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1、關(guān)于工作方案集合10篇 關(guān)于工作方案集合10篇 為了確保事情或工作有效開(kāi)展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是收集的工作方案10篇,希望能夠幫助到大家。 圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”這一主題,堅(jiān)持把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健立起“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的醫(yī)院管理體系,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,實(shí)行醫(yī)院預(yù)期創(chuàng)收目的和不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。 以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題;以品牌建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立醫(yī)院形象,創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院。 1、實(shí)行醫(yī)院懂事會(huì)下的董事長(zhǎng)

2、院長(zhǎng)副院長(zhǎng)科主任負(fù)責(zé)的組織體系。 2、成立院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的若干管理委員會(huì)集體議事決策機(jī)構(gòu)。 四、工作內(nèi)容 1、增強(qiáng)衛(wèi)生法制觀念,依法管理、依法執(zhí)業(yè)。 (1)、增強(qiáng)衛(wèi)生法制意識(shí):全院醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),尤其是醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,依法依規(guī)執(zhí)業(yè),醫(yī)院嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證批準(zhǔn)登記許可執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目、診療范圍執(zhí)業(yè),杜絕超許可登記的診療科目、范圍執(zhí)業(yè),杜絕執(zhí)業(yè)醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)。 (2)、嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入審批,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例和護(hù)士管理辦法的要求,對(duì)從業(yè)人員和新開(kāi)展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審批,并按規(guī)定向上

3、級(jí)行政主管部門申報(bào),各科室開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目必須報(bào)醫(yī)務(wù)科審核批準(zhǔn),從而切實(shí)把好醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入點(diǎn)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 (1)、以病人為中心、以醫(yī)療為主體、以誠(chéng)信為基石、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以效益為根本、以發(fā)展為目的的理念,建立規(guī)范的質(zhì)量管理機(jī)制 (2)、修正、完善醫(yī)院各類人員崗位職責(zé),并組織學(xué)習(xí),使全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)各自的崗位職責(zé)和責(zé)任明確了解、熟悉,并能在各自工作崗位認(rèn)真履行職責(zé)。 (3)、完善醫(yī)院的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照自控、科控、院控三級(jí)管理,環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量控制相結(jié)合,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查、講評(píng)、通

4、報(bào)并落實(shí)整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。 (4)、健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、交接班制度、談話告知制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理制度等。 (5)、嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的要求,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,落實(shí)非正常醫(yī)療問(wèn)題報(bào)告制度。對(duì)每一起糾紛或投訴有登記、有處理、有反饋。各科 室要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院制訂的醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理預(yù)案,有效減少和控制醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 (6)、按照有關(guān)臨床醫(yī)療質(zhì)量控

5、制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)醫(yī)院重要部門的質(zhì)量管理,尤其是醫(yī)院急診科質(zhì)量管理。要根據(jù)急診科質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)急診工作制度和管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。 (7)、健全護(hù)理管理體系,合理配備護(hù)理人力。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理,強(qiáng)化護(hù)理安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理缺陷報(bào)告、討論分析和管理制度以及護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范與護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。 (8)、堅(jiān)持因病施治,做到合理檢查、合理用藥。嚴(yán)格自費(fèi)藥品、高值耗材使用報(bào)告、審批和患者簽字制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,嚴(yán)禁濫用抗生素。 (9)、加強(qiáng)檢

6、驗(yàn)科質(zhì)量管理,嚴(yán)格各種檢驗(yàn)操作規(guī)程,重視臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。 (10)、加強(qiáng)臨床用血管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法和臨床輸血技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院輸血科建設(shè),保證臨床用血安全有效。 3、強(qiáng)化“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高醫(yī)生護(hù)士業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織專家講座,組織醫(yī)師和護(hù)士業(yè)務(wù)水平考試,舉辦病歷書(shū)寫(xiě)比賽;開(kāi)展崗位練兵;在實(shí)踐中開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助年輕醫(yī)護(hù)人員盡快成長(zhǎng);各科室要定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互督促,共同提高。把培訓(xùn)考核情況納入個(gè)人技術(shù)檔案作為職稱評(píng)定的依據(jù)之一。 1、抓服務(wù)水平。以患者滿意度的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題為突破點(diǎn),對(duì)顧客滿意服務(wù)體系進(jìn)行策劃,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立

7、醫(yī)院內(nèi)部、社會(huì)監(jiān)督員和患者統(tǒng)一的三方評(píng)價(jià)機(jī)制,改組服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)模式,講究熟練有序的服務(wù)技巧,要大力開(kāi)展服務(wù)禮儀培訓(xùn)。 2、牢固樹(shù)立“以人為本、病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“病人第一”、“服務(wù)第一”、“質(zhì)量第一”,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。 3、優(yōu)化就診流程,簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié),方便病人就醫(yī)。增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時(shí)間,克服“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象??s短各項(xiàng)檢查預(yù)約暨出具報(bào)告時(shí)間,放射科、b超室、心電圖室均要求門診病人1小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告。院內(nèi)會(huì)診暨轉(zhuǎn)科要及時(shí)、便捷、方便病人。 4、醫(yī)院門診、急診和住院部各科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目,環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨,為病人提供良好

8、的便民服務(wù),導(dǎo)診咨詢臺(tái)親切周到;設(shè)立飲水設(shè)施。 5、落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,建立并完善醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)與病人的交流,維護(hù)病人的權(quán)利,尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。 6、規(guī)范醫(yī)藥收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到不亂收、多收。完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)制度,公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),建立醫(yī)療收費(fèi)公示制、查詢制、費(fèi)用清單制、藥品明碼標(biāo)價(jià),提高收費(fèi)透明度。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,及時(shí)受理、調(diào)查、處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴,并認(rèn)真制定、嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)收費(fèi)處理措施。 1、組織營(yíng)銷隊(duì)伍 積極開(kāi)展醫(yī)療營(yíng)銷 (1)、組建營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的管理,建立以

9、業(yè)績(jī)提成為主的激勵(lì)機(jī)制,保持營(yíng)銷隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提高。 (2)、做好對(duì)醫(yī)院的宣傳推廣工作,利用各種媒體工具,分階段、有重點(diǎn)向衡東全縣及周邊縣、鄉(xiāng)百姓推廣醫(yī)院。讓百姓對(duì)博愛(ài)醫(yī)院的知曉率達(dá)到百分之八十以上。前期以推廣醫(yī)院簡(jiǎn)介、設(shè)備、開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍和專家介紹為主,后期以推廣醫(yī)院口碑、差異化服務(wù)、平價(jià)收費(fèi)、新業(yè)務(wù)和新技術(shù)為主,讓醫(yī)院的知名度和醫(yī)療市場(chǎng)份額不斷提高。 (3)、努力協(xié)調(diào)好與縣醫(yī)保、農(nóng)合、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、工商局、物價(jià)局、媒體、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)醫(yī)院的關(guān)系,各廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校,社區(qū)的關(guān)系,爭(zhēng)取他們的支持,開(kāi)展體檢、義診、講座等醫(yī)療活動(dòng)。 2、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)分析工作。一是

