昌吉市路盛交通工程施工有限公司管理制度 secret

1、精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔可以編輯（本頁是封面）【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編昌吉市路盛交通工程施工有限責任公司2011年3月23日1、企業(yè)組織及人員分工32、企業(yè)職工要求33、企業(yè)精神與工作思路34、企業(yè)員工崗位制度55、財務(wù)管理制度66、資金管理制度77、印章管理制度98、管理處罰制度109、技術(shù)管理制度1110、安全生產(chǎn)管理制度1211、質(zhì)量管理制度1312、材料、固定資產(chǎn)管理制度1313、工資分配制度1414、各工種機械設(shè)備操作規(guī)程14、企業(yè)組織及人員分工為規(guī)范企業(yè)健康有序發(fā)展、維護各股東的切身利益，昌吉市路盛交 通工程施工

2、有限責任公司由全體股東集體討論通過本企業(yè)管理辦法。 本企業(yè)全體股東及人員分工如下：1、陳劍敏，公司經(jīng)理，負責公司全盤工作。2、唐衛(wèi)疆，公司董事，負責聯(lián)系工程業(yè)務(wù)，對公司負責。3、孫長征，全面負責公司生產(chǎn)工作，對經(jīng)理負責。4、汪國輝，公司董事，標線施工負責人，對廠長負責。5、楊劍平，公司董事，標志牌加工負責人，對廠長負責。6、龐興玉，公司董事，材料設(shè)備庫管負責人，對廠長負責。7、李海燕,公司員工，綜合辦公室負責人，對廠長負責。& 羅霞，公司員工，財務(wù)負責人，對公司經(jīng)理負責。二、企業(yè)員工要求1、熱愛企業(yè)，搶挑工作重擔。2、勤奮學習，提高管理能力。3、艱苦樸素，不忘勞動本色。4、敢作敢為，勇于承擔責

3、任。5、謙虛謹慎，作風嚴謹踏實。6、緊抓機遇，深化企業(yè)改革。三、企業(yè)精神及工作思路1、企業(yè)精神用技術(shù)來武裝企業(yè)；用管理來塑造企業(yè)；用制度來規(guī)范企業(yè)；用 紀律來統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè)。2、工作思路1）八字方針制度、指標、考核、監(jiān)督3、 管理體制外園內(nèi)方4、發(fā)展模式規(guī)?；?、經(jīng)營機制市場化6、企業(yè)管理集約化3、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。4、抓了市場，不抓現(xiàn)場，就會失去市場；抓了現(xiàn)場，不抓市場，就會沒有市場。5、沒有信譽就沒有競爭的實力。6、企業(yè)追求的不僅是效益，更重要的是質(zhì)量和信譽。7、 效益的來源科學管理；效益的基礎(chǔ)優(yōu)秀人才。&做人要誠實，辦事講原則，方法要靈活。9、用力去做不能達到合格；用

4、心去做只能達到合格；用智謀去做才 能算稱職。10、工作要求：求新、求實、求快、求變。11、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。12、今天的管理，明天的效益，后天的市場；今天的成本控制，明天的經(jīng)濟效益，后天的企業(yè)發(fā)展；今天的各自為政，明天的不正之風，后天的企業(yè)倒閉13、企業(yè)沒有危機感，就會被市場淘汰；領(lǐng)導沒有危機感，就會被企業(yè)淘汰。14、凡事要有計劃；凡是要有時間界限；凡事要有人去做；凡事要有 標準和要求；凡事要有檢查和督促。15、有利于加快企業(yè)發(fā)展，就要去闖；有利于增加員工收入，就得去 做；有利于提高企業(yè)信譽，就得去辦。四、企業(yè)人員崗位制度企業(yè)人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特 長、道

5、德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何 人都要忠于職守、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責任范 圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團結(jié)， 更不允許違背分工原則去搞個人特色。1、總經(jīng)理職責領(lǐng)導公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制 度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重 點抓好公司經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)聯(lián)系、財務(wù)、設(shè)備、材料審批工作。用科 學規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽 取職工的意見，策劃企業(yè)的進退，負責做好企業(yè)人員的思想工作，制 止不正之風。2、廠長職責執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，完成公司下達的各

