商品專員面試技巧

1、商品專員面試技巧篇一：產(chǎn)品專員面試技巧 篇一：采購專員面試常見問題匯總 采購 專員面試常見問題匯總 在面試中，求職者 會遇到很多相同的問題，如果在面試前求職者能對這些問題掌握一些面試技巧，那成功的機 會就會大一些。所以，要想在面試的時候從容的應對面試官的 刁難 ，就應該多了解一些面 試常見問題。 問題1、有一批物 料你已經(jīng)下訂單通知供應商生產(chǎn)，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品 又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？ 解析：這個問題太 籠統(tǒng)，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商 停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應商的反饋來決定處理。a

2、若供應商還未進行訂單的正式生產(chǎn)，可 與供應商協(xié)調(diào)取消此單，請其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應商已進行了生 產(chǎn)，要求供應商提供準確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場部協(xié)調(diào)看此種物料是否會在今后的生產(chǎn)中使 用？若將來有用，只需與供應商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應該向客戶索取已 生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準許之內(nèi)為由，不做任何賠償時，應盡快與供 應商協(xié)調(diào)以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到 最低。 問題2、為什么選 擇做采購？ 解析：a可以熟悉 商品市場，增長見識。b、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。c、其次 要做好采購是不

3、容易的，個人發(fā)揮空間比較大，對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力如何以 成本結(jié)構(gòu)為導向，保證商品采購為最低成本。 問題3、采購員的 價值體現(xiàn)在哪里？談談你對采購的認識？ 解析：采購為公司 節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求， 生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的 價錢，那么你算一個合格的采購。采購流程 問題4、采購員應 該怎樣去開發(fā)新的供應商？ 解析：開發(fā)供應商 每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網(wǎng)上，展覽會，朋友介紹，供應商自 薦等）- 進行供應商問卷調(diào)查 實施調(diào)查 - 評估 - 供應商送樣 -

4、 合格 -列入合格供應商； 不合格則重新找。 問題5、電子料的 市場價格怎樣？ 解析：這個不好說， 變動很大，自己查查最近的價格。 問題6、客戶突然 取消定單，而物料又回到工廠了，供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？ 解析：通常這種情況，在采購行業(yè)中比較少發(fā)生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定 一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，并不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任 何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家， 需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等， 你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶

5、，同時適當?shù)母虦贤?，如果此款產(chǎn)品是行業(yè) 中通用了，也就是說是標準件，可以適當?shù)母虦贤垂棠芊癜汛丝町a(chǎn)品銷售出去， 用雙方合作的誠信關(guān)系，試著去說服供應商，如果供應商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟 老板或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然后試著找這個 產(chǎn)品的同行，或是尋找一些相關(guān)信息，看能否把這批貨賣出去！因為采購商都有跟供應商簽 定合同，不是供應商問題的時候，采購商不可以輕易的作退貨處理。 問題7、公司產(chǎn)品的 成本呢？ 解析：原材料費用+ 制造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等) 管理費用+稅收+利潤+運輸。 問題8、如何讓公 司同供應商共同發(fā)展？談談你對采購戰(zhàn)略

6、的看法？ 解析：這個問題比 較大，但無非是在技術(shù)進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制水平的提高、發(fā)展規(guī) 模和速度等幾方面考慮，共同進步。 問題9、如何維持 舊供應商關(guān)系系？ 解析：供應商關(guān)系 的維護：因為供應商不是客戶，沒有必要經(jīng)常主動打電話去聯(lián)絡感情，有必要時才進行聯(lián)絡， 一般供應商都會主動打電話給采購，公事公辦，如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了! 問題10、如何判定 供應商報價的真實？ 解析： 1 通過多家 比價 2 通過成本分 3 通過該產(chǎn)品的功能定位來自行與同等產(chǎn)品比較進行確定。 以下內(nèi)容為繁體版 在面試中，求職者會遇到很多相同的問題，如果在面試前求職者能對這 些問題掌握一

7、些面試技巧，那成功的機會就會大一些。所以，要想在面試的時候從容的應對 面試官的 刁難 ，就應該多了解一些面試常見問題。 問題1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知 供應商生產(chǎn)，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請問 你該如何解決，而且要有3個解決方案？ 解析：這個問題太 籠統(tǒng)，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商 停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應商的反饋來決定處理。a若供應商還未進行訂單的正式生產(chǎn)，可 與供應商協(xié)調(diào)取消此單，請其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應商已進行了生 產(chǎn)，要求供應商提供準確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場部協(xié)調(diào)看此種物料是

