施工現(xiàn)場防高空墜落應急演練活動方案【完整版】

1、紅華工程施工現(xiàn)場防高空墜落應急演練活動方案一、演練目的為了檢驗項目部應急救援預案的科學性、可行性及可操作性，提高項目部及各應急救援部門對高空墜落事故應急救援的能力，建立事故情況下快速有效處理事故、組織事故搶險和應急處理機制，特制定本高空墜落應急演練活動方案。二、指導思想貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“以人為本”的理念，提高事故應急救援的能力。三、參加人員1、組織單位： xxxxxxx項目部2、參加演練的單位： xxxxx項目部二四公司 xxxx公司江蘇建工華麗公司3、觀眾：各分包單位作業(yè)人員四、演練時間、地點時間： 2013年 6月 1723日（具體時間待定）地點： xx工程施工現(xiàn)場五

2、、演練的組織應急救援組名單序號分組名稱小組成員及聯(lián)系電話具體分工負責向上級單位匯報及聯(lián)絡總指揮：1事故現(xiàn)場指揮組現(xiàn)場指揮：現(xiàn)場調(diào)度、場地布置、通知聯(lián)絡各成員組長：成員：組長：成員：組長：成員：組長：成員：現(xiàn)場警戒防護、解除危險、防止次生事故發(fā)生2345警戒小組疏散小組疏導現(xiàn)場、接引救護車攜帶應急物品、對受傷人員實施救護現(xiàn)場傷員救護組現(xiàn)場技術(shù)處理組調(diào)查事故發(fā)生原因 67照相、攝像員記錄員對過程進行數(shù)碼記錄書面記錄六、演練前的準備工作1、項目部編制了安全事故應急預案，成立了以總指揮為組長的應急救援指揮小組，成立了警戒、疏散、救護、現(xiàn)場技術(shù)處理、資料記錄小組，組織相關(guān)人員學習應急演練程序。2、請 x

3、x實業(yè)總公司安環(huán)處聯(lián)系廠醫(yī)院專業(yè)醫(yī)護人員進行現(xiàn)場救護演示。3、根據(jù)安全事故應急預案，準備相應的搶險物資：防護救援用品：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、醫(yī)藥箱、常用救護用品等；通訊器材：電話、手機、對講機等 ;交通工具：應急救援車一輛物資準備：警戒隔離帶、簡易擔架一部等。4、演練前召開各救援小組組長碰頭會，明確各自工作職責內(nèi)容，參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。七、演練內(nèi)容簡介施工現(xiàn)場作業(yè)人員不慎從 3m高腳手架墜落，項目部接到通報后立即啟動應急救援程序，在 120救援車未到達現(xiàn)場前，救護組對傷者進行簡易傷情處理。 120車輛達到現(xiàn)場后，專業(yè)醫(yī)護人員按照專業(yè)救護方法給大家演示救護步驟。通過專

4、業(yè)救護知識的學習，以及對受傷人員的救護過程，信息的傳達，演練人員的職責履行，來達到演練目的。八、演練內(nèi)容參加演習人員全部到位，現(xiàn)場指揮宣布演練開始，各小組進入演練程序。1、一名施工工人在進行腳手架拆除的過程中、不慎從3m高處墜落，傷勢嚴重、情況十分緊急；2、安全員巡查時，剛好看見，立即撥打 120電話請求救護，同時撥打單位負責人電話，單位負責人負責向現(xiàn)場指揮匯報，現(xiàn)場指揮決定馬上啟動應急救援預案，通知所有應急救援小組成員全部到應急指揮室（二四公司現(xiàn)場會議室）聽候調(diào)遣，向總指揮匯報詳細情況。 3、各小組成員服從統(tǒng)一指揮，攜帶各自應急救援物品，立即奔赴事故現(xiàn)場對受傷人員實施救護：（1)到現(xiàn)場后，警

5、戒小組立即封鎖事故現(xiàn)場，拉設警戒線并驅(qū)散無關(guān)人員；（2)現(xiàn)場傷員營救組在專業(yè)醫(yī)護人員未到場前帶上緊急醫(yī)療箱對受傷人員實施簡單醫(yī)療救護和止血處理 ;（3)救護小組進行簡單的處理后上報指揮部傷員情況，指揮部通知疏散小組對 120救護車輛途經(jīng)路段進行疏導，確保救護車輛暢通無阻，派一人在門口等候引導 120急救車進入現(xiàn)場；（4)醫(yī)護人員檢查救護小組對傷者的處理情況是否合理，同時對傷者進一步做專業(yè)救護（救護過程為演練重點內(nèi)容，各參演單位及觀摩人員此時應認真學習救護方法，掌握應急救護要領），本次演練模擬傷者發(fā)生頭部損傷及骨折傷害進行現(xiàn)場救護：a.頭部損傷了解傷情，首先要保持呼吸道順暢，解除急性呼吸道梗阻是

