會計本科畢業(yè)論文范文(定稿)62772206.doc

1、螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁

2、螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻

3、袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿

4、襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀

5、袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕

6、罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈

7、薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿

8、薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕

9、蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈

10、蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈

11、螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆

12、螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆

13、蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇

14、袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅

15、襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆

16、羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆

17、薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄

18、薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅

19、蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆

20、蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃

21、蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄

22、螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅膂芁蒂蚇羅膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆肂螞螅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃莄薃羄艿莃蚆腿膅莃袈羂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈莈薄袁肄蒈蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆羈羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃

23、蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁

24、蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂

25、蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂

26、螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀

27、蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁

28、莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂

29、蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋芀

30、蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇肆芇蒃蝕羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀腿莀薆螃肅荿蚈聿羈莈螁 （2010級）本科生學(xué)年論文淺析企業(yè)管理中的成本控制學(xué) 院 ： 財經(jīng)學(xué)院 專 業(yè)： 財務(wù)管理 學(xué) 生 姓 名： 周 軍 班 級： 101 學(xué)號 10415200110 指導(dǎo)教師姓名： 張德容 職稱 教授 劉 湘 職稱 講師 最終評定成績 2013 年 7月2內(nèi)容摘要：成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時也是企業(yè)在市場競爭中取得生存和發(fā)展中的動力。本文根據(jù)自己在電大開放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實際工作經(jīng)驗，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的

31、問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強市場觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對策建議，以供同仁參閱。關(guān)鍵詞：成本控制控制方法基本原則目錄內(nèi)容摘要2一、成本控制的內(nèi)涵及意義3（一）成本控制的內(nèi)涵3（二）企業(yè)強化成本控制的意義41、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障42、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)43、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑4二、現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題4（一）傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念5（二）傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄5（三）傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一6三、加強企業(yè)成本控制的對策6（一）加強成本控制的市場觀念7（二）確立成本控制的基本原則7（三）正確選擇成本

32、控制方法91定額成本法92標(biāo)準(zhǔn)成本法93作業(yè)成本法104倒推成本法10（四）注意處理好成本控制的幾個問題111、將成本控制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程112、重視采購113、重視間接的或規(guī)模小的活動114、正確認(rèn)識成本驅(qū)動因素125、避免以相互矛盾的方式降低成本12 市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，競爭的焦點主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進行成本控制，因為成本控制是企業(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競爭中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對本企業(yè)的實際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。一、成本控制的內(nèi)

33、涵及意義成本控制在市場經(jīng)濟實際應(yīng)用中對企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟效益，我們必須面對現(xiàn)實，搞好成本控制。（一）成本控制的內(nèi)涵成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控

34、制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（二）企業(yè)強化成本控制的意義成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管

35、理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。3、成本控制是企業(yè)

36、增加盈利的根本途徑成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。二、現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（一）傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念 成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實

37、際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信

38、息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（二）傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作

39、效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（三）傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一預(yù)定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)成本一般采用“目前可能達到的標(biāo)準(zhǔn)”，這使得已達標(biāo)的部門和員工不思進取。傳

40、統(tǒng)的成本會計核算中，在計算成本要素差異或進行成本分配時，以定額或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。但這種定額或標(biāo)準(zhǔn)只不過是過去生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，不能隨物價漲跌、生產(chǎn)流程的改進和高新技術(shù)的應(yīng)用而及時得到修正，不能正確計算成本。如果以過時的定額或標(biāo)準(zhǔn)去考核、控制成本，就會失去公正性。這勢必使得企業(yè)內(nèi)部有的部門和人員很容易完成定額，以至出現(xiàn)大量的“有利差異”，從而不思進取。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各

41、種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的

42、成本限額的過程。三、加強企業(yè)成本控制的對策筆者根據(jù)自己的幾年理論學(xué)習(xí)和實際經(jīng)驗，認(rèn)為企業(yè)要在市場競爭中取得生存和發(fā)展，必須加強成本控制，而加強成本控制的途徑較多，這里僅僅提出個人的見解和觀點：（一）加強成本控制的市場觀念上文提出了企業(yè)成本控制中存在的問題，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本

43、限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。易發(fā)的存貨損失等。我認(rèn)為，為了對成本進行有效的控制，必須沖破傳統(tǒng)成本觀念的束縛，對目標(biāo)市場進行充分的調(diào)研，以獲得有關(guān)目標(biāo)市場顧客需求的第一手資料，根據(jù)顧客需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際

44、成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（二）確立成本控制的基本原則確立成本控

45、制基本原則主要包括以下幾方面：1、節(jié)約原則，亦即經(jīng)濟性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，

46、預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。2、全面性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異

47、，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計，以適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項目的實際情況，不可完全照搬別人的做法。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以