6、項指標；負 責加工項目工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會議及每月職工會議， 解決 實際生產(chǎn)問題，認真落實監(jiān)督月計劃的工作，做好各個工種勞力、材 料采購及調(diào)配工作，把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；合理支付材料款； 加強成本核算，積極主動要款。做好職工考勤審批工作；參與簽訂各 類合同。3、財務(wù)負責人職責負責財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領(lǐng) 導提供經(jīng)濟信息，掌握每個工程項目的材料使用情況， 保證材料有計 劃供應(yīng)，健全各種報批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟帳；負責把 好成本核算關(guān)。4、班組負責人職責1）遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不

7、安全問題， 切實保障安全施工。2）負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結(jié)本班組 的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接 班的一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。3）經(jīng)常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn) 規(guī)章制度。4）負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定 專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。5）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設(shè)備、工具 和安全防護設(shè)施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。6）掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。7）發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告，并保護現(xiàn)場，參加

8、事故的調(diào)查分析。5、倉庫及設(shè)備保管員職責嚴格做好進出場、庫存物資的驗收、保管、發(fā)放工作，完備進出 手續(xù)，做好進出場、庫存物資的正確標識和記錄工作，嚴格執(zhí)行限額 領(lǐng)料制度，做到進料有憑證，發(fā)料有計劃，樣樣以舊換新，帳物相符。 熟悉公司內(nèi)所有機械設(shè)備的性能情況并進行編號，制訂保養(yǎng)維修計劃以五、財務(wù)管理制度1）嚴格遵守國家的財務(wù)法規(guī)，財政紀律，方針政策和企業(yè)管理制度。2）遵守公司財務(wù)制度，嚴守財務(wù)機密，不得隨意泄密，泄密者給予 1000元罰款，嚴重者開除。3）對每月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、 記帳，做到帳證、帳表、賬物、 帳款相符。4）公司只設(shè)一本總帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報支， 其余任 何

9、人簽字僅作證明，證明人不能在審批欄簽字。職工借款由廠長審批 簽字，2000元以上借款征得總經(jīng)理同意。5）財務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢。職工借款一年中不得超過三 次，特殊情況由總經(jīng)理批準。如借款超支造成集體損失，由審批人賠 償。6）廠區(qū)加工邊角料（廢鐵、廢鋁）等收入及其他收入，一律交公司財 務(wù)入帳。7）廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)必須 編號列入臺帳。50元至200元的低值易耗品也要列入名細并加強管理。六、資金管理制度1總則為規(guī)范公司財務(wù)行為，加強公司開支結(jié)算和內(nèi)部控制制度的管理， 根據(jù)中華人民共和國會計法、企業(yè)會計制度、現(xiàn)金管理條例 及國家其他有關(guān)法法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2現(xiàn)金儲備和保管

10、a為維護財經(jīng)紀律，除公司財務(wù)部門允許設(shè)立庫存現(xiàn)金外， 其他不得 存放滯留現(xiàn)金。b大額存取款項，必須由財務(wù)人員同廠區(qū)職工一起，以確保安全。3現(xiàn)金的使用范圍企業(yè)之間的經(jīng)濟往來采取銀行轉(zhuǎn)帳或網(wǎng)上銀行進行結(jié)算，按照國家政策規(guī)定2000元以下的零星支出可以使用現(xiàn)金結(jié)算。4下列開支不受2000元限限制：工資、辦公用品、差旅費、招待費及與個人之間的勞務(wù)費、運輸費、 運輸費、其他經(jīng)濟往來等。5現(xiàn)金的借支程序a正常借支差旅費、辦公用品費；材料采購借支現(xiàn)金及業(yè)務(wù)單位間的 現(xiàn)金往來，由廠長請示總經(jīng)理簽批。b非因公借款原則上一律不借，特殊情況須由總經(jīng)理特批方可辦理。c除上述情況外，嚴禁公款私借或借用其他名義和公款，一

11、經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 嚴肅追究當事人的責任。6各項費用報銷程序報銷人填寫公司內(nèi)部結(jié)算單，將原始憑證按照財務(wù)部門的統(tǒng)一要求整理附后，由經(jīng)辦人簽字、廠長審核、總經(jīng)理簽批，方可報銷。7現(xiàn)金結(jié)算紀律a出納辦理現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)，必須以審核無誤的原始憑證作為付款依 據(jù)，未經(jīng)審核憑證，有權(quán)拒付，審核人員對原始憑證的審核包括日期、 單位名稱、稅務(wù)監(jiān)制章、經(jīng)濟內(nèi)容、經(jīng)辦人簽字等相關(guān)內(nèi)容嚴格審查。 對于違反財經(jīng)紀律政策、經(jīng)濟法規(guī)和手續(xù)不全的開支一律拒付。 發(fā)票 有涂改現(xiàn)象不予受理。b不準以白條抵頂庫存現(xiàn)金，收付款項必須按規(guī)定入帳，不得滯留 帳外。c借支現(xiàn)金，原則上出差或業(yè)務(wù)辦理完畢后五日內(nèi)到財務(wù)結(jié)帳或還 款，如有特殊原因不能按時

