2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)及2019工作計(jì)劃

1、2018 年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)及 2019 工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2019 年上半年馬上過去，回顧這半年來的 工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并 快樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng) 長避短，更好的做好技術(shù)工作。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng) 具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造 價(jià)溝通的能力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自 己應(yīng)該干些什么。首先，我要對圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能 看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng) 計(jì)；其次，對前階段干的工程有個(gè)

2、細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場、 材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄；再 者，對材料計(jì)劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握 現(xiàn)場材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結(jié)束，爭取 做到不浪費(fèi)，不過多剩余；最后，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通， 做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出， 與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通， 做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭，不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。1在現(xiàn)場的每個(gè)人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒有一定 的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富，閱歷比我豐富， 對生活、工作上給予我很大的幫助及

3、肯定，幫助我迅速的適應(yīng)這里 的工作、學(xué)習(xí)、生活；公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含 糊的多請教，確實(shí)也讓自己學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對 不會不懂裝懂。通過這幾個(gè)月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己 的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理 方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書， 認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己， 提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多與他人進(jìn)行溝通交流， 及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接 新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，

4、 提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同 進(jìn)步、共同成長。與此同時(shí)我還注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部 門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高 標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視 和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找 問題如下：21、 年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定， 大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳 重沒能全方位地進(jìn)行管理。2、 人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工 作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、 主觀上思想有過動(dòng)搖，未給

5、自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。 4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。 5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門 作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù) 部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭 力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)， 管理工作才能得到提高！?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn) 體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為 技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚

6、加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè) 精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精 神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作 為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位” 這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕3超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管 理與技術(shù)分析這二塊。2019 技術(shù)人員上半年工作總結(jié)（二）2019 年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況， 我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以 便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高 工作效率提供依據(jù)。作為一名技

7、術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作 和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工 測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查， 以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工 作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任 務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提 醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自 己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明 白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻

8、看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不 如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完 全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。4在這半年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的 做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教， 盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較 簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才 發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了， 方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是 要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施 測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)

9、測以避免人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞 務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在 工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底 施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程 做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工 程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng) 驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須 有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安 全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥 幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程

10、安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。 對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育5培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后， 就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作， 爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的 安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn) 入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢 查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到 無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

11、半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加 深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了 很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之， 在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步 和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水 平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為 xxx 集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2019 技術(shù)人員上半年工作總結(jié)（三）緊張的 2019 年上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我 在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出 了應(yīng)

12、有的貢獻(xiàn)。在這半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工 作，現(xiàn)將 2019 年上半年工作總結(jié)如下：6一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在 2019 年上半年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識 方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓， 努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn) 工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了八榮八恥的社 會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時(shí)寫入常 思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的 提高自

13、己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù) 1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分 發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間 的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。x 年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小 修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計(jì)改紡 x 臺，十幾個(gè)品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神， 2019 年 x 月份公司要求 xx 車間 x 區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿 工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人 員解決。x 月份 x 區(qū)開車，做好開

14、車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處 理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。73、 由于 xx 車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng) 常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處 室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性， 今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿 筒率由原來的不足 x%上升到了現(xiàn)的 x%左右。4、 每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到 技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì) 技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正 措施，寫出糾正措施報(bào)告。三、完成第五長絲

15、車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工 作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明 確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適 用于實(shí)際操作。x 月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿 完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平 搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培 訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同， 由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年 x 月份組織職工做三合一體系知識答

16、卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知8識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和 外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí) 際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年 x 月份，組織我車 間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。 x 班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四 班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝 知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給 職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子， 讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免 脆斷

17、絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一 體系在車間的有效運(yùn)行在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真 學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)程序文件和管理手冊的 學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照內(nèi)部審核程序的要求，編制本 部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月 份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識 和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào) 表記錄。x 月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行 內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推

18、 進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一9度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁 和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、 解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理 方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和 管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。下半年工作計(jì)劃：在下半年的工作中，我會更加努力，不辜負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。 不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成 各項(xiàng)任務(wù)。2、 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的

19、問題， 更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、 加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺錠位工藝的一致，嚴(yán)格 工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn) 任務(wù)。4、 合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn) 工作。5、 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。 6、認(rèn)真組織推廣 qc 攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。107、 加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做 好不合格品的控制，采取糾正措施。8、 制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的 能夠提高自身素質(zhì)。9、 加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行

20、 考核。10、 堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。11、 認(rèn)真編寫 2019 年下半年工作計(jì)劃，在工作中不斷查找不 足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù) 改進(jìn)，使 xx 年的認(rèn)證工作再上新臺階。回顧上半年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與 領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。2019 技術(shù)人員上半年工作總結(jié)（四）在這即將逝去的 2019 上半年里，我的感悟是：“一份耕壇一 份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實(shí)的技術(shù)，用努力的付出換來美好 的生活。作為一名技術(shù)人員的我，時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作使命，努力用專業(yè) 知識為公司服務(wù)，

21、在工作中不斷地提高自己，鍛煉自己，在這一年 里，我一直不斷的學(xué)習(xí)，來補(bǔ)充自己的不足，我深知要達(dá)到新時(shí)期 的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度11審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人 查找問題：1、 年初至今，我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著，許多專業(yè)知識淡薄， 導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問題。2、 工作思路條理不清，導(dǎo)致了我工作效率沒有達(dá)到理想的高 度。3、 主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。 4、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，沒有經(jīng)常與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門人員之間溝通。5、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問題，技術(shù)員作為單位的一 個(gè)主要職能崗位之一，