用。（2）所有班組的應(yīng)急燈定期充電，以保證在晚間處理故障時(shí)使用。（3）必要時(shí)給車(chē)輛裝上毛氈、紙板，以免遭受揚(yáng)沙擊打傷害乘車(chē)人員。（4）各崗位儲(chǔ)備必要的熔絲等易消耗品，以免故障處理時(shí)缺少零配件。（5）事故處理完畢，應(yīng)將事故經(jīng)過(guò)寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、安技部等有關(guān)部門(mén)。2、電力事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案（1）電力事故應(yīng)急一般原則（2）我隊(duì)承擔(dān)電力設(shè)備線路搶險(xiǎn)任務(wù)，以及公司安排的其它電力事故搶險(xiǎn)任務(wù)。（3）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)成員應(yīng)具備電力施工技能，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)成員應(yīng)熟悉與各相關(guān)部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò)，各相關(guān)崗位及人員通訊聯(lián)絡(luò)保持通暢。（4）應(yīng)

19、急搶險(xiǎn)隊(duì)具備事故搶險(xiǎn)所需的施工檢修機(jī)具、安全防護(hù)用具、儀器儀表、及應(yīng)急照明設(shè)備，并處于完好狀態(tài)。（5）發(fā)生電力事故時(shí)，各崗位人員要堅(jiān)守工作崗位，服從指揮，積極參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。3、檢修事故應(yīng)急搶險(xiǎn)。（1）因電力施工、檢修或自然災(zāi)害以至于發(fā)生的變電設(shè)備發(fā)生大范圍故障停電事故時(shí)，接調(diào)度通知后，要認(rèn)真、詳細(xì)地進(jìn)行記錄故障情況。立即_人員、設(shè)備、物資、車(chē)輛，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故搶修，同時(shí)注意保存故障設(shè)備，并對(duì)事故進(jìn)行有效隔離，解除事故對(duì)人身和設(shè)備的威脅，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。并以便以后進(jìn)行分析。（2）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)與處生技科、調(diào)度室協(xié)調(diào)事故應(yīng)急搶修方案。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)，_落實(shí)事故搶險(xiǎn)人員、車(chē)輛、搶險(xiǎn)所需工

20、器具及物資材料供應(yīng)。(3)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員服從應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)指揮，積極參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。搶修過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)工作人員要聽(tīng)從指揮部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的指導(dǎo)和監(jiān)督，隨時(shí)掌握搶修進(jìn)度，盡量以最快的速度和最短的時(shí)間，盡快對(duì)已停電的線路恢復(fù)供電。(4)搶修工作結(jié)束后，配合調(diào)度值班人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)所有人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。等待調(diào)度中心恢復(fù)送電。(5)搶修完畢后，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析總結(jié)，制定防范措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。_年供電工作總結(jié)篇六今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，_供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。一、_年

21、工作基本情況各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。_-_月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.8_;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.6_;線損率完成3.3_，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9_/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.2_/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3_，同比提高3.3_百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.2_百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3_，同比降低4.0_百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.5_百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9_/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.4_/千千瓦時(shí)。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力

22、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、_公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、_市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至_月_日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天。電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與_政府簽署會(huì)談紀(jì)要，將“_五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入_市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“_工程”建設(shè)，500千伏_、220千伏_站擴(kuò)建、35千伏_線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“_五”發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢 查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)

23、用戶供電可靠率99.95_，電網(wǎng)電壓合格率99.71_。經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，_防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“_理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢 查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢 查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供

24、電所專業(yè)化改革，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。_榮獲“_獎(jiǎng)”_。公司4項(xiàng)課題分別榮獲_行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第_位?？?jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度KPI指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。_中層主管進(jìn)行中期述職?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公

25、司階段性評(píng)估驗(yàn)收。多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)_，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展_房產(chǎn)、_電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大_、_等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。_-_月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)317_元，分別同比增長(zhǎng)1_和1_。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?！癬”服務(wù)品牌參加

26、全省服務(wù)公示?！癬”服務(wù)文化被_公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹_中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作，開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展查處“嫌疑_”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)_專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話。公司榮獲“_市先進(jìn)基層黨_”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類(lèi)培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)_工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定?！皭?ài)心平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“