12、結(jié)帳，借款人必須寫出書面申請，部門負 責人簽字，到財務(wù)部辦理緩期結(jié)帳手續(xù)。d職工借款，原則上舊帳不清、新帳不借，如有特殊原因需經(jīng)總經(jīng)理批準。e 一切款項的支出，必須經(jīng)廠長審核，總經(jīng)理簽批。7、費用報銷制度a每次業(yè)務(wù)招待費：總經(jīng)理不限，廠長 500元以內(nèi)，其他人員無招待 9精品word文檔值得下載值得擁有權(quán)限，特殊情況請示總經(jīng)理同意。b逢時過節(jié)需要拜訪的合作單位或人員，都得事先請示總經(jīng)理，否則 所發(fā)生費用不予報支。c生產(chǎn)人員出差差旅費，火車報硬座，飛機票不報，生產(chǎn)期間出差工 作生活及住宿費原則上每天60元，特殊情況請示總經(jīng)理同意。七、印章管理制度1目的加強企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，規(guī)避法人風險。2

13、適用范圍公司印章、公司法人代表和總經(jīng)理的印章的使用、管理。3管理內(nèi)容與要求1) 印章保管a) 印章由總經(jīng)理明確專人保管，并按崗位規(guī)范的有關(guān)規(guī)定嚴格出 勤、移交等制度。b) 印章管理人員應(yīng)具備政治素質(zhì)好、原則性強、工作認真負責的 條件，并嚴格、認真履行職權(quán)，對保證印章安全和正常使用負法律責 任，防止印章被盜用和濫用。2) 用印3) 任何人不得私自動用公章，不得在空白的介紹信、信箋等單子、 白條上蓋印，以防止發(fā)生損害公司利益的行為。4) 印章必須保存在指定的辦公室，并在辦公室內(nèi)使用，不得攜帶 外出隨用隨蓋。5) 印章管理人員有權(quán)拒絕越權(quán)和違反程序的用印要求，對用印過程 中出現(xiàn)的疑難情況、非正常情況

14、等，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導請示、匯報； 必要時直接向上級主管部門請示。1 o精品word文檔值得下載值得擁有6）公司法人代表和總經(jīng)理的印章，必須經(jīng)其本人同意后方可使用。7）使用公司印章，一律填寫簽報。特殊情況下，難以備有審批意見和 簽字為依據(jù)，又必須用印的涉及重大事項的文件， 應(yīng)由經(jīng)辦人在用印 登記簿上登記時間、事由、審批人、經(jīng)辦人，以備監(jiān)印人查核。八、管理處罰制度路盛公司是一個獨立的法人企業(yè)，企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、獨 立核算、獨立承擔民事責任的一個股份制公司，公司雖規(guī)模不大，但 依據(jù)公平公正的原則，每個股東都享有自己應(yīng)得的權(quán)利。 公司員工不 論職務(wù)高低、權(quán)力大小，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局

15、、全心 全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削 弱公司利益。為此，特制定如下獎罰措施：1、在工作范圍內(nèi)，每個員工都應(yīng)具備高度的責任心，為企業(yè)利益著 想，因個人原因造成的經(jīng)濟損失要進行賠償。屬于主觀原因造成的， 賠償直接經(jīng)濟損失的1030%屬于嚴重瀆職原因造成的，賠償直接 經(jīng)濟損失的3070%2、生產(chǎn)作業(yè)期間，應(yīng)嚴格按照行業(yè)規(guī)范和相關(guān)操作規(guī)程進行作業(yè)， 因違反安全操作規(guī)程或自身疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害 或傷及他人的，當事人承擔 90%勺責任，并罰款500元。3、私自改變作業(yè)操作程序，致使機械設(shè)備損壞給工廠造成損失，當 事人承擔90%勺責任，并罰款1000元。4、因

