某區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作總結(jié)

1、某區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作總結(jié)近幾年來(lái)，*區(qū)以中央1號(hào)文件統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)化建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和財(cái)政增長(zhǎng)的重要途徑，通過“抓龍頭、擴(kuò)基地、創(chuàng)特色、強(qiáng)品牌”，發(fā)展壯大“畜禽水產(chǎn)、蔬果、茶葉、林竹、優(yōu)質(zhì)稻”五大產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)農(nóng)作物總產(chǎn)值由XX年的4.7億元上升到XX年的6.8億元,增加2.1億元,增長(zhǎng)44.68%，農(nóng)民種植業(yè)收入人平增加617元。一、基本成效(一)五大產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村中的地位更加鞏固。一是畜禽水產(chǎn)業(yè)回升加快。去年來(lái)，由于豬肉市場(chǎng)價(jià)格上揚(yáng)并保持相對(duì)穩(wěn)定，我區(qū)生豬生產(chǎn)取得恢復(fù)性發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)生豬飼養(yǎng)量80萬(wàn)

2、頭，出欄54萬(wàn)頭，同比分別增長(zhǎng)5.2%、6.1%；母豬2.9萬(wàn)頭；瘦肉型豬3.18萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)5.7%。全區(qū)水產(chǎn)放養(yǎng)面積8.85萬(wàn)畝，其中，特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積4.48萬(wàn)畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9.1%。家禽飼養(yǎng)量400萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)8%；蛋產(chǎn)品產(chǎn)量3000噸，同比增長(zhǎng)10%。二是蔬果產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)特色。全區(qū)實(shí)現(xiàn)蔬菜種植面積13萬(wàn)畝(含復(fù)種)，增加9000畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)18.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.3億元。其中馬鈴薯種植面積5.5萬(wàn)畝，增加1萬(wàn)畝。柑桔、黃花梨、枇杷等小水果種植面積3.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)2.1萬(wàn)噸。三是茶葉產(chǎn)業(yè)有所突破。全區(qū)實(shí)現(xiàn)茶葉種植面積1.25萬(wàn)畝，采摘面積達(dá)1萬(wàn)畝，其中良種茶葉基

3、地面積0.7萬(wàn)畝，新擴(kuò)有機(jī)茶1000畝，完成了茶葉良種繁育扦插面積50畝。去年總產(chǎn)量達(dá)530噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬(wàn)元以上。省級(jí)龍頭企業(yè)三益茶業(yè)有限公司基地面積占全區(qū)茶葉總面積的70%以上。四是林竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。全區(qū)已擁有林業(yè)用地29萬(wàn)畝，其中楊樹15萬(wàn)畝。森林覆蓋率達(dá)29%。竹木加工業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，加工企業(yè)發(fā)展到150家，實(shí)現(xiàn)加工銷售總產(chǎn)值1.31億元。五是優(yōu)質(zhì)稻米業(yè)再攀新高。今年全區(qū)普及推廣優(yōu)質(zhì)稻種植面積52.8萬(wàn)畝，占播種面積的74.5%，其中早稻21.3萬(wàn)畝，晚稻31.5萬(wàn)畝，主要推廣品種為湘早燦31號(hào)、45號(hào)和早優(yōu)143號(hào)等，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻早晚兩季畝平產(chǎn)量750公斤以上。(二)產(chǎn)業(yè)基地在促進(jìn)農(nóng)民

