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1、 高等教育自學(xué)考試畢 業(yè) 論 文學(xué)生姓名: 唐飛 考籍號: 911412100334 專業(yè)年級: 2011工商企業(yè)管理 題 目: 新型農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新之研究 指導(dǎo)教師: 任偉琳 評閱教師: 2013年 3月目 錄摘 要中國農(nóng)產(chǎn)品流通市場面臨的環(huán)境發(fā)生了重大的變化,現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品流通組織體系已難以適應(yīng)新形勢的變化,流通環(huán)節(jié)不暢,使農(nóng)產(chǎn)品的價值不能真實地實現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者利益直接受損。因此,建立對農(nóng)產(chǎn)品流通組織進行重構(gòu),創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通組織已是勢在必行。然而,建立新型中國農(nóng)產(chǎn)品流通組織還面臨許多問題需要解決。農(nóng)業(yè)已經(jīng)進入新的發(fā)展階段,不論是穩(wěn)定增加農(nóng)民收入,還是開拓農(nóng)村市場,都需要圍繞市場需求,認(rèn)真
2、研究解決農(nóng)民“賣難”和“買難”的問題,研究解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題,把深化農(nóng)產(chǎn)品流通模式改革作為農(nóng)村經(jīng)濟工作的重中之重。本文通過對國內(nèi)外相關(guān)研究的述評和對國內(nèi)外主要的農(nóng)產(chǎn)品流通組織進行了對比分析,提出了我國農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新的思路。關(guān)鍵詞:組織創(chuàng)新; 農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域; 農(nóng)業(yè)1 引言中國農(nóng)產(chǎn)品流通市場面臨的環(huán)境發(fā)生了重大的變化,但是中國大多數(shù)地區(qū)沒有形成有效的利益平衡和制約機制,現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品流通組織體系已難以適應(yīng)新形勢的變化,流通環(huán)節(jié)不暢,使農(nóng)產(chǎn)品的價值不能真實地實現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者利益直接受損。因此,建立對農(nóng)產(chǎn)品流通組織進行重構(gòu),創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通組織已是勢在必行。然而,建立新型中國農(nóng)產(chǎn)品流通組織還面臨許
3、多問題需要解決: ( 1) 在農(nóng)產(chǎn)品流通的起點和終點,農(nóng)村家庭和城鎮(zhèn)家庭之間缺乏一個有效連接組織; (2 ) 農(nóng)產(chǎn)品流通過程中中介組織眾多,組織體系分散,經(jīng)營規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)育不良; (3 ) 農(nóng)產(chǎn)品流通市場各參與方主體地位不均等( 4) 政府調(diào)控力度或壟斷問題、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益分配機制不科學(xué)等問題需要解決; 等等。農(nóng)產(chǎn)品流通組織作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與農(nóng)產(chǎn)品消費者的橋梁,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)營者價值實現(xiàn)和消費者對食品需求的滿足都具有不可替代的重要意義。農(nóng)產(chǎn)品流通組織的理論與實踐問題歷來受到國內(nèi)外理論界和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者的廣泛關(guān)注。2 理論概述2.1 農(nóng)產(chǎn)品流通、流通體制農(nóng)產(chǎn)品流通是以增值為目的的農(nóng)產(chǎn)品商品
4、交換活動,是農(nóng)產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運動過程,包括商流、物流、信息流和資金流等過程。農(nóng)產(chǎn)品流通在農(nóng)業(yè)社會再生產(chǎn)總過程中處于媒介地位。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化程度越來越高,流通的范圍越來越廣,流通對農(nóng)產(chǎn)品社會再生產(chǎn)總過程的影響將越來越大。農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的深度和廣度取決于農(nóng)產(chǎn)品流通體制的完善程度和農(nóng)產(chǎn)品市場體系的健全程度。農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革和農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的兩個方面的重要內(nèi)容。從相互關(guān)系來看,農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革是農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的核心,是農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的前提,農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的表現(xiàn)形式,是農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的結(jié)果。2.2 農(nóng)產(chǎn)品流通的特點農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)