16、工作交待不清，致使發(fā)生工作錯誤，嚴重浪費成本，給企業(yè)造 成損失的，當事人承擔100%勺責任。5非生產(chǎn)期間，未經(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設(shè)備或原物料，致 使自身或傷及他人的，當事人承擔 90%勺責任，并罰款1000元。6、 攜帶危險品或違禁物品入廠，給企業(yè)造成損失的，當事人承擔100%勺責任，并罰款1000元。7、 工作期間嚴禁喝酒，若因喝酒造成的一切后果有當事人承擔100% 的責任，并罰款1000元。九、技術(shù)管理制度1、項目開工前，廠長及相關(guān)生產(chǎn)人員必須要進行圖紙會審，按照國家規(guī)范要求組織加工，保證達到甲方規(guī)定要求，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的 差錯，加工單位無權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處，要迅速提

17、出意 見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，只有通過甲方單位提出進行修改后根據(jù)設(shè)計 單位的變更圖紙和相關(guān)簽證進行施工， 如擅自修改，由責任人負全部 責任。2、嚴格按照施工組織計算工期要求，制定加工項目施工方案，廠長必須組織相關(guān)生產(chǎn)人員把工作盡量往前趕，以節(jié)約工期和人員為成本 控制要點。3、施工期間對新進人員要進行層層交底，保證技術(shù)措施的落實，保 證技術(shù)工作按標準和要求進行。4、材料采購時，要對材料設(shè)備進行檢驗，保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進而保證工程質(zhì)量。5、廠長要制定工程質(zhì)量檢查驗收制度，加強施工質(zhì)量的控制，避免 質(zhì)量差錯，為工程積累技術(shù)資料和檔案和為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)情 況。十、安全

18、生產(chǎn)管理制度1）安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，安全生產(chǎn)要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，廠長為安全生產(chǎn)第 一責任人，各負責人為現(xiàn)場兼職安全員，并在每項新工作前，做好針 對性的安全技術(shù)交底工作。2）特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。3）新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，進行相應(yīng)的培訓。4）標牌制作加工時，各種設(shè)備操作要嚴格按照相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程進行 操作運行，操作人員要穿戴必要的防護設(shè)備，并做好用電防護工作。5）標線施工時，施工作業(yè)區(qū)內(nèi)配備齊全的安全警示設(shè)施，所有施工人 員必須穿戴醒目標志服，在無法封閉交通時，必須有專職安全人員指 揮交通。6）生產(chǎn)過程中（露天作

19、業(yè)）遇到上大風、大雨、沙塵、沙暴等惡劣天 氣，負責人要迅速通知作業(yè)人員，禁止一切潛在危險的施工作業(yè)。如 因失職釀成安全事故，一切責任有現(xiàn)場負責人承擔。7）如因工期緊，需夜間施工，應(yīng)該設(shè)置完善的照明和防護設(shè)備，確保 生產(chǎn)人員安全。8 ）因違反行業(yè)安全操作規(guī)程造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失由廠區(qū)負責 人及當事人負責。9）公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。10）工作期間嚴禁喝酒，若因喝酒造成的一切安全事故由廠區(qū)負責人 及當事人承擔。11）事故發(fā)生后“三不放過”1、事故原因不清不放過；2、事故者及廣大職工不受教育不放過；3、沒有防范措施不放過。十一、質(zhì)量管理制度1）、廠區(qū)各個班組中建立

20、完善的質(zhì)量管理體系，廠長、班組長都是兼 職質(zhì)量員，各工序進行質(zhì)量跟蹤檢查，確保加工質(zhì)量。2）、嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗收標準、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗 收標準去驗收，對整個加工過程進行全面控制，確保工程質(zhì)量目標的 實現(xiàn)，已進行過技術(shù)交底但因粗心大意、 責任心不強造成返工的由當 事人承擔責任。3）、嚴格按照設(shè)計圖紙和加工合同要求， 對項目進場材料按樣品嚴格 把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量符合設(shè)計圖紙要求。4）、廠長、各班組長必須要有較高的責任心，不得以任何理由降低在 加工過程中對質(zhì)量標準的實施。十二、材料、固定資產(chǎn)管理制度1、廠區(qū)加工材料的采購品種應(yīng)以加工項目的實際需要為依據(jù)，數(shù)量以加工合同材料預(yù)

21、算為依據(jù)。質(zhì)量以設(shè)計要求為依據(jù)，材料采購員根 據(jù)廠長審核的材料計劃負責采購。材料采購實行材料員專人負責制， 材料實行采購、驗貨、收料、審批、付款分權(quán)制，不允許減少環(huán)節(jié)。2、購置固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意，其他任何人不允許擅自作主， 固定資產(chǎn)取得后，即歸企業(yè)各股東所有，并會同財務(wù)部門依其類別及 會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并貼粘樣簽，固定資產(chǎn)應(yīng)會同財務(wù) 部門每年盤點一次。3、材料入庫必須統(tǒng)一計量標準。4、庫管員要設(shè)立一本臺帳，對各種材料按順序先后詳細登記。十三、工資分配制度本企業(yè)在職正式員工均按照企業(yè)效益及職責不同采取股東會議形 式制定工資分配方案，分紅按照入股協(xié)議規(guī)定的分配方式進行。 廠長 作

