分局辦公室工作小結(jié)

1、分局辦公室工作小結(jié)分局辦公室以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮了參謀和助手作用，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，為分局各項工作創(chuàng)優(yōu)良成績作出了新貢獻，主要做了以下四個方面工作：一是抓住中心工作，當(dāng)好參謀助手我們緊緊圍繞作風(fēng)整訓(xùn)年活動的各項工作，做到年度工作有安排，每月工作有計劃，為局長室下好全局一盤棋打好基礎(chǔ)。為保證各項活動的順利開展，我們協(xié)同各職能科室制訂行動計劃，落實行動方案，為吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，積極探索新思路新方法，及時對每月工作情況進行總結(jié)，上報局長室，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是圍繞中心，搞好服務(wù)。分局提出為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)無小事，聯(lián)系我們的工作，圍繞分局中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、

2、為基層服務(wù)無小事。綜合科在分局起著承上啟下的作用，局長的決策和新的工作思路，往往需要我們?nèi)鬟_貫徹、去細化、去落實，我們工作稍有偏差，就會影響工作的開展。為此，我們注意及時掌握分局工作動態(tài)，使自己對分局各項工作做到心中有數(shù)，準確領(lǐng)會局長意圖，為局長決策提供服務(wù)。在為機關(guān)和基層服務(wù)時，做到凡是在職責(zé)范圍內(nèi)能辦的事馬上辦，需要請示的，快請示、快辦理，暫時還不好辦的及時做好解釋工作，不把矛盾上交。同時注意協(xié)調(diào)好科與所之間、科與科之間、所與所之間的關(guān)系，真正發(fā)揮綜合科作為參謀助手的作用，為全局各項任務(wù)的完成發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是抓政務(wù)信息和新聞宣傳，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目和喉舌政務(wù)信息工作是辦公室的一項重要工作

3、，可以說是領(lǐng)導(dǎo)掌握和了解基層情況的“耳目”，我們通過實施政務(wù)信息考核獎勵制度，完善了政務(wù)信息組織機構(gòu)，落實了專職政務(wù)信息員，充分調(diào)動分局干部職工的政務(wù)信息工作的積極性，把這項工作抓緊抓好，從而使政務(wù)信息的上報數(shù)量、質(zhì)量明顯提高，全年共上報政務(wù)信息68篇，在日報電視臺晚報等媒體上宣傳分局工作52次，擴大了局的影響。同時為迅速將上級的指示精神傳達到基層，將基層的情況和問題向上反饋，及時反映工作動態(tài)，局自辦了12期。如何充分發(fā)揮新聞宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用，我們在這方面作了一些探索，局通過與新聞媒體加強合作，積極發(fā)展通訊員隊伍，聘請行家里手撰寫稿件等方法，宣傳我們分局。同時做到凡是局有重大活動和辦理大

4、要案件，主動邀請新聞部門的人員參加，并和聯(lián)辦“之窗”專欄，使之成為了宣傳局的固定陣地，擴大了局的影響。四是規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理。今年以來，局按照省、市制定的固定資產(chǎn)管理辦法和政府采購的相關(guān)規(guī)定，完善了資產(chǎn)管理的制度，實行了大額固定資產(chǎn)購置實行政府采購的辦法。今年分局購置的臺電腦和臺復(fù)印機均進行了政府采購。為摸清家底，今年我們還對局的固定資產(chǎn)進行了清查，重新設(shè)置了臺帳，做到了帳物相符，明確了保管和責(zé)任人員，做到了家底明、臺賬清、嚴管理，確保了固定資產(chǎn)不流失。五是全面推行了辦公自動化。分局購置了臺電腦，確保了機關(guān)一人一臺電腦。辦公自動化系統(tǒng)運行以后，我們組織局全體人員進行了培訓(xùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和基層的同志能克服計算機基礎(chǔ)差、業(yè)務(wù)工作任務(wù)重等困難，利用休息時間學(xué)習(xí)辦公自動化軟件和進行操作練習(xí)。目前局網(wǎng)上辦公已步入正軌。六是抓后勤保障，做好內(nèi)當(dāng)家作為分局的后勤保障部門，如何當(dāng)好干部職工的“內(nèi)當(dāng)家”，使全體同志有一個舒適的工作、生活環(huán)境，免除后顧之憂，在這方面今年我們動了一番腦筋、流了一身汗、使了一把勁。加強了車輛管理，在保障安全的前提下，確保領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的公務(wù)用車