國道主干線福州繞城公路西北段監(jiān)控、收費(fèi)、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄1編制依據(jù)和編制原則61.1編制依據(jù)61.2編制原則61.3工作原則和指導(dǎo)思想61.4施工組織目標(biāo)72投標(biāo)人省內(nèi)優(yōu)勢82.1公司的優(yōu)勢82.2熟悉福建項(xiàng)目環(huán)境82.3良好的市場信譽(yù)92.4優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量92.5及時(shí)的售后服務(wù)103工程概述113.1工程概況113.2工程范圍114施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置134.1施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備134.2技術(shù)力量和勞動(dòng)力計(jì)劃195施工進(jìn)度計(jì)劃205.1工期目標(biāo)205.2工程施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表）205.3施工進(jìn)度保證的組織機(jī)構(gòu)205.4施工進(jìn)度計(jì)劃的控制216項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃246.1臨時(shí)工程與設(shè)施的解決方案246.2施工調(diào)查276.3與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)

2、286.4現(xiàn)場開工準(zhǔn)備286.5物資管理296.6不合格品控制336.7竣工文件和檔案資料347分段施工計(jì)劃357.1分段施工準(zhǔn)備357.2分段施工物資管理357.3做好同相關(guān)承包人的施工協(xié)調(diào)工作367.4應(yīng)對(duì)分段施工工期安排的措施367.5已開通路段設(shè)備防護(hù)措施367.6分段施工中間停工階段售后服務(wù)計(jì)劃378總體施工方案378.1施工基本要求378.2施工階段劃分388.3人員和機(jī)械組織398.4總體施工方法399主要工程項(xiàng)目的施工方案及施工工藝419.1施工流程及一般施工順序419.2收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備429.3監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備509.4通信系統(tǒng)設(shè)備689.5綜合布線879.6電源系統(tǒng)909.7接地

3、系統(tǒng)929.8軟件安裝及系統(tǒng)調(diào)試方案939.9系統(tǒng)聯(lián)調(diào)方案9710施工管理10210.1做好施工準(zhǔn)備10210.2技術(shù)管理保證措施10210.3加強(qiáng)組織管理10310.4加強(qiáng)人員管理10410.5做好物資供應(yīng)工作10410.6加強(qiáng)機(jī)械管理10510.7工期控制措施10510.8應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施10610.9工期保證體系及框圖10711施工質(zhì)量保證措施10811.1質(zhì)量目標(biāo)10811.2質(zhì)量保證原則10811.3質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)10911.4質(zhì)量保證體系框圖10911.5質(zhì)量保證崗位職責(zé)11111.6工程質(zhì)量的控制11511.7各項(xiàng)質(zhì)量保證措施12412施工安全保證措施12912.1

4、安全目標(biāo)12912.2安全保證原則12912.3安全管理機(jī)構(gòu)圖12912.4安全保證體系框圖13012.5安全保證崗位職責(zé)13112.6安全生產(chǎn)措施13313文明施工保證措施13913.1文明施工組織機(jī)構(gòu)13913.2文明施工保證措施13913.3創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地措施14214施工環(huán)保措施14314.1衛(wèi)生措施14314.2防止大氣污染措施14314.3防止水污染措施14314.4防止施工噪聲污染措施14315售后服務(wù)承諾14515.1服務(wù)宗旨14515.2售后服務(wù)承諾14515.3售后服務(wù)保障措施14516聯(lián)合設(shè)計(jì)、工廠監(jiān)造和測試、培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)的方案14816.1聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)劃14816.2

5、工廠監(jiān)造和測試計(jì)劃14916.3培訓(xùn)計(jì)劃15217創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃15317.1創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)15317.2創(chuàng)優(yōu)措施15318附錄一、工程進(jìn)度計(jì)劃表15618.1一期工程進(jìn)度計(jì)劃表15618.2二期工程進(jìn)度計(jì)劃表15719附錄二、 采用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范清單15819.1監(jiān)控系統(tǒng)15819.2通信系統(tǒng)15819.3收費(fèi)系統(tǒng)1591 編制依據(jù)和編制原則1.1 編制依據(jù)1) 國道主干線福州繞城公路西北段監(jiān)控、收費(fèi)、通信系統(tǒng)供貨與安裝招標(biāo)文件、招標(biāo)文件澄清及補(bǔ)遺書；2) 國家及有關(guān)部委現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3) 本投標(biāo)人類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；1.2 編制原則1) 以科學(xué)的管理提供質(zhì)量保證，以完善的質(zhì)量保

6、證措施和體系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。以完善的安全保證措施和管理體系，確保施工安全和人身安全。2) 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保根據(jù)招標(biāo)文件要求的完工時(shí)間和全線通車運(yùn)行日期完成工程安裝調(diào)試。3) 優(yōu)化資源配置，快捷高效的干好本工程，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。4) 推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，搞好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)管理創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。5) 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)施工生產(chǎn)。6) 以作業(yè)隊(duì)為施工實(shí)體，項(xiàng)目部內(nèi)資源合理配置，既能集中力量進(jìn)行主要項(xiàng)目施工，又能靈活機(jī)動(dòng)分項(xiàng)、分段施工。7) 積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、相關(guān)施工單位、福建省政府相關(guān)部門聯(lián)系，搞好施工協(xié)調(diào)配合。8

7、) 堅(jiān)持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行合同，并做到“合同執(zhí)行完，服務(wù)不終止”。9) 遵紀(jì)守法，積極配合，促進(jìn)廉政建設(shè)。遵守業(yè)主關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。1.3 工作原則和指導(dǎo)思想工作原則：尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計(jì)及其他承包商，信守合同；詳細(xì)調(diào)查，優(yōu)化方案，搞好協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度。指導(dǎo)思想：主動(dòng)協(xié)調(diào)創(chuàng)條件，文明施工抓安全，科學(xué)管理保進(jìn)度，嚴(yán)字當(dāng)頭創(chuàng)全優(yōu)。1.4 施工組織目標(biāo)工期目標(biāo)：若我方被確定為本機(jī)電工程的承包人，在接到中標(biāo)通知書后，立即展開施工動(dòng)員，并根據(jù)招標(biāo)文件的預(yù)計(jì)通車時(shí)間確定該工程的完工日期，確保全線如期正常運(yùn)營。運(yùn)行驗(yàn)收后12個(gè)月的缺陷責(zé)任期內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。質(zhì)量目

