鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX年上半總結(jié)工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX年上半總結(jié)工作總結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”為指導(dǎo)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。院內(nèi)第三季度各項工作情況如下：行政管理1、實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。組織職工集中學(xué)習(xí)五次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從

2、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)3次，收費標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。業(yè)務(wù)情況1、1至4月門診人次共2205人次，醫(yī)療收入.52元，其中藥品收入.98元，開放病床使用13張，住院28人，處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。藥政工作有藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神藥品實行五專管理

3、，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。防疫工作1、計劃免疫工作兒童建卡率98%，及時接種率100%。冷鏈運轉(zhuǎn)5次，已基本按計劃完成。四苗單項接種率95%以上，強(qiáng)化免疫率100%。2、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。3、開展健康宣教活動，出黑板報4期，發(fā)宣傳單、宣傳畫3986余張，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋?。堪滩∪绾晤A(yù)防？得結(jié)核病后該到什么地方去看？會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等？

4、為轄區(qū)內(nèi)人民建立居民健康檔案9563人。老年人管理1030人。管理高血壓病人310人，糖尿病人13人，重性精神病人40人。4、轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒二次，對各處水流投放消毒靈一次。婦幼保健工作1、孕產(chǎn)婦59人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99% ，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩率90.47 %。新法接生率100%。2、兒童保健7歲以下兒童年1080人，5歲以下788人，3歲以下380人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理380人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率100 %，活產(chǎn)數(shù)60人，無新生兒破傷風(fēng)死亡。衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)

5、學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查、指導(dǎo)，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。村級管理1、全鄉(xiāng)8個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書，并通過日常督導(dǎo)落實，防疫、保健，新農(nóng)合業(yè)務(wù)，公共衛(wèi)生服務(wù)。各下村督導(dǎo)60天。2、全鄉(xiāng)7個村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴(yán)格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策，法律、法規(guī)，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)、獻(xiàn)血法，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

6、等。全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)的實施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn)，老百姓認(rèn)識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開電子處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生服務(wù)。XX鎮(zhèn)XX年上半年信訪工作總結(jié)今年以來，XX鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神，從狠抓信訪工作機(jī)制入手，加強(qiáng)對信訪工作督辦力度，取得了明顯的成效。上半年共接

7、待群眾來訪來信來訪40件次。其中：來信6件，辦結(jié)5件，辦結(jié)率達(dá)83.3；來訪34件，辦結(jié)34件，辦結(jié)率達(dá)100；來訪件中，集體訪4件，疏導(dǎo)上訪群眾379人次，參加縣政法委開展的各種法律知識宣傳兩次，發(fā)放宣傳單2500份，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大集體訪，維護(hù)了社會的穩(wěn)定又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一、加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識黨委政府高度重視，把信訪工作擺到重要的議事日程，定期調(diào)研解決重大信訪案件，對各村實行村支書負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次，實行鎮(zhèn)班子成員每日值勤接待制。發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理，決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答復(fù)，限期解決，避免了矛盾的激化。二

8、、健全信訪各項工作制度，強(qiáng)化制度約束為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道，我鎮(zhèn)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進(jìn)一步建立和完善了信訪接待制，信訪工作聯(lián)絡(luò)制，信訪崗位責(zé)任追究制，下派工作組制，矛盾糾紛排查制等信訪工作制，對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，使信訪處理工作開展的更順利，更及時。此外，加強(qiáng)信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化矛盾排查為切實做好信訪隱患排查工作，做到信訪矛盾不出村，不出鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級組織設(shè)立鎮(zhèn)專職信訪員和村級聯(lián)絡(luò)員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。村級

9、聯(lián)絡(luò)員由村里有名望的老黨員、老干部或村干部擔(dān)任，鎮(zhèn)信訪辦定期聽取村級聯(lián)絡(luò)員的匯報，對排查出的信訪隱患，及時組織人力進(jìn)行處理，確保了矛盾不被激化。四、建立矛盾糾紛解決機(jī)制，搞好案件處理第一，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包案，對一些重點疑難案件，由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長親自包案，親自接訪，親自調(diào)度，拍板定案，促使老大難問題及時得到化解，例如回歸社區(qū)菜園組的部分群眾上訪的“1992年征用的北標(biāo)園土地費到目前還沒有兌現(xiàn)”集體訪一事等。，由鎮(zhèn)長黃宏志同志親自帶領(lǐng)工作組查清事實給群眾一個明白，使這一多年遺留的歷史問題得到解決。第二，強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。我鎮(zhèn)加大對信訪工作督導(dǎo)力度，信訪辦定期不定期的向主管信訪的副書記副鎮(zhèn)長匯報信訪苗頭及信訪案件處理情況，對重點案件，集體協(xié)商，加大工作力度，確保案件的及時解決。當(dāng)前信訪形勢的分析：對當(dāng)前的信訪形勢，從總體來看不容樂觀，主要原因是：城市建設(shè)征地不斷擴(kuò)大，由此而引起的相關(guān)問題將會呈現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)是：一、信訪總量持續(xù)上升，已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響，據(jù)排查統(tǒng)計今年我鎮(zhèn)群眾上訪率比去年同期上升。二、集體訪明顯增加，且規(guī)模逐步擴(kuò)大。有的村上訪群眾到鎮(zhèn)政府大院示威，擺出不達(dá)目標(biāo)不罷休的架式，給政府的日常工作造成一定影響，如回歸社區(qū)菜園組的部分群眾上訪的“1992年征用的北標(biāo)園土地費到