22、為企業(yè)的生產(chǎn)負責人，對企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、安全負主要責 任，每月享受200元廠長津貼，生產(chǎn)期間報銷話費100元，冬休期間 報銷話費50元。所有正式員工均享受社保五金一險及福利待遇。臨 時聘用員工由廠長依據(jù)用工需要， 參照市場價格確定人員工資，但須 請示總經(jīng)理。十四、各工種機械設(shè)備操作規(guī)程為確保企業(yè)安全生產(chǎn)有章可依，公司生產(chǎn)作業(yè)必須嚴格按照設(shè)備操 作規(guī)程進行作業(yè)施工。1、沖床作業(yè)操作規(guī)程：1）沖床工必須經(jīng)過學習，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，熟悉操作規(guī)程并取得操作許可方可獨立操作。2）正確使用設(shè)備上安全保護和控制裝置，不得任意拆動。3）檢查機床各傳動、連接、潤滑等部位及防護保險裝置是否正常， 裝模具

23、螺釘必須牢固，不得移動。4）機床在工作前應(yīng)作空運轉(zhuǎn)2-3分鐘，檢查腳閘等控制裝置的靈活 性，確認正常后方可使用，不得帶病運轉(zhuǎn)。5）模具時要緊牢固，上、下模對正，保證位置正確，用手搬轉(zhuǎn)機床 試沖（空車），確保在模具處于良好情況下工作。6）開車前要注意潤滑，取下床面上的一切浮放物品。7）沖床取動時或運轉(zhuǎn)沖制中，操作者站立要恰當，手和頭部應(yīng)與沖 床保持一定的距離，并時刻注意沖頭動作，嚴禁與他人閑談。8）沖制或猥制短小工件時，應(yīng)用專門工具，不得用手直接送料或取 件。9）沖制或猥制長體零件時，應(yīng)設(shè)制安全托料架或采取其它安全措施， 以免掘傷。10）單沖時，手腳不準放在手、腳閘上，必須沖一次搬（踏）一下，

24、嚴防事故。11）兩人以上共同操作時，負責搬（踏）閘者，必須注意送料人的動 作，嚴禁一面取件，一面搬（踏）閘。12）工作結(jié)束時及時停車，切斷電源，擦拭機床，整理環(huán)境。2、剪板機操作規(guī)程：1、操作者必須熟悉設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)及性能，嚴禁超性能使用設(shè)備。2、操作者必須掌握好所使用設(shè)備的“三好”“四會”和按設(shè)備維護 保養(yǎng)“四項要求”使用和維護設(shè)備。3、開動前按設(shè)備潤滑規(guī)定加油脂，檢查油杯油量，油質(zhì)情況，蓋好 油杯孔蓋子。4、工作前，應(yīng)先將上下刀片進行對刀，其刀片間隙應(yīng)根據(jù)剪切鋼板厚度確定，一般為被剪板料的厚度 57 %之間，每次間隙調(diào)整都應(yīng) 用手轉(zhuǎn)動飛輪，使上下刀片往復運動一次，并用塞尺檢查間隙是否合 適

25、。5、根據(jù)剪切工件要求，松開定位擋料架螺栓，調(diào)整后定位擋料板尺 寸位置，并加以堅固。工作前應(yīng)先試空運轉(zhuǎn) 23次，確認潤滑良好, 運轉(zhuǎn)無異常后才能進行工作。6、禁止用敲擊的方法來松緊擋料裝置或調(diào)正刀片間隙。在調(diào)整導軌 間隙、刀刃間隙時，應(yīng)停車后方可進行。禁止在工作運轉(zhuǎn)過程中，手 進剪切區(qū)或用手接料和撿料。7、刀片刃口必須保持鋒利，如發(fā)現(xiàn)損壞及磨損或滯鈍現(xiàn)象應(yīng)及時磨 利或更換。&剪切不同厚度及不同材料的板料時，壓板彈簧的壓力及刀片間隙 應(yīng)調(diào)整適當，防止彈簧崩斷或損傷刃口。9、禁止剪切棒料，工作臺上不得放置其它物品，以免進入刃口損壞 刀片。10、禁止操作者離開或托人代管開動著的設(shè)備。11、要經(jīng)常注意