8、標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程以招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)全線工程創(chuàng)優(yōu)。實(shí)現(xiàn)無大工程質(zhì)量事故，無技術(shù)責(zé)任事故，無工程質(zhì)量隱患事故，工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率96%以上。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：為業(yè)主獲得最大投入產(chǎn)出比，采用新技術(shù)新工藝、合理安排、精心組織，在不降低設(shè)備檔次、不降低施工質(zhì)量、不延長工期的情況下最大限度降低施工成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。安全目標(biāo)：安全目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)無重大人身傷亡事故，無重大機(jī)械事故，無重大交通事故，消滅重大責(zé)任死亡事故；確保施工安全，確保交通安全。文明施工目標(biāo)：科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔，爭創(chuàng)文明施工工地。環(huán)

9、保目標(biāo)：保持施工現(xiàn)場、施工臨時(shí)基地環(huán)境清潔，減少噪聲、振動(dòng)、廢氣和固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響，符合國家和福建省有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)及條例的要求。2 投標(biāo)人省內(nèi)優(yōu)勢2.1 公司的優(yōu)勢本投標(biāo)人福建新大陸電腦股份有限公司地處福建省福州市，2000年8月，新大陸電腦股份有限公司股票（0997）在深圳證券交易所掛牌上市，銀行信譽(yù)良好，連續(xù)多年被福建省資信評(píng)級(jí)結(jié)構(gòu)評(píng)為“aaa” 級(jí)信用企業(yè)。福建新大陸電腦股份有限公司于2000年7月，通過了sgs iso 9001認(rèn)證評(píng)審，獲得英國皇家皇冠iso 9001質(zhì)量體系證書頒發(fā)權(quán)，獲得ukas（英國皇家認(rèn)可委員會(huì)）頒發(fā)的iso9001證書。經(jīng)過十幾年努力，公司經(jīng)營規(guī)模和

10、盈利能力實(shí)現(xiàn)了同步高速發(fā)展，現(xiàn)已成為凈資產(chǎn)逾8億元，在國內(nèi)業(yè)界具有一定實(shí)力的綜合性it企業(yè)。公司近年來承接了6項(xiàng)國家火炬項(xiàng)目、3項(xiàng)國家“九五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、10項(xiàng)福建省火炬計(jì)劃項(xiàng)目，并成功地向市場推出了40余款自有品牌的外設(shè)產(chǎn)品和一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)通信支撐軟件、高速公路應(yīng)用及管理支撐軟件和金融系統(tǒng)應(yīng)用支撐和應(yīng)用軟件。公司現(xiàn)有職工人數(shù) 1088人，其中管理人員96人，技術(shù)人員628人。施工設(shè)施齊全，技術(shù)工人專業(yè)配套，工程師隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)過硬。本投標(biāo)人有著雄厚的資金保證，在項(xiàng)目資金上能夠得到公司和總部的全力支持，能夠保證在工程中提供充足的流動(dòng)資金來保證項(xiàng)目施工和設(shè)備供貨。本投標(biāo)人公司總部

11、有著雄厚的技術(shù)力量、開發(fā)能力和生產(chǎn)能力，投標(biāo)人承諾對(duì)該項(xiàng)目投入經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)力量和施工力量來保障工程建設(shè)工期和施工質(zhì)量。2.2 熟悉福建項(xiàng)目環(huán)境本投標(biāo)人在本項(xiàng)目投標(biāo)中的的技術(shù)優(yōu)勢：本投標(biāo)人參與了福建省全省收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)路的規(guī)劃和配置，并開發(fā)了全省統(tǒng)一收費(fèi)軟件，對(duì)福建省高速公路收費(fèi)系統(tǒng)有較深入的了解。在福建省高速公路各路段收費(fèi)系統(tǒng)開通中，都是以本投標(biāo)人為主進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)及開通調(diào)試，保證了各路段按時(shí)開通并進(jìn)行運(yùn)營收費(fèi)。本投標(biāo)人是福建省高速公路機(jī)電省中心系統(tǒng)（省收費(fèi)中心、省監(jiān)控中心和省通信中心）建設(shè)的承包人，對(duì)各路段與省中心的聯(lián)網(wǎng)有著深刻的理解并熟悉聯(lián)網(wǎng)的方案、協(xié)議和規(guī)范，不需要其他承包商的協(xié)助和配合，能夠獨(dú)

12、立完成與省中心的聯(lián)網(wǎng)工作。本投標(biāo)人對(duì)福建省高速公路三大系統(tǒng)的管理模式、設(shè)備配置、系統(tǒng)組成及系統(tǒng)擴(kuò)充有深入的了解，能確保福州繞城高速公路與其他路段通信系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的相接。本投標(biāo)人承諾在本項(xiàng)目實(shí)施中將提供投標(biāo)人多年來在福建省高速公路機(jī)電領(lǐng)域總結(jié)的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為福州繞城高速公路機(jī)電系統(tǒng)工程提供先進(jìn)的、合理的、穩(wěn)定的方案和建議，把福州繞城高速公路機(jī)電系統(tǒng)建成國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、功能齊全的機(jī)電系統(tǒng)。2.3 良好的市場信譽(yù)1、 本投標(biāo)人在福建省高速公路機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)中能夠服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令和要求，從工程大局出發(fā)。特別是在工程工期緊張的情況下能夠不惜代價(jià)投入大量的人力、物力和財(cái)力

