2021年電影協(xié)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃范文

1、電影協(xié)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃范文 【 - 大學(xué)青協(xié)個(gè)人工作計(jì)劃】 以下是為大家的關(guān)于電影協(xié)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 電影協(xié)會(huì)以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù)，特制訂如下工作計(jì)劃： 一。加強(qiáng)新人的鍛煉 由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開協(xié)會(huì)，為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng)，因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉，盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。 在分配任務(wù)時(shí)，盡量讓新人去嘗試，能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其 _完成，能力稍微弱一些的，可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成，盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實(shí)踐能力 二。管理方式 獎(jiǎng)懲制度： 獎(jiǎng)賞制： 每次活動(dòng)后對(duì)有突出

2、表現(xiàn)的部長在部長級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng)。并當(dāng)眾提出表揚(yáng)。 完成任務(wù)的部門，按部門人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西。 懲罰制： 每次活動(dòng)打考勤，考勤由各部長或者會(huì)長統(tǒng)計(jì)。 1.無故缺曠3次，做自愿退會(huì)處理。 2.有原因缺曠3次，轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。 3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的，轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。 注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng)，但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng)。 取消一正兩負(fù)制。三個(gè)會(huì)長平級(jí)，各自分工。 三個(gè)會(huì)長分管部門：王思瀚（劇務(wù)，財(cái)務(wù)）；張旭景（外聯(lián)，編劇）；齊翔（攝影，宣傳，技術(shù)） 取消“人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)管理部門，部門由各部長組成，有三個(gè)會(huì)長負(fù)責(zé)。 在溝通方面，協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向

3、部長或者會(huì)長提出建議，并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。 實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理：對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突，以信任尊重成員為管理的前提，并且抓工作效率。 三。加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流 協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經(jīng)驗(yàn)，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在于溝通得不夠。 計(jì)劃： 本學(xué)期開兩次大會(huì)，安排在開學(xué)和期末 內(nèi)容：動(dòng)員與總結(jié) 每月開兩次以上（含兩次）部長級(jí)會(huì)議 內(nèi)容：分配與匯報(bào)各月的工作情況 各部門可以單獨(dú) _成員開會(huì) 內(nèi)容：交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié) （部門與部門之間如有需要，可

4、以 _會(huì)議） 目的： 使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通，促進(jìn)互相的了解和理解， 促進(jìn)成員之間的友誼，讓成員明確自己的責(zé)任感，也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸屬感。最終，讓“大 _”里的“小 _”之間可以更融洽的相處。 近期會(huì)議安排 1部長會(huì)議（3月5日，a-103,晚上7點(diǎn)） a宣布新的管理方式，確定各部門本學(xué)期工作。 b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。 c擬訂每周三放電影后做值日的人員 _。 d要求各部門定期開會(huì) e確定各部門小會(huì)時(shí)間 2大會(huì)（3月6日 a-101 晚上7點(diǎn)） a宣布新的管理方式和各部門開小會(huì)時(shí)間 b宣布新會(huì)長上任 c動(dòng)員協(xié)會(huì)成員 四。圓滿完成協(xié)會(huì)交給的所有任務(wù)。 以上是博夏電影協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作

5、計(jì)劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。 推薦 20xx年是博夏電影協(xié)會(huì)成員新老交替的一年,尤其是在XX年-20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高.因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主.結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃: 一.加強(qiáng)新人的鍛煉 由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平. 在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其 _完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實(shí)踐能力 二.管理方式 獎(jiǎng)懲制度

6、： 獎(jiǎng)賞制: 每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長在部長級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng).并當(dāng)眾提出表揚(yáng). 完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng).獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西. 懲罰制： 每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長或者會(huì)長統(tǒng)計(jì). 1.無故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理. 2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員. 3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員. 注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng). 取消一正兩負(fù)制.三個(gè)會(huì)長平級(jí),各自分工. 三個(gè)會(huì)長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù)) 取消人力資源部監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門,部門由各部長組成,有三個(gè)會(huì)長負(fù)責(zé). 在溝通方面,協(xié)

7、會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會(huì)長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員. 實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率. 三.加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流 協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠. 計(jì)劃: 本學(xué)期開兩次大會(huì),安排在開學(xué)和期末 內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié) 每月開兩次以上(含兩次)部長級(jí)會(huì)議 內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況 各部門可以單獨(dú) _成員開會(huì) 內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對(duì)其進(jìn)行總

8、結(jié) (部門與部門之間如有需要,可以 _會(huì)議) 目的: 使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸屬感.最終,讓大 _里的小 _之間可以更融洽的相處. 近期會(huì)議安排 1部長會(huì)議(3月5日,a-103,晚上7點(diǎn)) a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作. b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題. c擬訂每周三放電影后做值日的人員 _. d要求各部門定期開會(huì) e確定各部門小會(huì)時(shí)間 2大會(huì)(3月6日 a-101 晚上7點(diǎn)) a宣布新的管理方式和各部門開小會(huì)時(shí)間 b宣布新會(huì)長上任 c動(dòng)員協(xié)會(huì)成員 四.圓滿完成協(xié)會(huì)交給的所有任務(wù). 以上是