26、夾緊機構(gòu)及離合器、制動器有無異常失靈現(xiàn)象；剪切時應(yīng)精力集中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停止剪切，切斷電源, 通知有關(guān)人員檢修。12、工作完畢下班前，應(yīng)切斷電源，擦凈設(shè)備，做好點檢記錄。13、禁止下料超長、超厚，不許剪切淬過火的高速鋼、工具鋼及鑄鐵 等。14、開機前應(yīng)將離合器脫開，電動機不準帶負荷起動。15、開機前先空車試剪切，空車試正常后，才可加工。15、禁止剪切有爆炸性物品、棒料、過薄工件及非金屬。16、注意拉桿是否失靈，緊固螺釘是否牢固，送料時手指不能進入刀 口。嚴禁二人在同機同時剪兩件，剪床后不準站人。3、折彎機操作規(guī)程1. 嚴格遵守機床工安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。2.

27、啟動前須認真檢查電機、開關(guān)、線路和接地是否正常和牢固， 檢查設(shè)備各操縱部位、按鈕是滯在正確位置。3. 檢查上下模的重合度和堅固性； 檢查各定位裝置是否符合被加 工的要求。4. 在上滑板和各定位軸均未在原點的狀態(tài)時，運行回原點程序。5. 設(shè)備啟動后空運轉(zhuǎn)1 2分鐘，上滑板滿行程運動23次，如 發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或有故障時應(yīng)立即停車， 將故障排除，一切正常后 方可工作。6. 工作時應(yīng)由1人統(tǒng)一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配 合，確保配合人員均在安全位置方準發(fā)出折彎信號。7. 板料折彎時必須壓實，以防在折彎時板料翹起傷人。8. 調(diào)板料壓模時必須切斷電源，停止運轉(zhuǎn)后進行。9. 在改變可變下模的開口

28、時，不允許有任何料與下模接觸。10. 機床工作時，機床后部不允許站人。11. 嚴禁單獨在一端處壓折板料。12. 運轉(zhuǎn)時發(fā)現(xiàn)工件或模具不正，應(yīng)停車校正，嚴禁運轉(zhuǎn)中用手 校正以防傷手。13. 禁止折超厚的鐵板或淬過火的鋼板、高級合金鋼、方鋼和超 過板料折彎機性能的板料，以免損壞機床。14. 經(jīng)常檢查上、下模具的重合度；壓力表的指示是否符合規(guī)定。15. 發(fā)生異常立即停機，檢查原因并及時排除。16. 關(guān)機前，要在兩側(cè)油缸下方的下模上放置木塊將上滑板下降 到木塊上。17. 先退出控制系統(tǒng)程序，后切斷電4、壓力機操作規(guī)程1） 操作者必須熟悉本機床的結(jié)構(gòu)、性能、操作系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、 防護裝置、電氣等基本知識

29、、使用方法。2）上機操作前按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，女工必須將頭發(fā)壓 入工作帽內(nèi)。3）開車前檢查操縱系統(tǒng)、防護罩、安全防護裝置是否符合要求、壓頭有無松動、模具有無裂紋，電氣保護接零可靠等。4）檢查后，操作者開車低速空轉(zhuǎn)35分鐘，檢查機床運行有無異 常聲響，液壓系統(tǒng)工作是否正常，壓力表指示是否正常，液壓油油位 情況，操縱按鈕、手柄、腳踏開關(guān)是否靈活可靠，還應(yīng)進行全程空運 行檢查。5）加工操作時精神要集中，嚴禁和他人談話。嚴禁徒手送、取料; 設(shè)備運轉(zhuǎn)時嚴禁擦拭壓模；嚴禁超負荷使用；不準在工作臺上放置多 余物品；離開機床時必須停車，時間長時應(yīng)關(guān)閉電源。6）安裝壓具時，必須斷電進行，閉合高度必須正確，