10、做好人力資源分析,如:??漆t(yī)生創(chuàng)收,人均創(chuàng)收分析;護(hù)士創(chuàng)收分析、市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部和企劃部的目標(biāo)完成情況分析等。二是資產(chǎn)資源利用情況分析,如:總資產(chǎn)報(bào)酬率;醫(yī)療設(shè)備利用率分析;病床使用情況(病床使用周轉(zhuǎn)率)分析;藥品耗材的周轉(zhuǎn)率(應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率)分析等。三是收入結(jié)構(gòu)分析,如:住院與門診收入、藥品、治療,手術(shù)收入、單病種收入等。通過(guò)每周每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷地調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃。 3、抓物耗管理,做好后勤供應(yīng)和保障工作。加強(qiáng)成本核算,降本減耗,提高資源利用效率。制定和完善財(cái)產(chǎn)物資規(guī)范化管理制度,在壓減庫(kù)存、計(jì)劃申購(gòu)、采購(gòu)招標(biāo)和物耗管理四個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。管理部門入庫(kù)、出庫(kù)、清倉(cāng)盤點(diǎn)與使用部門

11、的維修派工、物耗認(rèn)證、成本核算等環(huán)節(jié)要密切聯(lián)系。建立物資消耗、辦公成本與工作量的控制比例,制定每住院床日耗材定額和每百元收入耗材定額。加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備的效益跟蹤分析。 4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 提高經(jīng)濟(jì)效率 (1)、建立健全會(huì)計(jì)賬簿,細(xì)劃會(huì)計(jì)核算明細(xì)科目 醫(yī)院財(cái)務(wù)必須按照財(cái)政部和衛(wèi)生部頒布的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)和單位具體的業(yè)務(wù)流程設(shè)置核算科目。必須細(xì)劃核算科目,日清月結(jié),賬賬相符,清晰準(zhǔn)確地反映醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。 (2)、實(shí)行預(yù)算管理。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)制度,正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算管理。編制預(yù)算是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃的工作任務(wù),

12、是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。預(yù)算管理能綜合地反映醫(yī)院在完成提供醫(yī)療服務(wù)任務(wù)中的財(cái)力規(guī)模和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障程度,有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo),保證醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的正確使用方向,實(shí)現(xiàn)收支平衡。編制預(yù)算一定要遵循收支統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)?shù)脑瓌t。做到依據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、指標(biāo)穩(wěn)妥、安排合理。 (3)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。為了醫(yī)院健康發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵措施。財(cái)務(wù)人員必須熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程,設(shè)定控制目標(biāo),鑒別控制點(diǎn),確定控制措施。 (4)、強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算功能。首先,為了保證醫(yī)院正常運(yùn)行,醫(yī)院必須把有限資金進(jìn)行合理分配、使用。應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排資金,嚴(yán)格用款

13、計(jì)劃,定期召開(kāi)資金平衡調(diào)度 會(huì),根據(jù)預(yù)算情況,著重安排重點(diǎn)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目的資金落實(shí)工作。其次,各業(yè)務(wù)部門每月必須向財(cái)務(wù)部門呈報(bào)月用款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)輕重緩急安排資金。 5、建立激勵(lì)機(jī)制 促進(jìn)醫(yī)院效益提高 (1)、建立合理的薪酬體系,按勞取酬,多勞多得,員工個(gè)人收入與績(jī)效掛鉤。根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定合理的收入指標(biāo)和提成比例,提高科室和員工創(chuàng)收的自覺(jué)性和積極性。 (2)、提高員工經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),全員參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,努力降低醫(yī)療成本和藥品、材料消耗,增收節(jié)支,達(dá)到最大化醫(yī)院利潤(rùn)。 (3)、搞好內(nèi)部營(yíng)銷,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,提高員工的忠誠(chéng)度,提高工

14、作效率。對(duì)工作效率高、成績(jī)突出的科室或個(gè)人,給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),并創(chuàng)造員工晉升、晉級(jí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 1、做好人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作。根據(jù)醫(yī)院的目標(biāo)定位,婦產(chǎn)科、微創(chuàng)外科、康復(fù)理療科、腎內(nèi)科是醫(yī)院的重點(diǎn)???,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的引進(jìn)、設(shè)備配套和科室一般工作人員的重點(diǎn)培養(yǎng),盡快開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),滿足臨床工作需要和患者的醫(yī)療需求,并逐漸形成在百姓中形成口碑和品牌。 2、開(kāi)設(shè)專家門診,每周安排本院或聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院的知名專家門診坐診,以提高醫(yī)院的知名度。 3、加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),各科室要制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人才引進(jìn)與培訓(xùn)計(jì)劃,做到在近1-2年內(nèi)建成院有??啤⒖朴袑2?、人有專長(zhǎng)的特色格局。醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)特色醫(yī)療項(xiàng)目,經(jīng)醫(yī)院科技委

15、審查批準(zhǔn)后實(shí)施并重點(diǎn)扶持。 4、增設(shè)心血管病專科、糖尿病???、胃腸病??啤⒔Y(jié)石病???、風(fēng)濕病??频乳T診業(yè)務(wù),一方面可以增加門診效益,同時(shí)擴(kuò)大了醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng) _力?!菊勗捥嵝压ぷ鞣桨羔t(yī)院】 5、做好品牌的推廣推銷工作。與廣電中心和各媒體合作,開(kāi)展專家疾病講座、推介醫(yī)院專家、技術(shù)、設(shè)備和成功醫(yī)療案例或顧客口碑。不斷提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。 1、推行醫(yī)院重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理形成科學(xué)、民主、高效的決策機(jī)制,便于發(fā)揮集體智慧,避免決策失誤帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn),保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。 2、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策原則: (1)、科學(xué)、依法、民主、集體決策的原則:重大事項(xiàng)必須集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,堅(jiān)決

