淮陰師范學(xué)院學(xué)生會(huì)績(jī)效量化考評(píng)辦法

1、共青團(tuán)淮陰師范學(xué)院委員會(huì)團(tuán)淮師委2011淮陰師范學(xué)院學(xué)生會(huì)績(jī)效量化考評(píng)辦法（試行）一、考核目標(biāo)通過(guò)績(jī)效量化考評(píng)辦法，把校學(xué)生會(huì)的事務(wù)進(jìn)一步正規(guī)化，制度 化，體系化，從而打造成一支內(nèi)聚人心，外塑形象，內(nèi)外兼修的學(xué)生干 部隊(duì)伍，力口強(qiáng)校學(xué)生會(huì)的戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力，凝聚力。在學(xué)生會(huì)全體成員 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中形成百舸爭(zhēng)流的蓬勃局面，為每個(gè)希望與校會(huì)一起成 長(zhǎng)進(jìn) 步的學(xué)生干部提供良好的平臺(tái)。二、考核對(duì)象校學(xué)生會(huì)所有在職學(xué)生干部三、考核原則公平，公開(kāi)，公正”，獎(jiǎng)懲結(jié)合四、考核辦法副部長(zhǎng)以上學(xué)生干部學(xué)期 測(cè)評(píng)綜合得分=民主測(cè)評(píng)分+附加（減） 分。其中，民主測(cè)評(píng) 分滿分為100分，由本部門(mén)成員測(cè)評(píng)分（占50%） 和校會(huì)

2、其他副部長(zhǎng)以上成員測(cè)評(píng)分（占50%）組成。干事學(xué)期測(cè)評(píng)綜合得分二民主測(cè)評(píng)分+附加（減）分。其中，民主測(cè) 評(píng)分滿分為100分，由本部門(mén)部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)測(cè)評(píng)分（占50%）和本部 門(mén)其他成員測(cè)評(píng)分（占50%）組成。其中，附加分由以下內(nèi)容構(gòu)成：1、獲上學(xué)期一等 獎(jiǎng)學(xué)金個(gè)人一次性加 10 分； 獲上學(xué)期二等 獎(jiǎng)學(xué)金個(gè)人一次性加 5 分； 獲上學(xué)期三等 獎(jiǎng)學(xué)金個(gè)人一次性加 2 分。2、獲得大學(xué)英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、計(jì) 算機(jī)證書(shū)等正規(guī)資格證書(shū)的一次 性加 5 分。3、擴(kuò)大校會(huì)宣傳：在校園主頁(yè)或翔宇網(wǎng) 發(fā)表關(guān)于共青 團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作的宣傳報(bào) 道， 每篇加 5分/次（作者為兩人以上的，第一作者加 3分，第二作者加 2 分，其

3、他作者不加分） 。注：宣傳部成員的基本任 務(wù)為每學(xué)期兩篇，對(duì)超額完成任 務(wù)的每 篇加 1 分（第二作者不加分）。4、對(duì)于安排的值班任務(wù)，正常值班一次加 2 分。5、對(duì) 校會(huì)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，所提供的建 議或策劃方案被校會(huì) 采用者，一次性加 5 分。附減分由以下內(nèi)容構(gòu)成：1、無(wú)故曠 會(huì)一次扣 5 分。2、遲到、早退一次扣 2 分。3、對(duì)于安排的值班任務(wù)，無(wú)故曠值一次扣 5 分。4、對(duì)校會(huì)要求 報(bào)送的材料，逾期未交者，一次性扣 5分。5、工作不負(fù)責(zé) ，出現(xiàn)失職行為的依 實(shí)際情況適當(dāng)扣分。 有以下情況之一的，實(shí)行一票否決，直接免除學(xué)生干部職務(wù)：1、凡無(wú)故曠 會(huì)兩次者或因事 請(qǐng)假三次者（除上課原因 請(qǐng)

4、假）。2、對(duì)于一學(xué)期中有兩門(mén)以上課程不及格者，則予以解聘。3、凡違及校規(guī)、受院級(jí)通報(bào)批評(píng)以上處分的學(xué)生干部，則予以解 聘。4、對(duì)于不能勝任本職工作，雖經(jīng)幫助但仍不見(jiàn)效的學(xué)生干部，則予以解聘。考核成績(jī)結(jié)果如下:評(píng)分結(jié)果考核成績(jī)85分以上（含85分）優(yōu)良，有資格參加學(xué)期優(yōu)秀 校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部”的評(píng)選。在期 末綜合測(cè)評(píng)中能力分會(huì)適當(dāng)增加。75分-85分（含75分）合格70分以下者（含70分）不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干 部職務(wù)，由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。五、考核流程1、學(xué)期末，主席團(tuán)組織 副部長(zhǎng)以上學(xué)生干部民主 測(cè)評(píng)，副部長(zhǎng)以 上學(xué)生干部進(jìn)行工作述職，其他成員通過(guò)述職情況和平時(shí)表現(xiàn)對(duì)其打 分。各部門(mén)自行組織對(duì)干事的民主測(cè)評(píng)，組織部參與監(jiān)督，測(cè)評(píng)結(jié)果 交組織部匯總。2、學(xué)期末，校會(huì)組織部、秘書(shū)部共同匯總附加減分情況，并生成 各學(xué)生干部學(xué)期考核 總分，報(bào)主席團(tuán)審核認(rèn)定。3、對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以向主席團(tuán)提出書(shū)面申請(qǐng)，進(jìn)行復(fù)議,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核并及時(shí)予以反饋六、附則1. 本考核辦法自公布之日起施行，此前 規(guī)定與本考核辦法不符的， 按本考核 辦法執(zhí)行。2. 當(dāng)年考核程序如有 調(diào)整，以當(dāng)年考核通知文件