5、交織在一起的再生產(chǎn)過程,有非人力能控制的許多方面,再加上許多農(nóng)產(chǎn)品是人們生活必需品而需求彈性小,使得農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通與工業(yè)品相比有許多特殊性。農(nóng)產(chǎn)品的易腐性、季節(jié)性和原料性,使得農(nóng)產(chǎn)品流通過程中保鮮、儲存、加工等環(huán)節(jié)具有重要的地位并具有很強的生產(chǎn)性。比如,糧食儲存在倉庫中,為了控制其水分,就必須定期進行通風(fēng)、烘干。活豬、活牛、活雞等進入流通,必須進行喂養(yǎng)、防疫;如果收購后進行屠宰,還需要進行冷凍、冷藏處理;有時,為了方便運輸和貯存,在農(nóng)產(chǎn)品進入流通領(lǐng)域之后,還需要進行分類、加工、整理等活動。因此,農(nóng)產(chǎn)品在運輸貯存過程中,許多種類需要特定的設(shè)備。這使得農(nóng)產(chǎn)品流通比工業(yè)品流通更具生產(chǎn)性,且有更強
6、的資產(chǎn)專用性。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的分散性、季節(jié)性,使得農(nóng)產(chǎn)品流通風(fēng)險大。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分散,市場信息也更加分散,人們難以全面把握市場信息,容易造成供給不適應(yīng)需求的狀況;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受季節(jié)性的限制,不能連續(xù)不斷地生產(chǎn),作物有生長過程,牲畜亦需經(jīng)過發(fā)育成長期,故無法依農(nóng)產(chǎn)品價格的高低短期內(nèi)有所增減,供給難以在短時間內(nèi)調(diào)節(jié),導(dǎo)致市場價格波動大。過大的流通風(fēng)險會降低經(jīng)營者的未來預(yù)期值,往往會使經(jīng)營者更多地采取短期的機會主義行為,不利于形成有序的市場競爭和培育市場主體。農(nóng)產(chǎn)品的“小生產(chǎn)”和“大市場”的矛盾決定了農(nóng)產(chǎn)品流通過程呈現(xiàn)出由分散到集中再由集中到分散的基本特點。一家一戶就其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的單體資源配置、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)
7、模、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出量和商品量等而言其水平都是較低的。這就決定了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“小生產(chǎn)”的基本特征。而農(nóng)產(chǎn)品的消費卻遍布全國城鄉(xiāng)。這種“小生產(chǎn)”和“大市場”的矛盾還會存在一個時期。這種情況決定了農(nóng)產(chǎn)品流通過程會在較長時期呈現(xiàn)出由分散到集中再由集中到分散的基本特點。2.3 農(nóng)產(chǎn)品流通的組織方式中介組織是為交易雙方溝通信息、撮合成交和提供各種相關(guān)服務(wù)的人和組織,包括經(jīng)紀(jì)人、咨詢組織及各類事務(wù)所等。中介組織的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟發(fā)展和社會分工的結(jié)果,其本質(zhì)是為交易主體提供服務(wù),并以服務(wù)中的各種收入維持生存與發(fā)展。有效的中介組織,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系在一起,為農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品搭起進入市場的“橋梁
8、”,并由此推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。合作組織是一種特殊的市場組織。合作組織為其成員提供生產(chǎn)、供給、加工、銷售等服務(wù)。合作組織采用平等協(xié)商和一人一票表決的方式?jīng)Q定重大問題,合作經(jīng)濟組織的重大決策均根據(jù)大多數(shù)成員的意志而作出。民主、平等、公開是合作經(jīng)濟組織的基本運行機制。一般而言,農(nóng)產(chǎn)品流通的組織形式主要有以下三種:企業(yè)主導(dǎo)型的農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式這種農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式是把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身與農(nóng)用生產(chǎn)資料的生產(chǎn)和供應(yīng)或農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售等環(huán)節(jié)納入到一個企業(yè)內(nèi)。這種一體化的農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模一般都很大,能有效地減少各環(huán)節(jié)之間的交易費用,提高了抵抗風(fēng)險的能力和從各環(huán)節(jié)上獲取利潤的能力,有利于實行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化生產(chǎn),