8、否會在今后的生產(chǎn)中使 用？若將來有用，只需與供應商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應該向客戶索取已 生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準許之內(nèi)為由，不做任何賠償時，應盡快與供 應商協(xié)調(diào)以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到 最低。 問題2、為什么選擇做采購？ 解析：a可以熟悉 商品市場，增長見識。b、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。c、其次 要做好采購是不容易的，個人發(fā)揮空間比較大，對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力如何以 成本結(jié)構(gòu)為導向，保證商品采購為最低成本。 問題3、采購員的 價值體現(xiàn)在哪里？談談你對采購的認識？ 解析：采購為公司

9、 節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求， 生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的 價錢，那么你算一個合格的采購。采購流程 問題4、采購員應 該怎樣去開發(fā)新的供應商？ 解析：開發(fā)供應商 每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網(wǎng)上，展覽會，朋友介紹，供應商自 薦等）- 進行供應商問卷調(diào)查 實施調(diào)查 - 評估 - 供 應商送樣 - 合格 -列入合格供應商；不合格則重新找。 問題5、電子料的 市場價格怎樣？ 解析：這個不好說， 變動很大，自己查查最近的價格。 問題6、客戶突然 取消定單，而物料又回到工廠了，

10、供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？ 解析：通常這種情 況，在采購行業(yè)中比較少發(fā)生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定 一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，并不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任 何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家， 需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等， 你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當?shù)母虦贤?，如果此款產(chǎn)品是行業(yè) 中通用了，也就是說是標準件，可以適當?shù)母虦贤垂棠芊癜汛丝町a(chǎn)品銷售出去， 用雙方合作的誠信關(guān)系，試著去說服供應商，如果供應

11、商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟 老板或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然后試著找這個產(chǎn)品的同行，或是尋找一些相關(guān)信 息，看能否把這批貨賣出去！因為采購商都有跟供應商簽定合同，不是供應商問題的時候， 采購商不可以輕易的作退貨處理。 問題7、公司產(chǎn)品的成本呢？ 解析：原材料費用+ 制造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等) 管理費用+稅收+利潤+運輸。 問題8、如何讓公 司同供應商共同發(fā)展？談談你對采購戰(zhàn)略的看法？ 解析：這個問題比 較大，但無非是在技術(shù)進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制水平的提高、發(fā)展規(guī) 模和速度等幾方面考慮，共同進步。 問題9、如何維持 舊供應商關(guān)系系？解

12、析：供應商關(guān)系 的維護：因為供應商不是客戶，沒有必要經(jīng)常主動打電話去聯(lián)絡感情，有必要時才進行聯(lián)絡， 一般供應商都會主動打電話給采購，公事公辦，如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了! 問題10、如何判定 供應商報價的真實？ 解析： 1 通過多家 比價 2 通過成本分 3 通過該產(chǎn)品的功能定位來自行與同等產(chǎn)品比較進行確定。 篇二：策劃專員面試題 策劃 專員面試題 1、簡要的談談你自 己？ 2、在文案中如何貫徹定位策略？ 參考答案：定位策 略有很多種解釋，其中一種是只對客戶定位！在廣告中貫徹定位策略，首先要明確定位，定 位最好是先分析客現(xiàn)狀，然后導入需求，根據(jù)需求定位。貫徹定位不同的廣告運用不同的

13、形 式，比如互聯(lián)網(wǎng)廣告，只需要在文字和圖片上體現(xiàn)公司需要宣傳的需求即可。 3、廣告文案和廣告語的關(guān)系及區(qū)別？ 參考答案：廣告文 案也稱文案（copywriter）,廣義上指一個廣告中除圖像以外的所有表達方式的集合，狹義上 是指廣告中所需要的文字部門。一般來說平面廣告文案包括標題、正文、附文、廣告語幾個 部分。影視廣告及廣播廣告文案就包括所有出現(xiàn)的語言、聲音、場景等文字部分。廣告文案 同時也是一種職業(yè)，就是靠文字在廣告業(yè)謀生的人。 廣告語就是品牌標 語，亦即品牌slogan，是該品牌的主張和承諾。品牌slogan在相當長的時間內(nèi)，是通過傳 播積累來完成認知的，具有一定的穩(wěn)定性、識別性。品牌廣告語