16、禁止領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行決策行為。 (2)、專家咨詢和評(píng)估的原則:對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),必須進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。 (3)、聽(tīng)證和公示原則:堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)、透明,特別是涉及職工切身利益問(wèn)題的決策,必須進(jìn)行聽(tīng)證和公示,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)。 (4)、誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則:實(shí)行重大經(jīng)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,對(duì)決策有關(guān)人員應(yīng)簽署“重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)登記薄”,明確個(gè)人意見(jiàn)(同意、反對(duì)、棄權(quán)),項(xiàng)目集體討論后按規(guī) 定程序報(bào)批,分清級(jí)次,責(zé)任到人,建立事后審汁評(píng)價(jià)和責(zé)任追究制度,形成決策失誤的糾錯(cuò)改正機(jī)制,對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)造成損失的要追究責(zé)任。 (5)、財(cái)務(wù)部門充分論證的原則:醫(yī)院計(jì)財(cái)科應(yīng)根

17、據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),從單位預(yù)算資金的安排情況、自有資金狀況、資金籌措能力、財(cái)務(wù)和預(yù)算制度等方面對(duì)有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性提出意見(jiàn)和建議,對(duì)投入產(chǎn)出效益行經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)支出的合理性、合法性及預(yù)算安排進(jìn)行審核。 3、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的范圍: (1)、大型設(shè)備的購(gòu)置 (2)、大型修繕工程 (3)、大型活動(dòng)的舉辦 (4)、大額衛(wèi)生材料、低值易耗品等采購(gòu) (5)、大額醫(yī)院辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu) (6)、藥品招標(biāo)采購(gòu) (7)、基本建設(shè)項(xiàng)目 (8)、銀行及其他金融機(jī)構(gòu)信貸 (9)、醫(yī)院職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等方案的制訂 (10)、醫(yī)院年度工作安排和醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃的制訂 4、重大決策機(jī)構(gòu): 醫(yī)院院務(wù)委員

18、會(huì)或?qū)iT的管理委員會(huì)是醫(yī)院的管理和重大事項(xiàng)決策機(jī)構(gòu)。 5、醫(yī)院運(yùn)行: (1)、實(shí)行院長(zhǎng)辦 _、院務(wù)會(huì)議、院周會(huì)、專題會(huì)議、科例會(huì)的會(huì)議工作制度. (2)、層級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。院長(zhǎng)主持醫(yī)院全面工作,對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)分管工作,科主任工作對(duì)分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 (3)、分工協(xié)調(diào)的原則,按照工作職責(zé)和分管范圍,各施其職,不越權(quán)、不包辦,重大問(wèn)題進(jìn)行部門之間或上下之間溝通和協(xié)調(diào)。 (4)、屬醫(yī)院董事會(huì)管理的重大事項(xiàng),醫(yī)院形成的決議或意見(jiàn),報(bào)董 事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1、圍繞醫(yī)院理念加強(qiáng)醫(yī)院的制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)和形象文化建設(shè),圍繞醫(yī)院精神塑造員工的行為形象,規(guī)范醫(yī)院的視覺(jué)形象,明確和統(tǒng)一各類標(biāo)識(shí)

19、,構(gòu)建“草木有情”、“形神有聲”的醫(yī)療環(huán)境。 2、將辦院宗旨、辦院方針、發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀念內(nèi)化為廣大職工的思想意識(shí),落實(shí)于醫(yī)療服務(wù)的自覺(jué)行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍,積極向上的文化氛圍,蓬勃濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。 3、進(jìn)一步拓展宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,全方位、高音量、大力度、多形式地宣傳醫(yī)院。充分發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、展示牌、畫(huà)冊(cè)等院內(nèi)媒體的作用,擴(kuò)大醫(yī)院知 我局把保密工作擺上重要議事日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確1名副局

20、長(zhǎng)專門分管保密工作,配備1名干部專門承辦日常保密工作。我局堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署,同時(shí)落實(shí),全年召開(kāi)2次以上的專題會(huì)議研究保密工作,并將任務(wù)分解細(xì)化,明確相應(yīng)的責(zé)任辦公室和責(zé)任人,為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。 我局認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃,積極開(kāi)展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng),將保密知識(shí)納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識(shí)培訓(xùn),時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時(shí),落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi),以保證有關(guān)保密書(shū)籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進(jìn)一步推動(dòng)保

21、密宣傳教育工作,結(jié)合我局實(shí)際,以“學(xué)刊用刊”活動(dòng)為載體,認(rèn)真組織職工撰寫(xiě)保密工作信息、研討文章,強(qiáng)化職工的保密意識(shí),樹(shù)立起“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好氛圍。 我局嚴(yán)格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動(dòng)保密工作的全面完成。 (一)建章立制,做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示、文件,建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度,并結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時(shí)督促職工對(duì)各項(xiàng)工作的保密,對(duì)泄密事件的發(fā)生,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 (二)做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的

22、出境審批手續(xù),規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。 (三)做好本單位對(duì)外宣傳和新聞出版保密工作,對(duì)市、縣的涉密涉外重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密。 (四)專職保密干部熟悉和運(yùn)用保密業(yè)務(wù)知識(shí)能力較強(qiáng),各類文件嚴(yán)格按照國(guó)家保密局規(guī)范定密工作管理辦法,定密準(zhǔn)確率達(dá)95%以上,全年未發(fā)生泄密事件。 (五)本單位涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離,實(shí)行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,對(duì)涉密計(jì)算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度,并實(shí)行責(zé)任追究制。 (六)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時(shí)報(bào)送年初計(jì)劃和年終工作總結(jié),按時(shí)報(bào)送定密工作年報(bào)表,認(rèn)真完成縣委保密辦部署的專項(xiàng)保密工作任務(wù)

23、,并及時(shí)報(bào)送專題報(bào)告。同時(shí),抓好保密信息的投稿工作,及時(shí)地反映我局保密工作開(kāi)展情況。 今年來(lái),由于局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的高度重視,我局的保密工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),沒(méi)有出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素,為全縣的安全、穩(wěn)定工作起到一定的促進(jìn)作用,但離上級(jí)的要求還存在一定差距,我局將在以后的工作,正視自己的成績(jī)和不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)我局的保密工作上臺(tái)階。 健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力,進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),社區(qū)健康教育與健康促進(jìn)作為“醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,己成為普及健康知識(shí),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,

24、促進(jìn)社區(qū)居民健康的一個(gè)重要基石,是鞏固省級(jí)文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,提高全體居民的健康知識(shí)知曉率,健康行為形成率的重要措施,是提升社區(qū)品位、提高居民生活質(zhì)量、提高健康文明素質(zhì)的必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容。 通過(guò)對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),提高社區(qū)群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及自我保健,群體保健能力,促進(jìn)社區(qū)對(duì)健康的廣泛支持,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,以達(dá)到提高社區(qū)群眾健康水平和生活質(zhì)量。 (一)、充分發(fā)揮社區(qū)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)層、動(dòng)員專業(yè)人員、動(dòng)員社區(qū)內(nèi)各單位、家庭、個(gè)人參與。把健康教育與健康促進(jìn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為社會(huì)活動(dòng)。 (二)、社區(qū)每年下達(dá)健康