9、此外,大規(guī)模的一體化經(jīng)營,提高了企業(yè)的壟斷地位,帶來了壟斷利潤。然而,大規(guī)模的一體化企業(yè)會伴隨著較高的組織和管理成本。工商企業(yè)或中介組織主導(dǎo)型的農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式這種農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式是農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)根據(jù)事先與農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)或中介組織簽訂的合同,按照統(tǒng)一規(guī)定的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等項要求,有計劃地進行種植、養(yǎng)殖和相應(yīng)的作業(yè)并按照規(guī)定的時間有序上市,以事先基本商定的價格成交。在這種農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式中,農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)組織規(guī)模較小,其組織管理成本相對較低;農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)及契約參與各方經(jīng)營靈活,農(nóng)戶可以與幾家工商企業(yè)或中介組織簽訂合同,一個工商企業(yè)或中介組織可以與多個農(nóng)戶簽訂合同;合同的嚴(yán)格
10、執(zhí)行及其法律保障,又為契約各方提供了較為穩(wěn)定的預(yù)期。然而,在這種農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式中,隨著農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)對加工商、銷售商和中介組織依賴的加深,農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)會在一定程度上喪失生產(chǎn)的獨立自主性,以至成為工商壟斷資本控制下的一個“生產(chǎn)車間”;另一方面也容易導(dǎo)致農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)對市場行情關(guān)心程度下降以及其他激勵減弱。農(nóng)民主導(dǎo)型的農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式這種農(nóng)產(chǎn)品流通組織形式是農(nóng)民建立多種形式的生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品加工和銷售的合作組織來從事生產(chǎn)資料供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等活動。國內(nèi)外大量實踐表明,農(nóng)民進入流通最有效的方式,就是建立多種形式的合作加工和銷售組織。合作加工和銷售這種組織形式,不僅可以增強農(nóng)民的市場競
11、爭地位和能力,而且可以使農(nóng)民得到加工、銷售環(huán)節(jié)的利益,增加農(nóng)民的收入。更重要的是,合作加工和銷售,體現(xiàn)的是農(nóng)民組織起來為自己服務(wù),成員之間是一種經(jīng)濟利益共同體的關(guān)系,這就有效地避免了市場活動中的各種欺詐行為,從而使農(nóng)民在盡快銷售產(chǎn)品、獲得市場信息的同時,把市場風(fēng)險的損失降低到最小的程度,并且能夠在整個生產(chǎn)過程中得到所需要的相關(guān)服務(wù)。因此,無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,農(nóng)民聯(lián)合起來從事農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的合作組織,都得到了廣泛、深入和持久的發(fā)展。這種一體化組織形式體現(xiàn)了農(nóng)民的主導(dǎo)地位,因而是一種“農(nóng)民主導(dǎo)型”的一體化組織形式。3 國外發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國家農(nóng)產(chǎn)品流通組織分析3.1 美國農(nóng)產(chǎn)品流通組織。美國農(nóng)
12、業(yè)高度產(chǎn)業(yè)化,流通體系發(fā)達(dá),流通組織形式多樣且功能完備。主要農(nóng)產(chǎn)品流通組織有( 1 )各種私商,包括批發(fā)商、零售商、代理商、經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品加工商是主體,約占銷售總額的60%。(2 )農(nóng)場主參加的各種專業(yè)銷售合作社。(3 )由農(nóng)民自發(fā)組織起來的民間協(xié)會,一方面提供信息服務(wù),另一方面組織同類農(nóng)產(chǎn)品進行加工,為自己的農(nóng)產(chǎn)品尋找銷路,全國大約有三千多家。(4 )集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的農(nóng)業(yè)公司,這類公司規(guī)模較大,也是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的主要渠道之一; (5 ) 政府農(nóng)產(chǎn)品信貸公司,根據(jù)政府法令和合同收購和貯備一定數(shù)量的農(nóng)產(chǎn)品,以穩(wěn)定市場價格,保證糧食安全。3.2 法國農(nóng)產(chǎn)品流通組織。合作社制度起源于歐洲
