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文檔簡介

1、工藝技術(shù)員崗 位職責(zé)篇一:工 藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員崗 位職責(zé):一、 責(zé)負(fù)編 制車間工藝管理的制度、 規(guī)定,并 組織貫徹 落實(shí)。二、 負(fù)責(zé)對(duì) 工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度,工 藝控制指標(biāo)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。三、 根據(jù)生 產(chǎn)需要,提出 調(diào)整工藝流程,控制指 標(biāo)的計(jì)劃方案, 經(jīng)批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)組織實(shí) 施。四、 協(xié)調(diào)解決生 產(chǎn)現(xiàn)場 的工藝問題 。五、 負(fù)責(zé)車間 作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)工 藝方面內(nèi)容的 編寫。六、 負(fù)責(zé)對(duì)員 工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。七、 參與車間工藝事故,操作事故的調(diào)查處 理。八、 負(fù)責(zé)車間 工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。九、 通過加強(qiáng)和改善工 藝管理控制,提高 產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗成本

2、。十、 組織技術(shù)員,工段、班 組和崗位員工開展技 術(shù)革新,合理化建 議活動(dòng)。十一、 負(fù)責(zé)車間 引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。十二、 負(fù)責(zé) “三體系 ”有關(guān)工 藝部符合項(xiàng)的糾正和持 續(xù)改進(jìn)。安全職責(zé):1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí) 行各種安全 規(guī)程制度。2、研究確定技 術(shù)方案時(shí),必須樹立勞動(dòng)保護(hù)安全的 觀點(diǎn)。3、在各 項(xiàng)工藝過程中, 應(yīng)擬定安全技 術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)編 制崗位操作法和 崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù),根據(jù)工 藝條件變化,提出修 訂安全技術(shù)規(guī)程。5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技 術(shù)教育。6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件,消除事故 隱患。篇二:工 藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求工藝技術(shù)員崗 位職責(zé)和任職要

3、求工藝員崗 位職責(zé)和任職要求篇三:工 藝技術(shù)員崗位職責(zé)2 職責(zé)與權(quán)限2.1 主要職責(zé)2.1.1在車間領(lǐng)導(dǎo) 及主管科室的 領(lǐng)導(dǎo)下,做好 車間生產(chǎn)裝置的工 藝技術(shù)管理工作。2.1.2負(fù)責(zé)編 制、修 訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工 藝卡片及有關(guān)工 藝技術(shù)方案,并 檢查、督促各作 業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。2.1.3協(xié)助車間主任組織均衡、 穩(wěn)定、低耗、安全、文明生 產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各 項(xiàng)工藝臺(tái)帳。2.1.4參加工 藝事故的 調(diào)查、分析,制定 糾正、預(yù)防措施。2.1.5負(fù)責(zé)職 工培訓(xùn)工作,制定培 訓(xùn)計(jì)劃,提高 職工的技術(shù)素質(zhì)。2.2 主要權(quán)限2.2.1根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及 規(guī)定,對(duì)工藝運(yùn)行過程有

4、權(quán)進(jìn)行檢查和考核。2.2.2對(duì)違章施工、操作有 權(quán)加以制止。 對(duì)操作人 員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。3 工作內(nèi)容與要求3.1 接受車間主任及各 業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令,對(duì)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé) 。3.2 按照上 級(jí)部門的工作指令,及 時(shí)組織 有關(guān)部門和個(gè)人加以落 實(shí)執(zhí)行。3.3 掌握生 產(chǎn)動(dòng)態(tài) ,協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷 處理車間 裝置運(yùn)行中出 現(xiàn)的各種異常情況。3.4 每周(月) 對(duì)車間 裝置的運(yùn)行情況 進(jìn)行分析,指出薄弱環(huán)節(jié),提出整改要求。3.5 對(duì)車間 裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次, 對(duì)裝置工 藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月 進(jìn)行一次 綜合分析。每月(年)以技術(shù)月報(bào)(年報(bào))的方式向技 術(shù)科匯報(bào)。3

5、.6協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施。3.7掌握生 產(chǎn)動(dòng)態(tài) ,協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷 處理。3.8因原料、生 產(chǎn)方案變化,調(diào)整好操作參數(shù),并做好安全、環(huán)保工作。3.9組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái) 帳,并注意收集國內(nèi)正 義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。3.10 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行小組活動(dòng),參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作負(fù)責(zé)為崗 位生產(chǎn)提供工 藝技術(shù)支持工作任 務(wù)1. 深入現(xiàn)場,及時(shí)解決或 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題2. 收集、分析裝置生 產(chǎn)數(shù)據(jù),指 導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)3. 參與分析、 處理生產(chǎn)事故,提出 處理意見及防范措施4. 提出生 產(chǎn)所需物 資計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)崗 位的工 藝技術(shù)管理

6、工作工作任 務(wù)1. 起草并及 時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和 臨時(shí)技術(shù)方案,確保其具有指 導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性2. 監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況3. 收集、整理和保存技 術(shù)資料,整理、 歸類保管生 產(chǎn)歷史數(shù)據(jù),建立和完善技 術(shù)臺(tái)賬,及時(shí)更新、存檔各 類相關(guān)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理 標(biāo)準(zhǔn)4. 及時(shí)分析異常數(shù)據(jù),向直接上 級(jí)提交有價(jià) 值的分析 結(jié)果和改 進(jìn)建議,參與生 產(chǎn)事故的 調(diào)查、分析,形成事故報(bào)告5. 組織崗 位技術(shù)創(chuàng)新,開展 QC 小組活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)崗 位員工的技 術(shù)培訓(xùn)工作作任務(wù)1. 參與制定 員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案,建立技 術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳,承擔(dān) 崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作,考核培 訓(xùn)

7、成績,推薦本 崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉 級(jí)和嘉獎(jiǎng)2. 具體組織崗位技術(shù)練兵工作3. 參與內(nèi)外技 術(shù)交流,完成各 類技術(shù)總結(jié)報(bào) 告職責(zé)四職責(zé)描述:參與 崗位裝置大修的管理工作工作任 務(wù)1. 擬定大修 項(xiàng)目,并做出 計(jì)劃,編寫相關(guān)方案2. 監(jiān)督檢查崗位大修工作3. 承擔(dān)崗位裝置大修前后的開停 車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作4. 起草大修技 術(shù)總結(jié)職責(zé)五職責(zé)描述:參與 車間的相關(guān)管理工作工作任 務(wù)1. 承擔(dān)與本 崗有關(guān)的安全、 環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作2. 承擔(dān)與本 崗有關(guān)的 現(xiàn)場 “ 6S管”理工作3. 承擔(dān)與本 崗有關(guān)的年度 職工培訓(xùn)計(jì)劃編制4. 參與車間其他理工作職責(zé)六職責(zé)描述:完成上 級(jí)交辦的其他工作權(quán)限:車間管理制度建 議權(quán)生產(chǎn)事故處理權(quán)對(duì)車間

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