獎(jiǎng)金提成制度93

1、精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有品word文檔可以編輯（本頁(yè)是封面:【最新資料Word版可自由編輯！ ！】更改目的:新文件、目的:明確獎(jiǎng)金的計(jì)算方法與發(fā)放方案，以激勵(lì)員工達(dá)成工作目標(biāo)。二、范圍適用于公司全體員工。三、職責(zé)1. 物流部提供銷售及庫(kù)存數(shù)據(jù)；2. 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的核算；3. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的發(fā)放。四、內(nèi)容1. 月銷售提成僅適用于店鋪員工，其它人員暫不實(shí)施。（店鋪員工提成見店鋪薪籌制度2. 半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)1）品牌的業(yè)績(jī)達(dá)到業(yè)績(jī)指標(biāo)，銷售體系店長(zhǎng)及店長(zhǎng)級(jí)以上員工根據(jù)業(yè)績(jī)提成； 半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)分別根據(jù)上、下半年的銷售額進(jìn)行計(jì)算提成額=銷售額X對(duì)應(yīng)提成系數(shù)X崗

2、位提成系數(shù)2）對(duì)應(yīng)提成系數(shù)對(duì)應(yīng)提成系數(shù)根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況以及庫(kù)存情況綜合評(píng)定。先根據(jù)庫(kù) 存狀況選定對(duì)應(yīng)的行，再根據(jù)目標(biāo)完成的狀況選擇對(duì)應(yīng)的列。 當(dāng)銷售完成情 況超出目標(biāo)時(shí)，完成部分按照對(duì)應(yīng)系數(shù)提成，超出目標(biāo)的部分按照跳級(jí)式進(jìn) 行提成系數(shù)的計(jì)算（加*格）。對(duì)應(yīng)銷售及庫(kù)存的提成系數(shù)表單位（千分之一）完.成比例庫(kù)存100%部分1 18%000000215%-18%00.511.522.5312%-15%01.522.53.54410%-12%0233.54557%-10%03.54.556.576 7%0456783）崗位提成系數(shù)半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的提成系數(shù)與季度獎(jiǎng)相同，崗位系數(shù)如下:崗 位總經(jīng)理營(yíng)銷

3、經(jīng)理物流經(jīng)理總辦主任區(qū)域主管店長(zhǎng)半年系數(shù)0.20.10.080.080.10.15年終系數(shù)0.30.150.10.10.150.2*上述崗位為銷售體系員工，不包含下屬直營(yíng)門店。舉例：品牌年度總銷售目標(biāo)為1500萬(wàn)，庫(kù)存目標(biāo)為9 %,實(shí)際完成銷售為1700萬(wàn)，庫(kù)存為11 %，則對(duì)應(yīng)庫(kù)存目標(biāo)選取第 4_行，則提成計(jì)算如下：營(yíng)銷經(jīng)理年終提成=(1500 X4%。+ 200 X5%o)X 10000 X0.15=(0.6 + 0.25 )X10000 X0.15 =12750 元五、相關(guān)文件薪酬制度1.2. 績(jī)效考核制度3. 店鋪薪酬制度六、相關(guān)部門文件原件由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理，復(fù)印件發(fā)放各部門。文件 的

4、 更 改 參 照 文 件 更 改 控 制 規(guī) 定。本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)!精品word文檔值得下載值得擁有【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán) 境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 精品 word文檔 值得下載 值得擁有J2、員工試用期限為 3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提 前或推遲轉(zhuǎn)正。（）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí) 間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月

5、工資 +（本月天數(shù)- 休假天數(shù)）2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、 試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3天需 報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須 準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本

6、、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、 試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相 關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中 要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包 括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期 員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡(jiǎn) 單介紹將來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問題。4、教會(huì)試用期員工使用生