4、增收中的示范作用更加明顯。近幾年來(lái)，我區(qū)大力開展產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，產(chǎn)業(yè)基地日趨規(guī)模化、效益化。如：茈XX鎮(zhèn)引進(jìn)了湖南大有發(fā)展養(yǎng)殖公司，投資1000萬(wàn)元建成了一個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地，年獲利500萬(wàn)元以上；均安村建設(shè)1000畝蔬菜基地，實(shí)現(xiàn)畝平純收入4500元以上。沙頭鎮(zhèn)忠義村蔬菜基地?cái)U(kuò)至1023畝，長(zhǎng)白絲瓜實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)500萬(wàn)元以上。張家塞鄉(xiāng)以齊頭村為重點(diǎn)，發(fā)展家鴿飼養(yǎng)量達(dá)8.6萬(wàn)羽，年獲利6萬(wàn)元。長(zhǎng)春鎮(zhèn)形成了六大特色產(chǎn)業(yè)基地：即以紅旗垸為中心的3000畝特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖、花卉苗木、蔬菜基地；以過鹿坪、黃家侖、桃子塘、新屋山、鹿坪甲等村為中心的3000畝花卉苗木基地；以界碑小區(qū)、李家坪小區(qū)、蕎麥園小區(qū)等村

5、為中心的20萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地；以流源橋、保安等村為中心的4萬(wàn)畝馬鈴薯生產(chǎn)基地；以豐堆侖、清水潭、小洲垸、南湖托等村為主的4萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地；以李家坪、赤江咀、過鹿坪、麻竹山等村為中心的1.2萬(wàn)畝柑桔基地；以黃家湖、西施園、錦繡江南為主的旅游業(yè)基地。新橋河鎮(zhèn)依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了“三點(diǎn)兩線”的區(qū)域布局?！叭c(diǎn)”即楊林坳片區(qū)發(fā)展林竹、茶葉產(chǎn)業(yè)，新橋河片區(qū)發(fā)展水果種植及生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，李昌港片區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，“兩線”即楊新公路沿線發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品糧基地，資水沿線發(fā)展有機(jī)蔬菜基地。迎風(fēng)橋鎮(zhèn)以香樟為主的花卉苗木種植基地面積已擴(kuò)至10000多畝。(三)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中帶動(dòng)作用更加有力。

6、一是企業(yè)帶動(dòng)力日益增強(qiáng)。目前，全區(qū)已擁有各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)540多家，從業(yè)人員2.9萬(wàn)多人，“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步完善，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。如：茈XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)里香去年實(shí)現(xiàn)蔬菜復(fù)種面積1萬(wàn)畝以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶，解決就業(yè)崗位320個(gè)；沙頭鎮(zhèn)家鄉(xiāng)味蛋廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值520萬(wàn)元以上；張家塞鄉(xiāng)付豐村的甜酒加工業(yè)不斷壯大，已有120余農(nóng)戶專門從事甜酒加工，付豐村針織廠已擁有針織設(shè)備263臺(tái)套，投入資金550萬(wàn)元，解決就業(yè)崗位1000多個(gè)，紡織廠已投入資金1150萬(wàn)元，招聘紡織工100多人，文化體育用品制造廠計(jì)劃投入資金1000萬(wàn)元，生產(chǎn)球類產(chǎn)品；長(zhǎng)春鎮(zhèn)共引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加

7、工企業(yè)10多家，其中上規(guī)模的加工企業(yè)達(dá)7家。二是龍頭企業(yè)培育工作不斷加強(qiáng)。經(jīng)反復(fù)論證和積極申報(bào)，去年新增市級(jí)龍頭企業(yè)2家，即湖南省遠(yuǎn)益竹青砧板廠、湖南省益陽(yáng)市新鮮花木有限公司，目前全區(qū)已有2家省級(jí)龍頭企業(yè)和12家市級(jí)龍頭企業(yè)。同時(shí)幫助益陽(yáng)瑞亞高科紡織有限公司、益陽(yáng)金城米業(yè)有限公司兩家公司通過了運(yùn)行監(jiān)測(cè)。新上市益陽(yáng)市百草農(nóng)產(chǎn)品加工和老益陽(yáng)酒產(chǎn)銷兩旺，三益茶業(yè)正在積極準(zhǔn)備申報(bào)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三是市農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)成績(jī)顯著。益陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品加工基地作為益陽(yáng)市唯一的農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，成立一年多來(lái)，相繼有唐人神集團(tuán)等6家規(guī)模以上企業(yè)入園，合同引資4.5億元，直接到位資金1.8億元，完成固定資產(chǎn)投資

