我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展策略

1、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展策略提要傳統(tǒng)業(yè)務經(jīng)營風險日益加大的今天，中間業(yè)務已成為國有商業(yè)銀行新的利潤增長點。本文分析我國商業(yè)銀行中間業(yè)務現(xiàn)狀，研究形成現(xiàn)有狀況的原因，結(jié)合實際情況探索可以改進和創(chuàng)新的地方，力求在日益激烈的競爭中找到我國商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的新道路。 關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；中間業(yè)務；現(xiàn)狀；原因；策略 中圖分類號：f83文獻標識碼：a 一、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務概述及發(fā)展現(xiàn)狀 中間業(yè)務作為現(xiàn)代商業(yè)銀行三大業(yè)務之一，具有收益高、風險低和收入穩(wěn)定等特點，在商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略中占有十分重要的地位，其創(chuàng)新發(fā)展已成為商業(yè)銀行競爭的重要手段和新的利潤增長點。在30多年的發(fā)展過程中，我國商業(yè)銀行中間

2、業(yè)務從量到質(zhì)上都有較大的發(fā)展，但總體水平相對較低。 1、經(jīng)營范圍小，品種少。目前，我國商業(yè)銀行已開辦的中間業(yè)務品種雖多達幾百種，但大多局限在一般性結(jié)算、匯兌、代收代付款等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品，品種單調(diào)，業(yè)務面狹窄，產(chǎn)品附加值低，同質(zhì)化嚴重，而且容易被競爭對手模仿，缺乏具有特色的拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。對于一些利用經(jīng)濟金融信息技術(shù)和人才等軟件因素為客戶提供高質(zhì)量和高層次的中間業(yè)務品種，則很少涉及或者涉及不足，金融衍生類工具基本上還是空白。 2、運作不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一健全的管理體系。一些銀行由于對中間業(yè)務操作規(guī)范、財務制度等規(guī)章設計和執(zhí)行力度的欠缺，而導致中間業(yè)務的開發(fā)設計、推廣工作難以取得預期效果。同

3、時，銀行不斷推出的中間業(yè)務缺乏必要的法律支撐，對中間業(yè)務新工具、新品種和新技術(shù)的推廣、運用引發(fā)的法律關(guān)系、法律責任缺乏應有的界定。中國人民銀行雖然制定了商業(yè)銀行中間業(yè)務內(nèi)部控制指引、商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理指引，但還沒有形成完備的中間業(yè)務風險管理體制和控制機制，缺乏對中間業(yè)務的風險狀況、財務狀況、合規(guī)合法情況進行定期或不定期的審查以及對中間業(yè)務進行規(guī)范。 3、服務和技術(shù)設施落后。商業(yè)銀行的中間業(yè)務服務手段相對落后，科技化程度低，表現(xiàn)為缺乏高效快捷的結(jié)算支付系統(tǒng)，缺乏健全科學的核算體系，缺乏完善的管理信息系統(tǒng)，通訊、網(wǎng)絡計算機應用軟件配套能力差。由于缺乏現(xiàn)代化的支付和結(jié)算系統(tǒng)，手工操作無法承擔日

4、益增長的結(jié)算業(yè)務量；網(wǎng)絡普及率不高、網(wǎng)絡速度慢和網(wǎng)絡安全性低，使遠程交易和網(wǎng)絡交易難以進行；而計算機、電子化的有限開發(fā)，使信用卡、電話銀行等依賴新技術(shù)的業(yè)務品種不能有效開展等，這些都是中間業(yè)務的障礙。 4、發(fā)展緩慢，創(chuàng)新能力不強。我國國有商業(yè)銀行中間業(yè)務起步較晚，加之重視不夠，以及嚴格受分業(yè)管理等因素影響，中間業(yè)務的發(fā)展受到極大的限制。我國商業(yè)銀行現(xiàn)階段雖然具備創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務的想法，但是還沒有把創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務放在企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的高度，即創(chuàng)新觀念有待提高，缺乏創(chuàng)新的動力。發(fā)展中間業(yè)務是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展對銀行服務業(yè)提出的新要求，我國商業(yè)銀行必須將中間業(yè)務定位在商業(yè)銀行新的利潤增長點上。而

