中國(guó)銀行XX年上半年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

1、中國(guó)銀行XX年上半年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)上半年來(lái)，我行按照市委、市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”文件要求，結(jié)合年度工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把分包街道常態(tài)化管理和集中整治作為第一抓手，齊抓共管。以美化居民生活環(huán)境，迎接省創(chuàng)建復(fù)核工作為重點(diǎn)，以市區(qū)市容市貌整潔為目的，狠抓常態(tài)化管理，在不斷加強(qiáng)臟、亂、差治理的同時(shí)，重點(diǎn)加大了對(duì)分包路段及單位門口各種小廣告、燈箱、路面清潔衛(wèi)生的專項(xiàng)整治力度，使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，全員參與聯(lián)創(chuàng)工作自“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)開展以來(lái)，我行全面制定了“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案，集中部署開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，一是動(dòng)員我行不臨柜人員出動(dòng)，清理小廣告；二是自己動(dòng)手對(duì)分包街

2、道進(jìn)行墻體粉刷；三是清除分包路段垃圾，規(guī)范垃圾收放點(diǎn)；四是禁止小商小販占地經(jīng)營(yíng)；五是設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對(duì)門前五包衛(wèi)生實(shí)行常態(tài)化管理。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，曾多次召開專題會(huì)議，研究部署創(chuàng)建工作，并成立了以任永芳行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，王景彪、耿文慧、張紅杰、張書文、閆永軍為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室人員為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在這次活動(dòng)中，任永芳行長(zhǎng)，身先士卒，曾多次到分包街道檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，耿文慧同志經(jīng)常工作在一線，指揮在一線，勞動(dòng)在一線，使創(chuàng)建活動(dòng)開展的有聲有色。同時(shí)，行黨委把創(chuàng)建工作作為重中之重，號(hào)召全行干部職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的“環(huán)衛(wèi)”精神，做到工作重心下移、

3、工作力度下沉、工作人員入街，集中時(shí)間，集中精力搞好創(chuàng)建工作。為使創(chuàng)建工作取得實(shí)效，機(jī)關(guān)全體工作人員都能積極投身于集中整治工作當(dāng)中，許多同志放棄了雙休日、節(jié)假日、非工作時(shí)段的休息時(shí)間、加班加點(diǎn)為創(chuàng)建工作做奉獻(xiàn)，為全市創(chuàng)建工作作出了巨大的努力和貢獻(xiàn)。二、精心組織，周密部署，科學(xué)安排創(chuàng)建工作按照市委、市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)任務(wù)總體要求，我行結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)安排各階段的具體工作與要求，分別制定出創(chuàng)建工作方案、分包街道工作計(jì)劃、督促檢查工作職責(zé)等多項(xiàng)“六城聯(lián)創(chuàng)”指導(dǎo)性文件，建立健全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)工作措施和總體要求。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次專項(xiàng)會(huì)議，研究部署“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，每月組織人員對(duì)分包街道進(jìn)行一次實(shí)地

4、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并現(xiàn)場(chǎng)解決。在認(rèn)真做好面上工作的同時(shí)，積極做好街道居民開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的宣傳工作，盡最大努力營(yíng)造全民創(chuàng)建衛(wèi)生城市的濃厚氛圍，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作措施到位。三、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)，不斷提升創(chuàng)建工作質(zhì)量一是對(duì)分包的主要街道明確責(zé)任，實(shí)行門前“五包”，杜絕門面房商品不準(zhǔn)出店現(xiàn)象；二是對(duì)分包的小街小巷實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，由機(jī)關(guān)科室承擔(dān)分包責(zé)任，掛牌上崗。三是重點(diǎn)整治小廣告及橫幅、條幅亂扯、亂掛、亂涂、亂畫現(xiàn)象；四是開展“牛皮癬”專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊一切違反公共衛(wèi)生秩序的壞人壞事。五是積極向上級(jí)行反映申請(qǐng)專項(xiàng)資金，對(duì)辦公樓、營(yíng)業(yè)部門頭、臨街門窗進(jìn)行清洗，使單位門前整體環(huán)境有較大改善，使創(chuàng)建工作得到進(jìn)一步提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在“六城聯(lián)創(chuàng)”整體活動(dòng)中，我行籌措資金上萬(wàn)余元對(duì)分包的洗耳河西岸墻體進(jìn)行粉刷3次，面積約4000余平方；清理不規(guī)范戶外商品亂擺亂放10余家；清除“牛皮癬”小廣告200余條；拆除各類條幅、橫幅50余條；集中人力，物力全面清掃小街小巷10余次，使分包街道巷專項(xiàng)整治和創(chuàng)建工作取得較好成效。我行在“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，做了大量工作，取得了一定成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，主要是轄區(qū)與屬地化管理不直接，在轄區(qū)開展工作難度大，對(duì)亂扒亂建、亂停亂放等問(wèn)題，缺乏執(zhí)法執(zhí)罰執(zhí)紀(jì)力度。因此，出現(xiàn)了在實(shí)際操作過(guò)程中存在著整治難、管理難，維持長(zhǎng)期效果難等問(wèn)題。為此在今后的工作中需要街