30、壓具必須牢固可靠。壓具有毛病需調(diào)整修理及零件卡塞在壓模內(nèi)時，均應(yīng)斷電停車，停穩(wěn)后處理。7）腳踏開關(guān)的上部及兩側(cè)必須有防護罩且安裝牢固，腳踏開關(guān) 應(yīng)有可靠的防滑措施。8）工作中，遇到工件粘附在壓具上、材料上有臟物及往壓具上 注油時，必須使用專用工具，嚴禁徒手操作。9）如發(fā)生壓頭自動壓落現(xiàn)象時，必須立即停車斷電檢修，嚴禁繼 續(xù)使用。10）壓裝工件時，必須精神集中，壓裝異常立即停車，以防工件 崩飛傷人。11）機床發(fā)生故障或有異常聲響時，應(yīng)及時停車檢查和處理。無 法處理時，及時報維修人員處理，處理后填寫設(shè)備日常維修記錄和停 機臺時記錄。所有電氣故障嚴禁操作者處理。12）加工結(jié)束或下班時，應(yīng)將壓具落靠，

31、操縱手柄扳到零位， 按班末設(shè)備保養(yǎng)要求，徹底擦拭設(shè)備，壓具涂油保養(yǎng)。填寫設(shè)備運轉(zhuǎn) 臺時記錄。1 9精品word文檔值得下載值得擁有5、電焊工操作規(guī)程：1、焊接前準備：1）電焊機應(yīng)放在通風、干燥處，放置平穩(wěn)。2）檢查焊接面罩應(yīng)無漏光、破損。焊接人員和輔助人員應(yīng)穿戴好 規(guī)定的勞保防護用品，并設(shè)置擋光屏隔離焊件發(fā)出的輻射熱。3）電焊機、焊鉗、電源線以及各接頭部位要聯(lián)結(jié)可靠， 絕緣良好, 不允許接線處發(fā)生過熱現(xiàn)象，電源接線端頭不得外露，應(yīng)用絕緣膠布 包扎好。4）電焊機與焊鉗間導線長度不得超過 30M如特殊需要時，也不 得超過50M長。導線有受潮、斷股現(xiàn)象應(yīng)立即更換。5）交流電焊機：5.1初、次級線路接

32、線，應(yīng)準確無誤。輸入電壓應(yīng)符合設(shè)備規(guī)定， 嚴禁接觸初線路帶電部分。5.2次級抽頭聯(lián)結(jié)銅板必須壓緊，接線柱應(yīng)有墊圈。6）直流電焊機使用前，應(yīng)擦凈換向器上污物，保持換向器與電刷 接觸良好。2焊接中的注意事項：1）應(yīng)根據(jù)工件技術(shù)條件，選用合理的焊接工藝（焊條、焊接電流 和暫載率），不允許超負載使用，并應(yīng)盡量采用無載停電裝置。不準 采用大電流施焊，不準用電焊機進行金屬切割作業(yè)。2） 在載荷施焊中，焊機溫升不應(yīng)超過 A級60C B級80C,否則 應(yīng)停機降溫后，再進行焊接。3）電焊機工作場地應(yīng)保持干燥，通風良好。移動電焊機時，應(yīng)切 斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動焊機，如焊接中突然斷電，應(yīng)切 斷電源。4）

33、在焊接中，不準調(diào)節(jié)電流，必須在停焊時使用手柄調(diào)節(jié)焊機電 流，不得過快過猛，以免損壞調(diào)節(jié)器。5）直流電焊機啟動時，應(yīng)檢查轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn)的方向要符合焊機標志 的箭頭方向。6）直流電焊機的碳刷架邊緣和換向器表面的間隙不得少于 2-3MM 并注意經(jīng)常調(diào)整和擦凈污物。7）硅整流電焊機使用時，必須先開啟風扇電機，電壓表指示值應(yīng) 正常，仔細察聽應(yīng)無異響。停機后，應(yīng)清潔硅整流器及其它部件。8）嚴禁用搖表測試硅整流電焊機主變壓器的次級線圈和控制變壓 器的次級線圈。9）必須在潮濕處施焊時，焊工應(yīng)站在絕緣木板上，不準用手觸摸 焊機導線，不準用臂夾持帶電焊鉗，以免觸電。3焊接完后的注意事項：1）完成焊接作業(yè)后，應(yīng)立即切斷

34、電源，關(guān)閉焊機開關(guān)分別清理 歸整好焊鉗電源和地線，以免合閘時造成短路。2）施焊中，如發(fā)現(xiàn)自動停電裝置失效時，應(yīng)及時停機斷電后檢修 處理。3）清除焊縫焊渣時，要戴上眼鏡，注意頭部應(yīng)避開敲擊焊渣飛濺 方向，以免刺傷眼睛，不能對著在場人員敲打焊渣。4）露天作業(yè)完后，應(yīng)將焊機遮蓋好，以免雨淋。5）不進行焊接時（移動、修理、調(diào)整、工作間休）時間，應(yīng)切斷 電源，以免發(fā)生事故。6、氧焊操作規(guī)程1）氧焊、割作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴防護有品，未經(jīng)培訓和專業(yè)學 習嚴禁使用。嚴禁使用氧焊點火時對準他人，不得用器具敲打氧氣瓶。氧氣瓶和乙炔瓶使用時的距離不得小于 10米。2）使用前需檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣，并檢