14、一般情況下都很簡潔、短小、 精辟，字數(shù)控制在7-10個字左右，訴求方向上集中在品牌的主張、承諾或?qū)οM者的利益點 層面。通常情況下都會和品牌的logo組合應用或單獨應用，或者以固定的形式出現(xiàn)在電視廣 告的結(jié)尾，campening稿的相對固定的位置等等相關(guān)的物料上。 4、蘋果（水果）是 什么顏色？ 5、改寫句子（愿意基本不變并有一定的創(chuàng)意） 冷鮮蘋果味道好！ 全程冷鏈新鮮品 質(zhì)安全 我是文案策劃 品牌造就名牌 6、兩個人共同步入房間。其中一人左右走,另一人右左走,這是怎么回事? 參考答案：一個人 先邁左腳，一個人先邁右腳 7、寫3句博馳汽車廣告語！ 市場推廣專員面試題 1、簡要談談你自 己？ 2

15、、你覺得市場推廣的概念是什么？做市場推廣有什么意義？ 參考答案：所謂市 場推廣是指企業(yè)為擴大產(chǎn)品市場份額，提高產(chǎn)品銷量和知名度，而將有關(guān)產(chǎn)品或服務的信息 傳遞給目標消費者，激發(fā)和強化其購買動機，并促使這種購買動機轉(zhuǎn)化為實際購買行為而采 取的一系列措施。市場推廣不是一個出名的名詞概念，不是由哪個科學家提出的。如市場公 關(guān)/市場推銷。它的產(chǎn)生是在市場發(fā)展和進步中演進出來的。是指對某個產(chǎn)品的性能，特點， 進行宣傳，介紹，是使消費者接受，認可、購買。是銷售、營銷的手段和方式。也有人認為： 市場推廣的概念，從字面上理解：推，即是推動，拉動；廣，就是廣而告之、廣而賣之。推 廣就是聚焦、放大、溝通、說服消費

16、購買的過程，就是如何利用推廣的手段達到企業(yè)營銷的 目的。有效的市場推廣應包括兩個要素：推力和拉力。市場推廣的推力包括：客戶渠道的主 推力、終端現(xiàn)場推動力、促銷的推動力。拉力包括：市場推廣的宣傳與服務兩個要素。 3、決定有效市場推廣的關(guān)鍵因素主要包括幾個方面？ 參考答案： 第一、市場調(diào)查與 分析：如何進行信息的收集與整理？在市場推廣中就體現(xiàn)在市場調(diào)查的重要性。哪些信息是 企業(yè)應該收集的，對企業(yè)的營銷有影響？基本歸納為四個方面：一、企業(yè)自身的信息（知己）， 二、競爭對手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客戶、物流）、四、顧客、市場的信息 （終端顧客、消費者）。對自己的信息企業(yè)可能比較清楚，但對于

17、對手的信息企業(yè)自己能了解 多少？對手的信息包括哪些？這些信息通過什么途徑獲得？如何獲得？這就要營銷人員掌握 市場調(diào)查與分析的技巧。重視市場調(diào)查與分析，不能不去調(diào)查和了解，就采取閉門造車的營 銷策略。為什么許多看起來創(chuàng)意很好的廣告沒有銷售力？為什么許多非常俗氣的廣告卻有生 命力？這都是企業(yè)缺乏市場調(diào)研，憑自己主觀的判斷，對消費者需求理解偏差造成的。因此， 我們一定要通過市場調(diào)查來了解消費者的想法，了解對手的想法，了解經(jīng)銷商、客戶的想法， 而不能關(guān)起門來自己想方法。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。 第二、有效的產(chǎn)品 規(guī)劃與管理：決定戰(zhàn)爭勝利主要因素之一是武器裝備。武器的先進性歷來是戰(zhàn)爭取勝的重要 因素，但不

