干部教育培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、干部教育培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告干部教育培訓(xùn)是全面建設(shè)小康社會的重要基礎(chǔ),黨的十七大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)新要求,是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會全面發(fā)展的目標(biāo),是一個集宏觀與微觀、城市與農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)與政治、文化與社會、生態(tài)環(huán)境以及人的全面發(fā)展在內(nèi)的綜合性、系統(tǒng)性目標(biāo)。為切實(shí)做好干訓(xùn)工作,xxx黨委根據(jù)縣委組織部要求,在近期對全體干部培訓(xùn)情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下一、基本情況xxx共有副科級以上干部 人,副科級實(shí)職 人,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 人,30歲以下人,3140歲 人,4150歲 人,51歲以上 人;漢族 人,少數(shù)民族干部 人;男 人,女 人。大專以上學(xué)歷人。XX年以來xxx參加縣黨校

2、、行政學(xué)校培訓(xùn) 人次,參加州黨校、行政學(xué)院培訓(xùn) 人次,參加省黨校、行政學(xué)院培訓(xùn) 人次。二、存在的問題通過調(diào)研了解到近年來我鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)工作取得了一定的成績,能夠及時配合縣委組織部組織的各種干部培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。但在調(diào)研中也感到,干部教育培訓(xùn)工作還存在一些的問題,與新形勢、新任務(wù)和新要求相比,還存在著一些不相適應(yīng)的地方,還存在一些突出問題。 1、干部學(xué)習(xí)與工作矛盾日益突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,各單位領(lǐng)導(dǎo)和人員少,加上山區(qū)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)十分繁重,干部參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與工作矛盾更加突出。 2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)難以保障。職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于繼續(xù)學(xué)歷教育和技能鑒定,管理干部、技術(shù)

3、干部人均培訓(xùn)費(fèi)均高于一線工人的人均培訓(xùn)費(fèi),在一定程度上制約了專業(yè)技術(shù)人員水平的提升和潛能的發(fā)揮。3、干部培訓(xùn)的目的與個人參訓(xùn)動機(jī)不協(xié)調(diào)。表現(xiàn)在:首先是重工作,輕隊(duì)伍建設(shè);重使用,輕培養(yǎng);重業(yè)務(wù),輕培訓(xùn)的觀念和做法還比較普遍。說起來培訓(xùn)工作重要,工作忙起來培訓(xùn)就不重要。部門沒有系統(tǒng)的人才教育培訓(xùn)計(jì)劃,對人員的再教育工作不夠重視,認(rèn)為工作、業(yè)務(wù)是實(shí)的,教育培訓(xùn)是虛的。只要完成生產(chǎn)任務(wù),不出安全事故,就是最好,錯誤的認(rèn)為教育培訓(xùn)投資多收獲小,浪費(fèi)時間和精力。其次,就是由于學(xué)習(xí)培訓(xùn)對工作業(yè)績有著直接或間接的影響,干部員工往往對有組織的參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會是應(yīng)付的多,投入的精力少,培訓(xùn)效果差。深層次的原因反

4、映出企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng),干部員工缺乏學(xué)習(xí)動力。 4、教育培訓(xùn)與能力提高存在一定差距。目前,普遍存在培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,缺乏實(shí)效性,干部教育培訓(xùn)基本上還是“計(jì)劃式作業(yè)”和傳統(tǒng)的“填鴨式”單向灌輸授課模式。想讓干部什么時候培訓(xùn)就什么時候培訓(xùn),想培訓(xùn)什么就培訓(xùn)什么,受訓(xùn)干部基本上沒有主動權(quán)和發(fā)言權(quán),更談不上教學(xué)互動。三、針對以上的矛盾提出如下對策建議 1、在條件充許的情況下,適當(dāng)增加培訓(xùn)名額,或?qū)⒛壳暗呐嘤?xùn)方式更改為季度輪訓(xùn)。使參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠根據(jù)自己的業(yè)務(wù)工作,調(diào)整時間參加培訓(xùn)。2、在課程設(shè)置上要不斷增加新內(nèi)容,在培訓(xùn)方式上要靈活多變??梢越梃b當(dāng)代高校的教學(xué)和管理模式,提高教與學(xué)之間的互動,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育建設(shè),拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。3、在黨校、干訓(xùn)工作中,學(xué)員是學(xué)習(xí)的主人,要做到學(xué)以致用,以學(xué)促變,必須按需施教,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動性,只有干部們對終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識提高了,自覺性增強(qiáng)了,充分發(fā)揮自己的潛能,以主人的姿態(tài)參與培訓(xùn)的全過程,才能取得應(yīng)有的效果。4、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心是做好干訓(xùn)工作的保證。黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視、經(jīng)常關(guān)心干訓(xùn)工作,使干訓(xùn)工作有明確的指導(dǎo)思想,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,也使干訓(xùn)工作的重要地位得到落實(shí),調(diào)動了廣大參訓(xùn)干部學(xué)習(xí)的積極性。對增強(qiáng)培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、靈活性、經(jīng)常性、創(chuàng)造性起到了保

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