5、我國商業(yè)銀行向客戶大量免費發(fā)卡，增加了銀行管理和維護成本，遏制了發(fā)展中間業(yè)務的積極性和動力。我國商業(yè)銀行中間業(yè)務品種少，覆蓋面窄，咨詢服務類、投資融資類及衍生金融工具交易等高技術(shù)含量、高附加值中間業(yè)務發(fā)展不足，這說明我國商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的廣度和深度還有待提高。 二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展滯后原因分析 1、分業(yè)經(jīng)營體制制約中間業(yè)務發(fā)展。商業(yè)銀行法明確規(guī)定，商業(yè)銀行只能從事傳統(tǒng)的銀行業(yè)務，不得從事信托投資和股票業(yè)務，不得投資于非自用不動產(chǎn)，不得向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資。中間業(yè)務大多屬于銀行和非銀行金融機構(gòu)交叉經(jīng)營的領域，因此國家的宏觀金融治理政策對銀行、非銀行金融機構(gòu)業(yè)務范圍的限定，直接決

6、定著商業(yè)銀行中間業(yè)務的開拓空間，使銀行無法設計開發(fā)出跨領域、綜合性、多方位的中間業(yè)務產(chǎn)品，難以提高業(yè)務的集約水平。 2、觀念落后，對中間業(yè)務發(fā)展不夠重視。近年來，我國各商業(yè)銀行對中間業(yè)務的開展普遍重視，但在對中間業(yè)務的認識上仍然存在嚴重不足。由于受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響，商業(yè)銀行仍把資產(chǎn)、負債業(yè)務作為業(yè)務發(fā)展的重點，認為資產(chǎn)負債業(yè)務是銀行的本源業(yè)務，是銀行的主業(yè)，對未來中間業(yè)務的發(fā)展市場和在商業(yè)銀行經(jīng)營中的戰(zhàn)略地位以及經(jīng)濟效益認識不夠充分，仍然把中間業(yè)務作為商業(yè)銀行經(jīng)營輔助性產(chǎn)品任其自然發(fā)展，而沒有從經(jīng)營戰(zhàn)略的高度把中間業(yè)務作為重點進行發(fā)展，以致中間業(yè)務缺乏內(nèi)在的發(fā)展動力，缺乏整體及規(guī)模市場營銷，影

7、響商業(yè)銀行中間業(yè)務的良性發(fā)展。 3、依賴傳統(tǒng)業(yè)務，缺乏創(chuàng)新機制。我國國有商業(yè)銀行創(chuàng)新動機不明確，缺乏整體的系統(tǒng)的創(chuàng)新模式和完善的創(chuàng)新機制。目前，我國商業(yè)銀行經(jīng)營的傳統(tǒng)中間業(yè)務主要是匯兌結(jié)算、信用卡、一般性代收代付業(yè)務，外匯買賣、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)等操作簡單、技術(shù)含量較低的品種。而咨詢、各類委托貸款及投標承諾、理財、財務顧問等業(yè)務都未能得到很大發(fā)展。總體來看，勞務型、低收益的中間業(yè)務品種多，高知識含量、高收益的中間業(yè)務品種少，大多依賴于銀行的網(wǎng)點優(yōu)勢，很少能利用銀行信譽、信息、技術(shù)、人才優(yōu)勢為客戶提供高質(zhì)量、高層次的中間業(yè)務服務。 4、缺乏復合型的專業(yè)化人才。中間業(yè)務作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要業(yè)務之一，