18、是絕對因素。歷史上也有許多以弱勝強的經(jīng)典案例。但在近期美國對伊拉克的戰(zhàn) 爭中，先進的武器是美國勝利的最主要因素。市場推廣中更講究產(chǎn)品的因素。產(chǎn)品是有效推 廣的重要武器，是營銷4p的重要一環(huán)。有效的產(chǎn)品營銷策略組合即產(chǎn)品線設計，能夠有效的 打擊競爭對手，提高企業(yè)贏利能力的有效武器。產(chǎn)品策略組合應包括：如何提高企業(yè)自身產(chǎn) 品的技術(shù)研發(fā)與應用？如何進行產(chǎn)品概念的提煉與包裝？如何調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)與組合？企 業(yè)生存的目的是贏利。提高企業(yè)贏利的方法：一是產(chǎn)品價格賣的比對手高，二是企業(yè)效率比 對手高，成本控制比對手要好，三是產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)組合要好。營銷與銷售的根本區(qū)別是：銷 售是把產(chǎn)品賣出去。營銷是持續(xù)的把價

19、格賣上去。如何把自己產(chǎn)品的價格賣的比對手高，就 需要有效的市場推廣，進行有效的產(chǎn)品組合。 第四、促銷活動策篇二：面試貨品數(shù)據(jù)分析專員崗時人力資源的提問 數(shù)據(jù)分析專員 信息發(fā)布渠道：前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、瀟湘人才網(wǎng)、長沙人才網(wǎng) 一、面試的前期準備工作 1.1簡歷的篩選 a.首先根據(jù)公司崗位要求先看硬性指標（比如學歷，技能等）； b.其次看簡歷的排版及邏輯性； c.最后對簡歷中有疑問的地方進行標注（比如簡歷中的“空擋期”及應聘者的工作經(jīng)驗）。 1.2電話面試 a對初步簡歷刷選上的簡歷進行電話面試，主要針對簡歷中有疑問的部分提問題； b.合則約見，確定好具體面試時間。 1.3場

20、地布置 a.安靜、不被干擾的 ； b.面試人員等待的場所安排。 1.4工具資料 面試開始前，準備好以下材料： a.面試程序表； b.應聘者個人資料； c.應聘者的面試評價表。 1.5時間安排 雙方不受干擾的時間內(nèi)進行；并在相對集中的時間內(nèi)連續(xù)進行，一次完成。 二、面試階段 2.1 筆試 專業(yè)試題及邏輯測試題 2.2 一對一面試 a.消除應聘者的緊張感，讓其感到親切（可以說：“今天天氣很熱，過來公司好找嗎？”等） b.主體面試提問 ,做好筆記 1) 請介紹一下您前XX家公司的工作經(jīng)歷？（根據(jù)所述說的，進行工作細節(jié)追問（以便了解是否真正是自己開展的工作），問清楚真正離職原因以判斷其求職動機。還可以

21、追問其顯著的工作成果）2) 對單家店鋪進行貨品數(shù)據(jù)分析時，你都從哪些角度分析？對公司多家店鋪進行分析 呢？（此題主要考察應聘者的思辯力） 3) 您在原來的工作中是否提出過建設性的意見？你當時是在怎樣的環(huán)境下提出的？意 見有沒有被采納？（考察應聘者分析出數(shù)據(jù)后，能否從數(shù)據(jù)背后看到實質(zhì)性的源頭，能否就問題提出改進意見） 4) 您原來所在公司是否有分析連帶率？（如有，繼續(xù)追問，您認為分析這個對貨品銷 售能起到怎樣的作用？如無，可問：您知道連帶率是什么嗎？（如知道，繼續(xù)追問，您認為分析這個可以對貨品銷售起到怎樣的作用？）（此問題主要考查應聘者對數(shù)據(jù)分析作用的深入理解） 5) 如果現(xiàn)在陳列部需要一些數(shù)據(jù)

22、支持，你準備從哪些方面進行分析？（看是否了解貨 品陳列的簡單知識） 6) 假如公司現(xiàn)在將在南京新開一家專柜，需要你提供一些數(shù)據(jù)支持，你會從哪些方面 考慮進行分析？ （看應聘者全局的思考能力、做事的仔細性、以及回答問題時的邏輯性） 7) 您是主動投遞我們公司的簡歷的，請問公司是哪一點吸引了您？（可進一步通過離 職原因印證其求職動機） 8) 您個人對這個崗位和公司情況都了解了嗎？還有沒有什么想了解的？（通過應聘者 的提問可簡單判斷應聘者求職時的關(guān)注點，以便在后續(xù)錄用的薪資談判中占住優(yōu)勢） 2.3結(jié)束面試，禮貌感謝 詢問求職者還有什么問題，多謝對方來面試，告訴對方何時會通知結(jié)果，在結(jié)束這次面試后對求

