某村XX年基層組織建設(shè)年匯報材料

1、某村XX年基層組織建設(shè)年匯報材料尊敬的徐部長、李書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎您們來到XX村。我村盛產(chǎn)分蔥、柑橘、桂圓，人均年收入約6800元，幅員面積約9平方公里，是開縣移民大村，有村民1650戶5438人；是信訪大村，信訪量在全豐樂排第一；也是文化大村，著名的起義首領(lǐng)張獻忠曾在此大敗明軍取勝仗。在基層組織建設(shè)年分類定級階段，測評總計得分59.6，被確定為軟弱渙散等次，屬典型的后進支部。一、開展情況1.查找問題:班子整體戰(zhàn)斗力不強；經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)空虛化；民生改善難；村民道德淪喪；信訪矛盾突出。2.明確主題：開展基層組織建設(shè)年，上訪變和諧，后進變先進。3.整改舉措：在基層組織建設(shè)年中，我村按照市委、縣委和街道

2、黨工委的要求，堅持“三品”“兩德”帶隊伍，扎實開展黨員干部“七個一”活動，采取黨工委書記親自駐村掛帥、黨群書記駐點指導(dǎo)、下派第一支部書記和黨建指導(dǎo)員的方式，認真制定轉(zhuǎn)化方案，強化轉(zhuǎn)化措施，工作開展突出“四個抓” (一是抓支書，支書抓;二是抓動員，動員抓;三是抓定級，定級抓;四是抓整改，整改抓)，實現(xiàn)了由移民信訪村到和諧黨建示范點的成功蛻變。二、具體成效1.黨建水平明顯提高。我村堅持用抓經(jīng)濟的辦法抓黨建，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)，著力凸顯“五個一”。一是強化一個理念。牢固根植“用抓經(jīng)濟的辦法抓黨建”理念，對黨建工作實行項目化運作、過程化控制、目標(biāo)化考核。二是打造一個樣板。集中財力人力集中打造成X

3、X黨建樣板村，于6月召開了現(xiàn)場會，全體黨員干部現(xiàn)場進行了觀摩學(xué)習(xí)。三是開展一次試點。創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，開展“社區(qū)+微企”，“合作社+基地”等支部聯(lián)建工作，把支部建到基地、微企和合作社。四是帶好一支隊伍。重評重獎重用 “三品標(biāo)兵”、“兩德模范”，務(wù)實推進“三服務(wù)”活動，設(shè)立村代辦中心，確定專人實行全程免費代辦。五是健全一套機制?！白?、書記抓”；各支部每月向黨工委匯報1次；每年1次單項考評；支書每年一次黨建述職評議；黨建工作聯(lián)系領(lǐng)辦責(zé)任制。2.經(jīng)濟發(fā)展明顯提速。堅持用發(fā)展的辦法解決問題、促農(nóng)增收。突出一葷五素一勞務(wù)，大力發(fā)展“小菜經(jīng)濟、餐桌經(jīng)濟”，實現(xiàn)土地集中2500畝，土地規(guī)模經(jīng)營度達到5

4、0%；狠抓地票儲備工作，推進宅基地復(fù)墾200畝；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)280人，招商引資近3000萬元，就近就地勞務(wù)務(wù)工1000人。農(nóng)業(yè)重點發(fā)展“七個一”：1000畝有機分蔥、1000畝晚熟柑橘、1000畝優(yōu)質(zhì)油桃、1000畝生態(tài)魚養(yǎng)殖、1000畝天然森林氧吧，1000畝山地中藥材，1000畝林下無公害蔬菜，助推農(nóng)戶增收。農(nóng)民人均純收入比上半年同比增長了25%。3.六大民生明顯改善。XX村借基層組織建設(shè)年有力契機，把群眾出行難、飲水難、用電難等民生問題列入重點黨建項目，用真心動真情辦實事，實施“六大民心工程”，讓民眾得到實惠，看到希望。實施農(nóng)村公路硬化工程，硬化村道社道40公里，新修生產(chǎn)便道4公里，90%以

5、上的農(nóng)戶通水泥路；實施第二次農(nóng)網(wǎng)改造工程，100%群眾用上綠色電；實施安全人飲工程，整治山坪塘17口，安裝自來水管道10公里，80%以上的農(nóng)戶用上安全飲用水；實施危房改造工程，共改造危房60戶；城鄉(xiāng)醫(yī)療保險覆蓋率達到100%，養(yǎng)老保險覆蓋率位居全豐樂第一。4.文化文明明顯深化?；柿甏鍤v史悠久，文化底蘊深厚，著名的皇陵古戰(zhàn)場就坐落于此。在新時期新階段，為進一步豐富村民的文化生活，著力提升干群的軟實力，我村大力實施廣播村村響、電視戶戶通工程;文體活動形式多樣、娛樂生活充實豐富；壩壩舞會天天跳，農(nóng)民夜校周周上，專家講座月月有，大眾電影適時放，極大地促進農(nóng)村的發(fā)展、文明的進步、社會的和諧。5.社會管理明顯加強。針對是全縣有名的移民大村和信訪大村實際，XX村在工作中堅持群眾自治、群防群治，堅持“三還”還權(quán)于民、還責(zé)于村、還事于群，堅持黨務(wù)村務(wù)財務(wù)“三公開”，創(chuàng)新社會管理，在全縣率先探索出“五事”工作法，即“群眾說事每日一說、干部問事每周一問、集中議事每旬一議、合力辦事每月一督，民主評事每季一評。今年以來，成功化解信訪積案25件，處理矛盾糾紛98起，全村信訪總量下降了98%，基本實現(xiàn)“零”上訪，由原來全縣最鬧的信訪村轉(zhuǎn)變成了遠近聞名的和