13、,因此農(nóng)業(yè)合作制受到歐盟眾多國家的極力推崇,歐共體各國政府都有支持和扶持合作制的歷史傳統(tǒng)。流通合作社的主要業(yè)務(wù)是利用收購來的農(nóng)產(chǎn)品進行食品加工,然后再銷售,其營業(yè)額占到全國的一半以上。3.3 丹麥農(nóng)產(chǎn)品流通組織。丹麥的農(nóng)產(chǎn)品流通主要通過合作社進行,其中3 / 4的出口量都是由合作社完成。各類合作社組成不同的專業(yè)會,如農(nóng)民協(xié)會,小麥協(xié)會等。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)產(chǎn)品出口的三個主要渠道是: 合作銷售協(xié)會,銷售占50% ; 合作公司占25% ; 私人出口占25%。3.4 日本農(nóng)產(chǎn)品流通組織。日本的農(nóng)產(chǎn)品流通主體是農(nóng)協(xié)。農(nóng)協(xié)是經(jīng)濟組織,同時也是準(zhǔn)國家機構(gòu),因為是政府授意安排實現(xiàn)的。主要由市、町、村協(xié)會、都、道、府
14、縣協(xié)會和全國協(xié)會組成。農(nóng)協(xié)的農(nóng)產(chǎn)品運銷通常是以基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)為單位把單個農(nóng)戶生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品集中起來,然后經(jīng)過統(tǒng)一的品質(zhì)檢驗和分類之后,再由農(nóng)協(xié)統(tǒng)一組織上市。農(nóng)協(xié)在農(nóng)產(chǎn)品流通中起著非常重要作用。4 我國的農(nóng)產(chǎn)品流通組織分析4.1 農(nóng)產(chǎn)品流通市場組織。農(nóng)產(chǎn)品流通市場組織即通過建立影響力大、輻射能力強的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場來集中銷售農(nóng)產(chǎn)品。專業(yè)市場銷售以其具有的諸多優(yōu)勢越來越受到各地的重視。具體而言農(nóng)產(chǎn)品流通市場組織具有以下優(yōu)點: 銷售集中、銷量大; 對于分散性和季節(jié)性強的農(nóng)產(chǎn)品而言,這種銷售方式無疑是一個很好的選擇; 對信息反應(yīng)快,能夠在一定程度上實現(xiàn)快速、集中運輸、儲藏、加工及保鮮。解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的分
15、散性、地區(qū)性、季節(jié)性和農(nóng)產(chǎn)品消費集中性、全國性、常年性的矛盾。但農(nóng)產(chǎn)品流通市場組織在現(xiàn)實運作中專業(yè)市場還存在以下問題: 首先,市場管理欠規(guī)范、市場體系不健全,往往造成當(dāng)?shù)厥袌鰞r格信號失真。其次,在有些市場,信息傳遞很大程度上仍依賴于口頭傳遞和電話交流,缺乏網(wǎng)絡(luò)等交互性強的覆蓋范圍大的工具;無法對市場信息實現(xiàn)集中處理。第三、市場配套服務(wù)設(shè)施的不健全致使不能有效實現(xiàn)市場功能延伸。4.2 農(nóng)產(chǎn)品流通合作組織合作組織銷售即通過綜合性或區(qū)域性的社區(qū)合作組織,如流通聯(lián)合體、販運合作社、專業(yè)協(xié)會等合作組織銷售農(nóng)產(chǎn)品。從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品流通組織建設(shè)發(fā)展情況可以看出,合作組織是農(nóng)產(chǎn)品流通的中堅,承擔(dān)著非常
16、重要的流通任務(wù)。美國農(nóng)業(yè)合作社、法國農(nóng)業(yè)合作社、日本農(nóng)協(xié)、韓國農(nóng)協(xié)和臺灣農(nóng)會是世界先進的合作組織模式,在農(nóng)產(chǎn)品流通中均發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。從現(xiàn)實運作情況來看,通過合作組織銷售農(nóng)產(chǎn)品主要存在以下問題: 首先,農(nóng)民參加合作組織的自愿、自主意識不強。各類合作組織的形成動因主要是行政力量的撮合。其次,由于合作組織普遍缺乏資金,很難有效開拓市場。第三,合作組織缺乏動力、決策風(fēng)險較高。4.3 農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織包括銷售公司、銷售大戶,即通過先從農(nóng)戶手中收購產(chǎn)品,然后外銷。農(nóng)戶和公司之間的關(guān)系可以由契約界定,也可以是單純的買賣關(guān)系。這種銷售方式在一定程度上解決了“小農(nóng)戶”與“大市場”之間
17、的矛盾;在很大程度上解決了農(nóng)戶的后顧之憂,農(nóng)戶可以專心搞好生產(chǎn),銷售公司則專職從事銷售,銷售公司能夠集中精力做好銷售工作,對市場信息進行有效分析、預(yù)測。尤其是銷售公司具有集中農(nóng)產(chǎn)品的能力,這就使得對農(nóng)產(chǎn)品進行保鮮和加工等增殖服務(wù)成為可能,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。但從實際運作過程來看,農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織也存在以下問題: 第一、銷售公司和農(nóng)戶之間缺乏有效的法律規(guī)范,由于組織結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜和契約約束性弱等原因,具有較大風(fēng)險。第二、行政干預(yù)在一些地方仍然存在,使得銷售公司不能正常運作。4.4 農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)銷售組織。網(wǎng)絡(luò)銷售即通過計算機互連網(wǎng)絡(luò)進行銷售。這種銷售方式作為一種新興的銷售方式,在東南