23、職者做出評價。篇三：采購專員面試常見問題匯總 采購專員面試常見問題匯總 在面試中，求職者會遇到很多相同的問題，如果在面試前求職者能對這些問題掌握一些面試技巧，那成功的機會就會大一些。所以，要想在面試的時候從容的應對面試官的 刁難 ，就應該多了解一些面試常見問題。 問題1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應商生產(chǎn)，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？ 解析：這個問題太籠統(tǒng)，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應商的反饋來決定處理。A若供應商還未進行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應商

24、協(xié)調(diào)取消此單，請其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應商已進行了生產(chǎn)，要求供應商提供準確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場部協(xié)調(diào)看此種物料是否會在今后的生產(chǎn)中使用？若將來有用，只需與供應商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準許之內(nèi)為由，不做任何賠償時，應盡快與供應商協(xié)調(diào)以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。 問題2、為什么選擇做采購？ 解析：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好采購是不容易的，個人發(fā)揮空間比較大，對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力如

25、何以成本結(jié)構(gòu)為導向，保證商品采購為最低成本。 問題3、采購員的價值體現(xiàn)在哪里？談談你對采購的認識？ 解析：采購為公司節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價錢，那么你算一個合格的采購。采購流程 問題4、采購員應該怎樣去開發(fā)新的供應商？ 解析：開發(fā)供應商每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網(wǎng)上，展覽會，朋友介紹，供應商自薦等）- 進行供應商問卷調(diào)查 實施調(diào)查 - 評估 - 供應商送樣 - 合格 -列入合格供應商；不合格則重新找。 問題5、電子料的市場價格怎樣？

26、解析：這個不好說，變動很大，自己查查最近的價格。 問題6、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？ 解析：通常這種情況，在采購行業(yè)中比較少發(fā)生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，并不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家，需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等，你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當?shù)母虦贤ǎ绻丝町a(chǎn)品是行業(yè)中通用了，也就是說是標準件，可以適當?shù)母虦?/p>

27、通看供應商能否把此款產(chǎn)品銷售出去，用雙方合作的誠信關(guān)系，試著去說服供應商，如果供應商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老板或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然后試著找這個產(chǎn)品的同行，或是尋找一些相關(guān)信息，看能否把這批貨賣出去！因為采購商都有跟供應商簽定合同，不是供應商問題的時候，采購商不可以輕易的作退貨處理。 問題7、公司產(chǎn)品的成本呢？ 解析：原材料費用+制造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等) 管理費用+稅收+利潤+運輸。 問題8、如何讓公司同供應商共同發(fā)展？談談你對采購戰(zhàn)略的看法？ 解析：這個問題比較大，但無非是在技術(shù)進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制水平的提高、發(fā)展規(guī)模

28、和速度等幾方面考慮，共同進步。 問題9、如何維持舊供應商關(guān)系系？ 解析：供應商關(guān)系的維護：因為供應商不是客戶，沒有必要經(jīng)常主動打電話去聯(lián)絡感情，有必要時才進行聯(lián)絡，一般供應商都會主動打電話給采購，公事公辦，如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了! 問題10、如何判定供應商報價的真實？ 解析： 1 通過多家比價 2 通過成本分 3 通過該產(chǎn)品的功能定位來自行與同等產(chǎn)品比較進行確定。 以下內(nèi)容為繁體版 在面試中，求職者會遇到很多相同的問題，如果在面試前求職者能對這些問題掌握一些面試技巧，那成功的機會就會大一些。所以，要想在面試的時候從容的應對面試官的 刁難 ，就應該多了解一些面試常見問題。 問題1

29、、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應商生產(chǎn)，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？ 解析：這個問題太籠統(tǒng)，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應商的反饋來決定處理。A若供應商還未進行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應商協(xié)調(diào)取消此單，請其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應商已進行了生產(chǎn)，要求供應商提供準確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場部協(xié)調(diào)看此種物料是否會在今后的生產(chǎn)中使用？若將來有用，只需與供應商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準許之內(nèi)為由，不做任何賠償時，應盡快與供應商協(xié)調(diào)以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。 問題2、為什么選擇做采購？ 解析：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好采購是不容易的，個人發(fā)揮空間比較大，對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力如何以成本結(jié)構(gòu)為導向，保證商品采購為最低成本。 問題3、采購員的價值體現(xiàn)在哪里？談談你對采購的認識？ 解析：采購為公司節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求