總經(jīng)理職位說明書范本

1、總經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱總經(jīng)理職位編號G01所屬部門職位級別直接上級董事長定員人數(shù)1人直接卜級經(jīng)營副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、辦公室主任、企管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理二、職位職責(zé)1 .職責(zé)摘要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，全面計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制公司的運(yùn)作，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2 .職責(zé)說明1）負(fù)責(zé)組織擬定公司的戰(zhàn)略和規(guī)劃；2）負(fù)責(zé)審定公司的年、季、月度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃3）負(fù)責(zé)審批直管部門的年、季、月度目標(biāo)和計(jì)劃；4）負(fù)責(zé)審批公司的年、季、月度財(cái)務(wù)預(yù)算；5）負(fù)責(zé)制定部門經(jīng)理（含）以上管理人員的升調(diào)、處罰、獎勵方案;6）負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案；7）負(fù)責(zé)審批公司基本的和重要的管理規(guī)章制度；

2、8）負(fù)責(zé)聘任或解聘公司部門經(jīng)理（含）以上管理人員；9）負(fù)責(zé)審批公司薪酬和考核方案；10）提出公司制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的設(shè)想并組織擬定具體方案11）建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化12）負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃的進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)13）負(fù)責(zé)對公司基本的和重要的管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查14）負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)報表；15）負(fù)責(zé)審批價格政策；16）負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)審批公司的財(cái)務(wù)支出；17）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門在運(yùn)營中出現(xiàn)的問題18）為公司培養(yǎng)高級管理人才19）負(fù)責(zé)對直接下屬的考核。20）開拓新客戶；維護(hù)公司與重要客戶的關(guān)系；21）負(fù)責(zé)向董事會匯報企業(yè)的運(yùn)營狀況和面臨的重大機(jī)遇和威脅22）維護(hù)與發(fā)展

3、公司同外界的關(guān)系三、任職資格1、年齡35歲以上2、專業(yè)要求不限3、性別不限4、特殊資格要求無5、技能要素等級要求（價值觀，知識，技巧）技能技能要素要素最高分職位要求分技能要素要求描述價值觀團(tuán)隊(duì)精神55積極營造團(tuán)結(jié)合作的文化氛圍，成功地管理復(fù)雜、有沖突及分歧的工作集體知識最低學(xué)歷要求54本科專業(yè)知識54具備的專業(yè)知識能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)新并可以指導(dǎo)他人的工作行業(yè)市場知識55深入、全面、掌握行業(yè)知識，并創(chuàng)新應(yīng)用、對市場機(jī)會感覺相當(dāng)敏銳工作經(jīng)歷55有10年以上的相關(guān)工作經(jīng)歷技巧表達(dá)溝通能力55開發(fā)概念，能用強(qiáng)有力的說服力、激發(fā)性的方法來傳達(dá)難理解的信息決策能力55對復(fù)雜工作立即做出果斷正確決策計(jì)劃能力55需能制定復(fù)雜的公司或部門的長遠(yuǎn)計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃，并能結(jié)合實(shí)際適時進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新能力54能夠主動地認(rèn)取公司內(nèi)外的信息資源，并經(jīng)常性地進(jìn)行創(chuàng)造性的思考和工作人員管理能力55具有前瞻性，能從實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略的目的出發(fā)發(fā)掘、培養(yǎng)人才組織能力55具有卓越的組織才能，育療召組織職工開創(chuàng)性地完成任務(wù)解決問題能力55能在多變的環(huán)境卜創(chuàng)造性地圖水平地解決多業(yè)務(wù)范圍內(nèi)復(fù)雜性問題談判能力55談判經(jīng)驗(yàn)豐