25、教育工作計(jì)劃。轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、各住宅小區(qū)制訂相應(yīng)計(jì)劃組織具體實(shí)施,要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織健康教育培訓(xùn),齊抓共管,創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的社區(qū)環(huán)境。為社區(qū)健康教育投入必要的人力、財(cái)力、物力。 (三)、加強(qiáng)社區(qū)健康教育陣地建設(shè),辦好宣傳窗、黑板報(bào),確定專業(yè)人員負(fù)責(zé),定期更換、刊出。鼓勵(lì)社區(qū)內(nèi)單位、家庭積極征訂健康書(shū)刊。對(duì)上級(jí)下發(fā)的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式,積極傳播健康信息。 (四)、大力開(kāi)展健康教育專題活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群,結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),組織實(shí)施多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。以講座培訓(xùn)為主要形式,輔以電話教育、展板

26、、知識(shí)競(jìng)賽等,邀請(qǐng)南城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所的醫(yī)師定期給居民上課。結(jié)合各個(gè)衛(wèi)生宣傳日,開(kāi)展社區(qū)常見(jiàn)疾病的健康教育,防止意外傷害與安全的教育,合理膳食與營(yíng)養(yǎng),居室環(huán)境衛(wèi)生、生殖健康、體育健身等方面的家庭健康教育,創(chuàng)建文明衛(wèi)生社區(qū)的宣傳教育以及社區(qū)衛(wèi)生公德及衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育。并針對(duì)社區(qū)主要危險(xiǎn)因素,對(duì)個(gè)體和群體進(jìn)行綜合干預(yù)。 (五)、做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每年要定期組織人員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、居民小區(qū)、學(xué)校、公共場(chǎng)所的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,完善健康教育活動(dòng)計(jì)劃及執(zhí)行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。對(duì)社區(qū)居民要進(jìn)行健康生活指導(dǎo),引導(dǎo)居民建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。通過(guò)居民健康知識(shí)知曉率、健康行為

27、形成率的測(cè)試,對(duì)社區(qū)健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,抓好示范,整體提高。 一月份:教育重點(diǎn)是合理膳食與營(yíng)養(yǎng)、安全教育、呼吸道傳染病防治。 二月份:教育重點(diǎn)是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護(hù)理。 三月份:結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日,重點(diǎn)宣傳生殖健康知識(shí)、結(jié)核病防治知識(shí)。 四月份:結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和4.25全國(guó)計(jì)劃免疫傳宣日,重點(diǎn)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識(shí)教育。 五月份:結(jié)合國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無(wú)煙日,重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識(shí)教育。 六月份:結(jié)合國(guó)際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛(ài)眼日、禁毒日,重點(diǎn)宣傳兒童保健,近視防治,環(huán)境保護(hù),遠(yuǎn)離毒品等方面的

28、知識(shí)。 七月份:通過(guò)乘涼晚會(huì)、廣場(chǎng)文藝演出等形式,重點(diǎn)開(kāi)展夏秋季腸道傳染病,飲水飲食衛(wèi)生知識(shí)教育。 八月份:結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周,開(kāi)展家庭常用消毒知識(shí)、科學(xué)育兒和社區(qū)常見(jiàn)病的宣傳教育。 九月份:結(jié)合全國(guó)愛(ài)牙日、老人節(jié)開(kāi)展口腔保健、老年性疾病防治知識(shí)、體育健身方面的宣傳教育。 十月份:結(jié)合全國(guó)防治高血壓日、世界神精衛(wèi)生日,開(kāi)展高血壓、心腦血管疾病防治知識(shí)和心理衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育。 1、辦事處、社區(qū)指揮組織居民緊急集合疏散,迅速將事故信息上報(bào)市政府及上級(jí)部門,并及時(shí)報(bào)告119、120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助。 2、辦事處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組干部在接到火災(zāi)事故報(bào)告后,它發(fā)出緊急動(dòng)員信號(hào),組織社區(qū)干部指揮居民按順序疏

29、散,及時(shí)將居民帶到遠(yuǎn)離火源的安全地帶(可指定安全地帶為廣場(chǎng)、學(xué)校操場(chǎng)等開(kāi)闊地)。 3、社區(qū)干部可利用一切救火設(shè)備救火,必要時(shí)組織居民開(kāi)展救火。 4、采取有效措施,做好善后處理工作。 1、社區(qū)指揮組織居民緊急疏散至安全地段,迅速將事故信息上報(bào)市政府及上級(jí)主管部門并及時(shí)報(bào)警110、119、120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 2、辦事處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速組織人員搶救受傷居民,在最短時(shí)間內(nèi)將受傷居民送至醫(yī)院救治,及時(shí)通知醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備。 3、采取有效措施,做好善后處理工作。 1、社區(qū)危險(xiǎn)藥品要求專柜存放,專人(醫(yī)護(hù)人員)負(fù)責(zé)管理。 2、社區(qū)門診在診治操作過(guò)程中出現(xiàn)的醫(yī)療事故,社區(qū)要及時(shí)撥打1

30、20,在最短時(shí)間內(nèi)將病人迅速轉(zhuǎn)移到大型醫(yī)院進(jìn)行救治。 3、采取有效措施,做好善后處理工作。 1、轄區(qū)在建、改建和維修的建筑物要樹(shù)立警示牌,設(shè)有隔離欄。 2、汛期,社區(qū)干部發(fā)現(xiàn)危房立即停止居住,并做好人員轉(zhuǎn)移安置工作。 3、轄區(qū)發(fā)生建筑物、危房安全事故,相關(guān)社區(qū)迅速組織居民、施工人員疏散至安全地段及時(shí)將事故信息報(bào)告市政府及上級(jí)部門,及時(shí)報(bào)告110、119、120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助。 4、對(duì)受傷居民、工地工人組織搶救,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)。 5、采取有效措施,做好善后處理工作。 1、辦事處組織居民開(kāi)展的大型活動(dòng),必須將活動(dòng)事先做好安排部署,周密細(xì)致,認(rèn)真做好活動(dòng)前的安全宣傳教育和組織溝通工作。 2、若發(fā)生