9、博夏電影協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。 以下是為大家的關(guān)于電影協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！ 一.加強(qiáng)新人的鍛煉 由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平. 在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其 _完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實(shí)踐能力 二.管理方式 獎(jiǎng)懲制度： 獎(jiǎng)賞制: 每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長在部長級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng).并當(dāng)眾提出表揚(yáng). 完成任務(wù)的部

10、門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng).獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西. 懲罰制： 每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長或者會(huì)長統(tǒng)計(jì). 1.無故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理. 2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員. 3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員. 注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng). 取消一正兩負(fù)制.三個(gè)會(huì)長平級(jí),各自分工. 三個(gè)會(huì)長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù)) 取消”人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)管理部門,部門由各部長組成,有三個(gè)會(huì)長負(fù)責(zé). 在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會(huì)長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)

11、習(xí)人員. 實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率. 三.加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流 協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠. 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指針，全面貫徹 _人口與計(jì)劃生育法，按照xx省人口與計(jì)劃生育條例依法行政，服從服務(wù)于醫(yī)院中心工作，積極完成上級(jí)下達(dá)的人口管理目標(biāo)。 二、人口管理目標(biāo) 1、計(jì)劃生育率100% 2、綜合節(jié)育率100% 3、一孩報(bào)名領(lǐng)證率100% 4、孕情普查率100% 5、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100% 6、完婚

12、率100% 7、晚育率100% 8、早婚早育率零 9、生流比1：0.2 10、男職工、無早婚、早育、計(jì)劃外生育 三、重點(diǎn)工作安排 1、第一季度，醫(yī)院與各科簽訂人口目標(biāo)管理責(zé)任書;加強(qiáng)文件學(xué)習(xí);完善健全計(jì)生 _機(jī)構(gòu);對(duì)調(diào)整的計(jì)生干部進(jìn)行政策學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 2、第二季度，進(jìn)行生殖健康普查;五月 _九日在紀(jì)念計(jì)生協(xié)成立 _四周年之際，進(jìn)行上街宣傳。 3、第三季度，在九月一日“生育文化節(jié)”和紀(jì)念 _發(fā)表進(jìn)行年終總結(jié)，迎接公司計(jì)生辦檢查驗(yàn)收。 4、每季辦 _計(jì)生宣傳欄;每月發(fā)放避孕藥具;及時(shí)報(bào)計(jì)生月報(bào)表等。對(duì)申報(bào)一孩及開具各種計(jì)生證明手續(xù)提供全面服務(wù)。 四、保證措施 1、積極宣傳貫徹人口與計(jì)劃生育法，

13、讓職工真正了解人口與計(jì)劃生育發(fā)的內(nèi)容，自覺執(zhí)行計(jì)劃生育，使計(jì)劃生育工作步入法制化管理軌道。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx省人口與計(jì)劃生育條例，堅(jiān)持“三為主”工作方針，開展“三結(jié)合”，用“xxxx“的要求指導(dǎo)計(jì)劃生育工作，使計(jì)劃生育工作進(jìn)一步深入人心。 3、認(rèn)真貫徹，xx省人口與計(jì)劃生育條例，實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制度不變，采取綜合治理，齊抓共管。 4、強(qiáng)化法制建設(shè)，繼續(xù)簽定人口目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任制。 5、繼續(xù)開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，提供婚、孕、生育、節(jié)育等生殖健康 _。主動(dòng)為職工排憂解難，解決實(shí)際問題，使他們以充沛的精力為患者服務(wù)。 6、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，做到帳、卡、表、介紹信、會(huì)議記

14、錄、政策法規(guī)宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)、協(xié)會(huì)等原始資料齊全規(guī)范。 7、繼續(xù)堅(jiān)持生殖健康服務(wù)制度、報(bào)表制度，保證時(shí)間，保證質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)章制度獎(jiǎng)懲。 8、搞好計(jì)生協(xié)會(huì) _建設(shè)，利用協(xié)會(huì)群眾 _，做到自我教育、自我管理、自我服務(wù)，始終保持黨和 _同人民群眾的密切關(guān)系。 20xx年是博夏電影協(xié)會(huì)成員新老交替的一年,尤其是在XX年-xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高.因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主.結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃: 一.加強(qiáng)新人的鍛煉 由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平

15、. 在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其 _完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實(shí)踐能力 二.管理方式 獎(jiǎng)懲制度： 獎(jiǎng)賞制: 每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長在部長級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng).并當(dāng)眾提出表揚(yáng). 完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng).獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西. 懲罰制： 每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長或者會(huì)長統(tǒng)計(jì). 1.無故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理. 2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員. 3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員. 注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng). 取消一正兩負(fù)制

16、.三個(gè)會(huì)長平級(jí),各自分工. 三個(gè)會(huì)長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù)) 取消”人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門,部門由各部長組成,有三個(gè)會(huì)長負(fù)責(zé). 在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會(huì)長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員. 實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率. 三.加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流 協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠. 計(jì)劃: 本學(xué)期開兩次大會(huì),安排在開學(xué)和期末 內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié) 每月開兩次以上(含兩次)部長級(jí)會(huì)議 內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況 各部門可以單獨(dú) _成員開會(huì) 內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對(duì)其進(jìn)行總結(jié) (部門與部門之間如有需要,可以 _會(huì)議) 目的: 使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