水庫管理所XX年上半年工作總結(jié)

1、水庫管理所XX年上半年工作總結(jié)XX年，我所在縣委、縣政府以及縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在灌區(qū)各相關(guān)部門的支持配合下，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持治水興縣戰(zhàn)略，緊緊圍繞“以管理促發(fā)展”這一核心內(nèi)容，深化改革，加強(qiáng)管理。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點(diǎn)項(xiàng)目銜接力度；進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。一、全面完成了渠道歲修、養(yǎng)護(hù)、清淤、灌溉等任務(wù)，充分發(fā)揮了灌溉職能和效益。今年，在灌溉管理上，管理所進(jìn)行了一系列改革，在渠道水毀修復(fù)上采取“專業(yè)施工、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，實(shí)行渠道維修專業(yè)施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術(shù)

2、人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。按施工合同，承包方必須保證施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)了承包方的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步保證了施工質(zhì)量，同時(shí)渠道修復(fù)的啟動(dòng)資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。截止今年6月，我所共完成渠道水毀修復(fù)工程2400米，總投資16萬元。在渠道清淤方面，管理所通過制定有效措施，督促灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各自渠段的清淤工作，按照“屬地”劃分的原則，各司其責(zé)，避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。同時(shí)水庫派出兩個(gè)督查小組赴灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、督促檢查，確保了清淤工作的順利完成。在今年春灌放水前，我所依照科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，制定了XX年用水調(diào)度計(jì)劃。管理所精心安排、周密布署，按段按片落實(shí)到人頭，同時(shí)組

3、成護(hù)渠隊(duì)，沿渠道送水護(hù)渠，以便應(yīng)對(duì)放水中隨時(shí)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情。為了確保灌區(qū)及時(shí)用水，我所于XX年5月20日開閘放水，截止目前歷時(shí)15天，供水110萬m3，使灌區(qū)所屬2萬多畝農(nóng)田實(shí)現(xiàn)了滿栽滿灌，全部按時(shí)栽上了秧苗，特別是保障了灌區(qū)內(nèi)航粒香、豐森兩家萬畝高產(chǎn)糧油示范片的灌溉用水，對(duì)旱災(zāi)之年灌區(qū)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)增收起到了積極作用。二、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作。今年上半年，我所堅(jiān)持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。全所上下牢固樹立防汛意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，

4、我所由管理所一把手牽頭組織工程技術(shù)人員，對(duì)樞紐工程和渠道進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實(shí)可行的水庫度汛計(jì)劃；進(jìn)入主汛期后，再次對(duì)樞紐工程、各病險(xiǎn)渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，限期整修，不留隱患，始終做到對(duì)水庫運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高了對(duì)水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性和可行性。二是責(zé)任落實(shí)到位。成立了以管理所一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)工程技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動(dòng)態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級(jí)主管部門要求，我所在2月下旬就組織技

5、術(shù)力量及時(shí)制定和完善了水庫的防洪預(yù)案、水庫超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全度汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，同時(shí)落實(shí)了水庫防汛物資的儲(chǔ)備工作，并進(jìn)行了造冊(cè)登記，真正做到了有備無患。三、加大水污染治理力度，使水污染得到有效遏制。我所在XX年“xx縣xx水庫肥水養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作圓滿完成”的基礎(chǔ)上，定期向庫區(qū)水面投放凈化劑、生物劑等用于水污染治理。截止今年6月，共投放凈化劑2噸，投放魚苗15萬尾；定期組織職工到水面巡查并打撈水面的垃圾等。通過我們的努力，現(xiàn)在庫區(qū)水污染得到有效遏制，水質(zhì)已從原來的劣類達(dá)到類。四、夯實(shí)水利基礎(chǔ)，全面完成中型灌區(qū)配套改造工程實(shí)施方案。我所積極協(xié)調(diào)與省、市、縣的關(guān)系，積極主動(dòng)地爭取各類項(xiàng)目支持。去年我所爭取到四川省中型灌區(qū)配套改造工程預(yù)算資金1000萬元，于今年2月投入工程建設(shè)，目前完成總工程量的50%。五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理按照市、縣對(duì)安全工作的要求，結(jié)合我所實(shí)際，成立了以管理所所長為組長，分管安全的副所長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。并按照防洪度汛、船只管理、內(nèi)保安全、工程管理四條線，分別落實(shí)安全責(zé)任，并與各股、室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