27、愛(ài)心平安”理念教育，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)選“十大感人事跡”。_開(kāi)展“愛(ài)心平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛(ài)心平安”工作受到_公司調(diào)研組好評(píng)，并在集團(tuán)公司“愛(ài)心平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲_等獎(jiǎng)。二、存在的問(wèn)題與困難一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越

28、來(lái)越高，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。三、_年工作思路和重點(diǎn)工作(一)工作思路堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地

29、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠(chéng)信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(二)重點(diǎn)工作第一，堅(jiān)持居安思危，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個(gè)”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類(lèi)預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)談紀(jì)要精神，進(jìn)一步完善“_五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求

30、，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏_、110千伏_、_工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷(xiāo)“四中心”建設(shè)，抓好電量、電價(jià)、線損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)水平。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“_理一規(guī)范”成果。堅(jiān)持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠

31、對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢 查和考核。第五，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以提高效率和效益為目的，加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)

32、。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，提高工作效率和_績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢 查和考核，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè)，做亮、做精“_”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、VIP客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴_處理工作，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。第七，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政

33、策研究，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理，開(kāi)拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，_專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能。第九，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

34、，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_體系，加強(qiáng)反_和反“嫌疑_”工作。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè)。四、建議(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問(wèn)題。_年供電工作總結(jié)篇七“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求

35、目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，_年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行安全責(zé)任書(shū)承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管

36、理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。2. 在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢 查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3. 在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢 查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜

37、巡和特巡 ，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢 查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大_大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。_年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)

38、領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。_年供電工作總結(jié)篇八一、_年工作情況_年，我局以黨的_中全會(huì)、_大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司、_電業(yè)局和_縣委、縣政府工作會(huì)議精神，以“推進(jìn)管理創(chuàng)新，又好又快發(fā)展，為創(chuàng)國(guó)一流縣級(jí)供電企業(yè)而努力奮斗”為主題，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作均取得了階段性的成績(jī)，呈現(xiàn)出穩(wěn)定有序、積極向上、充滿生機(jī)的良好態(tài)勢(shì)。（一）、主要指標(biāo)完成情況_年，供電量完成11356.38萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)13.47%；售電量完成10332.03萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.57%；線損率9.02%，同比下降0.88%。

39、實(shí)現(xiàn)供電負(fù)荷25220千瓦，同比增長(zhǎng)5.17%?？h城供電可靠率達(dá)到99.924%，農(nóng)村供電可靠率達(dá)到99.603%。綜合供電可靠率達(dá)到99.664%。綜合供電電壓合格率98.774%。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入5776.87萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.37%。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。（二）、工作的突破和創(chuàng)新1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行（1）、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度，分析解決存在問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（2）、開(kāi)展春秋季安全大檢 查活動(dòng)，制訂了相應(yīng)的整改計(jì)劃，限期予以落實(shí)整改。春檢共查出缺陷29條，其中2

40、8條已整改。秋季安全大檢 查共查出缺陷32條，已整改23條。目前正抓緊進(jìn)行整改中。第一輪安全性評(píng)價(jià)復(fù)查共查出問(wèn)題和缺陷127項(xiàng)，到_月底，綜合整改率98.4%。（3）、認(rèn)真開(kāi)展“反違章斗爭(zhēng)深化年”和“反違章、除隱患，百日安全”活動(dòng)。成立了反違章監(jiān)察大隊(duì)，實(shí)行反違章目標(biāo)管理，規(guī)范反違章稽查通報(bào)制度。還_2次職工代表進(jìn)行安全巡視活動(dòng)。全年現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察106次，有效地扼制了習(xí)慣性違章行為。（4）、深入開(kāi)展電力“安康杯”競(jìng)賽，_員工舉行了“四不傷害”獻(xiàn)愛(ài)心承諾百人簽名活動(dòng)。舉辦了別開(kāi)生面的班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實(shí)戰(zhàn)演練和駕駛員安全行車(chē)技能競(jìng)賽等活動(dòng)。（5）、開(kāi)展了安全生產(chǎn)“五