8、需要更多的金融創(chuàng)新、更多地運用網(wǎng)絡信息技術(shù)和其他科學技術(shù)；需要掌握先進科技手段的高層次、綜合性的人才，較全面地掌握有關(guān)銀行、保險證券、房地產(chǎn)、外匯、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢知識的復合型人才。但在我國，雖然培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，但缺乏既懂銀行業(yè)務，又懂證券、保險、信托等業(yè)務的復合型人才，致使商業(yè)銀行有些技術(shù)含量高、附加值高的業(yè)務難以開展。 三、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展策略 1、深化金融體制改革，完善中間業(yè)務外部環(huán)境。要發(fā)展我國商業(yè)銀行中間業(yè)務，必須加快金融體制改革的深化和完善，從而為推動中間業(yè)務的拓展創(chuàng)造各種必需的條件。 首先，我國金融業(yè)應該早日實行混業(yè)經(jīng)營?；鞓I(yè)經(jīng)營是世界金融業(yè)的趨勢，只有混業(yè)經(jīng)營

9、才能更好地使銀行進行中間業(yè)務創(chuàng)新。 其次，要參照國際法律和慣例完善法律法規(guī)體系，對商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定相關(guān)條款進行進一步細化；完善暫行規(guī)定與其他相關(guān)法律法規(guī)的銜接。 再次，需建立良好的社會信用體系。應盡快在全社會范圍內(nèi)建立一套完整的評級體系，培養(yǎng)社會信用意識，從而提高整體的社會信用水平。 最后，國家有關(guān)部門應盡快制定相應的管理法律、法規(guī)，促進公平、高效競爭，引導我國商業(yè)銀行中間業(yè)務積極、穩(wěn)妥、規(guī)范地發(fā)展。建議出臺一批完整的中間業(yè)務法規(guī)、管理制度、收費標準以及中間業(yè)務發(fā)展規(guī)劃來規(guī)范中間業(yè)務的經(jīng)營行為，使商業(yè)銀行做到中間業(yè)務收費有理有據(jù)，避免銀行高成本、高風險、低收益或無收益，使商業(yè)銀行開展中

10、間業(yè)務有法可依、有章可循。改變商業(yè)銀行自發(fā)狀態(tài)下開展中間業(yè)務存在的種種問題，減少業(yè)務競爭中出現(xiàn)的一些不正當手段，努力使我國中間業(yè)務積極、穩(wěn)妥、規(guī)范的發(fā)展。 2、改變傳統(tǒng)觀念，加強對中間業(yè)務的認識。發(fā)展中間業(yè)務是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展對銀行服務提出的新要求，我國商業(yè)銀行自身應充分重視中間業(yè)務，將中間業(yè)務定位為新的利潤增長點。要從商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的高度熟悉中間業(yè)務，注重處理好中間業(yè)務與資產(chǎn)負債業(yè)務的關(guān)系，把發(fā)展中間業(yè)務提到保證銀行可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待，合理規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，通過中間業(yè)務的發(fā)展壯大來支撐和促進傳統(tǒng)業(yè)務的鞏固和發(fā)展，使兩者相互依存，形成一個協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)機制。 3、加大科技投入和銀

11、行電子化程度的提高。中間業(yè)務的發(fā)展還依賴于科學技術(shù)水平和電子技術(shù)的發(fā)展。國有商業(yè)銀行應加快中間業(yè)務電子化建設，尤其是計算機網(wǎng)絡建設，加大資金投入力度，充分挖掘現(xiàn)有設備的潛力，發(fā)揮其最大的效率。以電子通訊和計算機為中心內(nèi)容的金融電子化是發(fā)展中間業(yè)務的技術(shù)依托，所以中間業(yè)務的拓展與提高迫切要求加快金融電子化步伐。商業(yè)銀行應集中科技力量攻關(guān)，實現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性聯(lián)網(wǎng)，建立全國性的信息共享通訊網(wǎng)絡，形成完備的金融信息系統(tǒng)，為中間業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造技術(shù)和信息條件。爭取一步到位，形成多功能、多元化、完全可靠、高效快捷的綜合網(wǎng)絡服務系統(tǒng)，同時配置最好的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)管理人才，提高中間業(yè)務的科技含量，加快資金轉(zhuǎn)移和資料