31、安全事故,辦事處工作人員要迅速搶救受傷居民,及時(shí)將事故信息報(bào)告市政府及上級(jí)主管部門并及時(shí)報(bào)告110、120請(qǐng)求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 3、采取有效措施,做好善后處理工作。 1、發(fā)生大規(guī)模流行性疾病特殊時(shí)期,社區(qū)發(fā)現(xiàn)有常見(jiàn)傳染病癥狀的居民,及時(shí)隔離,應(yīng)立即通知患病者到醫(yī)院檢查就診。有傳染病的居民不得帶病隨意外出,凡患傳染病的居民須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能外出。 2、社區(qū)發(fā)生特殊傳染病,要迅速配合有關(guān)部門利用社區(qū)設(shè)施對(duì)患者進(jìn)行隔離,通知患病居民親屬,送定點(diǎn)傳染病醫(yī)院診治。 3、社區(qū)對(duì)傳染病人居住場(chǎng)所及涉及的公共場(chǎng)所要及時(shí)消毒,對(duì)傳染病人密切接觸者進(jìn)行隔離觀察,防止疫情擴(kuò)散。 4、及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的疫情上

32、報(bào)市政府及上級(jí)主管部門、衛(wèi)生防疫部門,并做好病人的跟蹤工作。 1、對(duì)不可抗性自然災(zāi)害,未雨綢繆,加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)。 2、發(fā)生重大自然災(zāi)害事故,及時(shí)啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織人力、物力迅速抗災(zāi)施救,及時(shí)疏散群眾,妥善轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)居民。 3、事發(fā)社區(qū)在最短時(shí)間將災(zāi)情上報(bào)辦事處公共突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 4、辦事處及時(shí)將災(zāi)情上報(bào)市政府及上級(jí)主管部門,協(xié)調(diào)配合,提供一切可以提供的保障。 辦事處依據(jù)事故性質(zhì)和,參照上述程序,采取有效措施,及時(shí)、正確、科學(xué)地進(jìn)行教育、引導(dǎo)、疏散、處理,做好善后處置工作。 (一)聽(tīng)從指揮,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)救援工作各項(xiàng)政策、措施,各社區(qū)居委會(huì)要制定符合

33、自身實(shí)際情況的重特大突發(fā)事故應(yīng)急救援處置預(yù)案。按照屬地管理分片分委責(zé)任制,社區(qū)書(shū)記負(fù)總責(zé),包片包委責(zé)任到人,工作部署落實(shí)到位。 (二)積極配合,協(xié)同一致。各社區(qū)要積極為參加應(yīng)急救援工作部門單位提供力所能及的幫助和支持,做好配合和協(xié)調(diào)工作,為搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及時(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。根據(jù)“專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合”工作原則,積極參與依法動(dòng)員的組織部門、單位和社會(huì)力量進(jìn)行的重特大突發(fā)事故演練和救援工作。 (三)防治結(jié)合,以防為主。樹(shù)立常備不懈的安全防范意識(shí),經(jīng)常性做好應(yīng)對(duì)重特大突發(fā)事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)備準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備的事前工作準(zhǔn)備,加大安全生產(chǎn)、安全生活的宣傳教育力度。并要從根本上排除影響居民安全生產(chǎn)生活的

34、潛在隱患,注重源頭,常抓不懈。 (四)科學(xué)撲救,以人為本。把保障人民群眾生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度的減少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害,提高科學(xué)救援水平,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)應(yīng)急管理人員的防護(hù)和培訓(xùn),確保事故得到安全、快速、有效處置,把重特大事故損失降到最低限度。 各社區(qū)要把應(yīng)急管理工作擺上社區(qū)日常重要議事日程,轉(zhuǎn)變麻痹大意思想,加大對(duì)企業(yè)、居民安全生產(chǎn)生活的教育宣傳力度。利用社區(qū)市民學(xué)校組織開(kāi)展專項(xiàng)集中宣傳教育活動(dòng),利用排查走訪或其他業(yè)務(wù)工作機(jī)會(huì),留意觀察,進(jìn)行日常安全生產(chǎn)生活宣傳,指導(dǎo)企業(yè)單位、居民糾正不正確的或落后的生產(chǎn)生活習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕安全隱患,有效遏制突發(fā)事件發(fā)生

35、。 各社區(qū)要通過(guò)走訪調(diào)查,明確掌握轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、居民基本生產(chǎn)生活情況。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)防、早處置的原則,建立應(yīng)急事故處置預(yù)案,要做到救援應(yīng)急工作開(kāi)展有的放失、有條不紊。及時(shí)整改有安全隱患的企業(yè),對(duì)易于發(fā)生自然災(zāi)害地域加強(qiáng)巡視巡查。 建立常規(guī)數(shù)據(jù)檢測(cè)(排查分析),收集發(fā)生在本區(qū)內(nèi)可能造成重特大突發(fā)事故的有關(guān)信息,根據(jù)突發(fā)事故類型、蔓延發(fā)展速度、波及范圍以及救援資源調(diào)用數(shù)量、救援難度等因素。各社區(qū)要隨時(shí)做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí),有針對(duì)性地搞好各種可能出現(xiàn)的災(zāi)害事故的實(shí)地演練,熟悉地形、交通,進(jìn)行突發(fā)事件救援工具器材的基本操作使用培訓(xùn)或練習(xí),達(dá)到熟練掌握使用程度。 若發(fā)生突發(fā)情況

36、,及時(shí)上報(bào)區(qū)辦事處,最快時(shí)間內(nèi)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援組織工作,積極采取應(yīng)急管理措施,防止事態(tài)蔓延擴(kuò)大,并啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急處置預(yù)案。積極配合相關(guān)部門,提供數(shù)據(jù)信息,全力支持消防、公安、醫(yī)療、交通運(yùn)輸、民政等相關(guān)救援部門單位開(kāi)展救援搶險(xiǎn)、治安維護(hù)以及事故調(diào)查、災(zāi)后安撫等工作。 利用現(xiàn)代科技手段,建立完善災(zāi)情數(shù)據(jù)庫(kù)和信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)與上級(jí)及各部門之間的災(zāi)害災(zāi)情信息共享。完善辦事處、社區(qū)災(zāi)害管理人員隊(duì)伍建設(shè),建立辦事處、社區(qū)災(zāi)害管理人員隊(duì)伍,不斷提高應(yīng)對(duì)御災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急管理能力。以辦事處為單位,動(dòng)員工、青、婦、民兵組成應(yīng)急救助志愿者隊(duì)伍,形成一支召之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的社會(huì)救助應(yīng)急力量。建立和完善社會(huì)捐助的動(dòng)員機(jī)