13、，保證各路段高速公路的按時(shí)順利開通，受到各路段業(yè)主的好評(píng)和肯定。2、 本投標(biāo)人在高速公路機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)域中與眾多供貨商保持良好的商業(yè)合作關(guān)系，供貨商能夠最大限度支持我公司的設(shè)備采購計(jì)劃及技術(shù)支持和售后跟蹤服務(wù)。本投標(biāo)人在以往各項(xiàng)目中能夠及時(shí)支付施工費(fèi)用及設(shè)備商供貨款，未發(fā)生有施工隊(duì)和設(shè)備廠商的投訴，切實(shí)履行了福建省高指下發(fā)的不拖欠民工工資和設(shè)備商款項(xiàng)的指示。本次工程我們將一如既往的秉承“建一個(gè)工程，樹一座豐碑、交一幫朋友”的精神和理念，確保優(yōu)良工程并爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2.4 優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量1、 本投標(biāo)人在福建省內(nèi)施工的已交工工程（如邵三、機(jī)場、龍長等項(xiàng)目）都保質(zhì)、按期、順利地完成施工任務(wù)。交工驗(yàn)收

14、對(duì)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第二冊(cè)機(jī)電工程jtg f80/2-2004進(jìn)行，每個(gè)工程交工驗(yàn)收都是單位工程一次驗(yàn)收合格，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定加權(quán)得分均在90分之上（因福建省交工評(píng)定只分合格工程和不合格工程），均受到各路段業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)和肯定。2、 2008年12月21日22日，由業(yè)主組織有關(guān)部門人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了機(jī)電工程勞動(dòng)競賽第一階段考核評(píng)比，考核從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程控制和文明生產(chǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行。新大陸公司sms2項(xiàng)目部榮獲機(jī)電三大系統(tǒng)施工單位考核第一名，并榮獲業(yè)主嘉獎(jiǎng)。2.5 及時(shí)的售后服務(wù)本投標(biāo)人完成了福建省多條高速公路機(jī)電項(xiàng)目的建設(shè)，建立了全省

15、高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，完善的售后服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠保障各路段機(jī)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)本投標(biāo)人公司總部地處福州，在地域和時(shí)間上會(huì)最大限度的保障省內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)的有效性、及時(shí)性。3 工程概述3.1 工程概況 工程概況：本項(xiàng)目路線總長51.543公里，其中閩侯改線段長12.989km，連接線2.19公里。全線主線采用高速公路標(biāo)準(zhǔn)。k0+0k9+955.377路段設(shè)計(jì)速度為l0km/h,路基寬度33.5米；k9+955.377yk12+120=zk12+084.799繞城主線采用主線分岔形式，按雙向四車道的分離式路基（212.25米）設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)車速為60 km/h連接線和三環(huán)路s線設(shè)計(jì)車速為l

16、0km/h，路基寬度33.5米；yk12+120=zk12+084.799一終點(diǎn)k46+324.959，設(shè)計(jì)速度為80km/h，路基寬度24.5米。 本項(xiàng)目一期工程為：k9+955至路線終點(diǎn)k46+324的監(jiān)控系統(tǒng)（包括隧道）、收費(fèi)系統(tǒng)和通信系統(tǒng)等設(shè)計(jì)，二期工程為：線路起點(diǎn)k0+0至路線終點(diǎn)k9+955沿線的監(jiān)控設(shè)施、收費(fèi)系統(tǒng)和通信系統(tǒng)等設(shè)計(jì)。全線設(shè)白龍、荊溪（預(yù)留）、永豐、銅盤西嶺、福州北、責(zé)安、洋門共七座互通，以及一個(gè)甘洪路進(jìn)出口匝道。3.2 工程范圍本次招標(biāo)范圍為國道主干線福州繞城公路西北段監(jiān)控、收費(fèi)、通信系統(tǒng)供貨與安裝為總承包合同，按交鑰匙工程進(jìn)行，要求承包人按招標(biāo)技術(shù)規(guī)范、合同條款、

17、批準(zhǔn)的圖紙?zhí)峁┌ㄔO(shè)計(jì)、監(jiān)造、供貨、運(yùn)輸、交付、安裝、開通、測試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、培訓(xùn)、文件和缺陷責(zé)任期等全套服務(wù)。1本投標(biāo)人按合同條款、技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)了的圖紙及有關(guān)文件，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，實(shí)施并完成與本項(xiàng)目供貨與安裝工程有關(guān)的切工程、一切設(shè)備及服務(wù)，以保證有效地完成本合同的全部工作項(xiàng)目。并使所有工作符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求和使業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。2本投標(biāo)人依照過去的工作、類似工程慣例及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供技術(shù)規(guī)范或圖紙中沒有提到的，但為完成本工程及使其正常運(yùn)行所必須的所有的材料、勞力、備件、樣品、工具、設(shè)備和服務(wù)等。3本投標(biāo)人提供系統(tǒng)施工圖紙、竣工圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、工藝手冊(cè)、軟件手冊(cè)、工具

18、、備件及全面的培訓(xùn)等。4本投標(biāo)人對(duì)機(jī)電系統(tǒng)等成本和性能的最佳化提供詳細(xì)設(shè)計(jì)說明。5當(dāng)本合同所有應(yīng)為將來系統(tǒng)預(yù)留的接口等工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，本投標(biāo)人協(xié)調(diào)好與其他承包人的工作，負(fù)責(zé)完成這些工程項(xiàng)目。6本投標(biāo)人根據(jù)福建省高速公路的相關(guān)規(guī)范及要求，確保本項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的全省聯(lián)網(wǎng)并正常運(yùn)行。 4 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備4.1.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置在收悉中標(biāo)通知書當(dāng)日，我公司立刻組建福州繞城高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)動(dòng)公司人力、物力、財(cái)力，全面展開項(xiàng)目組織工作，按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)書承諾派任項(xiàng)目經(jīng)理，推行先進(jìn)的項(xiàng)目法管理體制，全權(quán)代表公司組織實(shí)施該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成將突出我公司的