8、1.2億元。目前園區(qū)內(nèi)已完成了基地主干道硬化、亮化和綠化工程的預(yù)算和招投標(biāo)工作；投資35萬(wàn)元，完成了安置區(qū)道路硬化、排污管道安裝；唐人神集團(tuán)已建成投產(chǎn)；完成了頤豐肉食77畝土地平整任務(wù)；湘妃食品正進(jìn)行主體廠房及辦公樓建設(shè)；雙羊科技動(dòng)工建設(shè)；廣益水產(chǎn)已完成主體廠房及宿舍樓建設(shè)工程，300噸水塔建成并通過驗(yàn)收；泰和茶葉和污水處理廠目前正在建設(shè)之中。(四)農(nóng)民素質(zhì)教育工程在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用更加凸顯。去年以來(lái)，通過采取串村入戶培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種方式，全區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班200多期，發(fā)放技術(shù)資料3萬(wàn)余份，完成新型農(nóng)民培訓(xùn)10000多人次，農(nóng)民綜合素質(zhì)和科學(xué)致富能力進(jìn)一步提高。二、主要

9、做法龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)。一是積極培育龍頭企業(yè)。扶持培育、壯大已有的龍頭企業(yè)和一批初具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，使龍頭企業(yè)快速做大、做強(qiáng)、做出品牌，使小型企業(yè)盡快進(jìn)入規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)陣營(yíng)。對(duì)本土中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以資本運(yùn)營(yíng)和優(yōu)勢(shì)品牌為紐帶，整合資源，開展了各種形式的聯(lián)合與合作，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。二是加大農(nóng)業(yè)招商力度。重點(diǎn)圍繞畜禽水產(chǎn)、茶葉、蔬果、林竹、優(yōu)質(zhì)稻米五大產(chǎn)業(yè)，按照發(fā)展精深加工、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的思路，精心包裝、設(shè)計(jì)了一批農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目對(duì)外招商，計(jì)劃在2-3年之內(nèi)，使我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)有較快的發(fā)展。基地示范帶動(dòng)。圍繞全區(qū)農(nóng)業(yè)五個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地實(shí)際，著力打造1

10、-2個(gè)具有一定規(guī)模和水平的特色產(chǎn)業(yè)基地，努力實(shí)現(xiàn)從分散到集中，從小面積到較大規(guī)模、從粗放到集約、從特色到優(yōu)勢(shì)，逐步形成一村一業(yè)，幾村一業(yè)，一鎮(zhèn)一業(yè)，甚至一域一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。如民主垸大做“水文章”，大力發(fā)展水產(chǎn)、水禽和水生作物，發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，主攻1-2個(gè)科技含量高、市場(chǎng)潛力大的優(yōu)質(zhì)高效特色品種，力爭(zhēng)通過幾年的努力，把民主垸打造成為益陽(yáng)城郊的樹林子、洞庭湖區(qū)的米袋子和重要的水產(chǎn)品基地。長(zhǎng)春垸城區(qū)近郊和公路沿線重點(diǎn)發(fā)展蔬菜、水果、苗木花卉等高效經(jīng)濟(jì)作物，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點(diǎn)打造1-2個(gè)萬(wàn)元地、高效農(nóng)業(yè)示范基地和農(nóng)業(yè)園區(qū)，并以此帶動(dòng)*生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展。西部山區(qū)以現(xiàn)有