12、儲備的速度，提高支票清算的效率，切實為中間業(yè)務的快速、健康發(fā)展提供設備和技術(shù)支持。 4、根據(jù)市場需要，加快創(chuàng)新中間業(yè)務步伐。隨著我國市場經(jīng)濟的完善和金融市場的發(fā)展，商業(yè)銀行業(yè)可以開展一些帶有潛在風險的、具有信用性和融資性的中間業(yè)務，并可逐步向金融衍生工具交易拓展，實現(xiàn)資產(chǎn)的流動性，大大提高資產(chǎn)管理的能動性，實現(xiàn)充分分散化的貸款組合，規(guī)避風險。目前，我國商業(yè)銀行中間業(yè)務品種單調(diào)，創(chuàng)新能力亟待提高。應注重我國的實際情況，面向廣大客戶的需要，大力開發(fā)咨詢業(yè)務、代理清理債權(quán)和債務、國際金融擔保等業(yè)務。在市場競爭激烈的環(huán)境下，商業(yè)銀行還要加強中間業(yè)務高端產(chǎn)品的開發(fā)，提升產(chǎn)品功能和層次，通過提供增值服務增

13、加收入。我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務應拓展的重點產(chǎn)品主要包括：銀行卡、國際結(jié)算、銀證銀保業(yè)務、財務顧問及其他業(yè)務（包括銀行咨詢、代理融通、現(xiàn)金管理、金融衍生業(yè)務、利率協(xié)議等）。 5、加快專業(yè)化人才培養(yǎng)。創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務是一項較為艱巨復雜的創(chuàng)造性勞動，必須有一支既掌握現(xiàn)代科學技術(shù)和商業(yè)銀行知識，又具有相當?shù)拈_拓、創(chuàng)新、進取的專業(yè)人才隊伍。中間業(yè)務從業(yè)人員不僅要具備一定的業(yè)務知識，而且要求包含會計、財務管理、國際金融、法律、計算機、工程技術(shù)、資產(chǎn)管理等方面的知識。因此，要為員工提供再學習的機會，通下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領導，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校

14、長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生，為

15、了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。（一）嚴格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為

16、人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。（二）健全德育領導機構(gòu)，重視班主任工作（1）加強班主任隊伍建設，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學校品牌。一年

17、內(nèi)，學校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學校”、“省先進體育學?！薄ⅰ笆∥拿鲉挝弧?；（3）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學校品牌；（4）狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力

18、，且成效顯著。一是健全德育領導機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下，建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡，覆蓋了學校的各個層面。三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學

19、生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學生手中，作為德育工作的導向。2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培

20、訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。通過各類學習活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。（三）是加強管理，提高工作效率1）加強德育隊伍建設。德育工作

21、的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職

22、責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3）構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設，學生通過自主管理委員會，能基本參與到學校的管理；“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設，通過數(shù)次的家委會會議，完善了學學生

23、家庭行為準則和學生家長行為準則，并付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。4）加強安全管理，完善管理機制。校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關(guān)；學校24小時有人值班；每月對學校的安全設施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關(guān)系，

24、基本形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念；以“打造新農(nóng)村品牌學?！钡霓k學方向；以“興文體教育，促學生全面發(fā)展；強師風建設，促學?？焖侔l(fā)展”的辦學特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領先、設施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園

25、”，（其他德育獎項）學校特色更加彰顯，學校聲譽日益提高，從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力，為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學?！薄＝衲晡倚s獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學?！薄ⅰ奥尻柺幸?guī)范化管理十佳學?！?、“洛陽市基礎教育課程改革先進學?！钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國，積極向上，團結(jié)友愛，文明禮貌的精神風貌培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊瑢W校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工

26、作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學生管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作

27、思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學發(fā)展為指導，按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責、強化協(xié)作，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。二、加強隊

28、伍建設，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標，全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，加強思想建設，今年以來，利用每周學習時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。