18、沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū)得以應(yīng)用,取得了一定的效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,可以預(yù)見這種銷售渠道會顯得越發(fā)重要。如“農(nóng)民信箱”成了浙江長興縣龍山街道農(nóng)民致富的好幫手。只要將自家農(nóng)家樂拿手的菜肴以及特色服務(wù)制作成精美的圖片上網(wǎng)放入農(nóng)民信箱,就能得到很好的宣傳,便會有合作商來協(xié)議合作。農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)銷售組織優(yōu)點明顯: 可以使更多的客商了解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供給情況,這樣為大幅提高銷售量和知名度提供了可能; 可以使各地客商充分了解本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品信息,節(jié)約交易費用。5 農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通組織需要整合各種社會資源為了適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟一體化背景下快速增長的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)市場交換和啟動新的消費熱點的戰(zhàn)略任務(wù),迫
19、切要求重組和創(chuàng)新與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的社會化流通組織。我國應(yīng)充分借鑒發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗,整合各種社會資源,通過發(fā)展創(chuàng)新逐步形成新型的農(nóng)產(chǎn)品流通組織,大力發(fā)展技術(shù)密集型、規(guī)模經(jīng)營型和信息主導(dǎo)型的流通組織模式。5.1 發(fā)展連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營作為一種流通組織和經(jīng)營方式創(chuàng)新,是指經(jīng)營同類產(chǎn)品或服務(wù)的若干企業(yè)以一定的形式組成流通聯(lián)合體。在發(fā)達(dá)國家(美、德、日等),相當(dāng)部分農(nóng)產(chǎn)品是通過連鎖超市和食品商店銷售的。我國隨著人民消費水平的提高,超市生鮮經(jīng)營成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的主渠道,也是必然趨勢。通過企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營活動專業(yè)化、管理活動規(guī)范化,使復(fù)雜的商貿(mào)活動在職能分工的基礎(chǔ)上實現(xiàn)相對的簡單化,把獨立的經(jīng)營活
20、動匯成整體的規(guī)模經(jīng)營。從而實現(xiàn)規(guī)模效益。它適應(yīng)了大市場、大流通、大循環(huán)的經(jīng)濟運行規(guī)律,符合市場經(jīng)濟的客觀需要。連鎖經(jīng)營有效地綜合利用了社會資源,市場化集中程度和規(guī)模經(jīng)濟水平相當(dāng)可觀。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖新型農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新之研究經(jīng)營要打破區(qū)域、行業(yè)、所有制界限,需要進一步加大體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,為連鎖經(jīng)營的集團化、規(guī)?;l(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。5.2 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品開拓國際市場的戰(zhàn)略性、方向性舉措。其高效率、低支付、高效益、全球性的特點得到各國政府和商家的重視,發(fā)展十分迅速。根據(jù)我國域名管理中心cnnic 的統(tǒng)計,截至2009 年12 月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3 84
21、億人,網(wǎng)絡(luò)普及率達(dá)到28 9%。農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到9566 萬人,目前全國農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站已超過2000 家,涉農(nóng)網(wǎng)站超過6000 家。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品流通模式的創(chuàng)新,是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè),實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然途徑?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,給我國農(nóng)產(chǎn)品流通注入了新的生機和活力。對改善我過的農(nóng)業(yè)價值鏈和提高農(nóng)業(yè)競爭力有著極大的促進作用,也必將對我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。5.3 培育多種形式的新型農(nóng)產(chǎn)品流通組織。要加快新型流通組織的發(fā)展,營造組織化程度不斷提高的新型商品流通組織體系。應(yīng)因地制宜,加以培育和扶持,促進其發(fā)展。鼓勵多元化流通主體之間、不同區(qū)域流通企業(yè)之間、流通企業(yè)與上游生產(chǎn)企業(yè)之間的重組