19、高新技術(shù)優(yōu)勢、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、先進(jìn)的管理模式優(yōu)勢，由多次承擔(dān)過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理和資深工程師現(xiàn)場指揮，投入精干高效的施工隊(duì)伍，確保施工質(zhì)量和工期。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工程師1名，設(shè)有工程技術(shù)部（工程技術(shù)、軟件開發(fā)）、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量環(huán)保部、綜合部五個(gè)職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)作業(yè)隊(duì)和一個(gè)中心料庫。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系，負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、技術(shù)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工管理、環(huán)境保護(hù)、竣工驗(yàn)收，以及廉政工作等與本工程項(xiàng)目有關(guān)的所有事宜。工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖：福建新大陸電腦股份有限公司福州繞城高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)

20、理部（項(xiàng)目經(jīng)理）總工程師安全質(zhì)量環(huán)保部安全監(jiān)察質(zhì)量檢查環(huán)境保護(hù)文明施工綜合部勞動(dòng)人事治安保衛(wèi)政治思想生活后勤物資設(shè)備部物資管理設(shè)備管理材料檢驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃管理工程預(yù)算合同管理財(cái)務(wù)管理工程技術(shù)部工程技術(shù)工程試驗(yàn)安全質(zhì)量工程調(diào)度第二作業(yè)隊(duì)第三作業(yè)隊(duì)中心料庫第一作業(yè)隊(duì)4.1.2 各部門及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2) 遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，自覺維護(hù)公司作為獨(dú)立承包人的利益及企業(yè)形象。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同；3) 組織精干的項(xiàng)目管

21、理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍；4) 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃；主持制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各供貨商的關(guān)系，確保設(shè)計(jì)、施工的順利進(jìn)行；5) 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，負(fù)責(zé)同業(yè)主及監(jiān)理工程師的整體工作聯(lián)系，保證業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示和要求能在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)得到有效的貫徹與落實(shí)，滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等各項(xiàng)工作要求；6) 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題；7) 加強(qiáng)施工管理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，不搞豆腐渣工程；8) 搞好安

22、全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。項(xiàng)目總工程師職責(zé)1) 執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量的管理工作；2) 執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；3) 分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；4) 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性；5) 負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；6) 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核；7) 負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教

23、育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。工程技術(shù)部職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作；2) 熟悉合同文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查及數(shù)據(jù)核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議；負(fù)責(zé)制定施工方案和施工圖紙，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙；編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作；3) 負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及

24、否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程中間交工，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作；4) 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；5) 經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善；6) 根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見；7) 負(fù)責(zé)按月度、季度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理/建設(shè)單位簽證的已完工程量(工

25、作量)報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；8) 負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作；9) 參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，制定技術(shù)方面的糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。物資設(shè)備部職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)和管理工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)；2) 深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用；3) 制定物資采購計(jì)劃，審

26、批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施；4) 審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，避免產(chǎn)生違法或經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生；5) 按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需各種物資；6) 搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管；7) 負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收入庫，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。8) 嚴(yán)格執(zhí)行我方物資采購控制程

27、序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、物資標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、搬運(yùn)和儲(chǔ)存程序，及時(shí)了解掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保合格產(chǎn)品用于本工程。安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在施工過程中全面貫徹企業(yè)質(zhì)量、安全方針，對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)以及環(huán)保、文明施工負(fù)全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任；2) 協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作；3) 負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。4) 負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽

28、字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見；5) 督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對(duì)測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)；6) 參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查；7) 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工的要求，制定質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工措施；8) 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行日常安全教育、考核，檢查施工人員是否具備施工的安全資格，向

29、項(xiàng)目經(jīng)理提交安全教育計(jì)劃、考核結(jié)果；9) 參加業(yè)主組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況；定期或不定期進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視工程質(zhì)量、安全和環(huán)保的現(xiàn)象立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施；10) 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保措施，負(fù)責(zé)與地方環(huán)保部門的日常聯(lián)系，配合地方環(huán)保部門工作；負(fù)責(zé)文明標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè)，加強(qiáng)文明工地建設(shè)的檢查，開展文明競賽活動(dòng)，提倡文明用語。計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)1) 遵守國家法律法規(guī)及財(cái)務(wù)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)公司利益及公司形象，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程合

30、同管理、預(yù)算、計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金管理、成本核算等工作；及時(shí)報(bào)送有關(guān)施工預(yù)算、計(jì)量支付和驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料；3) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，做好工程的成本核算。負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)支出的計(jì)劃、管理、報(bào)銷、核對(duì)、記賬、出納，以及與銀行所發(fā)生的各種財(cái)務(wù)關(guān)系；4) 按照公司對(duì)財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定，管理整個(gè)工程的財(cái)務(wù)賬目，各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格審批制度，執(zhí)行“一支筆”審批辦法，降低財(cái)務(wù)成本；5) 監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理以及其他工程人員的財(cái)務(wù)支出，解釋國家、地方政府的財(cái)務(wù)政策及公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，維護(hù)公司利益，保證工程的財(cái)務(wù)支出、錢款使用合理、合法。綜合部職責(zé)1) 負(fù)責(zé)本工程人力資源和施工機(jī)具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等管理工作；2) 負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待

31、工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用；3) 負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作，及時(shí)將各種信息進(jìn)行反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4) 負(fù)責(zé)施工駐地和現(xiàn)場的治安，負(fù)責(zé)本工程消防、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等工作。作業(yè)隊(duì)隊(duì)長職責(zé)1) 全面執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)措施、方針和政策；2) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的作業(yè)安排、人員管理，工程質(zhì)量和施工安全的控制，日常生活等各項(xiàng)管理工作；3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)安全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等；4) 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提