41、十問(wèn)五十查”活動(dòng)，_一線職工進(jìn)行電力安全工作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定的培訓(xùn)考試，參考率100%，合格率100%。（6）、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全防范措施，圓滿完成了_電業(yè)局防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的演練。2、推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，滿足_經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展用電需求（1）、通過(guò)市政府、_局、縣政府等多方的努力，110千伏輸變電工程的前期向良好方向發(fā)展，已基本確定110千伏輸電線路的通道位置，變電所所址經(jīng)幾次變更已經(jīng)初步確定，目前工程已被列入第10批正式項(xiàng)目上報(bào)省公司。（2）、35千伏七洞線的改造工程進(jìn)展順利，在_年完成_段架空線路的基礎(chǔ)上，截止_年_月底，樂(lè)清段的架空線路也已完成41基鐵塔和鋼管基礎(chǔ)澆注，其中27基已完成鐵塔和鋼管

42、建設(shè)。海纜工程土建已進(jìn)場(chǎng)施工。累計(jì)完成投資3860萬(wàn)元。（3）、新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)全面完成，截止_月底，完成新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)資金585萬(wàn)元，完成率100%。（4）、投入資金267萬(wàn)元，完成35千伏大門(mén)變?cè)鋈輸U(kuò)建工程，主變由單臺(tái)6300千伏安增加為兩臺(tái)6300+8000千伏安，實(shí)現(xiàn)了大門(mén)變雙線雙變的終期規(guī)模。通過(guò)擴(kuò)建，35千伏大門(mén)變實(shí)現(xiàn)了綜合自動(dòng)化功能，具備了無(wú)人變電站的條件。（5）、投入資金210萬(wàn)元，完成了35千伏元覺(jué)變電站增容改造工程。主變?nèi)萘坑稍瓉?lái)的3150千伏安增容改造為10000千伏安。該工程的改建投運(yùn)，將為滿足_狀元岙深水港區(qū)建設(shè)用電需求，緩解元覺(jué)、霓嶼兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電負(fù)荷增長(zhǎng)壓力將起到積極

43、的作用。3、積極采取有力措施，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平（1）、_年，新增電力客戶2428戶，新增用電容量30795千瓦。其中：“一戶一表”居民客戶1782戶，新增容量10972千瓦。合同簽訂率為99.22，新合同簽訂率為100。重要電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)率100%,合格率100%，電能表輪換率100%。（2）、狠抓電費(fèi)回收激勵(lì)機(jī)制和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范兩個(gè)重點(diǎn)，分解電費(fèi)回收目標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；開(kāi)展電費(fèi)擔(dān)保業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)行銀行實(shí)時(shí)連網(wǎng)，加強(qiáng)電費(fèi)回收的監(jiān)控力度。（3）、以“線損管理年”的縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗驗(yàn)收為契機(jī)，完善各種相關(guān)制度，對(duì)照線損管理內(nèi)容進(jìn)一步完善各類(lèi)臺(tái)帳，針對(duì)線損波動(dòng)及時(shí)做好指標(biāo)升降分析工作。（4）

44、、舉辦“銀行代扣繳電費(fèi)，月月輕松拿大獎(jiǎng)”活動(dòng)，積極引導(dǎo)客戶選擇科學(xué)、高效的方法輕松繳納電費(fèi)，取得良好的效果。截至_年_月_日，當(dāng)年電費(fèi)回收率100，陳欠電費(fèi)清欠率100%。（5）、以“計(jì)量管理年”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展計(jì)量裝置專項(xiàng)普查，健全計(jì)量基礎(chǔ)資料臺(tái)賬。全局共普查表計(jì)37703只，互感器1218只。（6）、改革用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，實(shí)施“四定”管理工作，定期對(duì)干部職工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。（7）、注重發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用，努力增收節(jié)支，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。4、全面實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“國(guó)一流”的工作目標(biāo)進(jìn)一步強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理和班組建設(shè)，積極創(chuàng)建規(guī)