35、查其容 量小于2 3Kg或壓力小于0.05Mpa時，禁止繼續(xù)使用。3）調(diào)整好氧氣瓶、乙炔瓶的氣體壓力，氧氣瓶、乙炔瓶的壓力均應(yīng) W 5 kgo4）進行氧焊點火應(yīng)先開乙炔氣再開氧氣，熄火時先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火（回燃）現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。5）正確確定被焊物件與火焰大小的比例。 焊接過程中保持焊接時 正確位置和距離，距離應(yīng)在30 cm 50 cm之間。不應(yīng)使鐵板過度氧化， 形成氧化鐵。6）對于被焊接部位應(yīng)清除鐵銹和腐爛處。焊接完成應(yīng)檢查牢固度、 平整度，杜絕裂紋出現(xiàn)，執(zhí)行相關(guān)檢驗標準要求。7） 嚴禁在無可靠的安全技術(shù)措施的情況下，焊接內(nèi)部有壓力的密 封容器，補焊曾放過易燃

36、物品的器具時，焊前須徹底洗刷干凈，焊接 時并設(shè)有安全保護措施。8）氧氣瓶，乙炔氣瓶要旋轉(zhuǎn)離火源較遠的地方，不得在太陽下曝 曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得沾上油污、油漆。9）并要經(jīng)常檢查壓力表和皮管，保持壓力表靈敏和皮管的暢通， 氧氣和乙炔氣兩管分色使用工作結(jié)束及時關(guān)閉開關(guān)。10）搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車，切忌在地上拖拉。7、手持電動工具安全操作規(guī)程1）手持電動工具在使用前檢查外殼、手柄、插頭、開關(guān)、漏電防護、 防護罩接零保護是否完好有效，確認完好方可使用。不得使勁過2、操作是握持要穩(wěn)， 穿戴必要的防護品， 用力均勻，猛，防止鉆頭或部件損壞傷人。工具持續(xù)使用時間不宜過長，以免電

37、機過熱損壞。3、移動電動工具時，必須握持工具的手柄，不能用拖拉電源線來 搬運工具，并隨時注意防止電源線擦破、割斷和扎壞，以免造成人身 事故。4、 電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭，更不能不用插頭而將導線 直接插入插座內(nèi)。當電動工具不用或需調(diào)換工作頭時， 應(yīng)及時拔下插 頭，但不能拉著電源線拔下插頭。插插頭時，開關(guān)應(yīng)在斷開位置， 以 防工具突然起動。5、 使用過程中要經(jīng)常檢查， 如發(fā)現(xiàn)絕緣損壞， 電源線或電纜護套 破裂；接地線脫落，插頭插座開裂，接觸不良以及斷續(xù)運轉(zhuǎn)等故障時， 應(yīng)即修理，否則不得使用。6、更換鉆頭或部件時， 先拉閘斷電， 并拔插頭，確認無電后方可 更換。更換者在操作時要做好保護措施

38、。用完的電動工具放在干燥處 保管，防止受潮。A、手電鉆1、現(xiàn)場有易燃易爆物品或過于潮濕時不得作業(yè)。2、 不準用電源線拖拉手電鉆，以防機具損壞和漏電。3、電鉆把柄要保持干燥清潔， 不沾油脂。使用有輔助把柄電鉆時要 雙手握牢。4、只可單人操作， 不可多人同時壓扶機具作業(yè)。5、 作業(yè)中出現(xiàn)卡鉆頭或孔鉆偏等問題時，要立即切斷電源開關(guān)，做 調(diào)整處理。嚴禁帶電硬拉、硬壓及用力搬扭，以免發(fā)生事故。6、使用手電鉆作業(yè)， 要有漏電保護裝置， 電纜線要掛好， 不可隨 地拖拉。7、電鉆出現(xiàn)故障或發(fā)出異響，應(yīng)立即停機撥下電源插頭， 由專業(yè)人員拆檢維修。&拆裝鉆頭時，必須用專用板手， 不能使用其他工具亂擰、亂砸。9、作業(yè)中不準戴手套。10、加工較小工件時，要用臺鉗夾