32、高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；5) 熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。6) 根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)；7) 做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量；8) 加強(qiáng)勞務(wù)分包

33、隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。9) 加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣；10) 加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。4.2 技術(shù)力量和勞動(dòng)力計(jì)劃我方直接派出的施工人員包括管理人員、技術(shù)人員和安裝技術(shù)工人，這些施工人員均經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)，完全有能力擔(dān)負(fù)本工程施工。其中：經(jīng)理部10人，其中監(jiān)控專業(yè)工程師2人、通信專業(yè)工程師2人、收費(fèi)專業(yè)工程師2人，軟件工程師2人，安全質(zhì)檢工程師2人。第

34、一作業(yè)隊(duì)施工人員22人，其中作業(yè)隊(duì)長1人，主管工程師1人、技術(shù)員6人、材料員1人、安質(zhì)工程師1人、技術(shù)工人12人，主要負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的施工；第二作業(yè)隊(duì)施工人員30人，其中作業(yè)隊(duì)長1人，主管工程師1人、技術(shù)員6人、材料員1人、安質(zhì)工程師1人、技術(shù)工人20人，主要負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)施工；第三作業(yè)隊(duì)施工人員12人，其中作業(yè)隊(duì)長1人，主管工程師1人、技術(shù)員2人、材料員1人、安質(zhì)工程師1人、技術(shù)工人6人，主要負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)的施工。中心料庫設(shè)材料員2名，主要負(fù)責(zé)設(shè)備材料的接收、保管和發(fā)放等工作。各作業(yè)工班將在作業(yè)隊(duì)長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)不同的施工階段、工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、合理組織，各作業(yè)工班相互協(xié)調(diào)，更好的解決各專

35、業(yè)的接口問題，確保工程的順利進(jìn)行。施工期間，部分技術(shù)含量低、操作簡單的作業(yè)項(xiàng)目，可以根據(jù)工程進(jìn)展情況雇傭部分民工完成。我方計(jì)劃雇傭在其它我方工程項(xiàng)目中已承擔(dān)過類似工程，且已進(jìn)行過安全技術(shù)培訓(xùn)的民工參加本工程項(xiàng)目施工，計(jì)劃施工內(nèi)容為：土方開挖、材料設(shè)備搬運(yùn)、人工敷纜作業(yè)等，計(jì)劃雇傭民工160人。5 施工進(jìn)度計(jì)劃5.1 工期目標(biāo)計(jì)劃工期：22個(gè)月，其中一期工程k9+955.377-k46+324.959、lk0+000-lk2+190.028工期4.5個(gè)月（施工工期3.5個(gè)月，系統(tǒng)調(diào)試及完工驗(yàn)收期1個(gè)月）；二期工程k0+000-k12+989.499工期3個(gè)月（施工工期2個(gè)月，系統(tǒng)調(diào)試及完工驗(yàn)收期

36、1個(gè)月）。計(jì)劃開竣工日期：一期工程k9+955.377-k46+324.959、lk0+000-lk2+190.028計(jì)劃開工日期2010年5月1日，計(jì)劃竣工日期2010年9月15日；二期工程k0+000-k12+989.499計(jì)劃開工日期暫定2011年12月1日，計(jì)劃竣工日期2012年3月1日。5.2 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表）5.3 施工進(jìn)度保證的組織機(jī)構(gòu)為了確保系統(tǒng)工程施工按期完工，我方將選派工作能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)精的技術(shù)人員組建務(wù)實(shí)、精干的管理組織機(jī)構(gòu)。制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施，從施工管理、技術(shù)管理、物資管理、機(jī)械管理、人員管理等五個(gè)方面對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制和管理，制定詳

37、細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的工期保證措施，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。總工程師技術(shù)保障項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)度長工程技術(shù)部技術(shù)支持、調(diào)度指揮、干擾處理中心料庫物資保證作業(yè)班施工保證物資機(jī)械部物資保障成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總調(diào)度長的施工調(diào)度中心，全面調(diào)度施工力量（機(jī)械和人力），充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制并完善施工進(jìn)度計(jì)劃，充分運(yùn)用統(tǒng)籌法對(duì)進(jìn)度安排進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度管理主要通過工程調(diào)度工作進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，調(diào)度在日常工作中起著承上啟下、組織協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)平衡的作用，以達(dá)到整個(gè)施工協(xié)調(diào)均衡地進(jìn)行，確保施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃安排的落實(shí)和施工任務(wù)的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容：1) 掌握實(shí)施性施工組

38、織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況及工程進(jìn)度表的完成情況；2) 及時(shí)調(diào)整月、旬計(jì)劃進(jìn)度；3) 掌握關(guān)鍵施工工序的進(jìn)展情況，施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；4) 處理影響工程進(jìn)度的技術(shù)問題及其它有關(guān)問題；5) 根據(jù)現(xiàn)場情況提出修改施工組織設(shè)計(jì)的具體意見，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批后執(zhí)行；6) 參加上級(jí)組織的工程進(jìn)度檢查協(xié)調(diào)會(huì)議及有關(guān)工程進(jìn)度的會(huì)議。5.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在整個(gè)工程實(shí)施過程中，我方將積極配合監(jiān)理工程師做好施工進(jìn)度的實(shí)施、檢查和控制工作。共同審議工程進(jìn)度和實(shí)施情況，分析總結(jié)已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素，并提供排除這些因素的影響的措施。ny編寫施工進(jìn)度計(jì)劃下發(fā)作業(yè)隊(duì)執(zhí)行定期檢查進(jìn)度計(jì)劃完成否？下階段計(jì)劃n監(jiān)理