45、范化供電所。元覺(jué)、鹿西兩個(gè)供電營(yíng)業(yè)所獲得省電力公司規(guī)范化供電所榮譽(yù)?；鶎影嘟M全部通過(guò)_電業(yè)局班組達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)。其中，大門(mén)供電營(yíng)業(yè)所、機(jī)關(guān)小車(chē)班2個(gè)二級(jí)班組升為一級(jí)班組，受到了_電業(yè)局班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)小組的一致好評(píng)。目前，全局共有一級(jí)班組9個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全局一級(jí)班組“滿堂紅”。全面實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。我局與北京中電力企業(yè)管理咨詢公司合作，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和一流縣供電企業(yè)的要求，_繪制編寫(xiě)了137個(gè)局管理流程和46個(gè)供電營(yíng)業(yè)所管理工作流程，規(guī)范了流程運(yùn)行記錄478項(xiàng),其中供電營(yíng)業(yè)所132項(xiàng)，圓滿完成了管理流程體系的建立，并于_月底成功發(fā)布了管理流程體系文件，并于_年_月_日起正式實(shí)施，標(biāo)志著我局企業(yè)管理又邁上

46、了一個(gè)新的臺(tái)階。深入開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，扎扎實(shí)實(shí)做好“國(guó)一流”的各項(xiàng)工作，使之達(dá)到了國(guó)一流縣級(jí)供電企業(yè)所具備的必備條件和8大考核內(nèi)容。_月_日，我局被_公司授予_年度_公司一流縣供電企業(yè)。5、積極打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，鑄就行風(fēng)評(píng)議“六連冠”_年，在全縣行風(fēng)評(píng)議中我局以總分95.27分位列34個(gè)參評(píng)部門(mén)單位之首，連續(xù)六年奪冠。4個(gè)供電營(yíng)業(yè)所在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行風(fēng)評(píng)議中全部獲得第一，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第六年奪冠，實(shí)現(xiàn)基層站所行風(fēng)評(píng)議第一“滿堂紅”。一年來(lái)，我局結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”、創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，成立海霞電力女子服務(wù)隊(duì)、宣平電力服務(wù)隊(duì)和光明使者服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展共青團(tuán)“

47、黃綠紅”志愿者服務(wù)等活動(dòng)。舉辦了“和諧電力求卓越，服務(wù)社會(huì)樹(shù)品牌”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨創(chuàng)建群眾滿意基層站所廣場(chǎng)主題活動(dòng)。以“海霞電力情，情系千萬(wàn)家”為服務(wù)理念，開(kāi)展海霞電力女子服務(wù)隊(duì)安全用電宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園和舉行優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)農(nóng)村便民等系列活動(dòng)。成立電力客戶服務(wù)中心，在全縣用戶中挑選了企業(yè)信譽(yù)良好、年用電量居前的23名客戶作為_(kāi)-_年度vip客戶，實(shí)行客戶經(jīng)理一對(duì)一的服務(wù)方式。開(kāi)展“鄉(xiāng)村電力共建”活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)客戶經(jīng)理的積極作用，定期進(jìn)村居了解、幫助解決用電難題。完善電力綠色通道，嚴(yán)格服務(wù)承諾，電力報(bào)修服務(wù)延伸到表后，以誠(chéng)意方便群眾。在參加_縣委、縣政府_的大型廣場(chǎng)“陽(yáng)光投訴”活動(dòng)中，我局實(shí)現(xiàn)“零投訴”

48、。深化“調(diào)研月、住村周、現(xiàn)場(chǎng)辦公日”活動(dòng)，在霓嶼鄉(xiāng)郎等村開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，與村干部、村代表進(jìn)行面對(duì)面的交流，對(duì)提出的5條建議和要求，在深入實(shí)地察看的基礎(chǔ)上，當(dāng)即進(jìn)行拍板解決，受到了村干部和群眾的一致贊譽(yù)。6、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展（1）、_黨員干部職工認(rèn)真學(xué)_的_大報(bào)告。（2）、積極開(kāi)展征集“廉潔文化”為主題的征文活動(dòng)，進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，切實(shí)有效地開(kāi)展治理商業(yè)_的活動(dòng)。（3）、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真做好_公司企業(yè)文化手冊(cè)的宣傳貫徹工作。舉辦了一場(chǎng)獨(dú)特、內(nèi)容豐富的“百問(wèn)百查”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分）暨供電服務(wù)規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。（4）、_開(kāi)展 “黨員服務(wù)日”、共青