37、制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制,規(guī)范突發(fā)事故和災(zāi)害社會(huì)捐助工作。統(tǒng)一由民政辦接收和管理發(fā)放社會(huì)捐助款物。 辦事處成立突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)中心組,統(tǒng)一指揮和組織社區(qū)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。根據(jù)應(yīng)急處置的需要,領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時(shí)調(diào)集人員,調(diào)用物資及交通工具,各社區(qū)、各科室必須全力支持和配合。辦事處 _是處置突發(fā)公共事件的第一責(zé)任人。其主要職責(zé)是:制定和完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作預(yù)案,建立健全工作制度和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制;加強(qiáng)現(xiàn)代化預(yù)警設(shè)施和信息系統(tǒng)建設(shè),提高緊急情況預(yù)警能力;根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織處置重大緊急情況,協(xié)調(diào)解決處置工作中遇到的問(wèn)題;根據(jù)辦事處突發(fā)公共事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,指揮和協(xié)調(diào)各

38、社區(qū)處置各類公共事件緊急情況的專項(xiàng)工作。為有效地處置各類突發(fā)公共事件,辦事處成立應(yīng)急指揮辦公室。下設(shè)各突發(fā)公共事件工作組,在辦事處處置突發(fā)公共事件領(lǐng)導(dǎo)小組指揮機(jī)構(gòu)下開(kāi)展工作。 辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮辦公室由辦事處黨委副書(shū)記任任總指揮,辦事處副書(shū)記、副主任、各站辦所負(fù)責(zé)同志為主要成員,綜治辦、聯(lián)防隊(duì)、各社區(qū)、相關(guān)職能部門為應(yīng)急主體。應(yīng)急指揮中心設(shè)在辦事處辦公室,實(shí)行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)等職能。應(yīng)急指揮中心下設(shè)各應(yīng)急行動(dòng)組。 由辦事處黨委副書(shū)記任組長(zhǎng),辦事處組織、宣傳和社區(qū)等負(fù)責(zé)人參與。主要職責(zé)是實(shí)時(shí)記錄突發(fā)公共事件發(fā)生、發(fā)展及處置工作情況,組織起草有關(guān)公告、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等文字材料,開(kāi)展

39、新聞報(bào)道等工作。 由辦事處副書(shū)記任組長(zhǎng),聯(lián)防隊(duì)、司法社區(qū)、辦事處站、辦、所等負(fù)責(zé)人參與。主要職責(zé)是迅速組織人力和專業(yè)力量對(duì)突發(fā)公共事件危害地區(qū)和危險(xiǎn)源實(shí)施警戒,維持社會(huì)治安,實(shí)行交通管制,疏散和撤離受災(zāi)人員。 由辦事處武裝部任組長(zhǎng),聯(lián)防隊(duì)、民兵預(yù)備役、社區(qū)工作人員、事發(fā)地等負(fù)責(zé)人參與。主要職責(zé)是組織搶修社區(qū)中被損壞的公共交通、通訊、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施,開(kāi)展工程搶險(xiǎn)、清理現(xiàn)場(chǎng)等工作。 由辦事處副主任宋揚(yáng)任組長(zhǎng),社會(huì)服務(wù)中心、計(jì)生、社區(qū)居委會(huì)等單位負(fù)責(zé)人參與。主要職責(zé)是迅速組織專業(yè)救護(hù)機(jī)構(gòu)、人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、院前急救、專科醫(yī)救、衛(wèi)生防疫等工作;快速查明社區(qū)主要污染種類以及污染影響,在職責(zé)范圍內(nèi)及

40、時(shí)控制污染的擴(kuò)散,消除危害,并對(duì)潛在危害繼續(xù)監(jiān)控。 由辦事處副主任于任組長(zhǎng),辦事處辦公室、財(cái)政所、民政、勞動(dòng)保障等負(fù)責(zé)人參與。主要職責(zé)是根據(jù)指揮部要求,統(tǒng)計(jì)、組織生產(chǎn)、配送、調(diào)撥、監(jiān)管、采辦各類應(yīng)急物資,提供應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員的車輛和生活保障。 由辦事處紀(jì)檢書(shū)記任組長(zhǎng),事件主管辦公室領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦、宣傳負(fù)責(zé)人參與。主要職責(zé)是綜合信息,及時(shí)傳遞動(dòng)態(tài),傳達(dá)批示精神,協(xié)調(diào)上級(jí)開(kāi)展事故調(diào)查,配合事件主管辦公室、專業(yè)救援隊(duì)伍等相關(guān)單位開(kāi)展工作。 辦事處、社區(qū)要加強(qiáng)公共突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系建設(shè),建立常規(guī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析制度,提高預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)的突發(fā)公共事件的傾向性、苗頭性

41、問(wèn)題,應(yīng)先采取有效的預(yù)防和防范措施,要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 突發(fā)公共事件預(yù)警級(jí)別要嚴(yán)格按照嚴(yán)重性與緊急程度,分為特別嚴(yán)重(級(jí))、嚴(yán)重(級(jí))、較重(級(jí))和一般(級(jí))四個(gè)預(yù)警級(jí)別,并依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。根據(jù)各部門職責(zé)的分工,重特大自然災(zāi)害的預(yù)警,由辦事處自然災(zāi)害指揮部負(fù)責(zé);事故災(zāi)難的預(yù)警,由辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站局、各社區(qū)負(fù)責(zé);突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警,分別由辦事處綜治、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé);突發(fā)社會(huì)安全事件的預(yù)警,分別由辦事處綜治、司法所、社區(qū)、城管等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門要按突發(fā)公共事件預(yù)警級(jí)別的原則、條件和程序,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的預(yù)警信息。 辦事處各

42、部門、各社區(qū)要加大對(duì)中華人民 _突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的貫徹執(zhí)行力度,要通過(guò)廣播、宣傳欄、板報(bào)、墻報(bào)等廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等常識(shí),懸掛安全宣教圖版,張貼安全生產(chǎn)生活條幅,增強(qiáng)公眾個(gè)體的責(zé)任觀念和自救、互救能力,提高全社會(huì)的防范和應(yīng)急處置能力。 辦事處應(yīng)急管理辦公室要按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分項(xiàng)實(shí)施”的原則,協(xié)同相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或有關(guān)部門制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并付諸實(shí)施。各社區(qū)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。要通過(guò)建立社區(qū)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問(wèn)題,發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,以提高對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。 辦事處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要在接報(bào)后第一時(shí)