6、頭部外傷急救的重點?；杳哉叻乐股喔髩?，可一手放在傷員頸后，另一手放在額前，使頭部后傾，這樣能使頭頸部伸長，打開呼吸道，然后用頸后的那只手將下頜往上推，如此可使舌頭向前。嘔吐者需平臥，頭偏向一側(cè)，盡可能清除口中的異物，必要時，氣管插入、人工呼吸。其次要控制出血，直接壓迫多可控制出血，但如有骨折或異物，應避免施予重壓，頭部繃帶是沒有直接壓迫控制出血的作用。b.骨折遇到骨折情況，搶救、搬運時一定要當心，保持脊柱傷后位置，千萬不要讓腰背彎曲或旋轉(zhuǎn)，絕對不可將病人背在背上，或弓著腰抱起運送。正確的運送方法是：由三人協(xié)同，分別以雙手插入病人的肩背部、腰臀部及兩下肢背側(cè)，同時托起，維持脊柱水平位，以平托法

7、或滾動法輕放于擔架上運送。運送時保持平穩(wěn)，翻身時上下身要同時旋轉(zhuǎn)，如頸椎骨折，應沿縱軸牽引頭部，維持頸椎于伸直位，并用布類團成團塊，填塞于頸部兩側(cè)，限制頸椎各方向的活動，以免繼發(fā)頸脊髓二次損傷，發(fā)生高位截癱。脊柱骨折病人必須用硬平板平穩(wěn)運送。救護完成后把傷員抬上擔架， 120急救車帶傷員離開事故現(xiàn)場，去具備手術(shù)條件和技術(shù)力量的醫(yī)院救治。 （5)現(xiàn)場技術(shù)處理組開始啟動，對現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工人員進行事故調(diào)查；（6)前往醫(yī)院的陪同人員匯報傷員的即時信息，確認傷害程度。（7)技術(shù)處理組完成調(diào)查并將詢問詳細記錄存檔。4、總指揮宣布演練結(jié)束。xxxxxxx2013公司 xxx項目部年 6月 5日主送：紅

8、華工程管理部核七院監(jiān)理公司分送：紅華建安公司二四公司華麗公司江蘇建工項目部施工部 紅華工程施工現(xiàn)場防高空墜落應急演練活動方案批準：審核：編制：二 O一三年六月五日 中核新能公司安全質(zhì)量部：項目部按照貴部關(guān)于開展防高空墜落應急演練活動的通知要求，制定了施工現(xiàn)場防高空墜落應急演練活動方案報送貴部，同時按照方案內(nèi)容進行了演練費用預算，請貴部審核批示。中核新能公司紅華項目部應急演練費用預算項目費用救護車使用費（一名司機）600元/日300元300元300元1000元500元500元800元500元內(nèi)科醫(yī)師外科醫(yī)師急救護士全功能模擬人、氧氣、心電圖機、急救箱等防暑降溫飲料宣傳費救援小組救援用品不可預測費

9、用合計4800元中核新能公司紅華項目部2013年 6月 6日按摩技師承包協(xié)議（以下簡稱甲方) （以下簡稱乙方）為適應市場需求，強化浴場內(nèi)部管理，為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路，保障技師技能優(yōu)異提高，效益雙贏之目的，經(jīng)乙方主動提出意向，經(jīng)董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作，并負責浴場內(nèi)在場技師日常管理、培訓、服務、工作，對承包工作相關(guān)事宜，甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則，一致同意簽訂本協(xié)議，具體條件如下：一、承包服務范圍：甲方權(quán)益：技師等服務技術(shù)。二、1、2、3、甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進行考核，必須根據(jù)營業(yè)狀況，甲、乙雙方協(xié)商決定。在本協(xié)議期內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進行指導、監(jiān)督和獎勵。在協(xié)議期內(nèi)，甲方有義務提供乙方人員食宿。4、甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項目，乙方必須遵照執(zhí)行，以提高企業(yè)競爭力。三、乙方權(quán)益：1、2、乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督，如乙方違反甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處罰。乙方人員在與顧客溝通之間，不得詆毀公司生譽，違者甲方有權(quán)對乙方作出處罰（視情節(jié)輕重）3、乙方有義務在與客人溝通中推銷其它按摩項目，并了解客觀存在的問題，顧客不滿意的方面及時反饋給甲方高層管理人員，以便甲方不斷完善內(nèi)部機制，達到顧客滿意。四、其它事項：1、乙方需在人員進場