49、團(tuán)“青春光明行”和“幫貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”、“金秋助學(xué)”與貧困生扶貧結(jié)對(duì)以及“八一”擁軍慰問(wèn)等活動(dòng)。7、圍繞中心任務(wù)，卓有成效地開(kāi)展其他各項(xiàng)工作_年，全局全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班58期，其中自辦培訓(xùn)班5期， 10個(gè)基層班組累計(jì)_培訓(xùn)287期，受訓(xùn)2765人次，全局全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。努力推進(jìn)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，企業(yè)檔案工作以評(píng)定總分94.5分通過(guò)了省電力公司、_市_局等組成的評(píng)審小組的省優(yōu)秀等級(jí)認(rèn)定。（三）、工作的體會(huì)和認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，是我局工作取得突破的強(qiáng)大動(dòng)力。關(guān)心是理解，是激勵(lì)，激發(fā)無(wú)窮動(dòng)力。_年，省電力公司、_電業(yè)局等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我局現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局的親切關(guān)懷，

50、進(jìn)一步堅(jiān)定了我局的工作信心，進(jìn)一步指明了我局的目標(biāo)發(fā)展方向，進(jìn)一步推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作。干部用心，是我局工作取得突破的關(guān)鍵所在。用心是責(zé)任，是境界，最能體現(xiàn)敬業(yè)。全局干部堅(jiān)持把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神具體落實(shí)在工作信條上，作為管理水平的境界，作為工作質(zhì)量的目標(biāo)追求，創(chuàng)造性地提出了一系列新的理念、思路和舉措，全局上下發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，發(fā)展動(dòng)力不斷加大，發(fā)展業(yè)績(jī)不斷提升，以優(yōu)異成績(jī)榮獲了_年度_公司一流縣供電企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。這些都源自于工作上的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，必須認(rèn)真總結(jié)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。職工齊心，是全局工作取得突破的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。_年，廣大職工積極履行社會(huì)責(zé)任，始終把工作融入_公司和_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

51、，堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，盡心盡力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以有所作為贏得了社會(huì)各界的關(guān)心和支持。也正因?yàn)橛辛诉@種精神，鑄就了行風(fēng)評(píng)議“六連冠”和基層站所行風(fēng)評(píng)議第一“滿堂紅”。俗話說(shuō)：齊心是風(fēng)氣，是和諧，人心齊泰山移。實(shí)踐證明，正是我們始終堅(jiān)持全心全意依靠員工，才是做好全局各項(xiàng)工作的關(guān)鍵所在。 （四）、工作的差距和不足1、部分指標(biāo)與同業(yè)水平相比，還有差距；2、在人才結(jié)構(gòu)上，存在高年齡、低學(xué)歷、人才密度發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，缺乏高學(xué)歷、高職稱的管理型人才。二、工作中存在的主要問(wèn)題和困難（一）、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識(shí)淡薄，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒(méi)有成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為，習(xí)慣性違章

52、還未完全杜絕。（二）、電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)度不能令人滿意，35千伏七洞線海纜施工審批困難重重。（三）、由于受建設(shè)資金的限制，電網(wǎng)經(jīng)過(guò)多次改造后仍存在一些隱患，這直接影響了相關(guān)指標(biāo)的提升，并且戶外設(shè)備容易受腐蝕、生銹，給設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)帶來(lái)很大的難度。（四）、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)目前的功能和工況還未能很好的支持營(yíng)銷(xiāo)工作，系統(tǒng)工作還不穩(wěn)定。三、_年工作思路和重點(diǎn)工作安排（一）、工作思路1、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故記錄。2、發(fā)展半島經(jīng)濟(jì)，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。3、鞏固創(chuàng)建成果，深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。4、開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)流程管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理工作。5、實(shí)現(xiàn)本企業(yè)全年供電量12889萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 13.5%；售電量11729萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)13.52%；線損率9%。6、供電電壓合格率96%。7、配電系統(tǒng)用戶供電可靠縣城99.9%，農(nóng)村99.4%。（二）、重點(diǎn)工作1強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行（1）、按照“誰(shuí)