11、茶葉基地為基礎(chǔ)，繼續(xù)做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)。致富能人帶動(dòng)。一是發(fā)揮種養(yǎng)大戶和科技示范戶的作用。大戶一般都經(jīng)歷過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多年摔打，他們連著生產(chǎn)與市場(chǎng)，熟悉產(chǎn)供銷的每個(gè)環(huán)節(jié)，往往還是某個(gè)方面的專家，我區(qū)通過多方努力把他們組織起來(lái)，通過他們的示范和營(yíng)銷帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的作用。重點(diǎn)是將供銷系統(tǒng)大量具有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人組織起來(lái)，成立了專門的協(xié)會(huì)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的負(fù)責(zé)同志與他們交朋友，虛心討教，通過各種辦法，千方百計(jì)激發(fā)他們的熱情，引導(dǎo)、指導(dǎo)他們積極投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。三是發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的作用。我區(qū)制定了相關(guān)政策，努力激發(fā)外出打工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓勵(lì)他們積

12、極投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干”?？萍紕?chuàng)新帶動(dòng)。加強(qiáng)了與科研院所的聯(lián)系，積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量，提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干部、科技人員以及各類專業(yè)戶、科技示范戶等生產(chǎn)骨干的科技培訓(xùn)，選擇了一批具有一定文化程度、種養(yǎng)水平較高、群眾公認(rèn)、能夠?qū)σ话戕r(nóng)戶起到輻射和帶動(dòng)作用的農(nóng)戶，通過政策扶持和專家入戶指導(dǎo)，使其成為農(nóng)業(yè)科技推廣的重要載體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)民需求緊密對(duì)接。創(chuàng)新了農(nóng)技推廣服務(wù)體系，打通農(nóng)技推廣的“最后一公里”。協(xié)會(huì)組織帶動(dòng)。目前我區(qū)已有各類專業(yè)合作組織35個(gè)，參加農(nóng)戶達(dá)2.5萬(wàn)戶以上。在協(xié)會(huì)建設(shè)方面，一是著力提升現(xiàn)有協(xié)會(huì)的

13、組織引導(dǎo)能力。按照“扶持而不包辦，指導(dǎo)而不干預(yù)”的原則，幫助指導(dǎo)各協(xié)會(huì)完善了章程、健全了制度，開展了一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了服務(wù)功能、市場(chǎng)開拓能力和創(chuàng)新能力，壯大了自身勢(shì)力。二是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求新組織了一批專業(yè)合作組織。支持龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)村能人以及各類社會(huì)化服務(wù)組織，創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類中介服務(wù)組織，提高了農(nóng)民組織化程度。三是積極探索完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)發(fā)展合同契約型的訂單農(nóng)業(yè)，通過建立風(fēng)險(xiǎn)基金、采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)、利潤(rùn)返還等多種形式，使農(nóng)戶得到更多實(shí)惠。積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股，實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作，與協(xié)會(huì)或龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)

14、濟(jì)共同體。政策扶持帶動(dòng)。一是加大財(cái)政支持力度。區(qū)財(cái)政每年安排了一定的資金作為扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的專項(xiàng)資金，以財(cái)政貼息、財(cái)政補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代投等方式，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)村專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶；并出臺(tái)了設(shè)施栽培獎(jiǎng)補(bǔ)、名牌農(nóng)產(chǎn)品獎(jiǎng)補(bǔ)等辦法。二是整合農(nóng)村支農(nóng)項(xiàng)目資金支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要求農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、國(guó)土、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技、扶貧、公路、供銷、經(jīng)管、農(nóng)機(jī)、農(nóng)村能源等部門搶抓國(guó)家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有利時(shí)機(jī)，下大力氣跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，使項(xiàng)目資金向優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)和特色基地集中，集中力量、集中資金辦大事。三是加強(qiáng)金融信貸扶持。積極推廣銀企洽談，建立定期會(huì)議制度，幫助發(fā)展前景好的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向商

