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![某公司電氣設(shè)計(jì)行為規(guī)范考評(píng)表_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/31/4dc3e8b9-b590-42e9-8265-a95a676051a1/4dc3e8b9-b590-42e9-8265-a95a676051a13.gif)
![某公司電氣設(shè)計(jì)行為規(guī)范考評(píng)表_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/31/4dc3e8b9-b590-42e9-8265-a95a676051a1/4dc3e8b9-b590-42e9-8265-a95a676051a14.gif)
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1、上海市電力公司市區(qū)供電公司電氣設(shè)計(jì)行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門:安全技術(shù)部岡位:電氣設(shè)計(jì)考核人姓名:部門:崗位:考核期限:從200年月至 200年月評(píng)分等a評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分工作量在正常情況下,只完成3在正常情況下,只完成3在正常情況下按時(shí)保在3分基礎(chǔ)上,分欄工作內(nèi)容的 85%以分欄工作內(nèi)容的 90%質(zhì)完成以下工作:工作量達(dá)到3 分下- 根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書容的10%或工詢方案做好現(xiàn)場(chǎng)查勘工作,并按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的甘其他工作完成工作及時(shí)性在正常情況下,不能在規(guī)在正常情況下,不能在規(guī)在正常情況下,在規(guī)在3分基礎(chǔ)上,定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2、內(nèi)完成設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成計(jì)提前保質(zhì)地完計(jì)任務(wù)2次以上,或發(fā)計(jì)任務(wù)1次,但未造成設(shè)計(jì)任務(wù)額外工作任務(wù)2生1次,造成不良后果,影響工程進(jìn)度。不良后果,影響工程進(jìn) 度。工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上不符合3存在1項(xiàng)不符合3分要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及在3分基礎(chǔ)上,分要求的,或存在1項(xiàng),求的,但未造成不良后果現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,工程達(dá)到優(yōu)良工程造成不良后果設(shè)計(jì)方案合理,安全可靠。工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,對(duì)布置愛崗敬業(yè),服從工作在3分基礎(chǔ)上,不服從工作安排,拒絕布的額外工作消極拖延安排,能完成本職崗門或本職工作提置的額外工作位工作,對(duì)布置的額建議或獲得分公外工作亦能積極主動(dòng)
3、榮譽(yù)稱號(hào)地完成工作中協(xié)調(diào)配合發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)與規(guī)劃、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)與規(guī)劃、及時(shí)與規(guī)劃、管線部在3分的基礎(chǔ)上管線部門溝通協(xié)調(diào),上下管線部門溝通協(xié)調(diào),上下門溝通協(xié)調(diào),上下道問題并幫助解決道工序不配合,嚴(yán)重影響道工序不配合,但未造成工序配合及時(shí)。工程進(jìn)度不良后果,影響工程進(jìn)度學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)雖參加培訓(xùn),但收效甚雖參加培訓(xùn),但收效不明結(jié)合業(yè)務(wù)工作,積極在3分基礎(chǔ)上,微,且經(jīng)常無(wú)故缺席顯,且無(wú)故缺席一次參加培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),識(shí)解決具體業(yè)務(wù)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。成果被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表被考核人姓名:部門:崗位:考核人姓名:部門:崗位:時(shí)間:200年 月被考核人簽名:考核人簽名:日期:工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)行為規(guī)范考評(píng)表一一部室專職崗位職位:職位:被考核人姓名: 考評(píng)期限:_ 考核人姓名:部門:至部門:指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 )績(jī)效積分(=權(quán)重x績(jī)效評(píng)分等級(jí))工作量15%完成工作的及時(shí)性20 %工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15 %工作中的協(xié)調(diào)配合20 %學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)10 %總績(jī)效分?jǐn)?shù)考核期:200年(上/下)半年簽名日考核期初期考核期末?
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