22、、合并與聯(lián)合,促使批發(fā)、零售與外貿(mào)等不同環(huán)節(jié)流通企業(yè)之間突破流通領(lǐng)域傳統(tǒng)的依部門、環(huán)節(jié)、地區(qū)分離的板塊結(jié)構(gòu),營造新型的流通組織模式與大型流通企業(yè)。要注重培育和發(fā)展“公司+農(nóng)戶”型、興辦依托基地的專業(yè)合作社,以及專業(yè)產(chǎn)銷協(xié)會型等多種形式、專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品流通組織,通過向入社農(nóng)戶提供信息、技術(shù)、物資、購銷、儲運、加工等全程系列服務(wù)。5.4 培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。經(jīng)紀(jì)人是商品交換發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。以其獨特的功能和靈活的方式給農(nóng)產(chǎn)品流通不斷注入生機和活力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的完善,經(jīng)紀(jì)人隊伍必將越來越成為農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域一支活躍的力量。各級政府應(yīng)在政策扶持、信息指導(dǎo)等方面給予更多的支持,整合培
23、訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,多層次、多渠道、多形式開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)。促其發(fā)展壯大,發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。結(jié) 論 在我國農(nóng)業(yè)已經(jīng)進入新的發(fā)展階段,不論是穩(wěn)定增加農(nóng)民收入,還是開拓農(nóng)村市場,都需要圍繞市場需求,認(rèn)真研究解決農(nóng)民“賣難”和“買難”的問題,研究解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題,把深化農(nóng)產(chǎn)品流通模式改革作為農(nóng)村經(jīng)濟工作的重中之重。實踐證明,供應(yīng)鏈中蘊藏著巨大的利潤空間,合理有效地管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈,能夠降低企業(yè)運營成本,提高效率,使供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)都能收益,共同發(fā)展。因此,應(yīng)將農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、加工商,流通商有機結(jié)合起來,建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,對農(nóng)產(chǎn)品上下游企業(yè)資源進行有效整合,強化主業(yè),培育核
24、心能力,形成優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈體系,共同追求和分享市場機會和利益,提高農(nóng)產(chǎn)品流通組織的競爭力。農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會和專業(yè)合作社溝通了農(nóng)民與市的聯(lián)系,有效提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的組織化程度。專業(yè)合作社給農(nóng)民的產(chǎn)品找到了銷路,為陷入困境的基層社找到了出路,在活躍城鄉(xiāng)市場,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通方面顯示了廣闊前景。為促進農(nóng)產(chǎn)品流通,最大限度地減少經(jīng)營風(fēng)險,確保農(nóng)產(chǎn)品流通組織獲得一個比較穩(wěn)定的收益,應(yīng)依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、專業(yè)合作社,廣泛聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、倉儲、加工、銷售等各方面的企業(yè)、組織,組建和完善農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)協(xié)會,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。政府應(yīng)切實轉(zhuǎn)變職能,按照“政府引導(dǎo)市場、市場引導(dǎo)企業(yè)”的原則,積極探索在市場經(jīng)濟條件下,對農(nóng)產(chǎn)品流通渠道建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,加強宏觀調(diào)控與管理,加強政策的指導(dǎo)和服務(wù),加速對農(nóng)產(chǎn)品流通的立法,推進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的標(biāo)準(zhǔn)化
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