15、業(yè)銀行融資。充分發(fā)揮農(nóng)村信用合作聯(lián)社作用，全力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極探索建立農(nóng)村“聯(lián)戶”擔(dān)保機(jī)制，果敢放貸。四是鼓勵(lì)和吸引民間資本。通過多方宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和社會(huì)資金向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聚集，壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。政府強(qiáng)力推動(dòng)。一是成立了專門機(jī)構(gòu)。區(qū)里成立了區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)口各局負(fù)責(zé)人和相關(guān)區(qū)直部門負(fù)責(zé)人為成員，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，加大了工作力度。二是制定了方案。科學(xué)制定出臺(tái)了*區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)XXXX年工作規(guī)劃，制定了鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施辦法，區(qū)財(cái)政每年安排資金50萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)各方積極性推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)

16、業(yè)化建設(shè)。三是建立了協(xié)調(diào)機(jī)制。定期召開會(huì)議，加強(qiáng)工作調(diào)度，研究解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中的一些重大問題，形成了全區(qū)上下齊抓共管的合力。四是實(shí)行了責(zé)任目標(biāo)管理。區(qū)人民政府通過簽訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀，強(qiáng)化工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各局和科技、供銷、農(nóng)村信用社都研究制定了本單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的具體措施和辦法，著力加以推進(jìn)。五是嚴(yán)格考核。區(qū)里把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為年度三個(gè)文明考核的主要指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)行指標(biāo)量化計(jì)分，并把考核結(jié)果作為各單位評(píng)先評(píng)優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。三、基本經(jīng)驗(yàn)(一) 轉(zhuǎn)變觀念，高度重視。近年來(lái)，我區(qū)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提出從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的角度講，農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)也是工業(yè)局長(zhǎng)

17、的觀點(diǎn)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意識(shí)，提高各級(jí)干部抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平和能力。區(qū)委、區(qū)政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真聽取基層意見，現(xiàn)場(chǎng)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，走訪農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，為經(jīng)營(yíng)業(yè)主排憂解難，有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。(二)爭(zhēng)取項(xiàng)目，著力推進(jìn)。近年來(lái)，我區(qū)加大立項(xiàng)爭(zhēng)資力度，加快推進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。如：XX年農(nóng)口各局完成立項(xiàng)爭(zhēng)資1.4億元，有效改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件和農(nóng)業(yè)水平，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展增強(qiáng)了后勁。(三)培育典型，推介亮點(diǎn)。我區(qū)重點(diǎn)打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新亮點(diǎn)，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作組織，并對(duì)發(fā)展來(lái)勢(shì)好、群

18、眾受益大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行推介，通過編印農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作簡(jiǎn)報(bào)，積極推介示范典型。組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)參加省市農(nóng)博會(huì)，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。(四)完善體系，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是健全信息服務(wù)體系。在*網(wǎng)站開設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)把全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售信息傳播出去，同時(shí)為農(nóng)民提供更多、更廣的信息服務(wù)。區(qū)農(nóng)口系統(tǒng)的有關(guān)服務(wù)部門每年為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供信息達(dá)500條以上。二是健全科技服務(wù)體系。以農(nóng)民專業(yè)合作組織為紐帶，以試驗(yàn)基地和科技戶為示范，形成了科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)推廣普及的良好的運(yùn)行機(jī)制。三是健全銷售服務(wù)體系。加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售流通服務(wù)，動(dòng)員有關(guān)單位或個(gè)人成立農(nóng)產(chǎn)品銷售公司，鼓勵(lì)在XX、深圳和廣州等建立銷售窗口，組建銷售協(xié)會(huì)。(五)出臺(tái)政策，鼓勵(lì)參與。明確了國(guó)家干部可以享受帶薪參與農(nóng)產(chǎn)品銷售，調(diào)動(dòng)了干部的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)已有500多名國(guó)家干職工參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，投入資金XX余萬(wàn)元。如：區(qū)畜牧水產(chǎn)局干部帶資200萬(wàn)元，在張家塞鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一個(gè)150頭飼養(yǎng)