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文檔簡介
1、 2021年加強管理區(qū)工作實施總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年加強管理區(qū)工作實施總結(jié)一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求,堅持解放思想、實事求是,以改善民生為目的,以改革創(chuàng)新為動力,以整治環(huán)境為抓手,明確功能定位,提高規(guī)劃水平,完善管理體制,健全發(fā)展機制,促進管理區(qū)經(jīng)濟、社會、環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、基本原則1、堅持分類指導(dǎo)原則。各管理區(qū)要按照其所處區(qū)位、現(xiàn)狀和在全鎮(zhèn)新一輪經(jīng)濟和社會發(fā)展中的功能,因地制宜,正確定位,明確發(fā)展方向。對符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局的管理區(qū),堅持以新型工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高效特色農(nóng)業(yè)為主要發(fā)展方向,加強基礎(chǔ)設(shè)施配套,改善投資環(huán)境。對具
2、有一定歷史文化資源的管理區(qū),在保持原有風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,進行提檔改造。對明確居住功能的管理區(qū),切實按照現(xiàn)代化新型社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)加快配套建設(shè)。2、堅持規(guī)劃引領(lǐng)原則。按照城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋的要求,將管理區(qū)發(fā)展納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,做到與鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相銜接,與公共設(shè)施、衛(wèi)生、教育專業(yè)規(guī)劃相匹配,結(jié)合地理區(qū)位、人文特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推進鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)動,加快形成主導(dǎo)功能和發(fā)展特色。3、堅持全民參與原則。把改善和提高管理區(qū)居民生活環(huán)境和生活質(zhì)量作為出發(fā)點和落腳點,著力解決影響群眾生產(chǎn)生活的環(huán)境衛(wèi)生和公共服務(wù)等突出問題,強化社會管理職能,擴大公共服務(wù)覆蓋面。發(fā)動群眾,全民參與。積極開展環(huán)境整治,把遵守公約、維護
3、秩序、保護環(huán)境作為自覺行動。4、堅持部門聯(lián)動原則。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,全鎮(zhèn)上下要形成合力,齊抓共管。各職能部門要把加強管理區(qū)工作擺上重要議事日程,加強溝通協(xié)作,根據(jù)各自職責(zé),將管理服務(wù)職能延伸至各管理區(qū)。同時,要健全工作機構(gòu),充實管理力量,使管理區(qū)工作得到明顯加強。三、總體目標(biāo)堅持當(dāng)前工作和長遠目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧,努力把管理區(qū)逐步建設(shè)成為功能明確、設(shè)施配套、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化新型社區(qū)。具體做到:“八個有”,即:有建設(shè)規(guī)劃,有社區(qū)服務(wù)中心,有商貿(mào)中心,有警務(wù)站所,有城管分隊,有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),有長效保潔隊伍,有集中居住的示范小區(qū)。實現(xiàn)“三個突破”,即:管理區(qū)集鎮(zhèn)形象有新的突破
4、,管理區(qū)創(chuàng)建工作有新的突破,管理區(qū)服務(wù)功能有新的突破。四、實施步驟針對目前我鎮(zhèn)各管理區(qū)管理和建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),要統(tǒng)籌資源、科學(xué)規(guī)劃、強化管理、加快建設(shè),力求在短期內(nèi)通過集中整治,確保各管理區(qū)面貌明顯改觀,再通過二年時間的全面推進和整體提高,提升管理區(qū)工作的整體水平。在具體工作步驟上分三個階段進行:(一)廣泛發(fā)動、集中整治階段1、加強_力量。鎮(zhèn)將在農(nóng)村大環(huán)境整治工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,進一步加大力度,強化力量,擴大成果,明確職責(zé),落實長效管理的各項措施,為各管理區(qū)工作打開新局面營造良好的工作氛圍。2、明確各管理區(qū)的功能定位和規(guī)劃范圍。按照城鎮(zhèn)建設(shè)“一個中心、三個點”的總體規(guī)劃,根據(jù)各管理
5、區(qū)區(qū)域發(fā)展的特點,明確三個管理區(qū)的功能定位和規(guī)劃范圍。即:管理區(qū)實行“村區(qū)結(jié)合”的方式,充分發(fā)揮村新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)勢,在保持直街區(qū)原有風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,提檔整合歷史文化資源,積極融入古鎮(zhèn)旅游。同時,以東至、南至、北至、西至為規(guī)劃范圍;歸莊管理區(qū)按照現(xiàn)代化新型社區(qū)為目標(biāo),以小區(qū)為建設(shè)載體,加快基礎(chǔ)設(shè)施配套,盤活老鎮(zhèn)區(qū)存量土地,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。同時,以東至村委會、南至南側(cè)_米、北至小區(qū)、西至為規(guī)劃范圍;管理區(qū)采取“園區(qū)結(jié)合”的模式,以新型工業(yè)化為主要發(fā)展方向,利用臺資科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的強力輻射,全面加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),著力改善投資生活環(huán)境。同時,以東至、南至高速、北至公路、西至公路為規(guī)劃范圍。3、開展環(huán)境