48、提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。4、分口分級控制原則。各個職能部門要分工合作，歸口管理，完成本部門負(fù)責(zé)的成本控制指標(biāo)，并將成本指標(biāo)層層分解、層層控制，形成一個成本控制網(wǎng)絡(luò)。5、責(zé)權(quán)相結(jié)合原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則，如果沒有權(quán)力，就無法進行控制。此外為了調(diào)動各部門在成本控制中的主動性、積極性，還必須以他們的業(yè)績進行評價考核，并同職工的經(jīng)濟

49、利益緊密掛鉤，做到獎懲分明。6、例外管理原則。例外管理原則就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對于控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題，不再過問，集中精力注意于脫離標(biāo)準(zhǔn)差異較大的例外事項，以利領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)，集中精力抓主要矛盾。7、目標(biāo)管理原則。成本控制是目標(biāo)管理的一項主要內(nèi)容，必須以目標(biāo)成本為依據(jù)，作為對公司經(jīng)濟活動進行限制和指導(dǎo)的準(zhǔn)繩，力求做到以最少的成本開支，獲得最佳的經(jīng)濟效益。（三）正確選擇成本控制方法1定額成本法其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效

50、率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。其計算公式如下： 產(chǎn)品實際成本定額成本 脫離定額差異 定額變動差異2標(biāo)準(zhǔn)成本法其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計

51、核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。標(biāo)準(zhǔn)成本法是將成本計劃、成本控制和成本分析結(jié)合起來的一種成本計算方法，其計算程序如下：1 制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；2 計算實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本；3 計算標(biāo)準(zhǔn)成本差異，將計算出來的差異計入到各種專設(shè)的差異帳戶中；4 根據(jù)完工產(chǎn)品的實際產(chǎn)量和單位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本，計算完工產(chǎn)品的成本，并予以結(jié)轉(zhuǎn)； 計算并結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本差異帳戶，結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的成本；因此，企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品的各項標(biāo)準(zhǔn)消耗量(如材料、工時等)及標(biāo)準(zhǔn)費用

52、事先計算出來產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。同時利用標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本相比較，企業(yè)可以分析差異產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，控制費用的支出，逐漸達到標(biāo)準(zhǔn)成本的水平，從而可以不斷降低產(chǎn)品的實際成本。3作業(yè)成本法其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差

53、異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。4倒推成本法 倒推成本法是與傳統(tǒng)成本計算法方向完全相反的一種成本計算方法。傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本的記錄、歸集和分配，是隨著材料與產(chǎn)品實體的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，即生產(chǎn)成本的會計記錄與生產(chǎn)成本發(fā)生的實物流程是同步的。而倒推成本法則是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時，倒過來計算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的成本計算方法。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指

54、運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。綜上所述，企業(yè)的成本控制是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面。因此，每個企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況和管理的要求，正確選擇一種適合本企業(yè)自身發(fā)展的成本控制方法。（四）注意處理好成本控制的幾個問題成本控制絕不是簡單易行之事，必須認(rèn)真對待，同時也要注意處理好成本控制的幾個問題，即：1、將成本控制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。提起“成本”，多數(shù)管理人員都會自然而然的想到生產(chǎn)，然而總成本的成本不僅產(chǎn)生于產(chǎn)品

55、生產(chǎn)過程，也有相當(dāng)大部分產(chǎn)生于市場營銷、推銷、服務(wù)、技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等活動。因而它們在成本控制中必須受到足夠的重視。2、重視采購。許多企業(yè)在降低勞動力成本上斤斤計較，而對外購?fù)度雲(yún)s幾乎全然不顧，采購部門的分析也往往過于集中在關(guān)鍵材料的買價上，采購人員非專業(yè)化，對外購?fù)度牒推渌鼉r值活動的成本之間的聯(lián)系又不為人們所認(rèn)識。這對于許多企業(yè)來說，無疑是錯失了改變成本獲取效益的許多良機，因而必須重視材料采購。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，

56、以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。3、重視間接的或規(guī)模小的活動。企業(yè)降低成本的規(guī)劃通常集中在規(guī)模大的成本活動和直接的活動上，占總成本較小部分的活動則難以得到足夠的審查。間接活動如維修和常規(guī)性費用也不被人們重視。這些都是不可取的，企業(yè)也應(yīng)給間接的或規(guī)模小的活動以足夠的重視。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額

57、開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。4、正確認(rèn)識成本驅(qū)動因素。企業(yè)常常錯誤地判斷其成本驅(qū)動因素，不能正確找出其成本驅(qū)動的真正因素，而被一些假象迷惑，必須正確認(rèn)識成本驅(qū)動因素。5、避免以相互矛盾的方式降低成本。企業(yè)常常企圖以相互矛盾的種種方式降低成本。它們試圖增加市場占有率，從規(guī)模經(jīng)濟中獲益，而又通過型號多樣化來抵消規(guī)模經(jīng)濟。成本驅(qū)動因素有時是背道而行的，為此必須對之權(quán)衡取舍，避免以相互矛盾的方式降低成本。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和