39、/業(yè)主審批y分析原因制定措施分析原因修正計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制流程：計(jì)劃的控制，是工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)之一，它是保證工程按期完成、資源供應(yīng)合理安排、提高工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本的重要措施。施工計(jì)劃在執(zhí)行過程，我方將定期（一般情況下每月、每周），特殊情況下每日檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工程形象進(jìn)度示意圖中計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照檢查，并分析工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃是否出現(xiàn)偏差，一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差問題，及時(shí)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工程施工的影響，根據(jù)總工期的要求，采取必要的進(jìn)度調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工。重新確定施工重點(diǎn)后，在進(jìn)行資源的重新配置時(shí)，應(yīng)從非關(guān)鍵工序中將部分資

40、源優(yōu)先分配給關(guān)鍵工序，以保證關(guān)鍵工序的工期實(shí)現(xiàn)，從而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。具體方法如下：1) 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，配合監(jiān)理工程師認(rèn)真做好以下工作。l 定期上報(bào)進(jìn)度報(bào)表資料；l 配合監(jiān)理人員檢查進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況；l 定期召開現(xiàn)場會(huì)議。2) 整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)對(duì)于收集的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行必要的整理、統(tǒng)計(jì)和分析，形成與計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)資料。3) 對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較 將實(shí)際的數(shù)據(jù)與計(jì)劃的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。工程項(xiàng)目進(jìn)度的檢查過程如下：y進(jìn)度實(shí)施收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差？進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整過程干擾因素

41、n4) 分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因根據(jù)收集的實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行比較來發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，了解實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前還是拖后，深入現(xiàn)場，認(rèn)真了解現(xiàn)實(shí)狀況以查明原因。5) 分析偏差對(duì)后續(xù)工作的影響當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，在作必要的調(diào)整之前，需要分析由此產(chǎn)生的影響，例如對(duì)那些后續(xù)工作產(chǎn)生影響、對(duì)總工期有何影響。6) 確定影響后續(xù)工作以及總工期的限制條件 在分析了對(duì)后續(xù)工作的影響之后，需要采取一定的調(diào)整措施，首先確定進(jìn)度可調(diào)整的范圍，即關(guān)鍵控制點(diǎn)以及總工期允許變化的范圍。7) 采取進(jìn)度調(diào)整措施以關(guān)鍵控制點(diǎn)和總工期允許變化的范圍作為限制條件，并對(duì)原進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，以保證最終進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8) 實(shí)施調(diào)整

42、后的進(jìn)度計(jì)劃在后期的工程實(shí)施中，將執(zhí)行經(jīng)過調(diào)整而形成的新進(jìn)度計(jì)劃。在新的計(jì)劃中，一些工作的時(shí)間會(huì)發(fā)生變化，需進(jìn)行資源的重新配置，首先，應(yīng)從非關(guān)鍵工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵工序，并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、技術(shù)措施；其次，及時(shí)協(xié)調(diào)好與后續(xù)各有關(guān)施工單位的關(guān)系，避免相互干擾，以保證關(guān)鍵工序的工期實(shí)現(xiàn)，從而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整過程如圖：出現(xiàn)進(jìn)度偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析此進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、合同等措施實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度檢查過程6 項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃6.1 臨時(shí)工程與設(shè)施

43、的解決方案6.1.1 臨時(shí)住房工程需要一個(gè)可用來作為通道、儲(chǔ)存、堆料、辦公室、居住設(shè)施、食堂及其它類似用途的場所。盡量做到項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公、倉庫、食堂、宿舍等集中一地。在施工現(xiàn)場，本投標(biāo)人將就近租用民房或招待所，解決項(xiàng)目經(jīng)理部人員、施工人員的住宿、食堂、醫(yī)療等生活用房。并在準(zhǔn)備工作開始前，向監(jiān)理工程師提交一份供其批準(zhǔn)的詳細(xì)計(jì)劃，該計(jì)劃將表明所有設(shè)備、材料儲(chǔ)存、進(jìn)入道路等及建議的用于此目的的區(qū)域內(nèi)的設(shè)置位置。6.1.2 工地辦公項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)辦公室一間，工程技術(shù)部、綜合部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等分別設(shè)辦公室。如果房間較少，可部分或全部聯(lián)合在較大的辦公室辦公。配備筆記本電腦、打印機(jī)、傳真復(fù)印

44、機(jī)、電話、照相機(jī)等辦公設(shè)備，及寫字臺(tái)、椅、文件柜、沙發(fā)等辦公用具。6.1.3 倉庫及貯料場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臨時(shí)倉庫和儲(chǔ)料場地，庫房由專人管理，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的入、出庫，定期盤存，帳物相符。并保持倉庫及貯料場的整潔。有些材料或設(shè)備直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場的，倉庫管理人員將赴相應(yīng)現(xiàn)場辦理驗(yàn)貨、入出庫手續(xù)。除非在工程施工中需要不斷地、立即使用的那些設(shè)備、材料、工具、儀器，否則不得用公共的或私人的道路來儲(chǔ)存或堆放設(shè)備、材料及臨時(shí)工程的設(shè)備。即便使用，也必須事先征得監(jiān)理工程師的同意。6.1.4 工地運(yùn)輸運(yùn)輸工具本工程各施工點(diǎn)均在公路沿線，交通方便，施工范圍場地道路可通吊車、運(yùn)輸車，為施工人員和物資進(jìn)出現(xiàn)場提供

45、了便利條件，我們將為本工程專門配備施工人員通勤車和物料運(yùn)輸車，以確保施工順利進(jìn)行。交通工具將嚴(yán)格遵守公路交通部門、交通警察部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)專用交通車輛通過的有關(guān)規(guī)定。施工道路本投標(biāo)人將在項(xiàng)目開工后的28天內(nèi)制定一份施工時(shí)交通流計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批，詳細(xì)說明在道路上作業(yè)的時(shí)間安排計(jì)劃；交通流計(jì)劃將避免在高速公路運(yùn)輸高峰期間進(jìn)行本項(xiàng)目的運(yùn)輸作業(yè)和影響交通的設(shè)備安裝作業(yè)。運(yùn)輸車輛通過現(xiàn)有或新建公路時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將事先通知業(yè)主或監(jiān)理工程師，達(dá)成通行協(xié)議或征得同意，才能進(jìn)入道路行駛。如果項(xiàng)目經(jīng)理部使用現(xiàn)有的未竣工的道路作為通道或進(jìn)行施工運(yùn)輸，當(dāng)工程完工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將保養(yǎng)這些道路，使監(jiān)理工程師滿意，并將