6、綜合整治。集中二個月的時間,對三個管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境進行全面整治,由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)所、水利站牽頭負責(zé)對管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)的亂堆放、亂張貼、公共廁所、河道漂浮物、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面清理整治;由各公安分局、城管中隊、工商分局、整治辦、交管所牽頭對轄區(qū)內(nèi)的違章搭建、不規(guī)范廣告牌、臨時小商品攤位、占道經(jīng)營、無證經(jīng)營攤點等進行整頓取締,對車輛占道停放、黑車現(xiàn)象進行聯(lián)合執(zhí)法,并規(guī)劃設(shè)立停車點,規(guī)范主要街道交通秩序;由建管所、文廣站、各區(qū)水廠負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的主要街道人行道板、破損路面、圍墻、花壇、下水道等進行維修改造,對沿路沿線的管線進行全面梳理;由綠化辦負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)道路、景點綠化進行補植、增加設(shè)。力爭通過二個月
7、的集中整治,使管理區(qū)的環(huán)境面貌有較為明顯的改觀,并以更好的工作實績迎接市督查組的檢查。(二)突出重點、全面推進階段按照各管理區(qū)達到省級衛(wèi)生鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取重點突破、全面推進的辦法,改造和建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施項目,完善管理區(qū)綜合配套服務(wù)功能,使各管理區(qū)的環(huán)境面貌有新的提升,年底達到省級衛(wèi)生鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。1、管理區(qū)建設(shè)項目:(1)完成管理區(qū)規(guī)劃修編。(2)擴展規(guī)劃陽光小區(qū),提高配套建設(shè)水平。(3)充分利用原小學(xué)設(shè)施,改造建設(shè)多功能活動中心和便民服務(wù)中心。(4)新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站一座,改造集鎮(zhèn)區(qū)域公廁四座、新建一座。(5)高標(biāo)準(zhǔn)改造并配套亮化、綠化工程,確保管理區(qū)形成“四橫一縱”道路網(wǎng)。(6)充分展示北大
8、門新形象,提檔美化國道段沿線環(huán)境。(7)擴建街心花園,新建小游園景點。2、歸莊管理區(qū)建設(shè)項目:(1)完成歸莊管理區(qū)規(guī)劃修編。(2)擴展規(guī)劃小區(qū),新建小區(qū)主干道。(3)完成社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)。(4)開拓思路,想方設(shè)法,完成改造老菜場工程。(5)加大環(huán)衛(wèi)投入,增添垃圾運輸車,增設(shè)公共廁所,增強環(huán)衛(wèi)力量。(6)全面整修、花園街路面及其它道路路面。(7)完成影劇院至利民西路及小區(qū)主干道的亮化工程,修補歸莊玄恭街綠化景點。(8)集中整治振輝路與沙鹿路結(jié)合部餐飲小商鋪臟、亂、差等。3、管理區(qū)建設(shè)項目:(1)完成管理區(qū)規(guī)劃修編。(2)提檔改造岳南小區(qū)。(3)規(guī)劃建設(shè)便民服務(wù)中心。(4)整修大橋。(5)全面
9、整治老街沿線的老_河段。(6)改造東西老街等市政建設(shè)。(三)鞏固成果,整體提高階段按照“整潔化、有序化、便民化、特色化”和“八個有”的要求,鞏固發(fā)展環(huán)境和衛(wèi)生創(chuàng)建成果,使管理區(qū)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。年底,全面通過市_的現(xiàn)代化新型社區(qū)綜合考核驗收。1、完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。各管理區(qū)設(shè)立便民服務(wù)中心,便民服務(wù)中心將戶籍管理、村鎮(zhèn)建設(shè)管理、城管、交通秩序整治、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、勞動保障、文廣等有關(guān)職能部門統(tǒng)一辦公,實行一站式便民服務(wù)。2、建立健全各項管理制度。加強長效管理,鞏固、環(huán)境整治和衛(wèi)生創(chuàng)建成果,提升管理水平。3、加強考核檢查。將管理區(qū)各項工作納入全鎮(zhèn)整體工作的考核體系,并作為干部評先評優(yōu)的重要依據(jù),保證管理區(qū)的各項工作的有序推進。五、工作措施1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。鎮(zhèn)成立加強管理區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管大環(huán)境整治、政法、規(guī)劃建設(shè)的副書記任副組長,各職能部門、有關(guān)村(居)負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確職責(zé),落實責(zé)任。2、充實管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量。在各管理區(qū)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上,再選拔一批具有一定工作經(jīng)驗、知識層面高、懂現(xiàn)代化管理的大學(xué)生,充實到管理區(qū)一線開展工作。同時,進一步充實已延伸至各管理區(qū)的保潔隊伍
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