43、間親臨現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、指定現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員、向市政府值班室報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)信息、負(fù)責(zé)續(xù)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處理情況;快速組織當(dāng)?shù)叵绕谔幹藐?duì)伍,控制事態(tài)、排出險(xiǎn)情;根據(jù)各工作組分頭展開(kāi)應(yīng)急處置,安全疏散轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶人員研究臨時(shí)處置措施;當(dāng)上級(jí)政府或主管部門現(xiàn)場(chǎng)指揮部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急處置至事件處置完畢。 突發(fā)公共事件處置完畢后,應(yīng)迅速恢復(fù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活秩序;做好各社區(qū)中死傷者善后處理及其家屬撫恤;負(fù)責(zé)污染物收集、現(xiàn)場(chǎng)清理等工作,切實(shí)保障人民群眾生活財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,保證災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)等工作有序地進(jìn)行。建立健全突發(fā)公共事件救災(zāi)物資社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,明確法人、個(gè)人、境外機(jī)構(gòu)參與社會(huì)

44、救助的程序和要求,制定捐贈(zèng)資金和物資的管理與監(jiān)督辦法。廣泛開(kāi)展經(jīng)常性社會(huì)捐助活動(dòng),形成全社會(huì)共同抵御災(zāi)害局面。突發(fā)公共事件調(diào)查工作,由負(fù)責(zé)處置突發(fā)公共事件的現(xiàn)場(chǎng)工作小組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定迅速組織調(diào)查組開(kāi)展工作,并依照法定期限結(jié)案。每次重特大事件發(fā)生后,都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)總體應(yīng)急預(yù)案或?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新評(píng)估,以利于改進(jìn)工作,進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制。突發(fā)公共事件造成的損失,評(píng)估工作由辦事處綜治辦會(huì)同市有關(guān)事件辦公室部門共同負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)查評(píng)估,并向市政府寫(xiě)出報(bào)告。 20年是建黨90周年,也是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、貫徹落實(shí)中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展決定的第一年。水務(wù)局將重點(diǎn)抓好以下八

45、項(xiàng)工作: 協(xié)調(diào)海委引灤局和有關(guān)單位,努力增加引灤調(diào)水指標(biāo)。加強(qiáng)引灤沿線管理,嚴(yán)格水質(zhì)水量分段考核,管好用好引灤水,確保安全輸水無(wú)事故。著力推進(jìn)多水源優(yōu)化配置,統(tǒng)籌區(qū)域水資源供應(yīng),嚴(yán)格控制地下水開(kāi)采,有效利用淡化海水和再生水資源。著眼中長(zhǎng)期供水安全,制定年度城市供需水平衡方案和供水預(yù)案。 強(qiáng)化引灤水源保護(hù),積極推動(dòng)環(huán)保部、水利部確定的潘大水庫(kù)飲用水源區(qū)劃定方案和生態(tài)補(bǔ)償方案的編制,將于橋水庫(kù)水源保護(hù)納入“十二五”海河流域水污染防治規(guī)劃。從流域生態(tài)保護(hù)、污染源治理、水環(huán)境安全管理和依法行政等方面,推進(jìn)引灤水環(huán)境保護(hù)進(jìn)程,會(huì)同沿線地方政府建立水環(huán)境保護(hù)良性運(yùn)行機(jī)制,確保引灤水環(huán)境不惡化、于橋水庫(kù)水質(zhì)

46、不下降。 加強(qiáng)城市供水管理,完善市、區(qū)縣兩級(jí)城市供水管理體制,將建制鎮(zhèn)納入城市供水監(jiān)管范圍。著力推進(jìn)分區(qū)供水、分質(zhì)供水。調(diào)研淡化海水科學(xué)利用的有效途徑,探索進(jìn)入自來(lái)水管網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。修訂完善供水突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案。強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)察,推動(dòng)二次供水和居民戶內(nèi)自來(lái)水舊管網(wǎng)改造等民心工程建設(shè),確保供水水質(zhì)綜合合格率優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)漏損率下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。 立足防大汛、搶大險(xiǎn)、御大潮,早動(dòng)員、早部署各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制。深入開(kāi)展防汛大檢查,汛前完成應(yīng)急度汛、維修加固和閘下清淤等工程,消除防汛隱患。修訂城市防洪等防汛預(yù)案,完善防汛預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)規(guī)程,制定永定新河、潮白新河、薊運(yùn)河和金鐘河

47、四閘聯(lián)合調(diào)度方案和操作規(guī)程。增儲(chǔ)防汛搶險(xiǎn)物資。開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)演練。完善山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系,健全預(yù)警信息機(jī)制,建設(shè)防汛抗旱三維數(shù)字顯示一期工程。加強(qiáng)防辦能力建設(shè),提高監(jiān)測(cè)預(yù)警和雨情、汛情、旱情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)水平,組建市應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。啟動(dòng)水文基礎(chǔ)設(shè)施三年行動(dòng)計(jì)劃和濱海巡測(cè)基地建設(shè)。堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,優(yōu)化防洪調(diào)度,相機(jī)攔蓄雨洪資源。積極協(xié)調(diào)抗旱水源,推進(jìn)區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)防汛抗旱服務(wù)組織建設(shè),做好旱情趨勢(shì)分析和抗旱服務(wù),提高農(nóng)業(yè)灌溉保證率。 加強(qiáng)城市排水管理。全面排查防汛薄弱環(huán)節(jié),消除防汛隱患。開(kāi)展汛前養(yǎng)管會(huì)戰(zhàn)和“消除管堵”、“治理死井”專項(xiàng)行動(dòng)。加快積水片改造,完成排水設(shè)施大修改造工程,增加易積水片和

48、排水空白區(qū)臨時(shí)排水措施,發(fā)揮移動(dòng)排水裝備優(yōu)勢(shì),完善排水特殊區(qū)域搶險(xiǎn)方案。建成排水泵站遠(yuǎn)程主控和分控中心,提升高強(qiáng)度降雨等惡劣天氣應(yīng)急搶險(xiǎn)水平。加強(qiáng)中心城區(qū)與外圍水系調(diào)蓄配合,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),全力保障市區(qū)及周邊區(qū)域排水安全。 做好防潮工作。逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,開(kāi)展隱患排查,落實(shí)應(yīng)急措施,加大行政執(zhí)法和巡視巡查力度,確保防潮安全。報(bào)批防潮規(guī)劃。創(chuàng)新海堤建設(shè)管理新模式,堅(jiān)持統(tǒng)一管理和屬地負(fù)責(zé)的原則,全面提升海堤建設(shè)管理水平。 加大水環(huán)境治理力度,全面完成清水工程第一年建設(shè)任務(wù)。編制完成各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃、建設(shè)管理辦法、設(shè)計(jì)導(dǎo)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各區(qū)縣、各部門的建設(shè)任務(wù)和建設(shè)資金,召開(kāi)全市動(dòng)員大會(huì)。采取各項(xiàng)措施,確

