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1、油田作業(yè)區(qū)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,*油田公司*油田作業(yè)區(qū)黨委以“爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)、爭(zhēng)做四優(yōu)”為實(shí)踐載體,強(qiáng)化保障抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基固本促發(fā)展,推動(dòng)油田各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。一、圍繞中心,增添創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體。全面開(kāi)展“五個(gè)一流工程、打造一流和諧企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)。各支部緊扣油田生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,把抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與抓增產(chǎn)增效緊密結(jié)合起來(lái),開(kāi)展“重上百萬(wàn)噸”、“建設(shè)幸福站庫(kù)”等活動(dòng),樹(shù)典型,立標(biāo)桿,有效發(fā)揮了黨組織和黨員的作用。二是實(shí)行“先鋒承諾制”。 按照“PDCA”循環(huán)控制法,即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)的管理方法,對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行全程控制。各支部普遍實(shí)行立
2、足崗位“提”承諾、注重質(zhì)量“審”承諾、鄭重簽約“定”承諾、創(chuàng)新方式“亮”承諾、嚴(yán)格推進(jìn)“踐”承諾、群眾參與“評(píng)”承諾的“六步”承諾法。黨委班子成員經(jīng)常深入各支部檢查指導(dǎo),定期了解黨員履諾情況,確保諾必踐、踐必果。三是實(shí)施“領(lǐng)航工程”。引導(dǎo)和激勵(lì)黨支部和黨員充分發(fā)揮作用,做高舉旗幟、堅(jiān)定理念信念,服務(wù)大局、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層群眾,改革創(chuàng)新、保持先進(jìn)本色的表率,成為企業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)航者。各支部廣泛開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)”、重溫入黨誓詞、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng),做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、科技攻關(guān)有黨員,實(shí)現(xiàn)了班子領(lǐng)先、支部爭(zhēng)先、黨員保先,職工對(duì)班子信任度達(dá)到98.8%。二、黨群聯(lián)動(dòng),形
3、成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)合力。一是強(qiáng)化黨組織建設(shè),夯實(shí)“主陣地”。建立健全黨組織抓基層黨建工作責(zé)任制和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告制度,積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)和黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,實(shí)行基層黨政干部交叉任職,雙責(zé)共擔(dān),基層黨支部書(shū)記全部先培訓(xùn)、再上崗。廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員承諾制、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等形式多樣的活動(dòng),組織引導(dǎo)黨員立足崗位爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀。二是依靠職工,打造“主力軍”。堅(jiān)持以黨組織和工會(huì)主題活動(dòng)相互融合推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。突出抓好民主管理,堅(jiān)持黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),員工滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。定期開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),倒班員工組成互助小組,幫助在崗員工解決家庭困難和后顧之憂(yōu)。廣泛開(kāi)展“突出貢獻(xiàn)者”、“十佳員工”選
4、樹(shù)和“挖潛增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),增效1963萬(wàn)元。三是引導(dǎo)青年,培育“生力軍”。立足青年成長(zhǎng)成才,推行黨團(tuán)組織“1+1”結(jié)對(duì)共建、黨團(tuán)員“1+1”結(jié)對(duì)共創(chuàng)。大力實(shí)施青工技能振興計(jì)劃,全面開(kāi)展“青工大拜師”活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)“青年文明號(hào)、青年崗位能手”聯(lián)動(dòng)工程。加強(qiáng)青工典型選樹(shù)和培養(yǎng),激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),80余名青工成為獨(dú)擋一面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。四是帶動(dòng)女工,撐起“半邊天”。黨組織和婦女組織聯(lián)動(dòng),以建設(shè)“溫暖之家”為創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo),大力實(shí)施“女工素質(zhì)提升工程”,開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)教育,提高女工綜合素質(zhì)。廣泛開(kāi)展“送知識(shí)、送健康”、“巾幗建功”、“姐妹拜師”等活動(dòng),引導(dǎo)女工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三、促進(jìn)發(fā)展,彰顯
5、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)科研攻關(guān)。建立“黨員攻關(guān)課題組”,制定新增探明儲(chǔ)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法,組織“優(yōu)秀科技工作者”、“優(yōu)秀技能人才”選樹(shù)活動(dòng),激勵(lì)科研人員和廣大員工大膽創(chuàng)新,積極開(kāi)展科研攻關(guān),先后取得國(guó)家專(zhuān)利10項(xiàng),省部級(jí)科技成果8項(xiàng)。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升管理水平。充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用,應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)管理油田,改變常規(guī)巡井方式,實(shí)現(xiàn)一人多崗、一人多技、一專(zhuān)多能,大幅減少用工總量。全面推進(jìn)“大預(yù)算”管理,使操作成本始終控制在每桶3美元左右,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均進(jìn)入中國(guó)陸上石油前列。建立健全安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年“零事故”。 三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在滾動(dòng)勘探、油藏研究、精細(xì)注水等重大項(xiàng)目上,黨員干部總是身在一線(xiàn)、沖鋒在前,成功解決了*油田低幅、薄層、邊底水油藏開(kāi)發(fā)的世界級(jí)難題和石南21井區(qū)低滲透、高飽和油藏開(kāi)發(fā)等復(fù)雜問(wèn)題,作業(yè)區(qū)連續(xù)六年穩(wěn)產(chǎn)在200萬(wàn)噸以上,創(chuàng)造了*油田建設(shè)速度第一、產(chǎn)量增長(zhǎng)最快、技術(shù)水平一流、經(jīng)濟(jì)效益最佳的優(yōu)良業(yè)績(jī),累計(jì)產(chǎn)油氣1707.4萬(wàn)噸,創(chuàng)產(chǎn)值438.1億元。作業(yè)區(qū)連續(xù)六年獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),先后取得全國(guó)模范職工之家、開(kāi)發(fā)建設(shè)*獎(jiǎng)狀、中國(guó)石油高效開(kāi)發(fā)油田等10余項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù),“熱愛(ài)*、奉獻(xiàn)*、崇尚科學(xué)、追求卓越”的*精神已體現(xiàn)在工作
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