46、恢復(fù)到原來狀態(tài)。在安排和組織施工時(shí)，盡量減少各種車輛之間與施工現(xiàn)場的干擾，為此，本投標(biāo)人將適當(dāng)?shù)乜紤]使用便道。6.1.5 工地供電根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，施工過程中現(xiàn)場用電量不大，主要用于電動(dòng)工具用電、施工照明及后勤保障用電等，用電在業(yè)主的協(xié)助下，在施工現(xiàn)場就近從高速公路沿線的配電房或其他承包人的臨時(shí)供電系統(tǒng)中獲取施工用電，如果臨時(shí)取電不便或出現(xiàn)停電，項(xiàng)目經(jīng)理部將利用備用發(fā)電機(jī)供電。對(duì)于就近獲取的施工用電，按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本投標(biāo)人將及時(shí)向電源所有單位繳納有關(guān)費(fèi)用；因本投標(biāo)人使用電源造成電力設(shè)施損壞的，本投標(biāo)人負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)由此造成的一切其他損失。開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部將就用電問題向監(jiān)理工程師或

47、業(yè)主提出配合請(qǐng)求，擬議的發(fā)電與配電系統(tǒng)的說明與圖紙報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。服從業(yè)主的用電管理規(guī)定，保證用電安全。本投標(biāo)人將根據(jù)工程需要配備發(fā)電機(jī)組，作為后備電源，以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續(xù)進(jìn)行施工。臨時(shí)用電的電力安裝工作符合國家電力標(biāo)準(zhǔn)，或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的其他標(biāo)準(zhǔn)。本工程交工時(shí)，本投標(biāo)人將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)全部拆除，但在交工前雙方另有協(xié)議者除外。6.1.6 工地供水根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，施工用水量很少，主要用于施工現(xiàn)場的清潔、基礎(chǔ)澆筑后的養(yǎng)護(hù)及后勤保障等。開工前經(jīng)理部將就用水問題向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出配合請(qǐng)求，服從業(yè)主的用水管理規(guī)定，保證節(jié)約用水。6.1.7 污水與垃圾處理本投標(biāo)人將負(fù)責(zé)安裝、維修和管理臨

48、時(shí)排污系統(tǒng)，用以排入全部施工和生活污水和廢水。開工前，排污系統(tǒng)的設(shè)置說明及圖紙報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并獲得當(dāng)?shù)卣块T和環(huán)境保護(hù)部門的認(rèn)可。排污系統(tǒng)設(shè)置符合環(huán)境保護(hù)要求，且不妨礙當(dāng)?shù)嘏潘凸喔茸鳂I(yè)。及時(shí)處理所有工作區(qū)域的垃圾，直到工程交工為止。本投標(biāo)人提供工地污水處理與清潔工作所需的全部設(shè)備和勞力。工程交工時(shí)，排污設(shè)施全部拆除，但在交工前雙方另有協(xié)議者除外。6.1.8 車間與工作場地各施工作業(yè)隊(duì)處設(shè)置加工間一處，并配備相應(yīng)的加工設(shè)備，用于半成品的組裝、工程材料的再加工、設(shè)備的通電老化、部件進(jìn)施工現(xiàn)場前的預(yù)裝、預(yù)測試等。施工機(jī)械停放場，將保持整潔和便于工人操作，并保證出入通道暢通。6.1.9 施

49、工通信我方進(jìn)場前將在施工現(xiàn)場安裝施工電話，并對(duì)主要施工人員配備手機(jī)，以保證施工通信、對(duì)外聯(lián)系和施工人員之間的通信暢通。同時(shí)配備電腦，接入因特網(wǎng)，進(jìn)行各種電子信息的交流。6.2 施工調(diào)查本投標(biāo)人在進(jìn)行臨時(shí)工程、辦理辦公設(shè)施的同時(shí)，將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工調(diào)查。詳細(xì)了解施工現(xiàn)場情況，掌握施工條件，核對(duì)設(shè)計(jì)文件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、組織施工隊(duì)伍進(jìn)點(diǎn)及進(jìn)料等提供基礎(chǔ)資料。施工調(diào)查由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，主要人員包括各系統(tǒng)專業(yè)工程師、其他技術(shù)人員及技術(shù)工人等。6.2.1 施工調(diào)查項(xiàng)目及主要內(nèi)容1) 工程分布情況。了解監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)工程量的分布情況，具體的地形地貌，交通狀況。2) 核對(duì)設(shè)計(jì)文件。根

50、據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的工程數(shù)量和地形狀況，通過調(diào)查核對(duì)與實(shí)際情況是否相符，落實(shí)室內(nèi)外設(shè)備安裝位置和線路、徑路是否與現(xiàn)場實(shí)際相符。檢查預(yù)留管孔、溝槽、接線盒、設(shè)備安裝基礎(chǔ)是否符合設(shè)計(jì)要求，如與設(shè)計(jì)不符，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理并提出完善措施。3) 施工條件。調(diào)查工程施工條件是否具備，了解線路、互通、土建、房建施工情況能否滿足工程施工要求。4) 了解施工現(xiàn)場的水文、氣象、地質(zhì)資料、生活供應(yīng)情況。如年最高水位、年降水量、年氣溫變化情況、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、物價(jià)等。5) 了解施工干擾情況和其他承包人的工程進(jìn)度情況。6) 需要調(diào)查解決的其它特殊問題。6.2.2 施工調(diào)查報(bào)告施工調(diào)查結(jié)束后，由參與施工調(diào)查的專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)整理好調(diào)查資料

