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1、分公司紀律作風(fēng)專項整治工作總結(jié) 根據(jù)總公司工作部署和總經(jīng)理指示精神,我公司全面開展了“強素質(zhì) 樹形象 創(chuàng)品牌”紀律作風(fēng)專項整治活動。通過專項整治活動,全體民警、職工、保安隊員精神面貌明顯改觀,組織紀律明顯增強,工作作風(fēng)明顯改進,服務(wù)意識和水平有了明顯提高?,F(xiàn)將專項整治活動總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,層層動員部署。公司高度重視思想紀律作風(fēng)專項整頓活動,8月30日,迅速組織召開了全體民警、職工、管理人員會議,成立了以郭秋生經(jīng)理為首的“三不”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實施方案。在會上,公司領(lǐng)導(dǎo)明確指出了此次紀律作風(fēng)專項整治活動是總公司狠抓隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和外在形象,促進發(fā)展的重要舉措,各大
2、隊要高度重視,精心部署,認真組織,抓好落實。9月1日,公司再次召開中層以上管理人員會議,進行再動員再部署,強調(diào)要把思想紀律作風(fēng)專項整治活動要求和內(nèi)容傳達到每個崗點,每一名保安隊員,尤其是偏遠的崗點和保費相對較低的崗點,全員參與,務(wù)求實效。. 二、分工明確,責(zé)任到人,多策并舉,嚴查“三不”。此次專項整治活動重點圍繞保安隊伍中存在的衣冠不整、行為不端、儀容不良三個方面,展開集中整治活動。為確保思想紀律作風(fēng)專項整治活動不走過場,務(wù)求實效,公司明確班子成員、大隊長為此次專項整治活動第一責(zé)任人,本著誰主管誰負責(zé)的原則,劃分崗點人員責(zé)任,抓好督促檢查落實。公司班子成員分包所有大隊,公司機關(guān)職工兩人一組,分
3、包一個大隊,公司督察分頭分組查“三不”,統(tǒng)一每周五向分管的副經(jīng)理匯報赴一線檢查“三不”的情況,公司在下周的例會上進行通報,并由公司督察跟蹤檢查整改落實情況,在實地檢查過程中,我們采取了培訓(xùn)和教育相結(jié)合、自查和督導(dǎo)相結(jié)合、整改和辭退相結(jié)合的工作方法,大隊在自查過程中,一級抓一級,把思想紀律作風(fēng)專項整治活動“三不”的具體要求和整治目的,給隊員逐項詳細講解,并打印出來張貼于每個崗點顯眼之處,要求每個隊員熟知熟會,并按照要求落實到具體的執(zhí)勤當中,認真開展內(nèi)部自查,按照整治重點的內(nèi)容,逐項對照檢查并整改。對著裝不符合要求的隊員,能馬上整改的,要求其立即整改落實,對頭發(fā)胡子不符合要求的,立即安排其他隊員頂
4、替其值班,由專人帶領(lǐng)其去理發(fā),不能當場進行整改的,要求大隊制定整改措施限期進行整改狠抓落實,并由公司督察跟蹤落實整改情況。此次思想紀律專項整治活動,公司機關(guān)及大隊對公司174個崗點徹查兩遍以上,未漏一崗。公司的原則是對能夠迅速改正的隊員,大隊繼續(xù)留用,對屢教不改或確實不符合保安工作崗位的隊員,上報公司予以辭退。此次清理整頓中,有兩名隊員被清理勸退。其中一名因無法適應(yīng)保安崗位,屢教不改被清退,另一個年齡偏大,不適應(yīng)保安工作崗位被勸退。 三、思想紀律專項整治活動取得的成效。在思想紀律專項整治過程中,我們一方面在嚴查違紀的同時,另一方面加強了對隊員的自訓(xùn)力度,在公司的高度重視和各級人員真抓實干氛圍和
5、帶動下,個別管理人員和保安隊員的應(yīng)付思想沒有了,實實在在抓“三不”抓整改的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。在整改工作中,我們立說力行,堅持了邊查邊整邊改的原則,通過完善責(zé)任制、激勵制等規(guī)章制度,實現(xiàn)“人、崗、責(zé)”規(guī)范統(tǒng)一,形成一個務(wù)實、創(chuàng)新、高效的戰(zhàn)斗集體。同時,在具體實施上,通過“兩個結(jié)合”力促整改工作扎實開展。一是把紀律作風(fēng)整頓與保安工作有機結(jié)合起來;二是把紀律作風(fēng)整頓與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推進規(guī)范管理有機結(jié)合起來;通過培訓(xùn)、教育,隊伍整體面貌煥然一新,隊員內(nèi)在素質(zhì)有了較大提高,外在形象有明顯改觀,服務(wù)意識明顯增強,服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,贏得了客戶單位的好評,也增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力??傊?,思想紀律作風(fēng)專項整頓工作雖然取得了一定成效,
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