49、保今年完成綜合治理河道33條、新建污水處理廠13座和市區(qū)水系連通工程,年底中心城區(qū)、濱海新區(qū)要“消除黑臭、實(shí)現(xiàn)水清”。 強(qiáng)化水環(huán)境管理,全面落實(shí)城市管理規(guī)定。進(jìn)一步完善水環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制,落實(shí)資源調(diào)度、生態(tài)補(bǔ)水、循環(huán)利用、日常保潔、巡視巡查和考核監(jiān)督等綜合措施,繼續(xù)開(kāi)展水環(huán)境集中整治活動(dòng)。加強(qiáng)水源循環(huán)調(diào)度,增加河道補(bǔ)給水量。創(chuàng)新水環(huán)境治理模式,推廣應(yīng)用新技術(shù)改善河道水體質(zhì)量。暢通水污染市民訴求渠道,建立水務(wù)與環(huán)保部門水污染處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加大行政執(zhí)法檢查力度,及時(shí)處置污水外溢和污染水體事件。通過(guò)多措并舉,努力使中心城區(qū)、濱海新區(qū)和各區(qū)縣建成區(qū)達(dá)到水面凈、堤岸凈、設(shè)施凈的要求。 全年計(jì)劃安排水務(wù)建

50、設(shè)投資34億元(不含清水工程)。按照“挖河、治水、造地(景)、修路”的治理思路,實(shí)施獨(dú)流減河綜合治理工程。完成于橋水庫(kù)周邊水污染源近期治理一期工程,啟動(dòng)二期工程建設(shè),年底竣工生效。全面完成南水北調(diào)中線天津干線天津段和向中心城區(qū)供水工程,全力推進(jìn)市內(nèi)配套濱海新區(qū)供水一期工程建設(shè),年內(nèi)鋪設(shè)供水管線20公里以上,加快推進(jìn)西河原水泵站樞紐工程建設(shè)。完成薊運(yùn)河寧漢交界段治理和海堤加固年度工程建設(shè)任務(wù),加大州河等中小河流治理力度,加快黃莊洼滯洪圍堤、永定河泛區(qū)、大黃堡洼蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)。完成廣開(kāi)四馬路等積水片改造工程。 全面落實(shí)中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定,突出加強(qiáng)農(nóng)田水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。健全農(nóng)田水利建設(shè)

51、新機(jī)制,研究制定大幅增加市、區(qū)縣財(cái)政投入的政策措施,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)增加農(nóng)田水利信貸資金,充分利用“一事一議”、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等扶持政策,引導(dǎo)農(nóng)民自愿投工投勞,迅速掀起新一輪農(nóng)村水利建設(shè)熱潮。圓滿完成今年冬春農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù),改善灌溉面積24萬(wàn)畝,改造中低產(chǎn)田31萬(wàn)畝。實(shí)施新的農(nóng)村飲水安全工程,重點(diǎn)解決農(nóng)村和學(xué)校20.43萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題,有條件地區(qū)通過(guò)引灤水解決。更新改造國(guó)有揚(yáng)水站11座,維修改造農(nóng)用橋閘涵100座,清淤疏浚農(nóng)田干支溝渠1013公里,新增節(jié)水灌溉面積15萬(wàn)畝,治理水土流失面積52平方公里。實(shí)施農(nóng)村骨干河道綜合治理,啟動(dòng)農(nóng)村生活污水處理及坑塘整治等工程建設(shè)。 完善并報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)我市實(shí)

52、行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見(jiàn)、實(shí)施方案和考核辦法,將控制指標(biāo)分解到區(qū)縣和市各有關(guān)主管部門,納入?yún)^(qū)縣政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核范圍。 堅(jiān)持水資源開(kāi)發(fā)利用控制紅線。制定并下達(dá)區(qū)縣用水總量控制指標(biāo)。組織開(kāi)展工業(yè)園區(qū)水資源論證,全面開(kāi)展自來(lái)水新增用戶用水論證。加強(qiáng)論證資質(zhì)管理和區(qū)縣論證審查管理,建立論證工作通報(bào)制度。制定淡化海水、再生水利用意見(jiàn),推動(dòng)北疆電廠淡化水配置,加大陳塘莊、楊柳青、東北郊三大電廠再生水利用量,完成中心城區(qū)污水處理廠出水利用前期工作,推動(dòng)再生水回用農(nóng)業(yè)工程建設(shè)。 堅(jiān)持用水效率控制紅線。加強(qiáng)節(jié)水考核管理,大力推進(jìn)節(jié)水型示范工程建設(shè),加大節(jié)水技術(shù)推廣力度。強(qiáng)化節(jié)水“三同時(shí)”管理,落

53、實(shí)供水節(jié)水聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位節(jié)水監(jiān)控,建成覆蓋3個(gè)灌區(qū)、50個(gè)工業(yè)企業(yè)和500個(gè)公共用水單位的節(jié)水監(jiān)控體系。建設(shè)園林綠化、高耗水工業(yè)節(jié)水精品工程,建成3個(gè)節(jié)水型區(qū)縣,繼續(xù)開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)(單位)和居民小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),節(jié)水型企業(yè)覆蓋率達(dá)到30%以上,組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)40個(gè),修訂完善“十二五”農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉規(guī)劃,明確現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉模式及實(shí)現(xiàn)途徑,提升農(nóng)業(yè)節(jié)水水平。 堅(jiān)持水功能區(qū)限制納污紅線。以水功能區(qū)監(jiān)督管理為核心,以限制排污總量為依據(jù),以監(jiān)測(cè)、考核、評(píng)估為手段,嚴(yán)格入河排污口監(jiān)督管理,加強(qiáng)水資源保護(hù)。強(qiáng)化入河排污口設(shè)置論證制度,完善入河排污口檔案管理,加強(qiáng)全市主要入河排污口監(jiān)測(cè),復(fù)核確認(rèn)水功能區(qū)區(qū)縣控制邊界,進(jìn)一步提升水量、水質(zhì)、水生態(tài)監(jiān)測(cè)能力,加大考核監(jiān)督力度,逐步提高水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率。 加強(qiáng)水法規(guī)建設(shè)。報(bào)請(qǐng)市政府頒布施行地下水資源管理辦法和計(jì)劃用水管理辦法,開(kāi)展城市供水用水條例、城市排水和再生水利用管理?xiàng)l例、水土保持法實(shí)施辦法、海堤管

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