51、，寫出調(diào)查報(bào)告，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)施工技術(shù)部門。調(diào)查報(bào)告內(nèi)容主要包括：1) 工程概況。包括主要任務(wù)量，線路經(jīng)由，工程分布情況，重點(diǎn)工程及特殊要求，整個(gè)工程施工的特點(diǎn)和難易程度等。2) 施工條件。包括工點(diǎn)分布、沿線交通情況、水電運(yùn)用情況、地方料及外來料運(yùn)輸供應(yīng)條件，施工駐地及材料分屯點(diǎn)情況，臨時(shí)房屋及臨時(shí)通信解決的辦法等。3) 提交施工建議書(1) 施工方法、勞力組織搬遷方案、整個(gè)工期的原則安排意見，材料分屯計(jì)劃；(2) 施工用租地面積、臨時(shí)房屋、臨時(shí)設(shè)施修建方案及用料計(jì)劃；(3) 工程及生活用水、用電方案，道路規(guī)劃及通信聯(lián)系解決辦法；(4) 重點(diǎn)工程的施工方案及工期安排意見；(5) 施工機(jī)具的配置

52、計(jì)劃；(6) 需要業(yè)主或相關(guān)承包人協(xié)助解決的有關(guān)問題。6.3 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和相關(guān)施工單位保持密切聯(lián)系，并做好與土建、房建等承包人的工程協(xié)調(diào)、配合工作，為工程順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。主要包括：1) 臨時(shí)施工用電、用水的解決；2) 協(xié)調(diào)土建承包人做好通信管道和人（手）孔、公路沿線外場設(shè)備的基礎(chǔ)、接地等工程的施工；3) 配合、協(xié)調(diào)房建承包人做好各收費(fèi)站、分中心、服務(wù)區(qū)、配電房等機(jī)房的裝修及通信管道、地線及預(yù)留空洞等工程施工。6.4 現(xiàn)場開工準(zhǔn)備1) 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及施工圖紙編制備料計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)主要求及時(shí)、準(zhǔn)確定貨，并督促廠家如期供貨；2) 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施和

53、保證工程安全、質(zhì)量和工期等其它措施，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批；3) 了解土建、房建的工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，根據(jù)其工程進(jìn)展情況和設(shè)備供應(yīng)情況制訂合理的施工計(jì)劃方案；4) 檢查安裝機(jī)具以保證滿足入場要求。具備開工條件后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師上報(bào)施工計(jì)劃方案和開工報(bào)告。6.5 物資管理在收悉中標(biāo)通知書后即著手進(jìn)行采購咨詢和準(zhǔn)備。在聯(lián)合設(shè)計(jì)獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師確認(rèn)后即正式下單訂購設(shè)備、材料。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)物資的采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和存放保管。根據(jù)不同的設(shè)備材料保管要求，采取不同的保管方式。6.5.1 包裝所有需要運(yùn)輸至工地的機(jī)電設(shè)備均進(jìn)行包裝和防護(hù)措施以防止運(yùn)輸過程由于搬運(yùn)、不良天氣或其他環(huán)境條件造成設(shè)

54、備損壞。設(shè)備放置在包裝箱內(nèi)并有外套保護(hù)。所有機(jī)電產(chǎn)品按運(yùn)輸規(guī)程和運(yùn)輸途中可能遇到的天氣進(jìn)行包裝。6.5.2 設(shè)備材料的運(yùn)輸6.8.2.1裝卸與搬運(yùn) 依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，選用適宜的搬運(yùn)設(shè)備、工具、搬運(yùn)方法。搬運(yùn)中注意產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)標(biāo)記，嚴(yán)禁野蠻裝卸，確保物資包裝完好無損。對(duì)特殊產(chǎn)品，如易燃、超長、超重的物資，事先制定方案和措施，需要時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。6.8.2.2運(yùn)輸廠家至儲(chǔ)料基地：材料運(yùn)輸本著安全、快速、經(jīng)濟(jì)的原則，針對(duì)不同地區(qū)供貨商和不同材料，相應(yīng)采取陸運(yùn)、空運(yùn)、水運(yùn)的運(yùn)輸方式，設(shè)備材料的交貨地點(diǎn)為本投標(biāo)人的中心料庫、施工現(xiàn)場或業(yè)主指定地點(diǎn)。儲(chǔ)料基地至現(xiàn)場：采用汽車運(yùn)輸?shù)姆绞?.5.3 設(shè)備材

55、料的檢驗(yàn)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由我方項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部組織，配備檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，由物資人員與技術(shù)人員共同參與實(shí)施，填寫好記錄，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資應(yīng)標(biāo)識(shí)。1) 到貨及開箱檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部主持對(duì)材料設(shè)備的數(shù)量、性能和電氣特性進(jìn)行檢查測試，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋廠家進(jìn)行更換。對(duì)整個(gè)工程中所采用的各種纜線以及監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備和其他材料進(jìn)行性能技術(shù)指標(biāo)測試，并將測試結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師。2) 安裝前檢驗(yàn)在安裝前，由施工作業(yè)隊(duì)安裝工程師組織對(duì)其進(jìn)行檢查試驗(yàn)，詳細(xì)填寫試驗(yàn)單，嚴(yán)禁不合格設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師可根據(jù)工作需要和工程施工具體情況，對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，我方向監(jiān)理工程師無償提供試驗(yàn)用儀器儀表，積極配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)。6.5.4 到貨管理5.8.4.1點(diǎn)收 驗(yàn)收合格物資，依據(jù)合同上的單價(jià)及實(shí)收數(shù)量點(diǎn)收入賬。物資人員填寫點(diǎn)收單、物資卡片。點(diǎn)收單注明技術(shù)證件、備件等；驗(yàn)證及檢驗(yàn)不合格